澤円のレビュー一覧

メタ思考～「頭のいい人」の思考法を身につける

澤円

[まろ]

自分を客観視せよ

タイトルから俯瞰的に客観的に思考するための本かと思ったが、働き方全体に対する考え方やティップスなどが詰まっている本。

＃タメになる

外資系エリートのシンプルな伝え方 仕事が５倍加速するコミュニケーションの技術

澤円

伝え方や、人との会話が上手い人というのは、仕事においてもプライベートにおいても、得をするだろうなと感じた。こちらから相手に話をしたり、伝達する際のテクニックだけでなく、聞き手として、こうあるとよいという姿勢についても書いてくれている。

おもしろかった点は、下記。

①不得意分野を普通レベルに引き上げるよりも、得意技を磨く方が優先度が高い
得意技が一流なら、不得意分野の存在は「大した問題じゃない」と思ってもらえる。

②自分が話をする相手の、先にいる存在（決裁者）をイメージして話す
相手が決裁者にどのように伝えるか、そのときに誤解を与えることはないか、注意して、話す内容を考える。

③反対意見をもらったときは、とりあえず一度「どうしてそう思うのですか？」と質問する
場合によっては相手が考えを改めることもあるし、こちらが賛同できるところもあると気づくことができる。結局意見が食い違ったままでも、そこには「意見が違う」という事実しか残らず、ギスギスしない。

③質問をするときの言葉と情報は多めで
YES・NOで答えられる質問は、すぐに会話が終わってしまう。よって情報を引き出せず、それ以上、会話や提案の糸口を見つけることができなくなってしまう。質問の内容を工夫しよう。

④一人一人との会話を大事にする
日々の会話の手を抜かず、訓練を積んでいけば、言葉や会話の質は必ず向上する。

Study Hack! 最速で「本当に使えるビジネススキル」を手に入れる

澤円 / StudyHacker編集部

自分が成長するために日々何を考えどう振る舞うか、のTIPSを得られた。全員に共通しているのが決してスゴいことをやっているわけではないこと。誰でもできそうなことを明確な根拠をもって実行している。だから結果も出るし、一冊の本として他者に紹介できるHackとなるのだと感じた。

「やめる」という選択

澤円

埋没コストという概念に強く触れることが出来た。
夢や目標、ビジョンがいつしか自分を縛るものなり得る危険性。
一方で、自分の感性からくる「やりたい」「ありたい」の自由さ、柔軟さ、力強さ。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

ビジョン
相手がハッピーになる
相手が行動する
相手が他の人に伝えたくなる
→核となるメッセージを作る

個人力――やりたいことにわがままになるニューノーマルの働き方

澤円

「『考える』ことは生きることとほぼ同義だ」この言葉は実感を持って落とし込まれた。
昔は、この生きづらさを脱したい、変わるためには考えなきゃいけない…と渋々「考えて」いた。
今は「考える」ことを前向きに捉えられる、そのプロセス自体が私であり成長だと思う。

本書では、自分の「個」を模索するプロセスについて「Think(考えること)」「Transform(変化)」「Collaborate(協働)」の3要素から説明される。
最も印象に残った(自分ごととして捉えられた)のは「Think」だなあ。
「私」を主語にして考え自分に問いかける癖をつけることが重要であり、自分の本質は自分で定義し言語化するものなのだ。「自分軸」「他人軸」問題にも繋がる…。

人は得体の知れないものに不安を感じる、つまり自分を把握していないと自分に自信を持てない。
この前出てきた昔のメモに自分の短所がひたすら羅列されていた。この頃の私はその短所を潰し込むことで自分を好きになれると思っていて、生きづらさを改善するための作業だった。
自分を認められることは「あるもの」も「ないもの」も受け入れることだと今は分かる、けどこの頃は全てを「あるもの」にすることだと思っていた。「事実」が問題ではなく「認識」が問題だった。「劣等性」じゃなくて「劣等感」だと思えただけでもだいぶ楽になれた気がする。

嫉妬等ネガティブな感情を持ったときには「時々そんなことを思ってしまう癖が自分にはあるな」程度に流し「どうしてそう思ったのだろう？」と自分に対して思考を向けるとよい。
つまり「事実」は否定せず一旦受け入れる、「事実」と「思考」を分ける。「事実」を否定するから自己否定になる、ということかな。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

あまりにプレゼンがうますぎて、さらっと入ってきてしまうが、身につけるためには咀嚼が必要。
でもその価値はあると思います。資料の作り方ではなく、あくまでプレゼンテーション、人前で説明する人向けの資料であることは注意が必要。

個人力――やりたいことにわがままになるニューノーマルの働き方

澤円

組織の中で成功したエンタメプロデューサーなどの本を読むのが好きで、彼らは生き生きと仕事を楽しんでいる。本書はこれからを生き抜く「自己中」戦略、自由な仕事術を手に入れることで新たな時代に対応できる力=ありたい自分に在るということの重要性を述べており、エンタメ業界で生きる著名人との共通点を見出して腹落ちした。組織で生きていく人生を選択しても、「個」を存分に出していき、有機的に繋がるシステムが幸せな人生を送るヒントなんだと思った。

「やめる」という選択

澤円

◆マイクロソフトテクノロジーセンター長（元）の最新著作

私は著者のファンであり、「おっかけ」である。

北海道で講演があれば、必ず聞きに行く。仕事上でもずいぶん良いインスパイアやヒントをもえらえている。

最新刊が出たので、見つけたその場で購入。



◆自分自身を常に新しくするために

過去にうまくいった思考や方法を繰り返しているウチに、思考パターンがその過去に固定化される。」いつの間にか過去の延長線上でしかものを考えられなくなる。いわゆる思考停止に近い状態になってしまう。



筆者は何よりもこれを恐れる。



変化の激しい、ダイナミックな時代にはこれは致命的。過去の成功体験に捕らわれると、根本的な変化にも自分を変えることが出来なくなってしまう。



新型コロナウイルスは「空間（移動）」という感覚・概念を破壊してしまった。そして、これは不可逆性をともない、「元には戻らない」。

自らが体験し、自らが判断して「自分をアップデートする」意識を持つ。そういう心をもたないと、自分が過去（の成功）に固定されてしまう。

「自分の人生が豊かになるかどうか」「好きかどうか」を判断基準にして「やめる」「捨てる」「譲り渡す」という思考形態が要。

自分がアップデートしていゆく感覚を捕まえるには、「自分が外からどう見えるか」を捉える視点が必要。と言うことだ。





スキルもアップデートさせる。自分の属性となっているスキルも、テクノロジーが進化すると普遍化しコアコンピタンスたり得なくなる。「古いやり方」に固執してはならない。

スキルもアップデートしセンス化することでコモディティ（陳腐化/没個性化）する。





さらにこれ「センス化しアップデートする自分のスキル（コアコンピタンス）」も、一つではなく複数持つための努力もしなくてはいけない。



好意の「返報性」をよく理解し、Give ＆ TakeのGiveをまず行う。

与えることをコツコツ積み重ねることで、それが自分に少しずつ返ってくる。

これは桃組・桃知さんの理論では「贈与の理論」とも言われるところで、昔から時間をかけて研究してきたところ。



◆



非常に読みやすく、傍らに澤氏がいてそっと語りかけてくれるような文体は見事。

一冊の本を読み切るのに一日かからなかったのは久しぶりだ。

いつまでも現役でいるために,自分をサビさせないために、「好きなことしかやらない」、そして、「過去の自分の成功体験」を捨てる。

ここ難しそうだがやってみようと思う。

良著である。おすすめ。

「やめる」という選択

澤円

やめることで人生を豊かにしていく考え方をまとめた本。

他人の考え方を軸にするのをやめて自分の考えを軸にして生きて行く。これに尽きると思います。
誰もが1日24時間しか無い中、やる事を自分が得意で好きなことに絞って行かないと、時間が足りなくなるのは当然の事。
自分も大分やる事を絞って来たと思っていたが、まだまだ時間が足りない。もっと突き詰めて自分軸で生きていきたいと思う。

「やめる」という選択

澤円

サンクコストの見極め方と限られた自分の時間の使い方が紹介されています。やりたい事があるのに時間がない、がんばっているのに幸福度が低い、と感じる時に読むと良いと思いました。逆に、自分が無邪気に他人の時間を奪っていないか考える良い機会にもなりました。

「やめる」という選択

澤円

「やめる」という選択
著：澤 円

本書は「やめる」という言葉をネガティブにとらえて、心をざわつかせてしまっている人のためのものである。
こうあるべき。さもなくば。という思い込みから、自分を解放するための、そのための「やめる」という方法論が展開されている。

「やめる」という選択をすると、新しい自分と出会える。その新しい自分とは、毎日をワクワクして過ごせる自分である。本当に好きなことをしながら、充実感に満たされて1日を終えられる自分。多様な人たちとフラットに関わり合いながら、豊かな時間を過ごせる自分。それこそが、「幸せな生き方」につながっている。

構成は以下の5章から成っている。
①自分にバカ正直に生きる方法。やめるという選択
②人生の見えない重荷を見える化する
③自己中戦略で豊かに生きる
④やめる技術
⑤ありたい自分になる

確かにこうあるべきという考えやここまでやってきたからもったいないという考えに縛られてサンクコストにがんじがらめになっていることから自分自身も逃げているとは自覚している。

急激な転換は困難ではあるものの、上記を認めながら、とれる行動と思考をバランスよく取り入れていくことは出来る。

急激に変わっていく外部環境は不安ばかりなのは誰しもが同じ。その中ではリスクもチャンスも平等に用意されている。これぞという武器はないのではなく、気づいていないだけ、コツと勇気を持ち、バッターボックスに立ち、フルスイングではなく、コンパクトなスイングを自分の強み等の組み合わせを持って数をこなして振っていくことが大切。

人から聞いたことや二次情報に頼るのではなく、自身がファーストペンギンとなり少しの勇気を持ち、ファーストギブで得た仲間と世界を創り上げる気概が必要なのかもしれない。

出来ることややるべきことはまだまだ目の前に広がっている。

個人力――やりたいことにわがままになるニューノーマルの働き方

澤円

個人力 やりたいことにわがままになるニューノーマルの働き方
著：澤 円

「個人力」とは「ありたい自分」のまま、人生を楽しんでいく力。強い「個」の力を手にして、楽しく満足できる人生を送るための考え方と具体的な方法を本書では提案している。

そてこれは間違いなく、これからの時代「ニューノーマル」に求められる素質でもある。

本書の構成は以下の4章から成る。
①「ありたい自分」はどこに　自らの本質を知る
②あたりまえを疑う　生きることは考えること
③常にｱｯﾌﾟﾃﾞｰﾄする　あなたはいつだって変わっていける
④個として協働する　コミュニティー化が世界を救う

無理無茶から「個人力」を探すではなく、「ありたい自分」を軸として、展開されている。成長してなんぼ、楽しんでなんぼ。そして自分だけではなく、周りとの協働、利他の心もしっかりと捉えれている。

「ありたい自分」のまま、楽しむのはそれなりの自身の義務も増える。当たり前のことを当たり前に行い、周りの理解を得ること。自身と周りのバランスを意識しながら自身・周りの成長への貢献でそれは叶うことになる。

未来を創るプレゼン――最高の「表現力」と「伝え方」

伊藤羊一 / 澤円

未来を創るプレゼン 最高の「表現力」と「伝え方」
著：伊藤 羊一 ・ 澤 円

本書は、多くのビジネスパーソンが仕事で取り組む「プレゼン」を軸に、その効果的なメソッドにとどまらず、広く仕事の意味やこれからの時代の働き方、来るべき未来の世界像についてまで幅広く考察され、熱く語られた一冊である。

本書は著者二人により①思索②行動③対談の三部構成となっている。

年間300回程度、ほぼ毎日のようにプレゼンを行っている著者二人。数だけではなく、もちろんすごいのは中身。ものすごい熱量を持った二人により、共通している「プレゼン」をテーマとして書かれている。

自分軸ではなく、他人軸、過去ではなく、未来。
そしてそれを踏まえた上で今を大切に生きる。
輝かしい成功だけではなく、過去のトラウマや失敗等から展開されていくサクセスストーリーは物語として読みやすい。

そしてサクセスストーリーはここが終着ではなく、前を向いている二人による未来像が対談により模索されている。

読んで元気をいただける一冊。

「やめる」という選択

澤円

総評
「やめる」という言葉をネガティブに捉えてしまい、心をざわつかせてしまっている人に向けた、前向きに「やめる」選択をし未来を切り拓くヒントが詰まっている一冊です。「こうあるべき」という思い込みから自分を解放するための方法論を加えながら「やめる」を紹介しています。

オススメの読み方
これまでと同じではいつまでも同じです。これまで当たり前のように続けてきた何かを「やめる」と決め行動を根本的に変えていく姿勢で読み進めることをお勧めします。

「疑う」からはじめる。 これからの時代を生き抜く思考・行動の源泉

澤円

◯数えられるものからはじめる。(63p)

◯他人より絶対的に優れたところがなくても、3つ以上のいわば「小さな自信」を掛け合わせればいい(242p)

◯未来志向(268p)

★短いフレーズで印象的な言葉が多い。さすがプレゼンの名手。そのままスライドに出来そうです。

★時間の使い方、ルール・慣例への対応の仕方、コミュニケーション、マネジメント、自己投資について書かれていて参考になります。

★知っていること、自分でも思っていることでも、忘れているので、たまにこういう本を読んで思い出したい。

個人力――やりたいことにわがままになるニューノーマルの働き方

澤円

【ありたい自分に向き合う】いまが最悪にネガティブだからこそ、回復して前へ進んでいけるという見方もできる。人がどう付き合うのか「選択する」ことができる。
［わたしはこうありたい］を自分を自分で定義する。

【考える】自分で自由に定義していい。誰かの許可はいらない。自分の本質を言語化すること。片っ端から動いて試して、ありたい自分を見つける。大失敗とは［、〜し過ぎ］が理由の大半。私の大失敗は、なに？定義する。

【アップデートする、変化する】もっとやりたいと思うことに取り組む。助けを求めることも必要。

【個として協働する】誰かを幸せにすり情報発信を心がける。早めに失敗して学ぶ機会を得ること。他人に寛容になれる口癖は、「それ，おもしろいですね！」

「あなたは、どう思っているのか？」大きな主語を使っていないか？自分にバカ正直に生きる。

Study Hack! 最速で「本当に使えるビジネススキル」を手に入れる

澤円 / StudyHacker編集部

編集が上手い本
有用著書の著者が限られたスペースで自著を要約
非常にポイントが絞られている分、復習として読めるほど同分野の本を読んできた人に効果あり。
各項目いろいろな本と共通内容あり、普遍的と言えるかもしれない内容でそこにたとどり着く人多いのかな。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

『プレゼンを上達させるのに何から始めればいいかわからない』という方には特にオススメです。

プレゼン構成を考える上で、一番大切な聴衆目線の重要性を教えてくれます。

営業現場でも通じますので、プレゼンの心構えを知りたい方はぜひ。

Study Hack! 最速で「本当に使えるビジネススキル」を手に入れる

澤円 / StudyHacker編集部

様々な経営者の考え方を一つの本に凝縮させた一冊。人により考え方も違えば、あれさっき読んだあの人はこういうこと言ってたのにこの人は真逆なんだなと感じる箇所もあるため、様々な意見を読んで自分にあった考え方を取り入れて行くのがいいのかと思います。またより特定の経営者の考え方を深堀したいときのために代表的な著者も紹介されてますので、参考になります。