転職すれば状況が好転する―― その発想が、40代・50代のキャリアを最も壊してきた。 本書は「辞める勇気」を煽らない。 代わりに、会社に残ったまま価値を上げる戦略を突きつける一冊だ。 リスキリング、社内異動、役割再設計、副業―― 会社を“踏み台”にして人生の主導権を取り戻すための、現実的で不都合な選択肢を提示する。 転職市場に疑問を感じ始めた中高年に、 静かに、しかし確実に刺さる問題作。

【内容紹介】 大企業にアジャイル開発を効果的に取り入れるためのフレームワークとして、注目を集めるSAFe®の実践的な入門書 部門間のサイロ、遅い意思決定、ロードマップが現場に伝わらない——全社アジャイルとプロダクト開発の両立を阻む「アジャイルの壁」。SAFe®は、リーン／アジャイルの考え方を企業全体に適用し、戦略とプロダクト開発を同じ目標に束ねて成果へつなげるフレームワークです。 本書は、経営層・マネジメント層に向けて、SAFeの基本から実践までを日本企業の文脈でわかりやすく解説。東京電力HDの役員インタビューを収録し、導入のリアルな過程と得られた効果を具体的に伝える、実践的な入門書です。 本書の特徴 - SAFeの全体像を短時間で把握し、最初の一歩を明確化 - アジャイルなプロダクト開発の進め方 - 経営と現場をつなぐ仕組み - 日本企業で起きやすい課題と、その乗り越え方 - 役員インタビューで学ぶ導入の現実と教訓 こんな方におすすめ - 全社アジャイルを前進させたい経営層・事業責任者・PMO - プロダクト開発を加速し、顧客価値を継続的に届けたいプロダクト責任者／PM／PO - 複数チームの連携、優先順位、技術負債と新機能のバランスに課題を感じている方 【著者紹介】 ［著］張 嵐（ちょう・らん） 工学博士、株式会社テプコシステムズ　社長付。 留学で来日。博士号取得後は、大手電機メーカーでMDA（Modeldriven Architecture）の研究開発やオフショア開発に従事。2011年からはエネルギー企業の情報子会社でアジャイル開発の普及に努め、SAFe®、LeSS、Scrum@Scale、DAなど複数のアジャイルフレームワークを学び、実践し、多くの大企業にアジャイルトレーニングとコンサルティングを提供。また、大手SIerでのアジャイルPMOサービスの立ち上げを牽引。2022年以降、「外部」のアジャイル支援者から「内部」の変革当事者として、東京電力グループの仲間とともにアジャイルのジャーニーを進行中。『これならうまくいく アジャイルプロジェクトマネジメント 決定版』（SiBアクセス、2024年）を監訳。認定資格PMP 、Advanced-SPC、CSP-PO/CSP-SMを保有。 ［著］横田 和彦（よこた・かずひこ） 株式会社テプコシステムズ　社長付。 1986年に入社。以来、東京電力の情報システム開発に携わり、2014年に配電システム部長。2016～2019年に東京電力ホールディングスに出向、その期間中に張とともに東京電力のアジャイル導入ロードマップを描き、「アジャイルガイド」、および関連の研修プログラムの作成にリーダーとして携わる。2022年に帰任後はコンサルティング・ソリューション推進室長としてSAFe®の導入を推進。2023年から現職。『 これならうまくいく アジャイルプロジェクトマネジメント 決定版』（SiBアクセス、2024年）を監訳。DX/アジャイル推進担当として活動中。認定資格SPCを保有。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 物流改革の最前線へ 未来を動かす現場力とテクノロジーをリポート！ ◆人材不足やサステナビリティ、サプライチェーン再構築への対応が急務となるなか、ビジネス変革、最先端テクノロジーの実装、進化する物流施設といったテーマで最先端の事例を紹介する好評書の最新版！ 企業間連携、サプライチェーン戦略の見直し、そしてAI・DXによる意思決定革新を通じ、社会課題の解決と企業価値向上を同時に実現する“新たな物流”へのヒントに迫ります。 エネルギー・人件費高騰やドライバー不足など、今や現場の改善だけでは対応しきれない環境変化に企業がどう挑むべきか、M&Aやネットワーク再構築など、各社の戦略と実行事例も紹介します。 さらに、自動化・省力化のテクノロジー導入による人材不足の解決策や、自動運転・自動物流道路・自動運航船といった最先端の動向を網羅。 企業経営者から物流担当者、投資家まで、これからの物流の全体像を俯瞰したい方必読の一冊です。 【目次】 ■巻頭対談 サプライチェーンの全体最適を追求すれば社会コストが減り、企業の競争力は高まる 　　　　岩田彰一郎氏（フォース・マーケティングアンドマネージメント） 　　　　角井氏 ■PART1　物流ファーストによる経営志向 ・解説　持続可能な成長の実現 ・事例　社会全体の最適化を推進（味の素） ・事例　運べなくなる経営課題に対峙（サントリーホールディングス） ・解説　人口動態・需要構造に基づいたSCM ・解説　コンサルタントの目線で見る物流DXの本質 ・事例　先端技術が切り開く課題解決と未来展望（ビームスホールディングス） ・対談　現場起点のイノベーションで未来のロジスティクスを描く 　　　　島谷恒平氏（アマゾンジャパン） 　　　　角井氏 ■PART2　物流ビジネスのアップデート ・解説　物流ビジネスの刷新 ・事例（三菱倉庫） ・解説　物流網の構築 ・事例（トリドールホールディングス） ■PART3　テクノロジーの実装 ・解説　技術革新による価値創造 ・事例　自動運航船（MTI） ・事例　自動運転トラック（ティアフォー） ・解説　物流×スタートアップ企業の最前線 ■PART4　進化する物流施設 ・解説　大型マルチテナント型物流施設の動向

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆銀行業界の最新情報がよくわかります！◆ 2020年に発売された『図解即戦力 銀行業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書』の改訂版です。2024年3月にマイナス金利政策が解除され、久々に到来した“金利のある世界”を支える銀行の歴史、現状、企業としてのしくみ、収益構造、銀行員の業務などのほか、これからの銀行の姿を解説します。 ■こんな方におすすめ ・銀行業界への就職や転職を考えている人。銀行との取り引きや協業関係にある人 ■目次 Chapter 1　変わりつつある銀行の“いま” Chapter2　銀行の変遷と種類 Chapter3　銀行の収益構造 Chapter4　銀行で取り扱うさまざまな金融商品 Chapter5　融資のしくみ Chapter6　銀行システムのしくみ Chapter7　銀行員の人事制度 Chapter8　銀行員の役割と業務内容 Chapter9　銀行本部の仕事内容とその役割 Chapter10　2050年の銀行 ■監修者プロフィール 長塚　孝子（ながつか　たかこ）：株式会社　孝翠　代表取締役。横浜銀行出身。テラー、営業課長、本部でのテラー育成、店頭指導、行内外研修の講師を担当。ダイレクトバンキングセンターグループ長を経て独立。アドラー流　メンタルトレーナー、JHMA認定ホスポタリティ・コーディネータ。各種研修、セミナー、執筆等で活躍中。主な著書に、『図説 金融ビジネスナビ2020 金融機関の仕事編』（きんざい）、『お客様のハートをつかむ! 成果があがるテラーの会話術』（共著）（近代セールス社）など多数。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 記憶力、計算力、思考力、発想力…… 脳力を鍛えれば、頭を使うのが楽しくなる!! 「とっさの一言が出てこない」「悩んでしまってなかなか決断できない」といったことはありませんか？　 それは頭の回転がうまく回っていないからかもしれません。 頭の回転が速くなれば「ここぞというときに良い言葉が出てくる」「すぐに最良の決断ができる」ようになるかもしれません。 頭の回転は誰にでも速くすることができます。年齢・性別に関係なく、鍛えれば速くなるのです。 本書は、「インプット」「アウトプット」「インプット+アウトプット」という3つの大枠から成り立ちます。 そして、それぞれの章で「記憶力」「計算力」「思考力」「発想力」などの脳力を鍛えます。 脳力を鍛えて頭の回転が速くなれば、人生はもっと豊かになるでしょう。 まだ文字が読めない子どもからおじいちゃん、おばあちゃんまで、みんなで脳力を鍛えてみませんか？ 【目次】 第一章　インプット　基礎編 第二章　インプット　応用編 第三章　アウトプット　基礎編 第四章　アウトプット　応用編 第五章　アウトプット　実践編 第六章　総合問題　基礎編 第七章　総合問題　応用編

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 創業から15年で年商40億円を達成したワンダーストレージホールディングス株式会社。 創業者の佐藤肇祐氏は、「びっくり箱」を名乗るその会社を北海道札幌市で立ち上げ、現在は介護福祉事業を中心に7つの事業会社を運営しています。 本書は、佐藤氏が歩んだ15年の軌跡を綴った一冊。 2011年の設立当初、わずかな資金で訪問介護をスタート。その後、空き家を活用し徹底して無駄を省くことで「誰もが安心して利用できる」低価格で質の高い高齢者用住まいの提供を実現しました。 その歩みは、単なるビジネスの拡大ではなく、目の前の一人の困りごとに応え続け、信頼という根を張ることで、介護・医療・障がい・食といった「暮らしを支える絆」（新しい事業）へと広がっていきます。 現在50拠点、1,000名を超える入居者を迎えています。 そんな同社の成長を遂げる事業運営の裏側にあったのは、地域と社会の課題に「不器用」なまでに実直に向き合い続けた佐藤氏と仲間の日々でした。 臆病だった青年が、なぜこれほどまでに多くの人の居場所を作ることができたのか。その「心」と「経営」のすべてが本書にあますことなくまとめられています。 【目次】 第１章　暴走する「臆病な口だけ野郎」 第２章　数多くの失敗と裏切りから学んだこと 第３章　わかった「私は間違っていた！」 第４章　下した苦渋の決断と、迎えた倒産の危機 第５章　失敗や損失からこそ、未来の戦略は生まれる 第６章　止まった成長と新たな仲間との出会い 第７章　ワンダーストレージホールディングス発足～旗を立てろ！ 第８章　人生最大の転機と、同時に迎えたピンチ 第９章　役員の大幅入れ替えで示した覚悟 第10章　佐藤肇祐の意志を超えた、サステナブルな組織に

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「自社ビル」の時代は終わり、オフィスの小規模化が加速している――。利回り15％超を狙う、富裕層のための「新・資産戦略」を公開！ タワマン節税の規制や海外不動産投資の損益通算禁止など、従来の節税手法が次々と封じられています。さらにインフレによる現金価値の下落が進む中、賢明な投資家が次なる一手として注目しているのが「レンタルオフィス投資」です。 本書は、働き方の多様化や起業家の急増を背景に、成長を続けるフレキシブルオフィス市場での堅実な投資メソッドを解説。新築マンション投資を圧倒する「実質利回り15％前後」という高い収益性と、約8年という「早期回収」を実現する仕組みを、現場の知見から解き明かします。 空きスペースを再生し、次世代の起業家を支援するという社会貢献性も兼ね備えたこの投資は、まさに「不動産を富動産に変える」一石三鳥の戦略です！ 「何もしないこと」が最大のリスクとなる時代、変化をチャンスに変え、着実に資産を築きたいと願う経営者・投資家必読の一冊！ 目次 はじめに 第１章　新たな資産戦略が必要な時代へ 　１ 節税の〝常識〟の崩壊 　２ 危険、デフレからインフレへの転換 　３ アフターコロナ時代のオフィス市場の構造変化 　４ 多様な働き方が生み出すオフィス需要 第２章　レンタルオフィス市場の成長性と投資メリット 　１ 拡大を続けるフレキシブルオフィス需要 　２〝所有しない〟レンタルオフィス投資の仕組み 　３ 他の不動産投資との徹底比較 　４ レンタルオフィス投資の５つのメリット 第３章　UKCorporationで実現する〝高利回り〟レンタルオフィス投資 　１ 投資である以上、デメリットも存在する 　２ UKCorporationの強み４本柱 　３ 投資スタートへの各ステップ 第４章　３名のレンタルオフィス投資ストーリー 　１【実例１】高収入サラリーマンＭさんの資産運用型投資 　２【実例２】大手企業役員Ｋさんの節税対策型投資 　３【実例３】印刷業Ｔ社の新規事業・第二の柱としての投資 第５章　レンタルオフィス投資の〝真の価値〟 　１ 不動産を「富動産」へ 　２ 経済的リターンと社会的価値の創造を おわりに 著者プロフィール 浦川 浩貴（うらかわ こうき） 株式会社 UK Corporation 代表取締役 長崎県出身。中学卒業後、建設業で経験を積みながら不動産業の重要性に気づき、不動産会社起業を目指し19歳で上京。東京の不動産会社で正社員として働いているうちに、都心の空き家問題に注目する。独立後はホテル事業に進出し、投資商品として展開。同時にトランクルーム事業も手掛けるようになる。だがコロナ禍突入後、売上が激減したこととでホテル事業からトランクルーム事業へと方向転換を図る。地域の活性化や空き家問題解決をトランクルーム事業に見出し、トランクルーム業界で１位を目指している。さらに、そのノウハウを活かしたレンタルオフィス投資の展開も視野に入れており、多様化する不動産ニーズに応える新たな価値創造に挑み続けている。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【書籍紹介】 自社の利益を飛躍的に向上させたいすべての経営者の皆様へ。 本書は、利益率と利益高を持続的に向上させるための仕組みづくりに焦点を当てた一冊です。 ・売上は伸びているのに、なぜか利益が残らない。 ・人手が足りないから、現場がいつも忙しい。 ・施策はいろいろ試しているのに、思ったように事業が良くなっていかない。 その原因の多くは、属人的な業務に依存した経営から抜け出せていないことにあります。 本書では、企業の利益構造・経営管理方法・経営判断のスピードという3つの側面から、「仕組みで利益を生む経営」へとビジネスモデルを進化させる具体的なステップを解説します。 著者自身が、北海道で創業した水産卸売業からスタートし、畜産、農産、物流、情報システム、フィンテックなどの事業会社を次々に立ち上げ、グループ企業として成長させてきた実体験に基づいた“現場発”のノウハウが詰まっています。 理論だけで終わらないよう、実際の仕組みづくりのプロセスや、明日から自社で試せる具体的な手順・チェックポイントも多数紹介。 「仕組みで利益を生む経営」を、明日から実践できるよう解説します。 【内容紹介】 ・納品書や請求書の電子化を起点に、経営をリアルタイムで可視化する仕組み。 ・「効率化」から「進化」へ──経営の構造を変える思考法。 ・利益率、利益高を同時に高める経営構造改革の実践プロセス。 ・DXの先にある“経営の進化”を目指すための実例と視座。 【本書で得られるもの】 ・仕組みで利益を生むための考え方と再現性のある手法。 ・経営者やリーダーが次の10年を生き抜くためのフレームワーク。 ・現場課題をチャンスに変える、実践的な経営の仕組み化ノウハウ。 【こんな方におすすめ】 ・自社の利益構造を見直したい経営者、管理職の方。 ・現場の「頑張り」に頼る経営から、仕組みで回る経営へと転換したい方。 ・DXや業務改善に取り組んでいるが、思った通りの成果がでない、利益に繋がっていないと感じている方。 ・自社のビジネスモデルを進化させたい中小企業の経営者、事業責任者の方。 【目次】 第1章　創業 ― イノベーションへの挑戦 第2章　挑戦 ― 「oneplat」構築に至った経営思想 第3章　進化を続けるビジネスモデルと経営の技術 第4章　ビジネスモデルを進化させるために必要な３つの視点 第5章　「oneplat」の開発・展開へ 第6章　「oneplat」が飛躍的に拡大している理由 第7章　「oneplat」の存在意義 【著者】 泉 卓真（いずみ・たくま） 株式会社いずみホールディングス 代表取締役社長 株式会社Oneplat 代表取締役社長 2004年　水産卸売業の株式会社いずみを設立する。 2009年　株式会社T-REXを設立し、畜産卸売事業を開始する。 2010年　株式会社魚一を設立する。 2011年　株式会社I-FARMを設立し、農産卸売事業を開始する。 2011年　株式会社ASSET RISEを設立し、物流事業と不動産事業を開始する。 2012年　株式会社いずみホールディングスを設立し、グループ経営体制を構築する。 2014年　日本卸売市場株式会社を設立し、食品流通プラットフォームを構築する。 2018年　道南青果株式会社をグループに迎え入れ、青果事業を強化する。 2019年　株式会社テンドックをグループに迎え入れ、水産事業を強化する。 2019年　株式会社Oneplatを設立し、新しいビジネスモデル「oneplat」の展開を開始する。 現在は、食品流通業からIT企業やテクノロジー企業まで、複数社から成るグループの代表を務める。 現場のオペレーションと数字に基づく経営管理の両方に精通し、利益率と利益高を持続的に向上させる“仕組みづくり”を軸に、多くの中小企業の収益改善やビジネスモデルの進化を支援している。 また、自ら出資する企業も多数にのぼり、顧問として関わる企業も数多く、さまざまな企業フェーズの成長支援に携わっている。 ※この商品は固定レイアウトで制作されており， タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また，文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【内容紹介】 『プロ直伝！　デジタルマーケティング　成果創出の方程式』は、「なぜデジタル施策をやっているのに成果が出ないのか？」という多くの企業が抱える疑問に、明確な答えを示す実践書である。 著者の石田哲也氏は、SEO黎明期からデジタルマーケティングの最前線で試行錯誤を重ね、成功と失敗の両方を経験してきた。本書は、その実体験から導き出した〝誰でも再現できる成果の出し方〟を体系化した一冊だ。 本書の根幹にある考え方は、「デジタルマーケティングを部分的に見るのではなく、全体の流れで捉えること」。売上は突然生まれるものではなく、アクセス数、商談数、成約率、顧客単価といった複数の要素が積み重なって生まれる。その構造を理解せずに施策だけを増やしても、成果にはつながらない。本書では、売上を起点に逆算し、「今どこに課題があり、どこを改善すべきか」を誰でも判断できるよう丁寧に解説している。 第１章では、成果の入口となる「アクセス数を増やす」方法を解説。SEOやリスティング広告を中心に、検索エンジンの考え方、ユーザーの検索意図、AI検索時代に選ばれるサイトの条件までをわかりやすく整理している。小手先のテクニックではなく、「なぜその施策が有効なのか」を理解できる構成が特徴だ。 第２章では、せっかく集めたユーザーを成果につなげるためのLPO・EFOを紹介。Webサイトの見せ方、言葉の選び方、フォームの工夫など、少しの改善で成果が大きく変わるポイントを具体例とともに解説する。データを使った改善方法も丁寧に説明されており、初心者でも実践しやすい。 第３章では、獲得した顧客との関係を深め、成約率や売上を高めていくCRMの考え方を解説。メールやウェビナー、コンテンツを活用しながら、顧客と信頼関係を築いていく方法がまとめられている。 本書は、「デジタルマーケティングは難しい」と感じている人ほど手に取ってほしい。全体像が理解でき、次に何をすべきかが自然と見えてくる。成果を出すための“地図”として、実務に寄り添う心強い指南書である。 【目　次】 まえがき ～今回テクニックを共有しようと考えるに至った理由～ 　この本の基本的な考え方 　デジタルマーケティングの全体像を把握する 　全体可視化で強みと弱みを把握 第１章　アクセス数を確保する 【SEO編】 　SEOの基本はGoogle理解／検索エンジンのビジネスモデルを理解する／検索エンジンの仕組みを理解する／Googleの理念を理解するテクニック／ユーザーの検索ニーズを満たすコンテンツ／クローリングの重要性を理解する／SEO対策は、ハックではない／Googleの評価項目　他 【AI編】 　AI検索時代の到来とマーケティングの大きな変化／データで見るAI検索の威力／なぜAI検索ユーザーの質が高いのか？／AIに選ばれるサイト構築方法とは？／AI情報ソースに言及されることの重要性／AIに選ばれるための具体的な要素　他 【SEO編（コンテンツSEO）】 　コンテンツSEO について、正しく理解しよう／最も多い失敗要因「オウンドメディアだけでリードが増えると思っている」／記事は獲得率が低い／記事で上位表示させるには、ナレッジや比較記事が中心になる／顕在層には目的に合った獲得率の高いページでアプローチ　他 【リスティング広告SEM 編】 　儲かる広告出稿キーワードと儲からない広告出稿キーワードの違い／リスティング広告を絶対成功させる方法／リスティング広告からわかる競合の事業に対するリサーチの仕方／驚くほどリスティング広告の効果を出すテクニック 第２章　獲得率の高いクリエイティブを作る　 【LPO編】 　Webサイトは誰でも成果が出せる／流入から成果までの過程を可視化／顕在層のセッションを増やす／エンゲージメント率を上昇させ、見られるサイトへ／CTAの最適化でフォーム遷移率を上げる　他 【EFO編】 第３章　顧客との関係を密にする 【CRM編】 　CRMとは？ 考え方と期待する効果について／CRMシステムの選び方と導入のポイント／カスタマージャーニーのマッピングと分析／パーソナライズされたコミュニケーションの重要性／メールマーケティングのナーチャリング戦略／ソーシャルメディアを活用したナーチャリング　他 あとがき 【著者紹介】 石田 哲也（いしだ てつや） 株式会社ニュートラルワークス 取締役CMO 1984年、神奈川県生まれ。 幼少期より父の影響でインターネットに興味を持ち、中学生時代には複数のWebサイトを立ち上げる。高校卒業後、輸入関連事業でISD株式会社を起業。2003年にSEOを学び、自社Webサイトにて実践したことで事業成長へ導く。 リーマンショックによる連鎖倒産で複数の取引先を失い、デジタルマーケティングを学び直すことを決意。2009年に株式会社オプトへ入社し、ナショナルクライアントのデジタルマーケティング支援に従事。その後、株式会社メタップスにて新規事業「メタップス」の立ち上げをはじめ、複数のベンチャー企業で事業構築を経験。 前職のワンダープラネット株式会社では、スマートフォンゲームのプロデューサーやアライアンス業務を担当。2018年、地元神奈川に拠点を移し、株式会社ニュートラルワークスに参画。デジタルマーケティング事業の立ち上げと自社マーケティング戦略を刷新し、月間リード獲得件数を8件から約600件へと飛躍的に増加させ、事業の成長を牽引。 ユーザー視点に基づくデータ分析と戦略設計を通じて成果創出を得意とし、企業の成長を支援している。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 公害・事故――“高成長のひずみ”に直面した日本の自動車産業。企業と国家は危機の時代をどのように乗り越えたのか。鍵を握る企業と規制官庁の「緊張感をはらんだ協調関係」とは？　高度成長期後半以降、日本の自動車産業は公害や交通事故といった社会問題の解決を迫られる「危機の時代」を迎えた。本書は、規制官庁と企業の関係を「緊張感をはらんだ協調関係」と捉えながら、この問題を巡る各プレイヤーの動きを描きだし、対自動車規制政策の意義を明らかにする。

「講座を開いているけど、生徒が集まらない……」 「商品の品質はすごく良いのに、なかなか売れない……」 「コーチングには自信があるのに、申し込みが増えない……」 そんなもどかしさを感じている方は、少なくないのではないでしょうか。 情報があふれ、似たような商品やサービスが数え切れないほど存在している昨今、どれだけ商品やスキルが優れていても、それだけでは選ばれることは難しいものです。 また、フリーランスや小規模ビジネスの経営者が、必ずと言っていいほど直面するのが価格競争です。特に、独立したばかりの頃は「お客様に選んでもらうためには、安くしないといけないのでは？」と考えがちです。 しかし、これは大きな落とし穴。価格で勝負すると、いつか必ず「もっと安く提供してくれる人」に仕事を奪われてしまいます。そして、一時的に集客できたとしても、低価格での提供では利益が出にくく、継続することが難しくなってしまいます。 だからこそ、価格ではなく「価値」で勝負することが重要なのです。 本書では、元アナウンサーで、アナウンサー試験突破のための指導も行っているセルフブランディングのプロが、「最高値で選ばれる自分」の作り方を体系的に解説します。 ・なぜ商品やスキルだけでは選ばれないのか ・価格競争から抜け出し「価値」で勝負する方法 ・共感ストーリー(R)で自分をブランド化する手順 ・辛い経験を「選ばれる理由」に変える視点 ・プロフィールや自己紹介を武器に変える実践ノウハウ ・出版・メディア露出を最強の営業ツールにする方法 ・「夢」ではなく「欲望」を叶えるエネルギーの使い方 これらはすべて、著者が現場で再現性を持って成果を出してきた方法です。 本書で、あなたの中の「選ばれる理由」を掘り起こし、「あり方」と「見せ方」を整え、「最高値で選ばれる自分」になることで、ビジネスでの成功を手にしていただければ幸いです。 ■目次　 第１章　「最高値で選ばれる自分」を作るあり方戦略 第２章　「最高値で選ばれる自分」を掘り起こす自己分析戦略 第３章　「最高値で選ばれる自分」になるための５つのツール戦略 第４章　「最高値で選ばれる自分」を演出する話し方・伝え方戦略 第５章　「最高値で選ばれる自分」になるための行動マインド戦略

「お金がない！」が口ぐせになっていませんか？ 子どもの金銭感覚は、親のクセや習慣で育ちます。 人生でもっとも大切なのに、学校では教えてくれない「お金」の話。子どもが将来お金で困らないように、おうちでできるお金の勉強法を、700世帯以上のお金の相談を受けてきたお金の先生がお教えします。 気を付けたい親のお金のクセに、子どもをお金に強くする家庭の習慣、お金のステップ別家庭教育。子どもを貧乏にしないためにできる29のことを、こんけん先生と学びましょう！ 序章　うちの子は大丈夫？ 将来お金で困る子の特徴 第１章　親のクセが子どもの金銭感覚を作る 第２章　子どもをお金に弱くする家庭の習慣 第３章　“お金に強い子”を育てる家庭のルール 第４章　「稼ぐ」「増やす」の力を育てるために 第５章　親が“お金と向き合う背中”を見せよう 第６章　今日から変われる！ お金の家庭教育ステップ 終章　“お金の会話がある家”が子どもを強くする

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆実技科目と知識科目を1冊でまとめて学習！◆ この1冊で日商PC検定の実技科目・知識科目両方に対策することができます。実技科目対策としては、試験の傾向に即した例題を丁寧な解説とともに解いていくことで、Wordの操作の基本から文書作成機能を活用するノウハウまでを学ぶことができます。知識科目では、2026年2月より出題開始される生成AIの利活用に関する問題を追加収録、試験同様の3択形式で、実践に近い形で知識を身に付けます。加えて演習用アプリDEKIDAS-Webを活用することでより多くの知識科目の問題に触れることができます。さらに巻末の模擬問題で本番対策はバッチリ！受験に必要な情報がすべて詰め込まれています。 ■こんな方におすすめ ・日商PC検定文書作成3級を受験する方。問題を解きながら、少しずつWordの操作を覚えていきたい方。 ■目次 第1章 受験の手引き 第2章 レッスン ・2-2 Wordの基本操作 ・2-3 大文字/小文字、半角/全角の変換 第3章 トレーニング ・3-1 書式設定 ・3-2 箇条書きと段落番号 ・3-3 表 ・3-4 図 ・3-5 スタイル 第4章 実技科目の練習 ・4-1 教材送付 ・4-2 報告会開催のご案内 ・4-3 健康相談室開設のお知らせ ・4-4 社員旅行案内 ・4-5 研修会 ・4-6 発表会のご案内 ・4-7 健康診断の実施 ・4-8 講座について ・4-9 旅行アンケート調査結果 ・4-10 議事録 第5章 知識科目の練習 ・知識科目の概要 ・共通分野の練習問題 ・専門分野の練習問題 ・共通分野の解説 ・専門分野の解説 第6章 模擬試験 ・第1回　模擬試験 ・第2回　模擬試験 ・第3回　模擬試験 ・第4回　模擬試験 ・第5回　模擬試験 ■著者プロフィール ●八田 仁（はった じん）：直営パソコン教室での合格実績により、2012年より日商PC検定合格道場の通信講座をスタート。翌年には、全国初の2級の通信講座開始。多くの受講生を合格に導きながら、自らも1級試験3科目に合格し、全く書籍も発売されていない状況で全国初1級試験の通信講座を2020年よりスタートさせる。常々、「日商PC検定ほど仕事に役立つものはない」というのが口癖。日商PC検定3級学習中のあなたをサポートします。日商PC検定合格道場ウェブサイト（https://pcukaru.jp/）へお気兼ねなく。 ●細田 美奈（ほそだ みな）：子育て中に全くの初心者からPCスキルを学習、日商PC検定1級試験3科目に合格し、日本商工会議所会頭表彰を受ける。現在、日商PC検定合格道場で、通信講座実技の添削などのサポートを担当。日商PC検定3級学習中のあなたをサポートします。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆実技科目と知識科目を1冊でまとめて学習！◆ この1冊で日商PC検定の実技科目・知識科目両方に対策することができます。実技科目対策としては、試験の傾向に即した例題を丁寧な解説とともに解いていくことで、Excelの操作の基本から表計算機能を活用するノウハウまでを学ぶことができます。知識科目では、2026年2月より出題開始される生成AIの利活用に関する問題を追加収録、試験同様の3択形式で、実践に近い形で知識を身に付けます。加えて演習用アプリDEKIDAS-Webを活用することでより多くの知識科目の問題に触れることができます。さらに巻末の模擬問題で本番対策はバッチリ！受験に必要な情報がすべて詰め込まれています。 ■こんな方におすすめ ・日商PC検定データ活用3級を受験する方。問題を解きながら、少しずつExcelの操作を覚えていきたい方。 ■目次 第1章 受験の手引き ・日商PC検定データ活用3級の概要 ・このテキストの学習方法 ・日商PC検定を学習されるあなたへ 第2章 レッスン ・2-1 ファイルの作成・保存 ・2-2 Excelの基本操作 ・2-3 オートフィル ・2-4 計算式の入力 ・2-5 表の並べ替え ・2-6 表示形式と、列・行の挿入・削除 ・2-7 絶対参照 第3章 トレーニング ・3-1 ピボットテーブルの作成、操作 ・3-2 ROUND関数、ROUNDDOWN関数、ROUNDUP関数 ・3-3 試験によく出る値の計算 ・3-4 IF関数 ・3-5 VLOOKUP関数 ・3-6 グラフ 第4章 実技科目の練習 ・4-1 売上集計問題 ・4-2 アンケート集計問題 ・4-3 請求書作成問題 ・4-4 チャレンジ問題 第5章 知識科目の練習 ・知識科目の概要 ・共通分野の練習問題 ・専門分野の練習問題 ・共通分野の解説 ・専門分野の解説 第6章 模擬試験 ・第1回　模擬試験 ・第2回　模擬試験 ・第3回　模擬試験 ・第4回　模擬試験 ■著者プロフィール ●八田 仁（はった じん）：直営パソコン教室での合格実績により、2012年より日商PC検定合格道場の通信講座をスタート。翌年には、全国初の2級の通信講座開始。多くの受講生を合格に導きながら、自らも1級試験3科目に合格し、全く書籍も発売されていない状況で全国初1級試験の通信講座を2020年よりスタートさせる。常々、「日商PC検定ほど仕事に役立つものはない」というのが口癖。日商PC検定3級学習中のあなたをサポートします。日商PC検定合格道場ウェブサイト（https://pcukaru.jp/）へお気兼ねなく。 ●細田 美奈（ほそだ みな）：子育て中に全くの初心者からPCスキルを学習、日商PC検定1級試験3科目に合格し、日本商工会議所会頭表彰を受ける。現在、日商PC検定合格道場で、通信講座実技の添削などのサポートを担当。日商PC検定3級学習中のあなたをサポートします。

☆最新2025年度実施の試験問題を収録！ ☆公務員試験は、良問を解いた数だけ合格が近づく！ 過去問を『繰り返し解く』ことで合格が近づく！ 『解きまくり』は合格に必要な問題を厳選収録し、 「本気で合格を目指す」受験生の皆さまを全力でバックアップ！ ◆◇◆『解きまくり』の特長◆◇◆ 1.最新！「2025年の本試験問題」を収録！ 公務員試験は年々変化しています。 最新年度の過去問を収録できるのは、毎年改訂の『解きまくり』ならでは！ 本書で学習すれば、いち早く最新の試験傾向を把握できるので安心して学習できます。 2.LECだからできる！入手困難な地方上級再現問題も収録！ 『解きまくり』は、なかなか手に入りにくい地方上級の再現問題を数多く収録しています。 これぞLECの情報力ならでは！受験生のニーズに応えます！ 3.良問を厳選収録！ 公務員試験合格には、類似問題を繰り返し解くことが大切。 本書は厳選した良質な過去問と、詳細な解説を掲載していますので、繰り返し解くことにより、知識の定着と解法パターンの習得を図ることができます。 これぞ合格への近道です。 4. 段階的な学習が可能！ 本書の問題は、必ずマスターすべき「必修問題」と、＜基本＞と＜応用＞の2つのレベルの「実践問題」で、無理なくステップアップできる構成になっています。 (1)まず手始めに代表的な問題「必修問題」で、このセクションでの学習の要点を掴みます。 (2)次に「実践問題」で本格的に過去問に取り組みます。 1周目は「基本レベル」を中心に解き、2周目からは、志望先で出題頻度が高い「応用レベル」にチャレンジ！ 5.効果的な学習を可能にするコンテンツ 自分の志望先の傾向がわかる「出題傾向分析」、解くためのベースとなる「インプット(講義ページ)」、直前期に復習すべき問題をピックアップした講師厳選「直前復習」など、メリハリをつけて学習できる工夫が満載です。 6.行政書士試験対策の補強にも有効！ 多くの行政書士受験生が、さらに得点力をつけるために、行政書士の過去問とあわせて本書を活用されています。 ※本書は、地方上級、国家一般職、国税専門官、財務専門官、労働基準監督官、裁判所職員などに対応しています。 ※本シリーズは、前版『本気で合格！過去問解きまくり！」の書名を『 厳選！過去問解きまくり！』に改題し改訂しました。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この書籍はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。 ※ご購入前に、試し読みがある場合は表示状態・画像解像度・機能等についてご確認ください。 ※紙書籍とは一部異なる仕様となっております。あらかじめご了承ください。

元リクルートの採用プロが教える、会社・仕事の魅力を再定義する技術 中小企業の採用活動は今、かつてないほど難しくなっています。求人広告を出しても応募が集まらない、採用してもすぐに辞めてしまう…。 そんな課題を解決するため、元リクルートの採用プロであり“予約の取れない採用顧問”として知られる小川真紀氏と米澤恵子氏がタッグを組みました。 【目次】 プロローグ なぜ「自社の価値を言葉にすること」が採用の鍵になるのか Part１ まずは問題を直視する どうして人が集まらないのか 第１章 採用の思い込み・勘違いを洗い出す 第２章 深刻化するミスマッチ Part２ 価値再発見 自社の魅力を〝言語化〟して武器にする 第３章〝内なる声〟を聴く 第４章 会社の存在意義を磨く Part３ 魅力を伝わる形にする 応募につながる情報発信術 第５章 最初の接点となる求人票 第６章 採用サイト 第７章 写真・動画・ＳＮＳ 第８章 会社説明会・面接 Part４ 採用力の土台を築く 定着と組織づくり 第９章 採用は入社後が本番 第10章 〝これからの採用〟を考え続ける エピローグ あなたの会社の〝物語〟を発信し続けよう 【著者】 小川 真紀 株式会社Collective Intelligence代表取締役。採用・組織開発コンサルタント、株式会社顧問名鑑 登録顧問。 株式会社リクルートにて、法人向け人材採用コンサルティング業務に従事。その後、広告会社の人事として新卒採用、及び人材開発プログラムの企画・運営を担当。採用・組織開発コンサルタントとして、「人が集まる組織づくり」をミッションに、中小企業の採用力強化から入社後の定着・活躍支援、組織開発までを行う。 米澤 恵子 株式会社くるみ代表取締役。採用コンサルタント、株式会社顧問名鑑 登録顧問。 元株式会社リクルートコンピュータプリント（現・株式会社リクルート）。退社後もリクルート社とパートナーシップ契約を結び、クリエイティブディレクターとして企業のコミュニケーション戦略に長年携わる。現在は採用コンサルタントとして、中小企業が持つ独自の価値や魅力を「言語化」し、求職者の心に届くメッセージへと昇華させる採用ブランディング支援に従事。

☆最新2025年度実施の試験問題を収録！ ☆公務員試験は、良問を解いた数だけ合格が近づく！ 過去問を『繰り返し解く』ことで合格が近づく！ 『解きまくり』は合格に必要な問題を厳選収録し、 「本気で合格を目指す」受験生の皆さまを全力でバックアップ！ ◆◇◆『解きまくり』の特長◆◇◆ 1.最新！「2025年の本試験問題」を収録！ 公務員試験は年々変化しています。 最新年度の過去問を収録できるのは、毎年改訂の『解きまくり』ならでは！ 本書で学習すれば、いち早く最新の試験傾向を把握できるので安心して学習できます。 2.LECだからできる！入手困難な地方上級再現問題も収録！ 『解きまくり』は、なかなか手に入りにくい地方上級の再現問題を数多く収録しています。 これぞLECの情報力ならでは！受験生のニーズに応えます！ 3.良問を厳選収録！ 公務員試験合格には、類似問題を繰り返し解くことが大切。 本書は厳選した良質な過去問と、詳細な解説を掲載していますので、繰り返し解くことにより、知識の定着と解法パターンの習得を図ることができます。 これぞ合格への近道です。 4. 段階的な学習が可能！ 本書の問題は、必ずマスターすべき「必修問題」と、＜基本＞と＜応用＞の2つのレベルの「実践問題」で、無理なくステップアップできる構成になっています。 (1)まず手始めに代表的な問題「必修問題」で、このセクションでの学習の要点を掴みます。 (2)次に「実践問題」で本格的に過去問に取り組みます。 1周目は「基本レベル」を中心に解き、2周目からは、志望先で出題頻度が高い「応用レベル」にチャレンジ！ 5.効果的な学習を可能にするコンテンツ 自分の志望先の傾向がわかる「出題傾向分析」、解くためのベースとなる「インプット(講義ページ)」、直前期に復習すべき問題をピックアップした講師厳選「直前復習」など、メリハリをつけて学習できる工夫が満載です。 ※本書は、地方上級、国家一般職、国税専門官、財務専門官、労働基準監督官などに対応しています。 ※本シリーズは、前版『本気で合格！過去問解きまくり！」の書名を『 厳選！過去問解きまくり！』に改題し改訂しました。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この書籍はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。 ※ご購入前に、試し読みがある場合は表示状態・画像解像度・機能等についてご確認ください。 ※紙書籍とは一部異なる仕様となっております。あらかじめご了承ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 最新の出題傾向に完全対応した、4類消防設備士試験合格のための問題集！ 本書は、大好評の受験テキスト「ラクラクわかる！4類消防設備士　集中ゼミ（改訂3版）」の姉妹書となる問題集です。 過去問を徹底的に分析し、厳選した「頻出問題」を多数掲載しています。 集中講義1　法令 攻略ゼミ レッスン1　消防関係法令（共通） レッスン2　消防関係法令（4類） 集中講義2 自動火災報知設備の機器 攻略ゼミ レッスン3　自動火災報知設備の機器 集中講義3　自動火災報知設備の工事・整備 攻略ゼミ レッスン4　自動火災報知設備の工事・整備 レッスン5　ガス漏れ火災警報設備 レッスン6　消防機関へ通報する火災報知設備 レッスン7　電気に関する基礎知識 集中講義4　実技試験（鑑別等）攻略ゼミ レッスン8　実技試験（鑑別等） 集中講義5　実技試験（製図）攻略ゼミ レッスン9　実技試験（製図）

「補助金をもらえば、経営が楽になる」 そう思っているなら、今すぐこの本を閉じてください。 「返済不要で数百万円が手に入る！」 そんな甘い言葉に誘われて、多くの経営者が補助金に飛びつきました。しかし、その結果待っていたのは、身の丈に合わない投資、回らない資金繰り、そして倒産……。 実は、補助金は「もらえるお金」ではありません。国からの「投資」であり、使い方を一歩間違えれば、会社を破壊する「毒（劇薬）」にもなりえるのです。 本書は、大型補助金を中心に採択件数150件以上の実績を持つ中小企業診断士が、「補助金の怖さ」と「本質的な活用法」を説いた、異色の補助金バイブルです。 「申請代行業者に丸投げして採択されたが、事業がうまくいかない」 「コンサルに言われるがまま、流行に乗って無人餃子販売所を始めてしまった」 「入金までの資金繰りを考えておらず、黒字倒産しそうになった」 本書では、実際に現場で起きた「補助金で会社を壊した事例」と「補助金でさらに事業を成長させた事例」を対比させながら、経営者が持つべき「覚悟」と「戦略」を解説します。 補助金バブルは終わり、今後、補助金は厳格化します。小手先のテクニックではなく、真に会社を成長させるための「薬」として補助金を使いたいすべての経営者に向けた1冊です。 【本書の主な内容】 第1章：補助金バブルの裏側で何が起きているのか 第2章：【事例】天国と地獄の分かれ道 第3章：成功企業に共通する「7つの視点」 第4章：採択件数150件以上のプロが教える「攻略法」 第5章：そのコンサルは味方か、敵か 第6章：申請前に問う「5つの覚悟」 特別収録：【現場ドキュメント】経営者の告白 第7章：これからの補助金はこう変わる 【著者プロフィール】 清水謙伍（しみず・けんご） 清水ビジネスパートナー株式会社　代表　 香川県高松市生まれ。東京理科大学理工学部卒業後、香川県の建設機械メーカーに入社。生産管理業務に従事する。2014年、中小企業診断士資格取得。2017年より東京のコンサルティングファームで事業再生や資金調達などのコンサルティング実務の経験を積み、2021年に独立。補助金を活用した事業成長スキームの構築には定評があり、大型投資など経営的に重大な局面における意思決定の支援を得意としている。

日本企業に勤務する社員は勤勉で、責任感が強い。しかしながら彼らが海外の同僚と会議をすれば、最初の数分で沈黙が訪れる。発言しないのではなく、できないのだ。「会社の考え」と「自分の考え」が整理できていない。そうしているうちに会議は終わる。これは社員に「依存の文化」が長く続いた結果である。会社に言われるから英語を学び、人事評価のためにTOEICを受け、目標点を超えた瞬間に学びをやめる。この依存の構造こそが日本社会が作ってきたオールド・エリートの世界だ。いい会社に入り、与えられた仕事を誠実にこなす。これが成功の定義だった。しかし、その船は静かに沈み始めている。かつてはそこに安心があった。でも気が付けば、誰も舵を取っていない。「まだ大丈夫だ」といい聞かせている。しかし、エンジンの音はもう聞こえない。本書でいうニュー・エリートとは、単にグローバルに活躍する人や英語が堪能な人のことではない。依存から自立へと意識を転換し、自らの判断と責任で道を切り拓く人のことである。ニュー・エリートに必要なものは3つある。　●自国や業界の常識を一歩引いて見られる視野。　●自分の価値観に根ざした意思決定力。　●異なる文化・考え方を排除せず、学びあう柔軟性。　デジタル化やAIの進展、地政学的リスクの高まり、働き方の多様化。変化が常態化する時代にあって、環境の変化を脅威として遠ざけるのでなく、成長の機会として取り込める人がニュー・エリートなのだ。本書は、ニュー・エリートになるための道筋を論理的かつ実践的に説き明かした書である。3年後にまだ「エリート社員」と呼ばれたいのなら、ぜひこの本で紹介する内容を自分のものにし、実践し続けるとよいだろう。

「おもてなし」を身につけるために必要だったのは「考え方」だった！！　その「気づかい」、なぜそうしたのか説明できますか？　気持ちの体現を再現可能な力へ変える！　「おもてなし」を身につけられる決定本！　説明ができると、こんなに便利！　●「部下／後輩の気がつかえてない」を客観的、論理的に指導できる　●おもてなし疲れしてしまう理由がわかるから、素の自分の時間が作れる　元皇室フライト乗務員だからこそ伝えられる、「おもてなし」の本当の身につけ方。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 『私は女豹　Je Suis La Panthère（ジュ・スィ・ラ・パンテール） マダム信子の波乱万丈人生と華麗なるライフスタイル』 大阪発の大人気スイーツ「マダムブリュレ」。その生みの親であるマダム信子が、 豪華絢爛かつ優雅な暮らしぶりや、豹柄づくしの魅惑のクローゼットを惜しみなく公開します。 これまでの苦あり楽ありの人生とともに１冊にまとめました。 CONTENTS 【Chapter１】ようこそ、わが家へ ［Garden］阪神間を見渡すゆかりの地 ［Party room］来た人みんなが笑顔になれる非日常のステージ ［Livingdining／Kitchen／Sunroom］豹柄の家具とキッチン！ ［Japanese-style room／Corridor／Security shutter］唯一無二の和室、廊下、防犯シャッター ［Chair of the King］ 信子邸のシンボル「王様の椅子」 【Chapter２】まさにジャングル!? 魅惑のクローゼット ［Hat／Bag］かぶり方も信子流！ キラキラが大好き ［Shoes／Pumps／Sneakers／Boots……］70代でもピンヒール！ 履き続けることが大事 ［Jewelry］頑張ったご褒美から、お守りのような感覚に 【Chapter３】もちろん、ヒョウ柄がたっぷり！ コーディネート ［Business clothing］動きやすい素材の服　大きめのバッグが定番 ［Casual style］ミニスカートや、Ｔシャツ……。着やすさにも目覚めました（笑） ［Golf wear］ゴルフウエアだと気軽にペアルックができる ［Night style］銀座のオーナーママの風格……。夜を制するオーラ！ ［Beauty secrets］1 日にしてならず。美の秘訣 Column「なぜ豹柄を取り入れ続けるの？」 【Chapter４】華麗なる日常 ［Before work］出勤前にはしっかりルーティーンをこなす ［Working］本社と工場では、いつも和気あいあい ［Shop&Cafe］打ち合わせも、お客様との触れ合いも楽しい ［New business］新規事業を決定。経営者としての矜持 ［Column］思い出の店「肉創作 味 千なり」（大阪・北新地） ［Bond of love］結婚して30年、夫婦の絆 【Chapter５】思い出の写真たち ［Memory］子どものころ、銀座時代、結婚…… ［Challenge］挑戦、出会い、前進…… ［Precious family］大切な人たち 【Chapter６】人間ドキュメント 大阪名物「マダムブリュレ」開発者・マダム信子 差別や借金と戦った“人生の味”のバウムクーヘン 【Chapter７】漫画 マダムシンコ物語

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 山本講師独自の2ＷＡＹ学習法を用いた、司法書士受験の基本書です。 短期合格のために「点を取ること」、そのために「基本を確実に理解すること」、そのためのテキストが オートマシステムです。 過去問を織り込み、インプットとアウトプットを一体化し、学習時間の半減を達成する手法も採用 しています。 本書は、学習者の合格可能な時間割を短縮するために大きな威力を発揮します。 第14版では、最新法令および通達に対応させ、最新本試験問題を追加し、さらに全体的な記述の 見直しを行いました。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 山本講師独自の2ＷＡＹ学習法を用いた、司法書士受験の基本書です。 短期合格のために「点を取ること」、そのために「基本を確実に理解すること」、そのためのテキストが オートマシステムです。 過去問を織り込み、インプットとアウトプットを一体化し、学習時間の半減を達成する手法も採用 しています。 本書は、学習者の合格可能な時間割を短縮するために大きな威力を発揮します。 第14版では、最新法令および通達に対応させ、最新本試験問題を追加し、さらに全体的な記述の 見直しを行いました。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 不動産登記法の記述式試験のポイントは２つあります。 本書は、その２つのポイントを重点的に分かりやすく解説しています。 事例問題をふんだんに用いて、考えながら学習ができるようになっているので、本書によって、 合格に必要な基礎力を身につけることができます。 第13版では、設例の設定年度の更新、正誤修正など、解説全体の記述を見直しました。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 真に独学での行政書士試験合格を可能とする書籍として完成したのが、この「合格革命シリーズ」です。 本シリーズは、 ①インプット用書籍については、見やすさを追求して全ページカラーにし、 ②アウトプット用書籍については、『基本テキスト』の参照ページを付けて復習の便宜を図った上で、 ③シリーズの項目立てを統一することにより、相互のリンクを徹底しました。 本書は、『基本テキスト』の重要ポイント確認用教材です。 『基本テキスト』と目次・項目タイトルを統一し、参照ページも記載しているので、併用して学習できる ようになっています。 構成は一問一答形式で、『基本テキスト』の重要ポイント1000問を収録しています。偶数ページに問題、 奇数ページに解答解説を収録しているので、すぐに確認できます。 1000問の中からさらに厳選した問題には「直前これだけ！」アイコン付きなので、時間のない直前期 にもバッチリ活用できます。 章ごとには、学習のポイントを簡潔に提示するとともに、随所に学習のヒントや応援コメントを掲載して、 独学者の方をしっかりフォローします。 【改訂内容】 ＊『2026年度版 合格革命 行政書士 基本テキスト』の改訂内容にあわせて、問題を差替え ＊2025年12月時点で、2026年４月１日（法令基準日）までに施行が見込まれる法改正を反映 ＊最新の令和７年度本試験の内容も踏まえて、試験傾向にあわせた内容（解説等）の一部修正 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

多くのトレーダーの方々からのご要望により、待望の「改訂版」が登場！ 本書は、『1日2回のチャートチェックで手堅く勝てる兼業FX』、現在20刷突破のロングセラー『ずっと使えるFXチャート分析の基本』に続く応用編・中級編的な位置づけの本です。品切れ状態が続いていましたが、この度皆さまのご要望にお応えし、増補の上改訂版を刊行しました。 本書は、「相場の壁とレンジ」を使ってチャート分析の精度・確率を高め、取引機会と利幅を広げて着実に利益を上げるテクニックを紹介します。デイトレやスイングトレードにも応用できます。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本業以外の副収入を増やしたい人に最適! 仕事が忙しい人でもこれならできる! 1日2回のチャートチェックで、手堅く利益を出すFX実戦テクニック

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書は、研究者にとって死活問題である科研費などの外部資金の獲得について、著者の研究歴を科研費という視点から紹介。米国の研究者と共同で行った研究は特に科研費によって支えられたので、ここに重点を置いている。著者による科研費獲得はどのようにして始まり、そして終わったのかが裏話を交えて示されている。

さっと読めるミニ書籍です（文章量25,000文字以上 26,000文字未満（20分で読めるシリーズ）） 【書籍説明】 何らかの学術的研究に携わる人は、どんな分野であろうと、当然ながら「成果」を求められる。 成果とはすなわち、第三者による査読を受けた学術論文などである。 あるいは、何らかの具体的な形を成した作品や、工業製品などのこともあるだろう。 生成AIが大流行りの昨今だが、学術研究というものは、今のところは人間が行うものである。 それはすなわち人間絡みの「罠」が、成果獲得を阻むべく、あらゆる場面で待ち受けていることを意味する。 また同時に、金（カネ）絡みの罠も、そこかしこに仕掛けられているものである。 そしてそれは、「人間」の方にも、まず例外なく直結している。 本書では、これら数々の罠を可能な限り避けつつ、なるべく安全かつ穏便、そして正当な形で研究成果を結実させるためのヒントについて、幾つかの例を挙げつつ述べてみたい。 もちろん、分野や個々人の性格、また研究環境などによって、罠の性質は様々に変化するものである。 普段自分がいる環境では何が起こり得るのか、そして何が最も恐ろしい罠になるのか、考えてみるきっかけになれば幸いである。 【目次】 １章　「人間」が結局、一番の罠 ２章　「仲良しサークル活動」という罠 ３章　「全体の統括者」って何だ？ ４章　なぜ、そんなことを？ ５章　自分自身に潜む罠 ６章　最も危険な罠 まとめ　罠は至る所にある 【著者紹介】 Bowing Man（ボウイングマン） 理学博士。 専門は地球科学および環境科学。 複数の大学や国立の研究所、民間企業を渡り歩く経験を有する。 そのせいもあって、研究そのもの以外の部分（主に悪い方）も幾分割り増しで見聞きしてきた。 街中の面白い看板などを見て歩く、路上観察者としての顔も持つ。

さっと読めるミニ書籍です（文章量20,000文字以上 24,000文字未満（20分で読めるシリーズ）） 【書籍説明】 人と関わることって、こんなにも気をつかうものなんだなと、大人になって気づくことがあります。 どれだけ丁寧に接しても、どうしてもわかり合えない相手はいるものです。 理解しようとしても距離が縮まらなかったり、逆に近づこうとした瞬間に心のどこかがざわついたり。 そんな経験を重ねるうちに、私はずっと、自分のほうに問題があるんじゃないかと悩んでいました。 でも、あるとき思ったんです。 わかり合えない相手がいるのは、きっと当たり前なんだと。 性格も、価値観も、生きてきた道のりも違うのだから、全員と心地よくやっていくなんて無理なんですよね。 それでも優しくあろうとする人ほど、自分をすり減らし、無理をしてしまう。 そんな人に、私はそっと伝えたいのです。 わかり合えなくてもいいんです。 大切なのは、あなたの心が壊れない距離を見つけることです。 誰かと無理に仲良くならなくていいし、嫌われたくなくて我慢を続ける必要もありません。 この本は、あなたが穏やかに生きるための距離のつくり方を、一緒に探すために書きました。 心がふっと軽くなるきっかけになりますように。 【著者紹介】 深月凌雅（ミヅキリョウガ） 元・中学校・高校国語教師。 教壇に立ちながら、思春期の生徒たちと向き合う日々の中で「人はなぜ、うまくいかないことをこんなにも恐れるのか」という問いを抱く。 教育現場での挫折と再生を経て、「うまくいかない経験こそが人を育てる」という思いにたどり着く。 教師を退職後、ライターとして独立。 現在は、心が折れそうな人に寄り添う言葉や、等身大の生き方をテーマに執筆活動を行っている。 大切にしているのは「誰も完璧じゃなくていい」という視点。 人の弱さや不器用さを否定せず、その中にある小さな優しさや希望を見つめることをライフワークとしている。 著書に『伝え方ひとつで職場がラクになる！コミュ力０でもできる３つのコツ』『心がスッと軽くなる！科学が教えるストレス解消の新常識』『もうバタバタしない！時間とタスクの超整理術』など。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 海運・造船・舶用工業を対象分野とした隔月刊の海事総合誌。各業界の現況・将来を鋭く分析・解説し、業界人の羅針盤（コンパス）として、強い影響力を持っています。巻頭特集にタンカー・不定期船などの海運市況や、エネルギー・自動車・鉄鋼などのカーゴ動向、現地取材による海外レポートなどの掲載をはじめ、業界トップのインタビューや対談、技術革新や新製品開発の動向、新製品の紹介、国際競争力問題と、タイムリーな企画が好評です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 学習参考書の定番「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズの玉手箱版。玉手箱を超基礎レベルからやさしく解説。左ページに要点まとめ、右ページに練習問題の見開き完結のページ構成だから、苦手な人でもよくわかる。答え合わせのしやすい別冊解答つき。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 学習参考書の定番「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズに就職活動のガイドブック版が登場！ 就活のスタートから内定までをやさしく解説。見開きページで1テーマの構成、オールカラーだから、これ1冊でよくわかる。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 学習参考書の定番「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズに就職活動のガイドブック版が登場！ 内定に繋がる自己PRと自己分析の手順をやさしく解説。左ページに要点＋右ページにワークシートの見開き完結、オールカラーで、これ1冊でよくわかる。

「マネジメントの神様」の教えがQ&Aでまるわかり！ リーダーになったあなたの悩みを１時間でさくっと解決！ 「突然管理職を任せられて、お困りかね？」 悩めるリーダーのもとに現れたのは、「マネジメント」の発明者、ドラッカー！ チームがまとまらない、素早い判断ができない、言いたいことが伝わらない……。 リーダー初心者の悩みにはドラッカーが効く！ 【目次】 第０章　なにをしたらいいかもわかりません！ 第１章　チームがまとまりません！ 第２章　伝え方がわかりません！ 第３章　部下が育ちません！ 第４章　素早い判断ができません！ 第５章　生産性が上がりません！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「情報」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第12巻 「情報」 は， 　Chapter 12　情報（58問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「自動制御」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第11巻 「自動制御」 は， 　Chapter 11　自動制御（34問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「電気化学」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第10巻 「電気化学」 は， 　Chapter 10　電気化学（21問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「照明」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第9巻 「照明」 は， 　Chapter 9　照明（26問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「電熱（電気加熱）」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第8巻 「電熱（電気加熱）」 は， 　Chapter 8　電熱（電気加熱）（27問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「電動機応用」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第7巻 「電動機応用」 は， 　Chapter 7　電動機応用（23問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「機器全般」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第6巻 「機器全般」 は， 　Chapter 6　機器全般（32問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「パワーエレクトロニクス」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第5巻 「パワーエレクトロニクス」 は， 　Chapter 5　パワーエレクトロニクス（57問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「変圧器」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第4巻 「変圧器」 は， 　Chapter 4　変圧器（55問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「同期機」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第3巻 「同期機」 は， 　Chapter 3　同期機（56問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「誘導機」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第2巻 「誘導機」 は， 　Chapter 2　誘導機（62問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 平成7年度～令和7年度・上期（過去31年分）の「直流機」の試験問題を完全収録！ 本分冊版シリーズ（全12巻）は，『電験三種 機械の分野別過去問題集』（2026年1月発行）の内容を，分野ごとに分冊としたものです． 第1巻 「直流機」 は， 　Chapter 1　直流機（52問） を収録しています．他の内容は収録していませんので，ご了承ください．

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 過去10年間（令和7年～平成28年）の問題と解答・解説を完全収録！ 本書は、第一種電気工事士試験の一次試験である｢学科試験｣の“過去問題集”です。 　第1編では、学科試験に出題される内容の要点を整理し、まとめています。また、本書の冒頭では、過去10年間で出題された全問題について、出題傾向と分析の結果を表形式でまとめ、収録しています。過去問題を解く前の知識の整理や、試験直前での確認にも活用いただける内容です。 　第2編では、令和7年度から平成28年度までの過去10年間の学科試験問題とその解答・解説をまとめています。解答・解説については、本書ならではのていねいで詳細な記述に努めました。 　本書を隅々まで活用いただき、合格を掴みましょう！ （前付）学科試験の出題傾向と分析 第1編 　学科試験の要点整理 　（1）　一般問題 　（2）　配線図 　（3）　鑑別・選別写真 第2編 　過去10年間の学科試験の問題と解答・解説 　　　　◆令和7年度の問題と解答・解説 　　　　◆令和6年度の問題と解答・解説 　　　　◆令和5年度の問題と解答・解説（午前・午後） 　　　　◆令和4年度の問題と解答・解説（午前・午後） 　　　　◆令和3年度の問題と解答・解説（午前・午後） 　　　　◆令和2年度の問題と解答・解説 　　　　◆令和元年度の問題と解答・解説 　　　　◆平成30年度の問題と解答・解説 　　　　◆平成29年度の問題と解答・解説 　　　　◆平成28年度の問題と解答・解説

Ａ３シート１枚で事業全体を端的に見える化！ 分厚い計画を断捨離し、 ・経営層 ・投資家 ・実務担当者 にも一目で伝わる革新的な事業計画術。 大量生産・大量消費の時代が終わり、 多様化する市場環境の中では、事業計画の立案は欠かせません。 しかし、従来の分厚い事業計画書は読む側にとって負担が大きく、 ビジネスの現場や経営層、さらには投資家や金融機関に十分に届かないことも少なくないのが現状です。 本書が提案するのは、Ａ３シート１枚に収まるコンパクトな事業計画です。 シンプルでありながら事業の骨格を明確に示すことができ、 経営層・現場担当者・投資家・金融機関など、 あらゆる立場の人に理解されやすい形を実現します。 グローバル化やオープンイノベーション、Ｍ＆Ａ、 ビジネスマッチング、アウトソーシングなど、企業を取り巻く環境は複雑化しています。 そのなかで自社だけで事業を完結するのは困難になり、 他社との連携や競争がますます重要になっています。 Ａ３事業計画は、そうした動きを把握し、戦略的に動くための“羅針盤”にもなるものです。 さらに本書では、自社の計画にとどまらず、 ライバル企業の公開情報をＡ３シートに落とし込むことで、 相手の強みや隠されたノウハウを浮き彫りにする手法も紹介。 競合優位を築くための洞察力を養うことができます。 読者の立場によっても活用シーンは幅広く、 〇経営者・起業家:事業を俯瞰し迅速な意思決定に活用 〇投資家・金融機関:投資判断や融資審査の基準として 〇学生・転職希望者:企業研究や自己PRの材料として 〇専門家(弁護士・会計士・コンサルタントなど):クライアント企業の分析ツールとして など、多方面に役立ちます。 分厚い資料を“断捨離”し、 シンプルで洗練された計画を手に入れることで、 意思決定のスピードも精度も飛躍的に高まります。 必要に応じて詳細を肉付けしていくことも容易なので、 柔軟かつ実用的に使えるのも大きな魅力です。 ■目次 ・はじめに ・A３事業計画のフレームワーク概要 ●第１章　たった１枚のＡ３事業計画があれば経営が変わる！ 　　　　　シンプルかつコンパクトな事業計画がなぜ必要なのか？ ・分厚い事業計画なんて無用の長物 ・事業計画は目的実現のための便利なツール ほか ●第２章　Ａ３シート１枚で業務プロセスが一目瞭然となる！ 　　　　　事業計画をどううまく１枚にまとめていくのか？ ・誰もが知りたい「基本情報」をまず書く ・安易にＡ３シートを埋めず、思考整理 ほか ●第３章　Ａ３シート１枚に自社の環境、競合、強みをまとめる！ 　　　　　１枚で事業戦略をきちんと示せるか？ ・自社を取り巻く「経営環境」を書く ・第三者が納得する確かな事業計画 ほか ●第４章　Ａ３事業計画の中にビジネスモデル・キャンバスもちりばめる！ 　　　　　ビジネス構造の主な着眼点をどうまとめるか？ ・ビジネスモデル・キャンバスとリーン・キャンバスも事業計画 ・「顧客セグメント」ビジネス構造の頂点にあたる内容を記載 ほか ●第５章　Ａ３事業計画に至る前につくり方の一般的な流儀を知る！ 　　　　　残念ではない事業計画をどうやって作ればいいのか？ ・あらためて事後湯計画の一般的な作成プロセスもきちんと理解しよう ・事業計画をつくらない、活用しない企業が多数 ほか ●第６章　事業計画と予算管理を連動させる経営スキルを身につける！ 　　　　　事業計画を実現させるための予算管理はどうすればいいのか？ ・事業計画は予算管理と連動させて事業を成功させる ・A３事業計画は経営者が確実に組織を動かすツール ほか ●第７章　決算書の基礎知識があれば事業計画を経営に生かせる！ 　　　　　経営において財務ファイナンスの理解がなぜ重要なのか？ ・数字で経営を語れる経営者が本物といえる ・決算書の理解が事業計画には不可欠 ほか ■著者　三浦太（みうら・まさる） 公認会計士、M’sGAパートナーズ事務所代表パートナー 上場会社役員ガバナンスフォーラム代表幹事 一般財団法人会計教育研修機構シニアフェロー 一般社団法人日本IPO実務検定協会試験委員長 一般社団法人日本スタートアップ監査役等協会アドバイザー 国立競技場運営事業等モニタリング有識者委員会委員 日本公認会計士協会東京会副会長 日本公認会計士協会理事 上場企業やIPO・スタートアップ企業のガバナンス改革や成長支援を中心に、 事業計画、資本政策、M&A、グループ管理、内部統制などの助言業務の展開と共に、 要請に応じて経営顧問や社外取締役などにも就任し、 直接的に経営関与先の統治促進と価値向上にも関与。 また、本書で紹介する「A3 事業計画」シートの普及活動、 作成助言、調査協力のため全国行脚も極力展開中。

企業がその規模や業種に関係なく、どうすれば顧客体験テクノロジーを最大化し、適切なチームを抱えて、ワークフローも適切であることを確認し、将来的にも顧客を喜ばせる足固めができるのか？　その答えとなる「データ＋ＡＩ＋信頼」の三本柱に基づくプラットフォーム・アプローチを紹介する

競争するな、すみわけろ！ 「競争」の２０世紀は終わった なぜ日本企業だけが、戦わずに勝てるのか？ 前川製作所が実践する、世界標準を超えた「生存戦略」とは ２０世紀の競争・大量生産社会は終焉した。本書は、日本古来の「共同体」文化こそが２１世紀の生存戦略だと説く。論理を超え、集団による直感で潜在ニーズへ「跳ぶ」思考法と、他者と争わず独自の領域を築く「すみわけ」の哲学を提唱する。前川製作所の実践知と西田哲学を融合させ、無競争社会での企業の勝ち筋を示す一冊。

地方工務店の実践から問い直す家づくりの本質 住宅不況の時代に、15期連続増収。 三重県の工務店が貫いてきた 「感動の体験」を軸にした家づくりへの想いと実践 マイホームは「一生の買い物」とよく言われます。施主にとってはその後の人生の大半を過ごす場所であり、住まいが暮らしに与える影響は決して小さくありません。しかし多くの工務店ではコストやスケジュールなどが優先され、施主の想いや希望が十分に反映されないまま話が進んでしまうことも多々あります。 著者は三重県菰野町（ルビ：こものちょう）に拠点をおく工務店を営んでいます。ただ「家という建物」を売るのではなく、家づくりのプロセスそのものを通じて、お客様に「感動の体験」を届けることを大切にしてきました。打ち合わせの時間、施工現場での一つひとつのやり取り、そして引き渡し――そのすべてを、お客様とともに喜び合える体験に変えてきたのです。目先の売上や効率ではなく「お客様の幸せな未来」に向き合い続けてきた結果、2024年には15期連続増収を達成しました。 本書では、感動を生み出すために欠かせない三つの要素として「普遍的な美しさを追求するデザイン」「安全と安心を支える施工品質」「家づくりのすべての瞬間に心を配るホスピタリティ」を挙げ、著者がそれぞれをどのように現場で実践してきたのかを具体的に紹介します。さらに、それらを支える人材育成や組織づくりの仕組みについても掘り下げていきます。 本書は、家づくりに携わるすべての工務店経営者、設計者、現場スタッフに向けて「自分たちは何のために家を建てているのか」という問いに対する、現場で実践できる一つの答えを提示する一冊です。 家づくりの先にどんな世界を実現したいのか。そのために、いま何を磨くべきなのか。 感動を軸にした家づくりの本質を、実践を通して学べる一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 75歳を過ぎてもクルマを運転したいあなたと家族のために運転点免許認知機能検査で一発合格するコツを、読みやすい大きな文字で紹介します。実際の試験と同じ練習問題を4回分収録。繰り返しの練習で合格を確実にしましょう！

・パワポ主流の現場で活かせる生成AIの効率的な使い方がわかる。 ・パワポは単なるプレゼンツールではなく「意思決定プロトコル」になっており、現場からすると「パワポ作成はつらいな」「効率悪い」と思っていても、上層部からすれば「パワポ＝判断しやすい、見慣れた安心ツール」になっている。そのため、現状では、新しいツールを導入する場合も「最終的にパワポに落とし込めること」が大前提になるケースが多い。 ・本書では意思決定の方法を変えるのではなく、現状の課題を解決する方法として「いかに決裁を勝ち取れるパワポ資料を効率的に作るか」をテーマとし、裏で生成AIなどのツールを使うことによる方法を解説する。 ・現時点では「PPTでのプレゼン資料作成に関するニーズ」のほうが表面的には強く見えるものの、中長期的・構造的には「意思決定プロセスとツールの変化」へのニーズのほうが深く、本質的に高い。つまり、短期的にはPPTに対する「今すぐ何とかしたい」ニーズが勝る。

【内容紹介】 「何か意見はありますか？」――会議でそう問いかけても、返ってくるのは沈黙。 日常の雑談でも「まあ、そんな感じで」「どっちでもいいですよ」となあなあで流れてまた沈黙。 発言しても「正解じゃなかったら恥ずかしい」「採用されなかったら意味がない」「失敗が怖い」という思い込みが口を塞ぐ――。 コミュニケーションと自己開示の乏しさから組織や社会の停滞を招く「正解病」は、現代に蔓延しています。 しかし、言いたいことも言えないこんな世の中にはびこる正解病に、効くクスリがあります。 それが本書で紹介する「大喜利メソッド」です。 「大喜利」は、お笑いの出し物や特別なセンスを競い合うもの、というイメージが強いかもしれません。 しかし、本来の大喜利の価値は、その“仕組み”にあります。思いついたことを提案し、相手の反応を受けて探求が深まるという往復が、対話を動かし創造を生み出す対人コミュニケーションの結晶なのです。 大喜利メソッドは、この仕組みを誰でもすぐに使えるようにした技法です。 お題が思考を促し、回答が相手への関心を引き出し、個人の主体性とチームの「共創力」を自然と高めていきます。 本書は、この大喜利メソッドを広める「大喜利ファシリテーター」であり、教育学者でもある著者により編み出された、今までにない「お題にボケる」ことで築く個人の能力発揮や最強チームビルディングのノウハウを伝授する1冊です。 これまでの「お笑い」の要素を使ったコミュニケーションの取り方が通用しなくなったら、 どうして「お題にボケる」がソリューションにつながるのか疑問に思ったら、 本書をぜひ読んでいただき、自然な笑顔が巡る“共笑いの循環”をつくる一歩を踏み出してください。 【目次】 第1章　なぜ、いま「大喜利脳」なのか？ 　　　　─ AI時代を生き抜くための“問いと対話”の力／「正解病」にかかった大人たち 第2章　「大喜利メソッド」とは何か 　　　　─ 思考・行動・環境を変える「4つのステージ」 第3章　大喜利で変わる「わたし」 　　　　─「大喜利脳」で得られる11のチカラ 第4章　大喜利で変えられる「場」「組織」 　　　　─ 自由なユーモアづくりを人間関係・組織の生産性に活かせ 第5章　現場で“効く”大喜利メソッド　 　　　　─ 「場づくり」と「ファシリテーション」の秘訣 第6章　「お題」の設計図 　　　　─ オモシロ思考と場のポテンシャルを最大化する 第7章　「お題にボケたい」と思えたら、もう始まっている 　　　　─ 問いと回答の連鎖が、動かす世界

世界中で地球温暖化対策に乗り出し、日本では2050年までに温室効果ガスの排出をゼロにする「カーボンニュートラル」が目標として掲げられることとなった。 しかし「産業のコメ」とも呼ばれる半導体を製造する際、地球温暖化を引き起こす有害なガスを排出することはあまり知られていない。 カーボンニュートラルを達成するために産業界はどのような取り組みを行うべきなのか。有害なガスを処理する装置で「産業のコメ」の生産を支え、地球温暖化ガスの無害化で地球環境に貢献しているグローバルニッチ企業の創設者が50年後、100年後の地球を考えるきっかけを与える。 第１章は本書の入り口として、カーボンニュートラルの概要を説明し、地球温暖化のメカニズムと影響、温室効果ガスについて解説。その上で、除害装置メーカーとしてのカンケンテクノの社会的役割を読者に伝える。 第２章では著者とカンケンテクノの歩みをたどる。高度経済成長期の大気汚染問題、半導体産業の黄金時代、地球環境問題が叫ばれる21世紀以降など、折々の時代の要請に応じて、グローバルニッチの地位を確立するまでを描く。 カンケンテクノは、創業当初から扱いやすい電気式の排ガス除害装置を提供。地球環境はもちろん、顧客の使いやすさにも配慮したものづくりを行ってきた。どのような商品で産業や環境に貢献してきたかを第３章で紹介する。　 第４章で2050年のカーボンニュートラル社会実現に向け、取り組むべき課題を提言。産業の電化、再エネ、ガソリン車の廃止、グリーン成長戦略、ESGなどカンケンテクノの方向性に近いトピックを紹介。持続可能な社会の実現に向け、産業界全体で取り組みを進める必要があることを強調する。当然、カンケンテクノの使命についても触れる。また、次世代を担う若者に対する著者のメッセージを掲載する。 第１章　今、なぜ、不動産M&Aなのか 第２章　なぜ、不動産M&Aだと手取額が多くなるのですか 第３章　不動産M&Aの進み方とその留意点 第４章　不動産M&Aの事例 第５章　不動産M&Aを成功に導くための鍵 はじめに　空気をきれいにする仕事 第1章　広い地球の小さな大気 ～カンケンテクノの社会的役割～ １，カーボンニュートラルとは ２，温暖化のメカニズム ３，CO2以外にもある温室効果ガス ４，温暖化による気候変動 ５，産業界の課題 ６，国際的潮流とカンケンテクノの役割 第2章　環境分野のグローバル・ニッチへの道程 ～カンケンテクノの歩み～ １，排ガス除害事業の萌芽（戦後～高度経済成長期） ２，カンケンテクノの創業（1970年代後半～1990年代） ３，グローバルニッチへの歩み ４，そして米国へ 第3章　カーボンニュートラルに貢献するものづくり ～カンケンテクノの技術～ １，カンケンが除害するガス ２，創業当初より電気式を採用 ３，プラズマ式 ４，その他の商品 ５，将来展望 第４章　カーボンニュートラル社会に向けた展望と未来へのメッセージ １，持続可能な社会とは ２，産業界で取り組むべきこと ３，カンケンテクノの使命 ４，次世代へのメッセージ おわりに　脱炭素社会に向けて

サラリーマン時代、会社組織になじめず、現場作業員に左遷、セールス活動のストレスから過労入院し、ついに35歳の時にリストラに遭う。だがその後、機械販売業として独立し、そこからたった1人で年商2億円を40年も続ける。自身の経験から飛び込み営業の大切さを語り、また、これから転職する人へ向けて「成功するための十四カ条」を収録。成功者が語る「営業経験の仕事術」を公開。

「働きやすい職場」を創るためには「明るく楽しく」なければならない。病院の最大の組織である看護部の看護部長を歴任してきた著者は、徹底した現場主義で、幾つもの病院の組織・経営改革を成し遂げてきた。そのノウハウが8つのキーワードと共にまとめられている本書。病院をはじめ、すべての現場管理者に通ずる一冊であること間違いない。

【内容紹介】 ☆USA TODAY ベストセラー！ ☆エグゼクティブコーチ／ベストセラー作家キース・フェラッジが、20年以上にわたる3,000以上のチームの研究をもとに、世界上位15％のチームの秘密を解き明かす！ 現在のように不安定で変化が速く、分散化が進むビジネス環境では、どれほど優秀なリーダーでも、1人の力だけでは 成果を出し続けることはできません。 チームの力を最大限に引き出す「チームシップ」がカギになります。 チームシップとは、メンバー全員が互いを高め合い、支え合いながらチームを向上させ、成果を生み出していくあり方です。 忌憚なく意見を交わしながら、心を支え合う絆を意図的につくっていくことが求められます。 そのために、チームは10の「転換」を遂げる必要があり、素早く成果を出す絆とコラボレーションのプロセスを、10の実践を通じてつくり上げます。 それぞれの転換ごとに、今のチームを診断するための問い、転換を促すルールや具体策を紹介。 本書を手がかりに、世界上位15％のチームが実践する方法を、すぐに取り入れられます。 経営層からリーダー、マネジャー、HR担当者、チームメンバー全員に役立つ一冊。 【10の実践】 １．中央集権型リーダーシップから、チームがともに高め合う行動への転換 ２．対立回避から、率直さへの転換 ３．偶発的な関係性から、意図したチームの絆づくりへの転換 ４．個人のレジリエンスから、チームレジリエンスへの転換 ５．コラボレーションを向上させる転換：会議の変革を通じた共創 ６．チーム新たなOSとしてのアジャイルへの転換 ７．称賛の乏しい文化から、仲間同士で称賛・承認し合う文化への転換 ８．多様性、包摂性、帰属意識への転換 ９．互いにコーチとなる探究者チームへの転換 10．サイロ化した組織から、足並みのそろった組織への転換 【目次】 第１章　チームシップを解き明かす 第２章　中央集権型リーダーシップから、チームがともに高め合う行動への転換 レッドフラッグルール：誰もが等しくチームのすべての目標と目標達成に向けたお互いの貢献にコミットする 第３章　対立回避から、率直さへの転換 レッドフラッグルール：勇気をもって発言する 第４章　偶発的な関係性から、意図したチームの絆づくりへの転換 レッドフラッグルール：互いに真にコミットする 第５章　個人のレジリエンスから、チームレジリエンスへの転換 レッドフラッグルール：互いを高める 第６章　コラボレーションを向上させる転換：会議の変革を通じた共創 レッドフラッグルール：大胆なイノベーションのために幅広い共創を行う レッドフラッグルール：コラボレーションの向上のためにテクノロジーを活用 する 第７章　チームの新たなＯＳとしてのアジャイルへの転換 レッドフラッグルール：アジャイルこそが私たちのＯＳである 第８章　称賛の乏しい文化から、仲間同士で称賛・承認し合う文化への転換 レッドフラッグルール：私たちは称賛し合う 第９章　多様性、包摂性、帰属意識への転換 レッドフラッグルール：多様な人々や声を信じ、革新的なパフォーマンスを達成する 第10章　互いにコーチとなる探求者チームへの転換 レッドフラッグルール：お互いにコーチし合う 第11章　サイロ化した組織から、足並みのそろった組織への転換 究極の目標に向けて足並みをそろえ、そこへ達するために優先順位とトレードオフについて認識を同じくする 付録：各転換のレッドフラッグルールと現状把握のための診断

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 注目される出版ジャンルやテーマを取り上げる特集と月次の出版統計を中心に、毎月出版市場の動向をレポートする業界唯一の専門情報誌。 ［第1特集］2025年 出版物発行・販売概況 【概況】 　紙＋電子市場は1.6％減 　紙は4.1％減、1兆円を割り込む 　電子は2.7％増、伸び率鈍化が鮮明に 【書籍】 　販売金額はわずかに前年を上回り健闘 　返品率は大幅に改善 　『国宝（上・下）』累計200万部のヒット 【雑誌】 　販売金額1割減、週刊誌がかつてない落ち込み 　コンビニ配送、有力誌の刊行変更の影響大 　紙コミックスはデジタルシフトが進む ［第2特集］2025年 電子出版市場 ●電子出版市場は2.7％増の5,815 億円 　コミック2.9％増、書籍1.5％増、雑誌3.5％減 　主な電子ストア・アプリの2025 年ジャンル別ランキング ［第3特集］子どもたちの読書離れと書店・図書館 ●コロナ禍を境に失われる読書習慣 　増えるスマホ利用と、減る本との接点 【特集の概要】 　2025年4月に行われた文部科学省「令和7年度 全国学力・学習状況調査（以下、学力調査）」の結果が同年7月31日に公表された。学力を調査する「教科に関する調査」とは別に行われる「質問調査」の、「学校の授業時間以外に、普段（月曜日から金曜日）、1日当たりどれくらいの時間、読書をしますか（電子書籍の読書も含む。教科書や参考書、漫画や雑誌は除く）」という質問では、「全くしない」と答えた割合が、小学校は3割に迫り、中学校では4割を超え、それまでの調査と比較しても急激に増加した。 　さらに調べを進めると、20、21年度のコロナ禍を境に、子どもたちの読書離れが進んでいることがみえてきた。これはいったいなぜなのか。子どものスマホ利用、さらには本との接点である書店や公共図書館の現状と併せて考えてみたい。 （高橋史子） 【その他コンテンツ】 ● 書籍・売れ行き良好書 ● Mook Ranking ● Comic Ranking ● Books Trends 書籍分野のトピックスや新刊情報 ● Magazine Trends 雑誌分野のトピックスや売れ行き動向分析 ● 創刊・休刊・刊行変更一覧 ● 電子出版 電子ストアの売れ行き良好書ランキング ● 業界動向 News File、出版業界の主な出来事 ● 出版統計 推定販売額・返品率、書籍・雑誌の部門別統計（新刊点数・発行部数・発行金額・平均価格）など （季刊・89頁）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ■累計12万部発行のSPI対策の決定版 累計12万部発行の好評既刊の最新改訂版です。転職希望の方を対象に、多くの企業で採用試験に利用されている適性検査、SPIへの対策をわかりやすく、実戦的にまとめた一冊になります。最新の出題傾向に合わせ、全面改訂しました。 ■推論を強化 今回の改訂では、頻出問題で、高得点を取るためのポイントである「推論」を強化しました。掲載問題数も増やし、順位、位置、内訳、正誤といった分野ごとに、練習問題、解説を掲載しています。また、ペーパーテスト、テストセンター、WEBテスティングのいずれの試験にも対応しました。 ■頻出問題を重点的に 本書の特長として、重点的にチェックしておきたい<頻出問題>を多数掲載しています。その頻出問題の復習・発展となる<練習問題>も紹介。また、<解答・解説>は、図表を使用し、視覚的でわかりやすくなっています。 ■構造的把握力、性格検査も掲載 本書では、非言語能力検査、言語能力検査の対策はもちろん、ものごとの共通性や関係性を把握するための能力を計る構造的把握力検査や考え方や行動パターンなどを計る性格検査への対策も掲載しています。 【目次】 1章　SPIとは 2章　非言語能力問題 3章　言語能力問題 4章　オプション検査 5章　性格検査 【著者紹介】 大人塾（おとなじゅく） 大人のための算数・数学教室。SPI、NMAT、JMAT、玉手箱などの就職・昇進試験対策や、趣味で学ぶ、ビジネスに使える講座を開催する個別指導型のスクール。各種試験対策のEラーニング学習も提供。人生をワクワクさせる数学を教えている。2011年開講以来受講生は5,000人を超える。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 行政書士試験は、法令科目が基礎法学・憲法・行政法・民法・商法、基礎知識科目が 一般知識（政治・経済・社会）・業務関連法令・情報通信・個人情報保護・文章理解です。 科目数が少ないように見えても各科目で学習する内容は膨大で、 すべての範囲を学習しているのは効率的ではありません。 そこで本書は、試験での出題頻度が高い重要論点のみをまとめた要点整理型テキストです。 量ばかりが多くなり消化不良を引き起こすことがないよう、 試験合格に必要な知識の絞り込みを意識し、図表が中心の150項目にまとめてあります。 また、使い勝手が良いように１テーマごと見開き２ページの構成で収録してありますので、 スキマ時間を利用した暗記用の学習のほか、直前期の総まとめとしても活かせるようになっています。 【改訂内容】 ＊2025年12月時点で、2026年4月1日（法令基準日）までに施行が確実な法改正を反映 ＊最新の2025年度本試験の内容も踏まえて、試験傾向にあわせた内容の一部改訂 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、最新年度を含む12年（14回）分の過去問を、やさしい年度順（合格基準点が高い順）に掲載した、 『みんなが欲しかった！　宅建士』シリーズの過去問題集です。 【本書の特長】 ・やさしい年度順に掲載 宅建士試験は年度によって「合格基準点」が異なります。問題が解きやすく受験生全体の成績が良い年は 合格基準点が高くなり、問題が解きづらく受験生全体の成績が伸びない年は合格基準点が下がります。 本書は合格基準点が高い年の過去問から順に掲載！解きやすい年の過去問から徐々に力をつけて いくことができます。 ・解説はシンプルに 本書の解説はいたってシンプル。結論を先に明示するスタイルで、正しいのか誤っているのか、どこが 誤っているのかをズバリ解説しています。 ・重要度、難易度を明示 本試験では４肢択一の問題が出題されるため、問題を通しての難易度（＝確実に正解したい問題、 正解できるかどうかが合否を分ける問題、難しく多くの受験生が間違える問題etc）が存在します。 一方、学習を進める上では肢ごとの重要度（＝確実に理解しておきたい知識、おさえておけば他の受験生に 差をつけることができる知識、他の肢との比較で解ければよい知識etc）も存在します。 本書では、問題ごとの難易度と、肢ごとの重要度を明示しており、復習の際に力を入れるべき箇所が わかります。 ・分冊構造で、抜群の学習のしやすさ！ 本書は問題と解説をそれぞれ取り外すことができ、抜群の使いやすさを実現しました。 ※さらに、試験直前に確認したい「最新★統計資料＋練習問題」を、2026年夏にＷｅｂ上で公開予定。 試験対策にお役立てください。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

生きづらさ、虚しさ、理由のない不安。答えは「なにもしない」時間の中にあった――お金のかかる宗教・哲学・心理学に頼らず、人間の原初感覚から生きる意義を取り戻すための一冊 外見上、何不自由なく生活している人でも、家族や周りの人に言いたくても言えない心のわだかまり、自分でも意識せず押さえ込み鬱屈した感情を持っています。 それを主な原因として、なんの前触れもなく、殺人に及んだり、自ら命を絶ち、周囲の人間に大きなショックを与えるケースも少なくありません。 本書は、生活基盤は維持できているものの、生きづらさ、不安、原因不明のストレスを抱える人へ、その解決のため宗教、哲学、心理学、自己啓発などの心や考え方についての教え、あるいは、何らかのコミュニティに救いや支えを求めるものの、それらにナルホドとその時思っていても、後には何も残らず、結局問題解決にならない多くの場合に、その盲点となっている人間の原初的な感覚の視座を示します。

“見た目だけの美”は長くは続かない―― 医師との研究と現場の実践から導いた“美の本質”とは 10万人の肌を救った美容家が明かす、 “選ばれ続けるサロン”をつくる30の秘訣 「このシミをなんとかしたい」「結婚式までに少しでもきれいに」――。 サロンを訪れるお客様は、それぞれに切実な願いを抱えています。 サロン側はお客様の願いに応えようと、新しい機器を導入したり高価な化粧品をそろえたり、さまざまな努力を重ねます。しかし、設備や技術をどれだけ充実させても、お客様を必ずしも満足させられるとは限りません。 著者は茨城県ひたちなか市でサロンを開業してから約50年、10万人以上の肌に向き合ってきた美容家です。敏感肌で悩んだ自身の経験から、安全性と結果の両立を追求し続けてきました。美肌コンテストでの優勝・準優勝28回、INFA国際ライセンスのゴールドマスター、銀座への出店など、業界トップレベルの技術と実績は“本物のエステ”を求める多くの顧客を惹きつけています。 そんな著者が長年の実践から確信したのが「技術を磨くことは大前提であり、そのうえでサロンの価値を左右するのは “施術者の姿勢”である」ということです。どんなに優れた技術や設備があっても、信頼関係がなければお客様は満足しません。 正しい知識を持ち、一人ひとりのお客様に誠実に寄り添い、それぞれに合った美を届ける――その積み重ねがサロンの未来をつくります。 本書では、著者が実践してきた“選ばれる続けるサロン”になるための30の秘訣を紹介します。 肌を読み解く科学的アプローチ、オーダーメイド施術とホスピタリティ、自社ラボでの製品開発に込めた思いまで、サロン経営者が明日から実践できる知恵が詰まっています。 “真の美しさ”を叶えるために、サロンはどうあるべきか。 選ばれ続けるサロンづくりを目指すすべての施術者に贈る、実践的バイブルです。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 食品ECサイトを成功に導くノウハウを伝授！ 900社以上の食品通販を支援してきた 食品業界専門のコンサルティング企業が 現場で培ってきた知見をもとに 通販ビジネス初心者にもわかりやすく解説 日本の食品業界はいま、大きな転換点を迎えています。 人口減少・高齢化が進むなか、従来の商圏や流通に依存するだけでは、売上の維持や拡大が難しくなりつつあります。そうした状況で、新たな顧客接点として注目されているのが、インターネットを活用した食品通販（EC）です。 しかし、食品業界のEC化は決して進んでいるとは言えません。食品物販市場は国内最大級の規模を持ちながら、EC化率はわずか4.52％にとどまっています（経済産業省「令和6年度 電子商取引に関する市場調査報告書」）。書籍や家電などと比べても、食品通販は十分に広がっているとは言いがたい状況です。 その理由は、食品ならではの難しさにあります。実店舗で売れている商品が、そのまま通販で売れるとは限らず、味や鮮度、見た目といった価値を、画面越しにどう伝えるかが問われます。 本書『いちばんわかりやすい！ 食品通販ビジネスの教科書』は、こうした課題に直面する食品メーカーや飲食店経営者のための実践書です。900社以上の食品通販を支援してきたリライズコンサルティング株式会社が、商品企画から価格設定、集客、リピート施策まで、食品ECサイトの成功に欠かせないノウハウを事例を交えながらわかりやすく解説します。 これから食品通販に取り組みたい方はもちろん、すでにECを始めているものの思うような成果が出ていない方にとっても、本書は事業を見直すための確かな指針となる一冊です。

生きることと死ぬことは、決して別の道ではありません。 両方を見つめるとき、私たちは初めて 「命」という全体を理解し始めるのだと思います。（「はじめに」より） 日米両国で臨床経験を積んだベテラン医師であり、 かけだしの僧侶でもある著者が、 「医療現場」 「死の記憶を宿す地」 「映画」 「偉人たちが残した言葉」 という４つの扉を通して、 死を見つめ直す旅へと、あなたをご案内します。 そして、「死の解像度」を高め、 人生の有限性を心から意識できるようになると―― ・人生の優先順位が明確になる ・人間関係が整い、絆が深まる ・日常に感謝できるようになる ・イライラしなくなる ・お金に縛られなくなる ・健康の意味が変わる ・人生の終焉をデザインできる 本書は、「死を考える本」でありながら、 実はこれからをどう生きるかを 静かに問い直す一冊です。 医療の専門知識を背景にしつつ、 誰もが自分の人生に引き寄せて読める言葉で 綴られています。

激戦区で５院を経営する開業医が教える！ 「理想の医療」と「安定成長」を 両立する組織のつくり方 物価高に伴う人件費・運営費の上昇、 人材・後継者不足などによって、 経営難に陥るクリニックが増えています。 医療法人立のクリニックの約４割は赤字と言われ、 今後も外来患者数が減少していく中、 患者さんやスタッフに選ばれ、 地域で生き残るにはどうしたらいいのか。 厳しい経営環境の中でも、理念経営をベースにした 人材採用・育成、集患、マーケティングの仕組み化で成功し、 組織を拡大してきた著者のノウハウをまとめました。 「近隣に競合ができてから集患に苦戦している」 「自院の特徴や強みを打ち出してブランド力を高めたい」 「経営が得意ではない。具体的なノウハウが欲しい」 「スタッフを募集しているが、全然応募が来ない」 「経営と診療の両立で忙しく、なかなか自分の時間がとれない」 そんな悩みを抱える開業医の方におすすめの一冊です。 【目次（章立て）】 STEP 1　クリニックの経営課題を把握する STEP 2　理念経営で仕組み化の土台をつくる STEP 3　自院で活躍できる人材を採用する仕組み STEP 4　自律型スタッフを育成・定着させる仕組み STEP 5　競合と差がつくマーケティングの仕組み STEP 6　組織拡大とグループ化の仕組み

人材不足に直面する日本では、海外人材の採用が不可欠となっている。ただ、企業が求めているのは、単なる人手の補充ではなく、優秀な人材を採用すること。東南アジアを中心とした出稼ぎ労働者の採用では、「人手不足」はクリアできても、「人材不足」は解消されない。そこで本書では、韓国人の採用を提案する。学歴主義の韓国では、幼少期から猛烈な勉強量をこなしてきた優秀な人材が数多くいる。一方で、韓国国内では就職難が深刻で、日本の99％に対し、韓国は60％強。韓国で就職できず、グローバルキャリアをもとめる韓国人が選ぶのが隣国の日本。言語の文法がほぼ同じで、文化的な親和性が高い日本は、韓国人材が働きたい国として世界でもトップの人気を誇る。人材難にあえぎながらも、懸念要素の多い海外人材の採用に二の足を踏む中小企業に対し、「韓国人材」から始めることを提唱する一冊。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【ご注意ください！】 ・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。 ・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。 ■グループ会社の再編・再構築がかつてないスピードで進んでいます。子会社の設立・取得・合併、持株会社設立や会社分割による経営と事業の分離など、グループ運営のあり方が大きく変化しています。傘下関係会社各社の状況は、連結決算数値だけでは捉えきれません。 本誌は独自のアンケート調査や取材に基づいて関係会社各社の住所など基礎データを親会社ごとに網羅。様々な用途にご活用いただけます。 ■本誌は上場および有力な未上場企業と国内関係会社(連結対象・持分法適用会社他)、全34,566社の最新データを収録。 【主な掲載項目】 本編 グループ親会社ごとに基礎データを掲載 ・会社名 ・連結・持分法適用の区別 ・郵便番号 ・所在地 ・電話番号 ・代表者名 ・設立年月 ・資本金 ・持株比率 ・従業員数 ・決算期 ・売上高 ・純利益 ・配当有無 ・事業内容を掲載。 親会社索引、関係会社索引 索引は親会社、子会社いずれからでも検索することができます。 関係会社索引では複数社から出資がある場合にも対応しています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 第３種冷凍機械責任者試験の過去8年分の全問題と解答・解説を完全収録！ 第３種冷凍機械責任者試験の定番対策書籍である『第3種冷凍機械責任者試験 過去問題集』の2026年版です。過去8年分の全問題と解答・解説を収録しています。 令和7（2025）年度 試験問題と解答解説 令和6（2024）年度 試験問題と解答解説 令和5（2023）年度 試験問題と解答解説 令和4（2022）年度 試験問題と解答解説 令和3（2021）年度 試験問題と解答解説 令和2（2020）年度 試験問題と解答解説 令和元（2019）年度 試験問題と解答解説 平成30（2018）年度 試験問題と解答解説

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 AIは若者のもの？　いいえ、シニアの味方です！ AIが老いの不安を解決する！　暮らしを助け学びも広げる70代からのAI超入門。 本書は、生活・家事・趣味・お付き合い・終活など、 シニアの生活に直結する70のプロンプト（質問例）を厳選、 すぐに使える「高齢者のためのAI活用ガイド」です。 人生100年時代、シニアの「自立・安心・喜び」を支える 最強ツール“生成AIと歩む暮らし”を、この一冊から始めてみませんか。 目次 プロローグ｜生成AIで始める新しい一歩 人生後半がもっと輝く生成AIの便利な使い方 すぐに始められる！ 生成AIの使い方 老いてこそAI シニアの「困った！」を解決する、最新ツールの使い方 はじめに｜人生後半戦こそ、AIと遊ぶ！ 【第1章】AIこそシニアの味方！ 生成AIの基礎知識 生成AIってなに？ どうして人間みたいに話したり書いたりできるの？ みんな、どんな使い方をしているの？ シニアがわざわざ生成AIを使う意味って、あるの？ キーボードを打てないのですが⋯⋯ 生成AIを使えますか？ 生成AIにはどんな種類のものがあるの？ 無料で使えるのですか？ ⋯ほか 【第2章】3分で始められる！ 生成AI活用術 使い始めるにあたって特別なものが必要なの？ 生成AIとのやりとりは、何から始めればいいの？ 生成AIを上手に使うコツは？ 生成AIに個人情報を伝えても大丈夫なの？ ⋯ほか 【第3章】シニアの暮らしを変える 実践プロンプト70例 生成AIを使ってみたいけれど、そもそも何を話せばいいの？ 献立を考えるのが面倒です。生成AIに今晩のおかずを考えてもらえますか？ 生成AIに聞けばスマホやパソコンのトラブル解決法をわかりやすく教えてくれますか？ 英語の記事を読みたいのですが私は英語がわかりません 生成AIに訳してもらえますか？ 美術鑑賞が趣味です。生成AIを使えばもっと楽しめますか？ 創作料理を作るのが好きです。AIは、余っている食材を利用して料理を考えてくれますか？ 映画を観るのが好きです。生成AIは、私の好みを踏まえて映画をおすすめしてくれますか？ 旅行をしたいと思っていますが、計画を立てるのが苦手です。生成AIにお願いできますか？ メールの返事や、SNSに投稿する文章を生成AIに作ってもらえる？ 絵を描くのが苦手です。生成AIに指示すれば描いてもらえますか？ 「終活」を始めようと思いますが、生成AIに手伝ってもらえますか？⋯ほか おわりに｜経験豊かなあなたに贈る「新しい自由」

この言葉たちがあなたの仕事に魂を吹き込む。 働くとは何か。仕事とは何か。仲間とは、お客様とは、そして自分とは、と自らに問い続けた社長の魂の言葉たち。40年連続成長を遂げた経営者が、仕事哲学、人材哲学、人間哲学を語る一冊。 40年連続成長の裏には、派手な理論や流行の経営手法があったわけではありません。「仕事にどう向き合うか」を徹底的に問い続けてきたことこそが、その結果を導いたのです。 本書の著者は、福島県郡山市で水道設備業を主業務とする設備建設業会社を創業し、異業種からの挑戦、幾多の不況、東日本大震災やコロナ禍といった未曽有の危機を乗り越えながら、会社を全国規模へと成長させてきた“たたき上げ”の社長だ。 本書は、そんな著者が40年の現場と経営の中で自らに問い続けてきた、仕事に対する姿勢、人としての在り方、仲間の育て方を、真正面から語ったもの。その言葉たちはきれいで耳に心地よいものではありません。ときにそれは苦悩の吐露であり、ときに厳しい言葉も並びます。だからこそ、その言葉たちは胸に刺さり、心にしみ込むのです。 　本書は、経営者だけのための本ではありません。仕事に迷いを感じているビジネスパーソン、部下を持つマネジメント層、そして「このままでいいのか」と自分に問いかけたいすべての働く人に向けた、仕事人生を立て直すための一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 大好評！ 累計222万部突破「見るだけノート」シリーズ続刊のテーマは「生成AIマーケティング」。話題集中の生成AIに任せる方法論で、手間暇のかかるマーケティングを最速化し、簡単に自動集客ができます。豊富な事例を交えながら、大判で見やすいビジュアルで、生成AIマーケティングをわかりやすく図解。生成AIを活用すれば、誰でも手軽に売れる仕組みを作ることが可能になります。 【目次】 Chapter 1 なぜ今、生成AIマーケティングなのか？ Chapter 2 生成AIの基本を“見るだけ”で理解 Chapter 3 生成AIマーケティングを導入する前に 知っておくべきこと Chapter 4 生成AIでマーケティングを加速させる Chapter 5 生成AI時代にマーケターに 求められる考え方 【監修】 山浦直宏（やまうら なおひろ） アユダンテ株式会社取締役・COO。シンガポール国立大学MBA。Googleプラットフォーム活用を中心としたデジタルマーケティングコンサルタント。ネット広告黎明期より一貫してデジタルマーケティング畑を歩む。Googleアナリティクスの個人認定資格講座で合格者1200名余りを輩出する一方、複数の大学や企業で講師として人材育成も行う。書籍・雑誌・ネットメディアでの執筆・寄稿多数。元立教大学経営学部兼任講師。

英語ができない。パソコンが苦手。そんな人でもこの本さえ読めば、ビジネス現場で「できる人」になれる。仕事で輝く人になる秘密の方法を教えてくれる大逆転のビジネス指南書。あなたの人生を明るい希望色に染めかえる新時代のビジネス書。大胆な発想の転換を啓示する新感覚ビジネス自己啓発書。

なんだか最近うまくいかない…そんな風に、ふと心が立ち止まってしまうことはありませんか？ 答えが見えない不安な夜、人生の岐路で迷った時、そっとこの本を開いてみてください。 登場するのは、アフロディーテ、弁財天、菊理姫（くくりひめ）といった、世界中で愛されてきた12柱の女神たち。 あなたがパッと開いたページに現れるのは、今のあなたに一番必要な、女神からの神聖なメッセージです。 著者は、曾祖母がイタコという家系に生まれ、ヒーリングの鑑定実績は５万人を超える桜井美帆。その特別な力で女神たちと繋がり、108の愛に満ちた言葉を紡ぎました。 まるでおみくじのように、今日のあなたへ。 お守りのように、未来のあなたへ。 さあ、ページを開いて、女神たちの愛と豊かさのエネルギーを全身で受け取ってください。 昨日より今日、今日より明日、あなたの毎日はきっと、もっと輝きはじめます。

「この本は、日米関係をより広い世界へとつなぐ架け橋である」 ――イアン・ブレマー「序文」より トランプ2.0の真の影響は？ 高市総理とアメリカのこれからは？ 日本が生かすべきソフトパワーとは？ トヨタやダイキン、伊藤園や獺祭はなぜ関係構築に成功したのか？ 日本が対処すべき「これまでにない試練」とは？…… トランプ再選から１年。 アメリカファーストを推し進める大国のもと、第二次世界大戦後から長らく続く日米関係は新たなフェーズに入っている。 日本とアメリカの関係を再構築し、国際社会でのプレゼンスを高めるためにはどうすればいいのか。 新時代のリーダーに向けて、知日派の著者が提言する。 「日本が今日の分裂と不確実性に満ちた世界において、より大きな役割を担うためにも、私は日本のソフトパワーや強固な経済力、そして明確な目的意識が、これまで以上に重要になると感じている。本書を通じて、日本の幅広い読者が、これまで自分たちがアメリカや日本に対して抱いていたイメージを考え直し、日米のパートナーシップについて、より大胆な発想で考えるきっかけとなればと願っている」 【目次】 序章　日米関係の「黄金時代」？ 第１章　トランプのアメリカ：革命と日米関係への影響 －四分五裂した民主主義 －崩れる「戦後コンセンサス」 －日本の戦略的な覚醒　ほか 第２章　道産子（Dosanko） －カルチャーショック －海外留学と9.11 －3.11と日本への回帰　ほか 第３章　島国ニッポンからの脱却 －日米に見られる社会の構図 －1920年代の日米への教訓 －開放と閉鎖を繰り返すアメリカ　ほか 第４章　アメリカの民主主義を理解する －理念の民主主義（アメリカ）と機能の民主主義（日本） －単線的ではないアメリカの意思決定のプロセス －ロビイストとアドバイザー　ほか 第５章　トランプのアメリカにおける日本のチャンス －「おもてなし」の地政学 －グローバルなシフトから生ずる国内のシフト －日本の国益を定義する　ほか 第６章　成功事例から学ぶ日米の未来 －アメリカの地元重視で政治的な力を得たトヨタ －ニューヨークの獺祭と伊藤園 －ソフトパワーのスーパーハイウェイ　ほか 第７章　キズナ：機会と教訓 －現在、我々が直面する危機 －日本の価値を知る －新たなルール、新たなゲーム　ほか 終章　民主主義の長期戦

【内容紹介】 空前の人手不足の中、日本企業におけるメンタルヘルス問題は年々深刻さを増している。少子化などで優秀な人材採用が困難な時代、いまいる社員のエンゲージメントを高めて、離職率を減らし、かつ心身ともに健康に働いてもらうことがどの企業にとっても急務となっている。 特に人材確保が難しい中小企業においては、メンタル問題を解決に導くためには経営者が旗振り役になるしかない。 かつて野村證券で伝説の営業マンと言われ、現在はファーストヴィレッジで多くの企業のコンサルティングや研修に携わっている市村洋文と、同社臨床心理士の成田恵が、経営やマネジメントにおける長年の知見と、心理の専門家としての両輪で、経営者に向けて、いま社員のメンタルヘルス問題にどう対応していくかを解説する。 【著者紹介】 ［著］成田 恵（なりた・めぐみ） 臨床心理士。1990年生まれ。立教大学現代心理学部を卒業後、早稲田大学大学院にて臨床心理学を専攻し修士課程修了。心療内科やカウンセリングルームにおいて、認知行動療法（CBT）を中心とした支援に従事してきた。うつ、不安、PTSDといった幅広い症状に対応し、実践的な経験を積む。2020年より国立精神・神経医療研究センターに所属し、PTSDや摂食障害に対する治療研究に参加。持続エクスポージャー療法認定セラピストとして、トラウマ領域の実践にも携わる。現在はファーストヴィレッジ株式会社メンタルヘルス事業部にて、組織におけるメンタルヘルス向上を支援。科学的根拠に基づく心理学と実務の橋渡しをテーマに、企業向け研修や制度設計のサポートを行っている。 ［著］市村 洋文（いちむら・ひろふみ） ファーストヴィレッジ代表取締役社長。1959年北海道生まれ。立教大学在学中に学生旅行ツアー事業を立ち上げ、4年間で60億円を売り上げて注目を集める。卒業後は野村證券に入社。仙台支店で頭角を現し、最上位支店では新規開拓により預かり資産を大幅に拡大。「伝説の営業マン」と呼ばれ、37歳で当時最年少の支店長に抜てきされる。低迷支店をわずか1年で全国一に押し上げるなど、卓越したマネジメント力を発揮した。のちにKOBE証券（現インヴァスト証券）代表取締役に就任し、1兆円超の預かり資産を築く。経営者人脈を基盤に5万社規模の法人ネットワークを形成し、250社以上のIPOに関与。2007年にファーストヴィレッジ株式会社を設立し、経営者向けビジネスマッチング事業を展開。さらに事業承継支援のM&Aディレクションズ、人材サーチ会社などを設立し、経営者の課題解決に取り組む。2026年4月より創業20期目を迎える。主な著書に『昼メシは座って食べるな』『ツメが甘い』『1億稼ぐ営業の強化書』など多数。 【目次抜粋】 第1章　メンタル対策はコストでなく「投資」である 第2章　「ブラック企業」と呼ばれる前に知っておくべきこと 第3章　職場にありがちな事例と臨床心理士からのアドバイス 第4章　研修から対話まで、メンタル問題の実践的予防法 第5章　成功事例から学ぶ、問題が起こった場合の対処法 第6章　データで見る、日本におけるメンタルヘルスの現状

法の落とし穴は、知れば避けられる。弁護士が不動産投資の「現場の失敗」を解剖し、あなたの投資を確かな前進に変える一冊。 本書は、不動産投資で起こりがちなトラブルを、実際に起きたケースから解き明かします。初心者がどこでつまずきがちで、どうすれば防げるのか。初めての不動産投資家はもちろん、経験者が「うっかり」を防ぎ、利益を守るための決定版。 第一章「物件選定編」 ケース1:転売を繰り返しただけで刑事罰に!? ケース2:見切り発車が原因で、思い描いた建物を建てられない!? ケース3:再建築不可物件で大規模修繕が必要に! ケース4:内見せずに物件を購入したら欠陥だらけ ケース5:購入しようとした物件が「事故物件」だった! 第二章「売買契約編」 ケース6:手付金1000万円を手放すはめに!? ケース7:不動産投資ローンの本審査が通らず物件購入を諦めた ケース8:物件状況報告書を流し読みしたら想定外の事態に!? ケース9:マンションの管理規約で入居者が決まらない!? ケース10:重要事項説明で物件の危険性を初めて知らされた! コラム:不動産投資目的で住宅ローンを借りてはダメ! 第三章「工事請負契約編」 ケース11:新築なのに傾いている!? ケース12:引き渡し予定日を過ぎても建物が完成しない…… ケース13:新築アパートの建設が二度も履行不能に…… 第四章「賃貸借契約編」 ケース15:賃料の値上げ交渉が膠着状態のまま動かない…… ケース16-1:家賃が3カ月以上支払われない! ケース16-2:鍵の無断変更で危うく大事故に……明け渡しは可能? ケース16-3:勝手に契約した用途以外の使い方がされていた! ケース16-4:居住用に貸したのに、民泊利用されていた! ケース16-5:立退料を支払うのに立ち退かない!? ケース17:サブリースの家賃保証で安泰かと思いきや…… ケース18:転貸借でテナントに不利益が……

「人と違う道を行け。それがチャンスになる」 ――釘1本から10億円企業を築いた「変わり者社長」のリアル物語! 両親の離婚と倒産、極貧生活……。 夢を見ることすら許されなかった少年は、なぜ建設業界でのし上がり、売上10億の総合建設会社をつくりあげることができたのか。 本書は、一介の型枠大工から独立し、革新的な発想で業界を変えてきた著者による、実録ノンフィクションである。 「クギ1本」からスタートし、ゼロから会社を築いた著者が貫いてきたのは、「人と同じことはしない」「嫌がられることをあえてやる」姿勢だった。 周囲からは「変わり者」と笑われながらも、パソコンで図面を引く、素人を採用して教育する、住む場所を提供するなど、“常識外”の行動が、逆に多くのチャンスを呼び込んできたのだ。 本書には、建設業界で生きる人に必要な「覚悟」と「突破力」が詰まっている。 “パシリ社長”の、生々しくも熱い挑戦の記録。 読む者の心に火を灯す、最強のリアルストーリー!

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【今年は自転車の乗り方も再確認！】【ハガキが届いたところから検査突破まで、この一冊でOK！】【本物の検査問題全4パターンを収録！】【「認知機能検査」「運転技能検査」「高齢者講習」がまるっとわかる図解つき！】【6種類の「運転脳」強化ドリルで、ラクラク合格！　スイスイ運転！】「何を準備しておけばいい？」「ちゃんとできるか不安」「タブレットでの試験が心配」「時間内に解ききれるだろうか」「何点取ればいいのだろう？」こうした運転免許認知機能検査への疑問や不安は、本書で一気に解消できます！　さらに、杏林大学名誉教授の古賀良彦先生監修の「古賀式ドリル」で「運転脳」をトレーニングできます！　快適なドライビングライフを手に入れましょう！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。　※THE21電子版は、紙の雑誌とは一部内容が異なります。表紙・目次に書かれていても、収録されていないページや記事、写真などがあります。あらかじめご了承ください。】AIの進化スピードは加速する一方。あまりにも急速なため、「ついていけない」「情報収集が追いつかない」などと感じている人は少なくないはず。そこで本特集では、AI活用の専門家に、「いま知っておくべきツール＆機能」と「仕事の生産性が劇的に向上する使い方」を徹底取材。　【目次より】総力特集：生産性100倍のAI活用術

補助金活用で事業成長！成功のヒント満載 申請のコツから最大限に活用する方法まで、事例と実践ノウハウで解説。初心者でも安心の実践ガイド。

文章がうまくなれば、書く仕事は続けられる――そう思っていませんか？本書は、ライティング技術や文章テクニックを教える本ではありません。 「どうすれば、書くことをやめずにいられるのか」。その一点に向き合い、書く人生を続けるための“心構え”を丁寧に解きほぐします。 未経験から書く仕事を目指す人。一度は書き始めたものの、迷いや不安で立ち止まってしまった人。文章力に自信がないまま、それでも書き続けたいと思っている人へ。 書く仕事に必要なのは、才能や特別なセンスよりも、「自分はどこで力を発揮できるのか」を知り、市場や相手と向き合いながら続けていくための考え方です。 本書では8年以上ライターとして書き続けてきた著者が、現場で見てきたリアルな迷いと選択をもとに、挫折しないための視点と、書き続けるための土台を伝えます。「書ける人」になる前に、「書き続けられる人」になるための1冊です。

競争か？　共創か？ 生成AIに頼るバカ　使わないアホ 日常生活の問題解決から、ビジネスのさまざまなフェーズ、そして、人生と自己成長まで。シンクタンクのコンサルタントの問題解決の技法とその本質を、「問うて書く思考法」として、統合・体系化。さらに生成AIを組み入れ、解決を加速化する実践的技法を初公開する本書は、シンクタンクのコンサルタントとして様々な問題解決に挑んできた著者の半生の経験、知見の集大成でもある。 AIとともに考えるための15の問い、すなわち、 気づきを生み出す3つの問いと問題解決までの12の思考プロセスに沿った12の問い は、巷に出回るプロンプト集とは全く次元の異なる、まさに、汎用性と普遍性をもつ、日常生活から大きなビジネス案件、人生の課題まで、どんなにAIが進化しても古びることのない、一生モノの「思考のフレームワーク」である。 本書の構成 第一部では、著者が編み出したもっともシンプルでもっとも強力な問題解決思考法である 「問うて書く思考」の基本を丁寧に解説する。 第二部では、「問うて書く思考」にＡＩを組み込み、その実践と応用について述べる。 まず、問うて書く思考にＡＩを組み込むことで生まれる意義やその仕組みを扱う。 次に、本書で紹介するフレームワークである「問いの型」を実際、どのように使うのか、ビジネスケースを例に、ＡＩと対話しながら、解決策を作っていく様子を再現する。 第一部と第二部を通して、いますぐこれを見本に使えるだけでなく、ＡＩとの｢共創｣で引き出される自身の新たな力を実感できる。 なお、巻末の補講では、AIの罠として、なぜ、ハルシネーションが起こるのか、どうすれば的確な返答が得られるのか等を、ＡＩのそもそもの仕組みから解説している。 そして、さらには、AIが高度化するほど重要になる人間の役割と能力、そしてその磨き方を記す。 もくじ 第1部 考える技術　問題解決の思考を設計する 第１章 問題解決の出発点としての考える技術 　問題解決におけるよくある困りごと 　問うて書くことにより思考が前に進む 　考えることは才能ではなく技術である 　第１章のまとめ 第２章 問いと書くこと 思考を前に進める技術 　問いが思考を導く 　書くことで考えが整理され、前に進む 　考えることを陰で支える自分を客観視する力 　問うて書く思考を支える四つの心構え 　第２章のまとめ 　Column 細部に入り込まないための大枠から捉える姿勢 第３章 書くことで思考を進める 思考法の実践 　問うて書く思考で問題を解くことの実践例…… 　やってみるとわかるメリット 　よくあるつまずきと乗り越え方 　第３章のまとめ 　演習問題 問うて書く思考で自分の困りごとを解決 第４章 問いの構造化 思考を導く技法 　気づきを得る問い：思考の停滞を突破する第一歩 　迷わず考えるための思考プロセスと問い 　第４章のまとめ 　Column　問いの裏にある設計思想 第２部 ＡＩとの融合と実践　問うて書く思考をＡＩと共にさらに進化させる 第５章 問うて書く思考にＡＩを組み込み、思考を加速する 　ＡＩとの共創がもたらす新しい思考のかたち 　ＡＩという思考のブースター 　 三つの壁を越える力 　ＡＩとの共創を実践に落とし込む七つのステップ 　第５章のまとめ 　Column　問うて書く思考とＡＩが生む相乗効果 第６章 気づきを生み出す問いの実践 　気づきの問い❶本質を理解する 　気づきの問い❷違和感を言語化する 　気づきの問い❸自分の考えへのフィードバックを得る 　第６章のまとめ 第７章 問題解決の地図 　思考プロセス別の問いの実践 　問題設定パート 　思考プロセス1-1　曖昧な問題を明確にする 　　思考プロセス1-2　問題の原因を捉える 　　思考プロセス1-3　問題の優先順位を明確にする 　　思考プロセス1-4　別の視座から問題を捉え直す 　問題設定パートのまとめ 　解決策パート 　　思考プロセス2-1　解決策のたたき台をつくる 　　思考プロセス2-2　解決策の仮説の絞り込み 　　思考プロセス2-3　解決策の要素分解と詳細化 　　思考プロセス2-4　解決策を多面的に広げる 　　思考プロセス2-5　解決策の構造化 　　思考プロセス2-6　解決策の代替案を考える 　解決策パートのまとめ 　Column　段階的思考と枝刈り 　評価・意思決定パート 　　思考プロセス3-1　評価軸の整理 　　思考プロセス3-2　評価軸を用いた選択肢の評価　　 　評価・意思決定パートのまとめ 　第７章のまとめ 第８章 ＡＩとの共創を実践する際の注意点と工夫 　ＡＩを信じすぎる罠の回避策と批判的姿勢の重要性 　問うて書く思考とＡＩを上手に使いこなすためのヒント 　第８章のまとめ 第９章 問う・書く・ＡＩとの共創で自分を磨き続ける 　ＡＩとの共創思考により自己成長を加速する 　考えることリストで思考を習慣化する 　第９章のまとめ 第10章 ＡＩが高度化する時代に問われる人間の力 　ＡＩが高度化するほど重要になる人間の役割とは 　将来も揺るがない問う力と書く力 おわりに 　補講❶ＡＩの仕組みと問いの密接な関係 　補講❷欲しい答えに近づけるためのプロンプトの工夫 　補講❸プロンプトの各要素が問いの意味を明確にする効果の違い 　本書で紹介した問いの一覧表

【WedgeONLINE PREMIUM】 コメと日本人【特別版】“ 「令和の米騒動」─。米価高騰、コメ不足の原因は複数あるが、ここまで騒ぎが大きくなった背景には、稲作に対する、長年の国民の無関心もあるのではないか。稲作の未来を経済的に考えれば、スマート化、大規模化一択なのだろう。しかし、それによって地域の担い手や環境保全は誰が行ってゆくのかの議論は乏しい。「喉元過ぎれば熱さを忘れる」で、米価が下がれば関心をなくすのではなく、日本の稲作の未来をどうするのか、時間をかけて考え、耕していく必要がある。 この記事は月刊誌『Wedge』2025年10月号特集「コメと日本人」の記事に、ウェブマガジンWedgeONLINE 2022年3月9日「日本のコメ 作れば売れた「主食」の時代はもう終わった 消費の構造・行動に鋭敏なマーケテイングを！」の記事を加えた特別版です。 Part 1 バーゲニングパワー重視は危うい 今こそ食料政策の転換を 藤原辰史　京都大学人文科学研究所 教授 Part 2 やがて訪れる「田んぼ余り」 農業観、国土観を見直す時 小川真如　宇都宮大学農学部 助教 Part 3 ｢安易な正解」なんてない！ 土から考える稲作の未来 藤井一至　福島国際研究教育機構 土壌ホメオスタシス研究ユニットリーダー okome trivia 夏目漱石の「謙虚さ」と平成、令和の米騒動 編集部 Part 4 10年後の稲作はどうなる？ 現場が語る〝静かな危機〟 中西 享　ジャーナリスト Part 5 秘策は「為政者と市場」の対話 米価と格闘した江戸幕府 髙槻泰郎　神戸大学経済経営研究所 准教授 Part 6 「生産」・「販売」・「利用」 3者から見える日本のコメの現在地 渡邉義文 渡辺商店代表 × 實取義洋 實取耕房代表 × 水代 優 good mornings社代表 Part 7 高級炊飯器「戦国時代」 勝負の分かれ目は何か？ 多賀一晃　生活家電.com主宰 Part 8 戦後80年と「令和の米騒動」 問われる農業と国家のあり方 暉峻淑子　埼玉大学 名誉教授 OPINION 日本のコメ 作れば売れた「主食」の時代はもう終わった 消費の構造・行動に鋭敏なマーケテイングを！ 渡辺好明（ 新潟食料農業大学名誉学長）

コロナ禍でも売上げを上げ続けた めちゃくちゃシンプルなノウハウを 完全伝授！ ■人口の少ない沖縄でリピート率90％と、継続的にお客様を引きつけるお店の「儲かる仕組み」をお教えします。 ■なぜ、お客様はリピートしてくれるのか？ ポイントは、 １　お客様の感情を動かす「センターピン」を設計 お店のデータやアンケートをもとに、最も大切な２割のお客様に訴求するサービスや商品を作り出す手法を丁寧に紹介。センターピンが決まれば、お客様もスタッフも自然と集まる仕組みが作れます。 ２　数字データを「定点観測」する 週に１回、朝30分のミーティングをするだけで、顧客対応から新しいサービスの設計まで、あらゆるスピードが早くなります。 ３　売上数字とスタッフの感情を分ける 売上げの数字は歴然とした事実です。でも、スタッフの感情は別。数字と感情を分けてミーティングをすることで、自分たちがやるべきことがはっきりと見えるようになります。 の３つ。 ■難しいことはまったくない、超シンプルな手法の超具体的な進め方を、余すことなくすべて開示します！ ・お客様がリピートしてくれない ・売上げが想定通りに上がらない ・他のお店とどこが違うのかわからない 「まず、何からやったらいいかわからない…」と途方に暮れている店舗経営者さんが、今日から実践できるノウハウです！

本の制作というと、長い時間と労力が必要… そんなイメージをくつがえす、画期的な方法で仕上げました。 それは―― 音声記録 × AI による「スキマ時間出版」。 今回は、AI活用の本を、まさにAIの力を使って、 従来の10分の1の時間で制作。 本を出版すると、 思いもよらないチャンスやつながりが生まれます。 私の実感として、人生が広がる瞬間が必ずあります。 あなたも、挑戦してみませんか？ 「想いを本にする」時代が、今ここにあります。 プロローグ 第1章 AI君との対話から始まる新しい日常 第2章 AIと共に仕事を創る、新たな知的生産の形 第3章 人間らしさを取り戻すためのAI活用 エピローグ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 マンションの管理組合が抱える建物の老朽化、居住者の高齢化という「２つの老い」に対して 管理組合の効率的な運営方法等や建替え、大規模修繕の事例を交えて取組の手順を紹介。 管理組合を外部委託した場合を除き、マンションを購入すると管理組合に所属、 数年ごとに理事を務めなければならない。 管理組合、居住者、マンション購入予定者に資産価値と環境を維持するための マンション管理の重要性と問題解決のノウハウを伝える。 【目次】 ■巻頭特集　　マンション管理・再生のための最新知識 ・マンションの「２つの老い」 ・総会運営のための改正法 ・まだある管理の改正点 ・再生手法が多様化 ・民間団体とも連携 ■時代とともに進化する管理組合 ■マンション建替え・再生への道 ■事例から学ぶ老朽化マンションの再生 ■築年数別に考える建物や設備の修繕ポイント ■長期修繕計画の立て方と大規模修繕工事の準備から完了まで ■マンションに求められる防災対策、危機管理体制

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 気候変動対策はいまや地球規模の課題です。 多くの国でカーボンニュートラルの目標が掲げられ、企業にも脱炭素化の取り組みが求められています。 日本では、上場企業に対して温室効果ガス排出量の開示が段階的に義務化され、 大企業を中心に取り組みが進んでいます。 脱炭素のさらなる加速に向けて、サプライチェーン全体で取り組みが加速していくなか、 大企業だけでなく地域の中小企業にも対策が求められるようになります。 資金やノウハウ、人材に制約がある中小企業は、どのように対応すればよいのでしょうか。 本書では、脱炭素の専門家が、中小企業が カーボンニュートラル経営を実践するための手法を5つのステップでわかりやすく解説しています。 さらに、補助金や伴走支援など地域の中小企業向けの自治体の取り組みや、 脱炭素化をメリットに結びつけている企業の先進事例を多数紹介。 脱炭素経営を単なる義務ではなく、長期的なコスト削減や新たな取引先の獲得機会、 企業や自社商品のブランド価値の向上につながる経営戦略として取り組む方法をまとめています。 【目次】 Part1　地域におけるカーボンニュートラルの課題 Part2　カーボンニュートラル経営の進め方 Part3　国や地域の支援を活用して取り組む Part4　各地域でのカーボンニュートラル取り組み実例 Part5　地域企業が実践できる環境情報開示 Special Interview 【バーチュデザイン／吉高まり氏】 地域のメリットにつながる脱炭素化への道を探る 【CDP Worldwide-Japan／松川恵美氏】 世界標準にのっとった情報開示の意義とメリット Cross Talk 【エコワークス／小山貴史氏】 地域に根差す中小企業が環境経営に取り組む理由 【能作／能作克治氏、能作千春氏】 人と地域への思いやりが伝統工芸に新風を吹き込む 特別企画 【佐賀県の挑戦】 地域を巻き込んで進むカーボンニュートラルを実現するための取り組み

なぜ、あなたの会社のDXは進まないのか？ ――その答えは「全体設計」にあった。 本書は、DX時代の必須教養であるエンタープライズアーキテクチャ（EA）を「ビジネス」「データ」「アプリケーション」「テクノロジー」の4階層から体系的に解説する入門書です。 「なぜ部分最適では成果が出ないのか」「どうすれば戦略とシステムを整合させられるのか」「ビジネスとITをつなぐ共通言語とは何か」――これらの問いに、国内外の実例を交えながら実践的かつ体系的に応え、経営層のビジョンとIT現場の現実を橋渡しする「全体設計」の思考と技術を提示します。 平易な図解とストーリーで構成しているので、専門的なフレームワークを知らなくても理解できます。経営企画・DX推進・IT戦略・事業開発――部門を越えて読まれるべき、ビジネスリーダーのための決定版です。 【読者対象】 □エンジニア、プロジェクトマネージャー □DX推進担当者、経営企画・事業企画部門の担当者 □ITコンサルタント及びそれを目指す学生・社会人 □企業の経営層、事業責任者 【こんなニーズに応えます】 □DXを進めても成果が出ず、本質的な課題を整理したい。 □経営戦略とIT投資の整合がとれず、意思決定に迷っている。 □複雑化したシステムや組織構造を俯瞰して整理したい。 □DX推進やIT戦略の責任者として、次のキャリアを拓きたい。 ＜目次＞ 第1章　アーキテクチャの世界へようこそ 第2章　エンタープライズアーキテクチャ概論 第3章　ビジネスアーキテクチャ 第4章　ITアーキテクチャ 第5章　データアーキテクチャの探究 第6章　エンタープライズアーキテクトへの道標 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 事業性評価による「経営計画書」が必要になっている。 銀行は、決算書や担保主義の融資から、「事業性」「実現性」をベースとした融資への転換が求められている。 本書においては、国が示すローカルベンチマークである財務項目と非財務項目以外に、 SWOT分析を活用して、さまざまな経営戦略を抽出し、「実現可能性のある経営計画書」の作成及び、経営戦略・アクションプランの立て方、KPI監査の進め方を、 コンサルタント5人が実例を示して解説した。 SWOT分析の考え方や理論について書かれた本はあるが、 中小企業のコンサルティングの現場でどのように活用するのか、 またそこから「根拠ある経営計画書」やアクションプランまで作成するプロセスをこれほどわかりやすく解説した事例集はない。経営コンサルタント、会計事務所、金融機関担当者必読のノウハウ本である。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 生成AIの普及とクラウドサービスの継続的な需要の高まりに後押しされ、データセンター市場は力強い成長を維持しています。主要なハイパースケーラー各社はAI需要に応じて設備投資計画を軒並み引き上げており 、国内においても数千億円規模の巨額投資計画が発表されるなど、ハイパースケーラー向けとみられるデータセンターの計画は引き続き活況です。 一方、生成AIの登場により、AIの学習等に必要となる計算能力が加速度的に増加しています。特に高性能GPUサーバーの出荷は今後も大きく成長すると予想されており、高負荷サーバーのハウジングやLLMといった大規模学習基盤としてのGPUクラウドサービスなど、データセンター事業者、クラウド事業者は需要の多様化へのスピーディーな対応が求められています。そのため、従来のビル型のデータセンターに加え、工期が比較的短いコンテナ型・モジュール型のデータセンターも注目を集めています。 このような背景のもと、本書『データセンター調査報告書2026』は、インプレスの専門媒体『クラウド&データセンター完全ガイド』の監修により、データセンターの市場動向、事業者動向、利用企業の動向をまとめています。 第1章では、ハイパースケール型やリテール型の規模と新設状況を解説し、コンテナ型・モジュール型の動向、データセンターの地方分散を推進する政府や自治体の施策、さらには液冷などの最新冷却技術や通信インフラの進化を解説します。また、AIデータセンターを支えるGPUについて、製品や消費電力、今後の動向等を解説します。 第2章では、AI向けのGPUサーバー等の高発熱サーバーハウジングサービスと、AIクラウド（GPUクラウド）サービスの両軸で整理。各社の取り組み、求められる要件、高効率冷却技術の導入、そして短工期で需要に対応可能なコンテナ型・モジュール型データセンターの状況等を解説します。 第3章では、東京圏、大阪圏を中心に、建設中、計画中のデータセンターについて、現地取材も踏まえて整理しています。 第4章では、ユーザー企業の情報システム担当者を対象としたアンケート調査の結果を解説。データセンターの利用状況や選定理由に加え、クラウドサービスの利用有無や、GPU/HPCサーバーの利用意向など、AI時代における企業のインフラ投資意向を具体的に調査しています。 第5章では、AIサービスをテーマに、関連各社の事業者戦略、課題等について個票形式で掲載しています。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●2025年、日本のM＆Aを振り返る M＆A Online 副編集長 大澤昌弘 ●データと傾向で総括する2025年のM＆A 数値で見る2025年のM＆A 件数と金額の推移 業種別で見る件数の推移 上場企業による子会社・事業の売却の推移 海外M＆Aの推移と国・地域別の内訳 日米・日中M＆Aの内訳 TOBの推移 アクティビストの動き M＆Aを活発化させた東京証券取引所の取り組み 中小M＆A、支援の質向上への取り組み のれんの非償却でM＆Aはどうなる？ よりよく理解するためのM＆A用語解説（1）（2） 【特別インタビュー01】 サイボウズ株式会社　代表取締役社長 青野慶久氏 【特別インタビュー02】 株式会社丸の内キャピタル　代表取締役社長 藤田正敦氏　取締役CIO 福崎昇平氏 【EVENT REPORT】 M＆A Online10周年記念イベント M＆Aと企業価値向上 成功し続けるM＆Aの秘訣とは ●M＆A主要業界動向2025 自動車 IT・ソフトウエア 小売 外食 銀行 建設 ●関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る 日本のM＆Aの変遷 ●買収対象になったのはどの会社か？ 全網羅　2025年 日本の上場企業M＆Aデータ 水産・農林業 鉱業 建設業 製造業 電気・ガス業 運輸業 情報通信業 商業 金融・保険業 動産業 サービス業 その他 ※「M&A年鑑2026」電子版の広告には、広告主へのリンクが張られている部分があります。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、予備試験の論文式試験合格を目指すための［法律実務基礎（民事・刑事）］の参考答案集です。 予備試験論文式試験で出題される法律実務基礎は、民事では民法・商法・民事訴訟法、刑事では刑法・ 刑事訴訟法の複合的な論点が事例に基づいて問われます。 本書は、法改正等により成立しなくなった問題を除き平成23年以降の全問題を収録している、法律実務基礎に 特化した参考答案集です。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた 実戦的な答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」などの 解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じることが できます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、司法試験・予備試験の論文式試験合格を目指すための［刑事訴訟法］の参考答案集です。 オリジナル新作問題や旧試験の問題で構成された「第１部　基本論点」、法改正等により成立しなくなった 問題を除き平成23年以降の全問題を収録している「第２部　予備試験」、最新令和７年も含めた直近10年分を 収録した「第３部　司法試験」との３部構成になっているので、論点確認を行うとともに、段階的にレベル アップできるようになっています。 掲載している参考答案は、合格者が実際に書いた答案をもとに、複数の合格者が合議して修正を入れた実戦 的な答案を掲載しています。「問題文の分析・学説の分岐点」「答案を作成するにあたっての注意」などの 解説とあわせて読むことで、合格者がどう考え、どのようなプロセスで答案を作成したのかを感じることが できます。 なかなか実力が身につけることが難しい論文式対策に最適な１冊です。 【改訂内容】 ＊最新年度（令和７年）の司法試験・予備試験を収録 ＊最新の法改正、判例変更に対応 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 オートマシステムプレミアは、一通りの学習を終えた学習者を念頭に、確実に合格するための準備に欠かせない事項を 整理した書物です。 本書の特長は、科目をまたいで横断的に、ある事項と他の事項とを理解によって連結させ、多角的な見方を身につける ことで応用力を磨くことにあります。 第9版では、最新の供託規則などの改正および通達の内容を反映させるなどの加筆をしたうえで改訂しました。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 オートマシステムプレミアは、一通りの学習を終えた学習者を念頭に、確実に合格するための準備に欠かせない 事項を整理した書物です。 本書の特長は、科目をまたいで横断的に、ある事項と他の事項とを理解によって連結させ、多角的な見方を 身につけることで応用力を磨くことにあります。 第8版では、民事訴訟の全面IT化の法改正に対応し、一部解説を充実させるなどの加筆をしたうえで改訂しました。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

国の経済を左右する財務省。日銀や政治家や経済団体などに文句を言う前に、この財務省の実態を見てほしい！ 彼らの口癖は「財源がない」。だから改革は行えない……、新しいことは無理だ……。なんと偏狭な。なんと短絡的な。国を儲けさせるということは、国民を潤わせることなのに、「財源」でチャレンジを止めることは、誰のためなのだろうか。役所だからといって騙されてはいけない。