山口周のレビュー一覧

全体と部分とセンスとスキルは同じ構造であるというアナロジーがとても分かりやすかった。
スキルエビデンスとして数値化言語化できる。
センスには汎用性がある。
本当に仕事ができる人は、なんか仕事できる感が出ている。これがスキルの統合的なセンスから醸し出される。
スキル的な競争は気象資源の取り合い。
自分...続きを読むの勝てるフィールドを見つける重要性。自分を客観視して顧客の立場で自分を観れるか。仕事ができる人はつねにこの視点が自分の思考や行動に組み込まれている。
常に全体から部分、具体抽象の行き来が極めて重要。
またインサイドアウトかアウトサイドインという概念の違いは重要。同じインプットでも全く意味合いが異なってくる。
→仕事ができない人ほど過剰在庫。


・役に立つことから意味があることに価値がシフト
・問題の解決それ自体が新たな問題を生み出すことをマズローの上位に欲求がシフトしていくことを例えに出しながら量から質への転化を説明しているのもわかりやすかった。
・好き嫌いを無理やり良い悪いの価値基準に持ち込もうとする。
・本当に仕事ができる人は山の両側からトンネルを掘っているイメージ。
→トップダウンとボトムアップの両方から思考できるというのは最近考えていたことでかなり府に落ちた。
・「事後性の克服は人間の永遠の課題」
→事前に目的と手段の因果関係がはっきりとしないもので読書が典型。読書は擬似的に効率よく広範な経験を獲得できるが経験しないとわからない。
・経営者の視界はWTP -C＝Pで売り上げかコストか利益のいずれかを見ている。
・運動量保存の法則で位置エネルギー(上に居座ってる状態)を人は求める傾向にあるがこの状態になっていくとセンスが失われていくというところの納得感。
・仕事ができない人ほどToDoリストやキーワード理解やワンフレーズ理解をしがちで時間的な奥行きやストーリーというものの整理ができないということだろう。

最近、アートを学ぶとよいとよく言われているが、その背景、理由がよくわかっていなかったので、この本を読みました。マンガと図でわかりやすくなっています。

論理的思考を重視すると、情報がいくらあっても意思決定できない。
論理だけで考えることは多くの人も行き着く考えでおり、競争が激化する。
→まさに、自分...続きを読むの仕事において、このような状況に陥っているような気がします。
よって、サイエンスだけでなく、アートを入れた超論理的な思考を身につけていく。

未来が不確実になった今、計画がもつ価値はどんどん下がっている。
自分をオープンに保ち、いろんなことを試し、しっくりくるものに落ち着くしかない。

これまでの日本の得意スタイルであった、いかに「役に立つか」を考える時代から、いかに「意味があるか」が今求められてきている。
そして意味を持たせるということは、ブランドの世界観をどれだけ突き詰められるかにかかっている、というお話し。
元々水野さんの著書が好きで手にとったのですが、おふたりとも言葉が分か...続きを読むりやすくて、するする頭に入ってくる！そして面白いかっこいい！文化を深いところで理解するためにもっと知識量を増やしたいし、こんな風に楽しい会話ができる人になりたいな。

私がコンサルタントへ転職し、コンサルティングという仕事が腹落ちしていない時期に助けてくれた良書です。

コンサルタントの成果物を産む「知的生産」のプロセスを理解できます。そして、自分がプロセスの中のどの部分がボトルネックとなって「知的生産」ができていないのかを判断できるようになりました。おすすめです...続きを読む。

作成例も役に立ちますが、冒頭のスライド作成の基本ルールを理解することが最も大切です。これからコンサルになりたい方、コンサルになりたての方は大変参考になります。

眺めて、こんな書き方が！と思える良い本です。
良い資料作りは、良い資料をどれだけ見てきたかと、どれだけをそれを真似して作ってみたか！だと思います。

大企業にイノベーションを起こすことを考える機会があったので、
何冊か手に取った内の1冊。

少し古い本ですが、想像以上の出来で、とても驚きました。
こんな良い本だったとは…。

著者は、日本にイノベーションが起こらないのは、
個人の資質の問題ではなく、組織やリーダーシップの問題だと主張します。
そし...続きを読むて、どういった組織やリーダーシップであれば、イノベーションを起こすことができるのかについて論じています。

ただし、この本は、イノベーションの「起こし方」については深く語っていません。
（著者もそれは理解しています。）
そのため、イノベーションを起こすための土壌の上に、
イノベーションを起こすべき方法論が加われば（つまり、それについて書かれた別の本を読めば）、
（現時点では）天下無敵になることでしょう。
「現時点では」と言ったのは、そもそもイノベーションは、起こしたくても起こせるものではないからです。
必要なのは、上記2本柱に加え、運とか忍耐とか自分を信じ続けるマインドセットでしょうか。
それが、現時点の自分の理解です。

いや～、本当に素晴らしい本に出合えて満足です。
この本は、自分の殿堂入り本棚行きですね。
そして、著者のファンになってしまいそうです。

知的生産プロセスと著者が呼ぶところの、仕事をプロフェッショナルとして進めるための考え方と手法のノウハウとヒントが、これでもかというくらいに詰まっている。99の心得を１つずつ消化し吸収していければ、成長できることは間違いない。
引用のフレーズも印象的である。

どうして君は他人の報告を信じるばかりで自...続きを読む分の眼で観察したり見たりしなかったのですか。
ガリレオ・ガリレイ『天文対話』

食欲なくして食べることが健康に害あるごとく、欲望を伴わぬ勉強は記憶をそこない、記憶したことを保存しない。
レオナルド・ダ・ヴィンチ『レオナルド・ダ・ヴィンチの手記』


山口周さんの著作を読むと、自分の経験や思索を言葉にしてくれていると感じることが多い。
そこに安住せず、日々の鍛錬で進化させていきたい。

読書から身になる情報だけを抜き出して思考する技術を解析しています。

#速読 #読書 #情報収集 #思考術 #ベストセラー

攻めの転職であっても、転職で失うものを再確認すべきという言葉が印象的でした。この言葉がきっかけでもう一度自分の転職するかどうかについて、客観的に考えらました。

世に出ている転職関係の本の中では、比較的抽象度が高めなような印象。

すぐに活用できる見て分かりやすいフレームワークが載ってる。思考の整理とアウトプットイメージづくりとして参考にする。

伝えたいメッセージが過不足なく伝わるスライドにするにはどうすればよいか、そのための技法が書いてあります。何も知らないととかくスライドに余計な情報を入れがちですが、むしろいかに情報を絞るかがカギ…そんなことが学べる一冊です。

現代におけるアートの大切さがわかる
「THE VISION」と「VISION DRIVEN」と「武器になる哲学」がこの一冊で繋がった。

「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」という言葉に関して、
負けは論理的におかしいから負ける。勝ちは論理性がある上で、アートという視点があるから勝つ。...続きを読む
この視点はロジック偏重でもアート偏重でもダメで、そのバランスが大切という事を伝えてくれていた。
読み物としても非常に面白かった。

まさに、山口ワールド。
冒頭からグイグイ引き込まれて、気が付けば読み終えていたような一冊です。
「転職ノウハウ本がほとんど扱っていない、自分らしい幸せな職業人生を歩むための「考え方」や「習慣」を主に扱っている」(p.30)の記述からも伝わるように、読者の血（知）となり肉となるような考え方をしっかりと...続きを読む学ぶことができる一冊です。
登場するエピソードや、引用されている文献なども実に的確で理解がますます深まります。
出会えてよかったと思える一冊でした。
現在のところ、今年一番インパクトのあった本となりました。
付箋は、35枚付きました。

パワポ資料作成する際の具体的なレイアウト、グラフ・チャートを効果的に使うコツなどが具体的に記載されていて非常に参考になる。
今のところ、資料作成系の書籍だと一位。

筆者が（資料作成のための）引き出しを増やすために『Nature』を読んでいるのは、「そういう読み方もあるのか！」、と興味深く思った。
...続きを読む
コンサルの資料作成はある種、作品作りっぽいところもあるのかなと思った（筆者が先輩の資料を手書きで写すことでセンスを磨いたというところは、事業会社の人間からすると共感しがたい領域）。

円グラフは人間の感覚と相性が悪いので、できるだけ使わないほうがいいというのは初めて聞いたので気をつけていきた

最近読んだ本としてはかなり良かった。2013年発行だが、山口周氏の本はどれもよい。本書はイノベーションがテーマだが、内容は組織論とリーダーシップ論といってよい。様々な例をあげてわかりやすく解説されている。ダーウィンが実は地質学者、副操縦士より機長のほうが事故をおこしやすい、アムンセンとスコットの南極...続きを読むの話、エジソンの蓄音機、ケネディの会議、等々、再読してもよいと思う。

ゆっくり読みたいと思って、休日１日使って一気に読みました。この本はパワポで資料作成するときの技術などを学ぶには最適な本です。スライドの事例があるので、まずは真似てみるのが良さそう。ただ、思ったのがこのスライド事例にある絵を自分が思いつくかどうか。読んでいて気が付いたんですが、やはり資料は作る前にノー...続きを読むトなどに手書きで作成しないといい資料が出来上がらない。１つのページで伝えたいことをしっかり頭で考えて、その内容を手書きでノートに落とし込む。その後に資料作成をする。仕事で資料作成を山ほどしますが、この本の技術を最大限生かして、より見やすい資料を作っていきたいです。ただ、資料作って大変なんですよね。。思った以上に時間かかるし、手書きで絵を作るのも、頭をフル回転させないといけないので（涙）