辻秀一の作品一覧
「辻秀一」の「チームワークの大原則」「「機嫌がいい」というのは最強のビジネススキル」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
- 作者をフォローする
- フォローすると、この作者の新刊が配信された際に、お知らせします。
無料マンガ・ラノベなど、豊富なラインナップで188万冊以上配信中!
「辻秀一」の「チームワークの大原則」「「機嫌がいい」というのは最強のビジネススキル」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
ビジネス・実用
Posted by ブクログ
【学びたいこと】
自分の強みである機嫌の良さを極め、周囲に安心感を与え、チームに心理的安全性を生み出せる人になりたい。
本書から、機嫌の基本的な考え方や、機嫌よくいることをビジネスにつなげる方法を学びたい。
【質問】
Q1機嫌よくいることのメリットは?
Q2機嫌の良さを心理的安全性につなげるには?
Q3「機嫌が良い人」をセルフブランディングするには?
【本書の答え】
A1
人間関係の向上、主体性、余裕、健康につながる。
→自分の機嫌が良いことの価値を明確する。
A2
周囲の人を「機嫌がいい」状態に導く。
① 自分自身が「機嫌がいい」
② 相手を「機嫌がいい」状態に導く声かけをする
③ 応援
セルフコントロールに向き合う本
漫画からの引用にとどまらず、スポーツ心理学の知見を用いて旧態依然とした精神論を科学的アプローチへと昇華させた実践的メソッド。
キャラクターの行動原理をフローやセルフコントロールという概念で解体し、気合といった前時代的なパラダイムから脱却して、今ここにフォーカスするフレームワークを提示している点の解像度が非常に高い。
合理性を重んじる私にとって、感情のブレを意志の力ではなく認知のメカニズムで処理するアプローチが腹落ちした。
モチベーションという不確実な変数に依存せず、常に最高のパフォーマンスを発揮するためのメタ認知を鍛えることは、今後のキャリア形成における最大のレバレッジになりそう。感情のノイ