澤円のレビュー一覧

未来を創るプレゼン――最高の「表現力」と「伝え方」

伊藤羊一 / 澤円

リモートワークが中心の社会になって、フルーランスの私は圧倒的に働きやすくなった。仕組みもだけど、心理的にも。

取引先の企業の方と話したり、一緒にプロジェクトを進めたりしていると、この人たち（中高年）が変わらないと会社は変わらないんじゃないかなと感じることがよくある。
「若い人はすぐ辞めるから」
「あの娘がネックになってるけど、正社員だから辞めさせる訳にもいかないし」
なんて愚痴を聞かされると、社員さんが可哀そうだなと感じる。
そして、ネックになっているというその社員がまんま、愚痴を言っている役員さんにソックリだったりするのだ。ある意味で犠牲者だなと感じる。
そんなことを最近感じていたんだけど、それに近いことが本書に書かれてあって、「そう！そうなんですよ！」と激しく共感した。
日本はまだ考え方がずいぶん遅れていて、むしろ退化しようと抗っているのが中高年の一定層にいる。そこが大きく変われば、日本もバーン！と変わるんじゃないかな、と感じる今日この頃。とは言え、私も愚痴を言っていないで、失敗しながら私にできることを一歩ずつ進めるしかない。

ところで、プレゼンについての感想は、「プレゼン≒書く」だと感じた。精緻なところは違うけれど、伝えるという共通テーマに則って言えば、考え方に同質性を感じる。だから抵抗感がなくて、むしろ刺激は少なかったんだけど、澤さんの構成は書くときにも使えるとヒントをもらえた。それに、澤さんの相変わらずの潔さがよい。特に巻末の伊藤羊一さんとの対談。現状の日本の問題点と未来視点、おふたりのスタンスが赤裸々に綴られていて、今の考え方や肌感覚、行動に背中を押された気持ちになった。
行き当たりばったりでもよくて、面白がれることをしようと思うし、未来はこれからさらに変わりそうな予感がする。
未来志向で、楽しみを見つけながら仕事したい人にオススメです。

「疑う」からはじめる。 これからの時代を生き抜く思考・行動の源泉

澤円

人生には終わりあり

マネジメントは管理ではない

失敗は次のアクションに繋げよ

他人より得意なことを三つ持つ

マネジメントの役割にモヤモヤしていた私にとって迷いが晴れる本でした。
判断してアクションに繋げよ。

未来を創るプレゼン――最高の「表現力」と「伝え方」

伊藤羊一 / 澤円

私は仕事でプレゼンすることはないのだけれどと思いながら読みましたが、これは仕事に活かせます。人に対して何かを伝える立場にあるならば、相手にどう動いてほしいかがゴールであり、そこにいくまでのプロセスはプレゼンと同じ。相手のことを考え尽くし、どうしたら伝わるか、動かすことができるか、ワクワクさせられるか、今一度考えてみたいと思った。

自分のありたい姿、望む未来を描いて、そこに向かっていく。好奇心を持って、行動してみる。行動する勇気を持つ。さて、私のしたいことは？そのためにできることは？JUST DO IT！

＜心に響いた言葉たち＞
プレゼンとは、相手を動かすこと
プレゼンが終わったときに、相手にどうなっていて欲しい、どう行動して欲しいか
ゴールイメージを言語化する
聞き手の心にイメージを描かせる。しかし、聞き手は自分の経験から理解するので、受け取り方はその人次第。相手の彩りを観察しながら重ねていく。
プレゼンは相手との対話。
想像してみてください。もしこうなったら素敵だと思いませんか？
キャッチコピー
自分の経験から語るためには、失敗をたくさんする。軽々とやってみる。

未来を創るプレゼン――最高の「表現力」と「伝え方」

伊藤羊一 / 澤円

Voicyでいつも拝聴している、プレゼンの神（帯より）伊藤さん・澤さんそれぞれのキャリア→プレゼン論、そしてお二人の対話からの仕事論。
それぞれのコーナーは別々で書いているはずで、当然これまでのキャリアは全然違うし、その意味で2冊分の価値があるのだが、結局同じようなことを言っているのが面白い。細かいところだとプレゼンの作り方まで一緒…
お二人の仕事観は非常に合理的で共感できる。Voicyと併せてオススメです。

未来を創るプレゼン――最高の「表現力」と「伝え方」

伊藤羊一 / 澤円

なんてお得な本だろうか。

伊藤羊一さん、澤円さんのプレゼンの技術論の要約が凝縮されていて、しかもこれからの時代を生きる全ての人へのメッセージが込められている。

45の私が読んでも感動したが、特に若い人、就職する前の人にも読んでもらいたい。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

本書を読み終わってから過去の自分のプレゼンシーンを振り返ってみて、プレゼンの目的意識から弱かったなと反省してしまいます。「聴き手にハッピーになってもらう」「誰かに聴いた内容を伝えたくなる」等の明文化するとなるほど納得という感じがありますが実践するのはなかなか難しいものです。
この目的に基づき実践していくためのプレゼンのフレームワークとして「ビジョン」と「核」を明確にしてから進めるというのはわかりやすかったと思います。
最終的な話し方や身体の動きについては練習あるのみになりますが、練習の効果を高める上で本書で紹介されたフレームワークに基づく準備は試す価値ありと感じました。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

とある場所でプレゼンに対して指摘されたことがそのまま書いてあり、再認識するとともにプレゼンの本質.目的も気づけた。
澤さんのプレゼンまでや、行ってる最中も意識していることが分かり、少しずつだが取り入れてオリジナルのプレゼンができる様になりたい。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

非常に大事な事が書いてある本。
自分としては読むのが少し早かったかなと思いましたが、教科書として100点ではないでしょうか。

外資系エリートのシンプルな伝え方 仕事が５倍加速するコミュニケーションの技術

澤円

コミニュケーションの向上について、様々な観点から述べている作品である。特筆すべきは、実際の数値データ、具体例を述べつつ簡潔にコミニュケーションを向上させる方法が記載されているため、定性的な要素が少なく、読んでいる側として理解しやすい良書である。

コミニュケーションに悩んでいる問わず、ビジネスマンとしてレベルアップを考えるのであれば一読することをお勧めする。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

プレゼンに関する基本的なことは全部この本に書いてある。プレゼンの構成、スライドのつくり方、話し方など、ここに書いてあることができるようになったらもう完璧だと思う。そして、この本自体が具体例をたくさん挙げるなどプレゼンのポイントをしっかり押さえていて分かりやすい。

そして、これは仕事におけるコミュニケーションのしかたや、仕事の進め方にも通じるなと思った。相手に分かりやすく伝える、まずはざっくり全体像をつかむ、具体的な話を聞きにいく、フィードバックをもらう、などなど…とにかくここに書いてあることが当たり前にできるように、一つずつ実践していこうと思う。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

Voicyリスナーなら効果は2倍。プレゼンの心構えについて具体的にかつ簡潔に書いてある。この簡潔さが大事で、自分で再現してみようという気になる。
ダラダラ長い講釈が多い中、ここまで絞り込まれた本は貴重。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

私は基本的にプレゼンする側の人間ではなく受ける側だ。した経験はほとんどなし。ゼロではないが。それでも言わせていただくと、プレゼンが本当に上手な人というのは記憶にない。人前でしゃべるプロでも、スライドの作り方や使い方が上手な人はあまりいない。（本にも書かれているが、スライドにいろいろ詰め込みすぎの人が多い）
しかし、この本を読んで思ったのは、間違いなく、彼はプレゼンの神髄に達している人だということ。日本のマイクロソフトにおけるプレゼンの神だ。プレゼンテーション学という学問があるとしたら、これは理論から実践までをカバーする教科書だと言っていい。プレゼンが仕事の人は必読。
関係ないが、何だこの彼のルックスは…IT系には見た目がどうよ？な人が結構いるが、彼もそのうちの1人だ。マイクロソフトにもこんな人がいるとは、と。だが、この本を読み終わった後、シルクハットに杖を持ったマジシャンに見えてしまうから不思議だ。彼のプレゼンを実際に見てみたいものだが、おそらくその機会はないだろう。残念。
彼はマイクロソフトの人ですが、この本はパワポの使い方の本ではありません。念のため。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

本当にためになる本であった。
買ったその日に読み終え、今優れたプレゼンのために何をすることが必要か分かっている。
そしてとても納得のいく内容であった。
目的のためにプレゼンが最適の手段なのか。
それを考えると情報を伝えてわかってもらう、知ってもらうためには必ずしもその場に皆に集まってもらう必要はないのだと改めて感じた。
（先日も事前に資料を共有していたにも関わらず
会議の前半その内容をひたすら提示するということをしてしまった。）
そしてプレゼンの目的を再考しようと思った。

本書からはとことんまで聴衆のことを考えている姿勢が伝わってきた。
そして、プレゼンはライブのようなものなのかなと思った。（自分は聞く一辺倒でステージで演奏したことなどないが）
なので、優れたプレゼンというのは極上のエンターテインメントなのではないかなと思った。

早速明日から学んだ内容を試していこう！

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

プレゼンのゴールは下記3点。
1. 聴いた人がハッピーになる
2. 聴いた人から行動を引き出す
3. 聴いた内容を他人に言いふらしたくなる

3つめについては本書を読んで、なるほどと思わされた。
では、これらのゴールを達成するためには何をすればよいのか?

テーマがよければいいのか
資料がよければいいのか
話し方がうまければいいのか
面白ければいいのか

そうではなく、総合的に聴いている人に訴求するものでなくてはいけない。
そのための秘伝が惜しみなく披露されている。

さっそく、この本について同僚にも共有しようと思う。

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術

澤円

年間２００回以上のプレゼンをこなす著者による
プレゼンテーション術の解説本。

プレゼン資料の作り方、話し方についての技術的な話だけでなく、
プレゼンの聴衆に喜んでもらえるためには
どのような心持ちでプレゼンに臨むのか　等、
著者が数々の経験から得たプレゼンへの心構えについて
わかりやすく解説してくれています。

自分の思いを伝えたいというより、
相手思いの考え方が満ち溢れています。
プレゼンだけでなく、コミュニケーションにも応用できることが
たくさんあると思います。

外資系エリートのシンプルな伝え方 仕事が５倍加速するコミュニケーションの技術

澤円

会話、メールからプレゼンまで。今すぐ始められる技術や心構え。実体験に基づく提言は説得力がある。コミュニケーションの達人なだけに文章もわかりやすい。

外資系エリートのシンプルな伝え方 仕事が５倍加速するコミュニケーションの技術

澤円

コミュニケーションを通じて日々成長するためにいろんなヒントがあった。分かってほしいと思うあまり、回りくどい説明をたくさん付け加えがっが、実はシンプルこそが基本であることに気づく。特に、プレゼン等では、そこに来ている人だけでなく、その人たちが報告するであろう人たちのことまで考えること、という部分については、考えたことがなかったので新鮮だった。記憶に粘るプレゼンとは、聞いた人が誰かに伝えたい、伝えることができるものであり、それは人前で話すことだけでなく、ブログやFacebookなどの文章も同じである。

メタ思考～「頭のいい人」の思考法を身につける

澤円

自分のものさしを複数持つ、と言う主張。自己肯定感を高めるべきと言う考えには同意。相手にGiveをする、他者をまず褒める、なども割と自分の考えに近い。

メタ思考～「頭のいい人」の思考法を身につける

澤円

組織で働くサラリーマンにとっては参考になる本。
タイトルのメタ思考そのものについてはそんなに説明してないけど、著者がどんなマインドや行動をしているか詳しく書かれていてそこからメタ思考ってつまりこう言うことなんだなということが理解できる。

メタ思考～「頭のいい人」の思考法を身につける

澤円

メタ思考とは物事を俯瞰的に捉える考え方。
今いる場所(コミュニティ)を俯瞰して見るためには外の世界を知っている必要がある。だから、複数のコミュニティと接点を持ち、それらを行ったり来たりしながら、様々な人と触れ、会話をすることで自分自身についても把握できるようになる。そのように幅広い視野を確保していると、自分をメタ思考しやすくなる。
エイリアスの考え方を参考に、各コミュニティで提供する自分を変えつつ、人生を俯瞰して見れるように様々な人との関わりも大事にしたいと思った。