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「機嫌がいい」というのは、気の持ちようではなく、「いい人」呼ばわりされるものでもなく、ロジカルシンキングよりも大事なビジネススキルなのです。パフォーマンスも心理的安全性も、リーダーシップの起点となるスキルの効能から身につけ方までを解説。
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Posted by ブクログ
この本は、機嫌が人生の質を決めると述べています。機嫌が悪いと、パフォーマンスや健康、人間関係の質が全て低下します。 裏を返せば、機嫌がいい状態を保つことが、人生を豊かにします。そのために必要なのは、「機嫌がいい状態」に高い価値を見出すこと。人は大事なものは手放しません。 私もこれからは、自分の機...続きを読む嫌を客観的に評価し、感情に流されずに機嫌を保つことを優先し、仕事や育児、家事に取り組んでいきたいと思います。機嫌は同僚や家族に伝染し、つまりは周囲の人生の質へと繋がるので。
認知脳と非認知脳の2つをいかに使い分けるかが、アスリートだけではなく、ビジネスパーソン、ひいてはどんな人にも大事である。 心理学をわかりやすい伝え方をしてくれており、胸に響く内容がとても多かった。 単なる機嫌がよい状態ではなく、心を自由に、心を軽くする処方箋が沢山ありました。
読み終えて、とにかく「機嫌がいい」というスキル、考え方を身につけたいと思った。 「認知脳」と「非認知脳」の存在を自分の中に落とし込めたこともとても大きい学びだった。 ビジネス本やスキル習得本では、学ぶことが出来ないことが、自分を内観するための「非認知脳」であり、仏教哲学や禅などに通じると感じた。...続きを読む 変化のスピードが段違いに上がり、人間の認知脳がデジタル技術で代替出来てしまう可能性があるなかで、自分で自分の機嫌を取り、自分がどうありたいかを実現するために、自分の中をまず観察していこうと思う。
人生の質にはご機嫌が1一番、ご機嫌でないと駄目だ。 ご機嫌な状態がパフォーマンスすべてに関係している。 組織では、関係の質、思考の質、行動の質、結果の室となる。ご機嫌は関係の質に必要なこと。 自分の人生の質をためにも、ご機嫌は必要だと思った。 明日からご機嫌を目指す!
機嫌がいいことは人間関係を構築する上での大前提。特に仕事の場合、各人のモチベが異なるため、嫌々やる人も多く、これが最大の宿敵になってしまう。もはや何の仕事をするか?より誰と仕事をするか?の方に主眼がいってしまう。自分自身を振り返ると機嫌が悪い人に対して、反抗するように機嫌悪く対応してしまっている。神...続きを読むではないので仕方ないのだが、結果的に関係は好転しない。良くしたいと思うなら尚更だ。 以下忘れないようにするため •認知脳→自分の外側に向けて働かせる脳、非認知脳→自分の内側に向けて働かせる脳。 •フロー状態で揺るがず囚われず、が大切 •コントロールできないことが脳に詰まっている状態→マインドレス状態→認知の暴走→不機嫌へ •認知脳を最大に働かせ結果と向き合いつつ、非認知を働かせ、心、質、機嫌を大事にするのがベスト(本書で言う◎状態) •非認知脳で心を整えへ土台をつくる。そのためには自分の感情に気づく練習が大事。今に生きると考える •一生懸命を楽しもうと言い聞かせる。などなど 以上 たくさんの大切な考え方のヒントはありました。ただ、具体な方法論がなく、やはり各人の気持ち次第感は否めない。結局他人は変えられない。
機嫌がいいというのは最強のビジネススキル 2025.3.8 初めに感じたのは陸上競技をしてよかったということだ。この本の冒頭にスポーツと社員のパフォーマンスの関連について述べてあった。これを読んで、改めて陸上競技で得たスキルが自身の勉強や考え方にプラスの面で繋がっていたことを実感させられた。この点...続きを読むで中学生や高校生でスポーツをするのは大切だなと再認識した。 本書では機嫌はメンタルトレーニングでよくなると述べているが、私は成功体験が機嫌を良くする1番の要因だと思う。大会で良い記録を出せば機嫌がいいし、受験で合格すれば機嫌がよくなる。少しでも自身の成長を感じた時に機嫌は良くなるから、つねに機嫌が良い状態を保つことは常に成功しかしないという意味であり、不可能ではないか。作者は機嫌が良いのをキープすることを述べていて、結果個人の努力と成功体験が重要!時に不機嫌になっても成功するまで走り続ける!
なかなか非認知機能をうまく使いこなせる自信がないが、もう少し読み込んでメンタルトレーニングを続けたいと思った。 教育分野でも認知機能ばかり教えるのではなく、「ごきげん大地」にいるように非認知機能に自分で気づく大切さを教えたらいいのにとの批判の気持ちも記しておく。
ご機嫌でいるというのはとても大切なこと。 ご機嫌だということは、ポジティブではなくて自然体ということ。 自然体でいることも、一生懸命なことも全てを楽しむ。 いつでも心が心地好い状態でいられるように、好きを大切にして毎日を暮らしていきたいです。
自分の中でどんな感情が生まれたか毎日振り返ること。 また、機嫌がいい状態をキープできるためには機嫌がいいことに価値を重んじてるかどうかが重要だと知った。 感情マネジメントをして、揺らがず囚われずの状態を作り、やらなきゃいけないことを主体的に機嫌よくやっていきたい。
機嫌が良いように努めようと常にしてますが、その心持ちがテクニックとして言語化されていて参考になりました。
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「機嫌がいい」というのは最強のビジネススキル
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辻秀一
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