嶋津良智のレビュー一覧

だから、部下がついてこない！

・上司学を学び部下に教えていくということは優秀な人材を生み出す最大の社会貢献
　−その部下がまたその部下に教えるという好循環になり、組織を強くするから
　　・テニスなどのスポーツでも言えると大切なことだと。
・人は命令されて動くより自分の選択により納得した方が何倍ものパワーを発揮する
　−その人が自分で納得して行動するために自分自身に何ができるのか考える必要がある
・「「「目的」」」何のために、なぜやるのかという行動の理由
　「「「目標」」」いつまでに、何を、どうするという手法
　−今まであいまいになってたこの２つの言葉の違いがわかりスッキリ
・リアルなイメージを持てばモチベーションが上がる。そのためには逆算思考が大切
　−（例）ベンツを手に入れたい
　　・ベンツを手に入れるには給料が上がる必要あり→給料が上がるためには主任になる必要あり→そのためには業績あげる
　　　→そのためには社内の売りあげ目標を達成する必要あり→そのために今日何をするのか！？
・201キロのバーベルと200キロのバーベルに書いてある重量表示を逆にしたら200キロは上がらず201キロは上がる
　−例としてわかりやすい面白い話だなと。できないと思いこまなければ大概のことは不可能ではない。
・微差の繰り返しが人生を成功者と失敗者を分ける
　−やるかやらないか悩んだらめんどくさがらずにチャレンジしてみることが大切
！！すべての出来事にはなにも意味はない。そう自分が「選択」して思っているから
　−ムカつく人がいる。これはムカつくことがあったのではなく、ある出来事があって、それで「自分」はその人を嫌だと思っている
　−事実→受け取り方→感情

怒らない技術

まぁ、そこそこといった感じか。

ビジネス寄りの自己啓発本という感じがした。ためになる所もあるが、ビジネス感が強く自分にとってはこれじゃない感が強い。
もっと生活に根付いた価値観、人生観を問うような内容を期待していた。

不安をなくす技術

似たような作品を多く読んでいるので、特に目新しいと言うわけではありませんが、分かりやすくて良かったです。

不安と心配の話は面白かったかな。
心配するとは言うが、不安するとは言わない。
心配は「主体的な行動」であり、不安はいつのまにかなるもの。

やっぱり、行動するのが一番なんだよなぁと思いつつ、いつまで経っても同じ事の繰り返しをしてしまっている。こうして学んだ事を活かせていないのは本当に情けないと。
学んだことの10分の1でもいいから動いてみよう。

話し方の一流、二流、三流

一流という言葉が先行してしまった感がありますが、一流を目指す人にとってのコミュニケーションの大切さと人への尊敬を忘れないようにしたいですね。

怒らない技術

まあ、技術というより心の持ち方。

すぐに怒る人は早死にが多いってのも何の根拠もないですし…。

結局。人の心を左右するのは、出来事ではなく受け取り方なのではないか。

話し方の一流、二流、三流

[YUDAI]

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わかりやすいです。
特に三流から一流までの違いを最初に書かれてあるので、それぞれの違いについて本文で分かりやすく説明されてあります。

＃タメになる

話し方の一流、二流、三流

概要
1. コミュニケーションは相手に必要な行動をとってもらうためにするもの
2. ポジティブな言葉を選び、具体的に話そう
3. ビジョンを示して伝え方を工夫しよう

ハウツー半分、自己啓発半分って感じの本。

怒らない技術

苦悩と喜びはパッケージ アンガーマネジメントを学ぶために購入。そもそも人生が思い通りにはいかないという前提のもと、生活していくことの大切さを感じた。

マンガでよくわかる怒らない技術

読みやすく、分かりやすい
職場や周りにも怒りをコントロールできない人が多い
何からやったらいいかわからない人が最初の取っ掛かりとして読むといいと思った

怒らない技術

文脈が易しくスラスラ読めた。
後書きで自分の子供から「父ちゃんかっこいい」と言われるような生き方をしようと意識したことがあるか？という問いかけ。全てはここを意識するかということだと思う。
謙虚で前向きで、トラブルは受け流せるような心の余裕。本当にそのようにできるなら魅力的な大人になれるのだろう。
全ては自分の意識しだいで変われるということを改めて気付かされた一冊。

マンガでよくわかる怒らない技術

・感想
読みやすい。
さっと空き時間でパパッと読めました。

・Todo

アンガーログをつける。
・怒りの感情の元になっている気持ちに気付き、
　その気持ちを伝える
・自分の感覚メガネから外す。
・ピンチの時は　殺されるわけじゃない。手はいくつでも他にあると考える。

怒らない技術

怒っている理由も全ては捉え方次第という言葉が印象に残った。怒りそうなときに冷静に捉え方を変えるというのが一番難しいかも…

怒らない技術

常に怒らない、イライラしない。
意識することによって考え方が変わったり、より良い結果になるかもしれない。
全体的に体験談が長く、読みづらかった。
自分をオープンにする、目標は低く設定する等のテクニックは明日から実践しようと思った。

マンガでよくわかる怒らない技術

命と時間を大切にする
思った通りにいかないのは楽しいこと
成功できなくても必ず成長できる
苦しみを乗り越えるプロセスこそ宝
人はプロセスによって成長する
輝きを得るためにはそれなりの苦労困難が必要です
困難に直面したら、それをいかに乗り越えるかを真剣に考え、行動する

怒らない技術

一番ハッとなったのは
楽だから怒っている、というくだり。
怒るのは、感情の暴力。暴力は自分に甘い、弱い人が行うこと。
強い立場から自分より弱い立場の人に対する行為。

まさしくそのとおり。

手間と時間をかけて、感情をコントロールして相手にきちんと伝わるコミュニケーションをすることが当たり前ながら大事なんだなと。

あとは、イライラの原因分析と、
毎日起こりやすいイライラにはイライラしなくて済むような仕組み化も大事。
(生活パターンを固定化する、指示の細分化具体化、支度ルーチンの時間割導入)

ちなみにやってしまいがちなのが、
自分でできるのに甘えられてイライラすること。
「ちょっと譲ってみる」とあって、本当その通り過ぎて頷きすぎて首が取れそうになった。
自分でできるけどやりたくない気分だからごねてるんだから、叱っても時間とエネルギーの無駄。
ちょっと甘えてきてるだけだから、その30秒1分を惜しまずに対応した方が、わたしも子どもも心地いい。

夫婦の役割分担。
叱る役、逃げ場になる役で片方ずつ。叱っている時は加勢したり、否定せずに棲み分け。
なぜ叱ったか他方から説明してもらうと、嫌われ役にならずに済む。
→本当これ！！！夫もう少しフォロー頑張って！！！！！

怒らない技術

・怒るか怒らないかは自分で選択して決めてる
・命と時間を大事にすることが成功原則
・怒りによって結果は変わらない。怒ることで健康を害して時間を無駄にする
・怒らないと人生で決める
・腹が立ったり嫉妬したり自分の黒い部分は誰でも現れる。その時は、口には出さないと決める。その場から離れて運動する。寝る。

怒らない技術

怒りは事実に対して自分んがどのように感じたか、感情から生まれる。
感情のコントロールをすることで人生をコントロールできる。

気になったフレーズ

・過去は変えられない、未来は変えられる
　「くやしさは胸にしまっておきます、そうしないと次も失敗する可能性が高くなってしまうからです。コントロールできない過去よりも、変えていける未来にかけます」松井秀喜

・晴れたら喜ぼう、雨が降っても喜ぼう、何があっても喜ぼう
　藤井勝彦

・落ち込まないと決めてしまう

・49対51の法則
　人間の心の中は、49対51の微妙な割合で決断している
　悪い心に動かないように気を付ける

・常に最悪の事態を考えておく
　「失敗してもこんなもん」

・自分に自信が持てない時、
　やればできるんだと思い、目標は低く

・三合主義
　助け合い、分かち合い、譲り合い

・嫌なことが起こった時
　神様が自分を試しているに違いない
　これはちょうどいい
　その場から逃げる
　事態は変わる、だから我慢

・第一感情を大事に
　怒りの奥にある第一感情を大切にする

マンガでよくわかる 子どもが変わる怒らない子育て

子育ては形を変えていくもの。
子育て四訓
一、乳児はしっかり肌を離すな
二、幼児は肌を離せ、手を離すな
三、少年は手を離せ、目を離すな
四、青年は目を離せ、心を離すな

怒りを4つに分ける
コントロールできなることと、できないことに区別する。

子供の判断力をつけさせるのも親の役割。
成長とともに子供に判断させる。
親が決めたルールも、子供の意思の中でルールを守れらせるように意識する。

大切なのは気づくこと。
日々の成長を褒める。認める。

プレイングマネジャー入門

プレイングマネージャーはいろいろな観点で賛否もあるかと思うが、本書では、マネジメント能力とリーダーシップを学ぶ成長のチャンスとして捉えている。どうせやるならプレイヤーとしてもマネージャーとしても経験を積むための心構えが必要。ただどううまく効率的にやるかは要検討

怒らない技術

オーディオブックにて聴了。
感情を意思決定しているのは常に自分である。文句を口に出すことを決めたのも、それを一瞬で判断したのは紛れもなく自分自身である。

これから少しずつ、人とのコミュニケーションでイライラした時はグッとこらえ、口から出そうになる文句を一旦飲み込み、感情をコントロールできる人間になろうと思う。