澤円のレビュー一覧
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ストレスフリーに生きるのには、メタ思考が大切だと思わされる一冊。
自分を俯瞰して見る、他者は他者で私がコントロールできるものではないと知る。
これだけで、だいぶ楽になるよね。
特に、心理学のペルソナに通じる、会社などに私の一部のみを提供してて、本質ではないから、失敗しても私が傷つけられたわけではないっていうのは、今仕事関係でメンタル落ちてる私には最適❗️
日本社会、日本企業では著者の言う自分らしさを守るのは難しいが(なんせ同調圧力の強い社会)、切り離して考えるのは大切だよね。
ギバー、テイカーの話は、最近のどのビジネス書にも出てくる。私は明らかギバーで、なんだか損してる気になってだけど、そんな -
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オーディオブックにて聴了。
ビジネス会話に苦手意識があり、解決方法を知りたくて聴いてみた。
身近にいる話がとても上手な人の真似をしようとしていたが、完コピしなくていいとわかって少し心が軽くなった。
観察
「いまあなたには何が見えている?」
相手に見えている視界に興味を持ち、今相手が置かれている情報を正確に集めることが
コミュニケーションのミスを減らす
相手や相手が話すことに興味を持つ
興味が持てない場合は周辺情報から入っていく
→つい流し聞きをしてしまっていたように思う
→自分でも質問できそうなことを探しながら聞いてみる
顧客のことを知る
顧客がどうすれば満足するか観察する
→社内でも -
Posted by ブクログ
ネタバレメタ思考って何だっけと読み終わってから改めて考えた。メタ思考とは、物事を俯瞰的に捉え、客観的に評価する思考法です。というのが検索結果に出てきたAIの回答である。
この方のプレゼンの本は既読でとてもよかったのだが、一番インパクトが強いのは、やはりマイクロソフト(在籍時代から)にしてあのソバージュのロン毛という見た目だ。その見た目がどのように作られてきたかがこの本には書かれている。その点への言及は軽めだが、これも、メタ思考とそれがどう影響するかの実例の一つだと思います。
その他全体的なことはさておき。テスラのダッシュボードの話だが、そこまで持ち上げる話じゃないと思うけど。故障して交換ということにな -
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コンサルタント業をやっている割には、
長々と話してしまったり余計なことを言ってしまったり
としくじりが多いので手に取った本。
読んでみて感じたのは、
最低限のマナーは必要だとは思いますが、
確かに上手く話そう、きれいに話そうと
意識しすぎたこともあって伝わらないと感じるところが
自分の行動を振り返ってみて、いくつかあった。
ちゃんと要点をまとめる等、
話すテクニックよりも論点を整理するところに
注力して接していくのを意識したいと思う。
【勉強になったこと】
・何よりも何のために会話するのか?といった
会話の目的を持つこと。
お互いの目的が合ってさえいれば、
自然と「ビジネス会話」は -
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【before】この本を読む前は、これらを知りませんでした。
・Web 3.0の時代は、情報の流れは双方向でありながら分散型になり、より個の集合体としてのコミュニティ色が強まっていく。
・ブロックチェーン技術により、中央集権型からコミュニティ型に変わっていく。
・世界ゆるスポーツ協会は、ゆるスポーツを実際に作るクリエイター集団。
・XaaS(ザース)X as a Service の略、サブスク型のビジネスモデルのこと。
・カスタマーサクセスとは、既に製品やサービスを使用している顧客に能動的に働きかけ、顧客が望む結果を理解し、それを達成するような使い方を提供すること。
・テスラのダッシュボードに -
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これまでの人生の選択の中に,サンクコストがたくさんあったことに気づかせてくれた本。
子どもの時は当たり前のように学校に行き、
大人になったら当たり前のように会社に行く。
誰もがそうするるものだと、何も考えず、他の選択肢がある可能性を現実的に考えてみることもせず、これまで生きてきたんだなあと、読みながら想いを馳せませました。
自分はただの凡人なので、著者のように思い切った決断でやめる選択肢はとれないかもしれません。
それでも凡人なりに自分の生き方を自分で決めて、いらないと決めたものを少しずつ手放していこうというモチベーションを受け取ることができました。
自分の生き方を考え直して見ようと -
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ネタバレプレゼン関係の本をまだ見たことがないと思い一読
★4.5の4
ところどころそうは書かないが自己啓発本!最後はもうそんなのもどうでも良くなってる!めちゃくちゃ同意の嵐!笑
ただし、最高の「表現力」と「伝え方」というサブタイトルを真に受けて買うとsession部分で「あれ?」となる気がする。
「両名過去にどん底を生き、這いつくばりながらも生きてきた結果今の自分がある。」これは自分の経験からも確か。そして、それを経た人の行く末は2パターンになると改めて確信①そのまま落ちたままの人生②自己啓発により過去の経験をバネに大化けする人生
【学び、気づき】
・自己啓発をした身からすると、途中の対談は最 -
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、 失敗したかどうかは意思で変わる
失敗=思いどりの結果にならなかっただけ
どうすればうまくいくかを考えればよい
失敗は余裕がなくなったときに生まれる
自分が余裕がなくなる時はどんな時かを認識する
時間?お金?体力?
外部との接点を持つことで価値観や自己認知が広がる
転職する必要はなく軸は自身の仕事で良い
仕事以外で人からありがとうと言われる機会を作るな
と良い
プレーヤーはマネージャーの視点を完全に理解出来ていないということを理解する必要がある
→これはマネージャーから伝えきれない部分を伝えるべき
会話を増やし視点に沿った現場のリアルを報告、提案する関係が良い
チームのメンバーがう -
Posted by ブクログ
ネタバレ・要約(どんな本だった?)
大手IT企業マイクロソフトにてプレゼンの賞で
あるチェアマンズアワードを受賞した澤円による
プレゼン術。
プレゼンスキルを向上させる為には、プレゼンの
作成からプレゼン本番までに何をすべきか、
どんなところに気を付けるべきか。
まず、プレゼン作成者が考えるべきは、
三つのゴールだ。自分のプレゼンを聞いた人間が
「ハッピーになること」、「プレゼンを聞いて
行動に移すこと」、「他人に言いふらしたくなる
こと」、これらを考える。
「プレゼンを聞いた人間がハッピーになる」を
イメージして、何をプレゼンするかを検討する
ことで主語が相手になり、聞き手にとって耳を
傾けたくなる