大西康之のレビュー一覧

修羅場の王 企業の死と再生を司る「倒産弁護士」１４２日の記録

大西康之

修羅場を経験したことにない者ほど、無用なリスクを恐れる
「小善は大悪に似たり、大善は非常に似たり」
「聖人、君子、小人、愚人」
徳と才を併せ持つが聖人
徳が才を上回ってるのが、君子
才が徳を上回ってるのが、小人
徳も才もないのが愚人
危ないのは小人だ。なまじ才があるので、私利私欲のために組織を危うくする。
多くの人々は青雲の志を抱いて社会に出るが、いつのまにかそうした「当たり前」を忘れ、日々の「手練手管」を仕事だと勘違いしていく

修羅場の王 企業の死と再生を司る「倒産弁護士」１４２日の記録

大西康之

2010年1月19日に負債総額2兆円超で倒産したJALは、わずか数年で業績を急回復し、再上場を果たすＶ字回復を成し遂げました。それには新生JALのかじ取りを担た稲盛和夫氏の功績が良く知られていますが、稲盛氏を迎える前に、JALをきちんと倒産させる必要がありました。信用不安を引き起こさず、1便の欠航も発生させずに倒産させる、その難事業に挑んだ人たちが本書の主人公です。

その難事業の中心となったのが企業の倒産を専門に引き受ける本書登場人物の中心的存在の瀬戸氏です。JALの倒産は、2009年の自民党から民主党への政権交代直後から事態が動き出します。日本のナショナルキャリアを潰さないために動き出す国交大臣の前原誠司氏と、長年の自民党政権のツケを引き受ける事に後ろ向きな民主党政権。一方でJAL内部では、私的整理か法的整理課を巡っての争いや強力な労働組合との交渉、債権放棄を巡る3メガバンクの頭取との交渉、そして再生JALのかじ取りを稲盛氏に引き受けてもらう課程、それらを一つ一つ解決してく様子が詳細に描かれています。

本書で何度も指摘があるように、信用不安を引き起こし、”(再生が)始まる前に(JALが)終わってしまう”事を避けるため、瀬戸氏をはじめとする人たちは細心の注意を払って事業を進めています。結果として、倒産しても我々一般人から見ると、今まで通りにJALの旅客機が世界中で定時運行される状況が産まれました。JALの再生については多くの本が出版されています。しかし本書はその前の段階、まさにJAL再生のエピソード0という位置づけの内容です。

著者の大西氏の企業物の著書は、何冊か読みましたがいずれも引き込まれる内容で期待を裏切りません。本書も企業の倒産に関する多くの知識を分かりやすく解説しつつ、そこに登場する多く人の発言を生生しく描く事で、両者のバランスが絶妙なのだと思います。政権内のやり取りで”イラ菅”とあだ名された菅直人氏が怒鳴る場面、法的整理を記者会見で発表するときの瀬戸氏の発言等々、ドラマの一場面を見ているかのような臨場感がありました。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

起業家や経営者は必読のビジネスバイブルになり得ると思います。江副浩正さんとその関係者およびリクルートを取り巻くダイナミックなビジネス展開をドラマチックかつ理解しやすい文章で彩り、読み始めたと思ったら時間を忘れて一気に読み込んでしまいました。

加えて、随所に江副さんおよびリクルートの強さの秘訣やそのDNAとも言えるポイントが本書に散りばめられており、単なるドキュメンタリーではなく、ビジネスの教科書的な役割も果たしていると感じました。

経団連を象徴する日本的経営が席巻する国内市場において、ドラッカーを師とする江副さんの超合理的経営による真っ向からの快進撃は、読み手の胸を熱くするものがありました。また、本書は江副さんの光の部分だけではなく、影の部分にも着目しており、富と栄誉を掴んだ男の滅びゆく姿も垣間見れます。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

ダイナミックな展開に、読み進めるたびに引き込まれた。リクルートという巨大企業の成り立ちから背景を理解することは、一つの経済史を学ぶことにつながる。そうした意味で大きな知を得ることができた。私も経営者であるが、江副さんのような大胆さ、商売根性、人心掌握は大変な学びになった。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

最高に面白くて一気に読んだ。日本にはこんな稀代の起業家がいたのかと初めて知った。「ネット興亡記」とあわせて読みたい必読書。
安比高原、いつか行って、近くのローソンの駐車場にある江副死の碑を拝んでみたい。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

1980年代生まれの私には、その時代の景色は知らない。だけど本を読み進めるうちに、「こんなに熱い時代だったんだ」と驚かされた。江副浩正とリクルートが駆け抜けた激動の時代。もしも…とタラレバを考えずにはいられない。そして、こんな会社や天才が生まれやすい世の中がいいなと思った。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

　リクルートという会社が、どんなことをしているのか。あまり知らなかった。また、江副浩正がどんな仕事をしていたかも知らなかったが、この本は実によくまとまっている。マスコミの報道では、江副浩正のマイナスの部分ばかりの印象操作されているような気もした。常に、新しいビジネスを考案してきたことに、素晴らしいと思った。江副浩正は、紙ビジネスによるGoogleを目指した、つまり紙ビジネスのプラットフォーマーを目指した。

　リクルートは、株式時価総額が7兆円を超え、国内企業の中で第10位の規模を有する総合情報産業の企業である。1960年（昭和35年）、大学生向けの広告代理店として創業された。当初は、同窓の森稔の経営する森ビルの屋上にある小屋から始まり、1962年（昭和37年）には「企業への招待」という冊子を発行した。成長するたびに事務所を移転しながら規模を拡大し続けた。また、その本で、一流の経営者に江副浩正がインタビュアーとしてあったことが、大きな財産となった。
　しかし、1988年（昭和63年）にリクルート事件が発生し、その後のバブル崩壊や「失われた時代」と呼ばれる困難な時期を迎えることとなった。

　江副浩正は、星新一の描いた『服を着たゾウ』のような存在であった。江副浩正は、まるでゾウが「人間とは何か」を理解しないかのように、「経営者とは何か」をあまり理解していなかった。経営とは何か、経営者が何を為すべきかについては、江副浩正は書籍で学び、常に学習と考察を重ね、その都度実践してきた。会社に危機が訪れるたびに、「経営者とは何か」を問い続け、その都度成長していった。必要に迫られて、学び、そこから新しいビジネスを作る。ゼロから１にする仕事を作った。

　江副浩正は、次なる時代を動かすものは「もの」ではなく「情報」であると見抜いていた。また、日本を代表する盛田、本田、松下などのカリスマ的リーダーシップに代わるものは、「社員のモチベーション」であると確信した。江副浩正は心理学を経営に取り入れ、社員に対して「こうしろ」と命じるのではなく、「君はどうしたいのか」と問いかける手法を採った。社員は初め戸惑うこともあったが、自らのやりたいことを語るようになり、「だったら君がやりなさい」と決断させるのだった。リクルートには「あなたはどうしたい文化」が根付いていた。

　江副浩正は、「誰でもいいから結果を出せる人」を登用した。江副浩正は、合理主義を体現するような人物であった。リクルートの理想は、「来るべき情報化社会の先頭に立つ」ことであり、「情報が人間を熱くする」というスローガンを掲げていた。江副浩正は、会社の成長を支える仕組みを築き上げた。そして、江副浩正の強烈な個性とキャラクターにより創業したリクルートは、江副浩正がいなくなってもその後も一貫して成長を続けた。

　リクルートの社訓は「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」である。江副浩正は、「君のアイデアが素晴らしいのはわかった。しかし、それを実現するにはチームが必要だ」と説いた。自分のアイデアを実現させるためには、優秀な仲間を3人集めて仕事をスタートさせることを奨励した。これは、「自分の仕事は自分で作り出す」ことにほかならない。こうした方針のもと、社員は発想の柔軟性を持ち主体的に動き、仕事を楽しむことを重視した。そうして、ビジネスは成功へと導かれていった。

　江副浩正は、自身の能力に自信がなかったため、リーダーシップを持った親分肌の池田友之、産業心理学の専門家で学究肌の大沢武志、コピーライターで芸術肌の森村稔といった創業メンバーで会社を作っていった。また、デザインの巨匠・亀倉雄策の支援も加わった。江副浩正は、「なんでも自分が一番」という姿勢だけでは企業は大きくならないと考えていた。

　江副浩正は、ドラッガーを師匠と慕っていた。ダイヤモンド社の社長に直接会いにいくシーンは、度胸がある。ドラッガーの「まさに一本の草しか育たなかったところに二本の草を育てるものこそ、人類の福祉に真に貢献するものである」という言葉を重視する。つまり一石２鳥を狙うのだ。
　鹿児島の志布志の開発、安比高原の開発などは、一石２鳥以上の効果を狙った。

　就職ガイドブックは、ただのフリーという雑誌の販売を作った。それを不動産の分野にも広げ、住宅情報雑誌という新しい情報ネットワークビジネスを作り出した。そして、社員に対して、その自由に働ける環境を作り上げた。いやはや、江副浩正、すごいぜよ。いい勉強をさせていただいた。それにしても、大西康之はいい仕事している。歴史の中でのその人を正しく評価することが大切だ。「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」はいい言葉だ。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

江副さんの合理的な判断力や、型にはまらない柔軟な発想が、リクルートをここまで成長させ、さらに新たな可能性を秘めた事業の礎となっていたことがよくわかりました。一方で、その非連続的な成長の中で自身のスタンスが徐々に変化していくことに気づけず、周囲とのズレが広がっていった結果、あのような形で足元をすくわれてしまったのは、まさに「驕る平家は久しからず」という言葉を思い起こさせました。合理性やビジネススキルだけでなく、人としてのスタンスや謙虚さも同じくらい大切なのだと、改めて気づかされました。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

和を尊ぶ日本人の、負の側面である出る杭を打つという性質が、日本がGAFAMに負けた要因であることがよくわかり、読んでいて悔しかった。国内の足の引っ張り合いが自らの首を絞め、今や情報分野で大きな差をあけられている。マスコミがマスゴミたる由縁も存分に味わえた。江副の先見的かつ緻密でな計略と判断力はとてつもなく刺激的だった。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

リクルート創業者の江副浩正の一生を描いた一冊。
0から価値を生み出す姿や尊さに胸が熱くなりつつ、リクルートという会社にも強く惹かれた。

以下、メモ。
自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ

欠乏感を埋めるために、懸命に学び、素直に実行したのです

自分よりも優れた者に働いてもらう方法を知る男ここに眠る

じぶんの「こうしたい」を部下に伝えると、命令と服従の関係になってしまう。
だから部下にしつこく「君はどうしたいの？」「それで？」「こういう見方もあるよね」と根気強く聞き、「さすが先生！おっしゃる通り」「君がやってよ、君の言う通りなんだから」と会話して、「評論家」だった社員を「当事者」にかえてしまう

地方出身者で家が貧しく、野望に燃える人材を獲得せよ

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

仕事にのめり込んでいく様子が狂人的。
突破力が尋常ではなく、いま現役経営者として存在していたらとても頼りになる存在だと思う。一方、奥様や周りの人はめちゃくちゃ苦労したやろうなと思う。笑

検察へのヘイトを強く感じたが、彼らも彼らの正義があるのだろうなと思う。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

帯にあったように小説のように一気に読んでしまえる面白さだった。
江副氏の伝記に留まらず、なぜ日本にGAFAMのようなベンチャー企業が誕生しないのか、日本を代表する起業や政治家のエピソードを交えながら語っている。
江副氏の生粋のベンチャー精神や生き方は、会社員人生では絶対に学べないもので、非常に勉強になった。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

ずっと積読、オーディブルで見つけて読めてよかった。ほんとにタイトルの通り起業の天才なんだなと思う。リクルート事件がなければ日本からGoogleが誕生したかも知れなくてそれがとても悔やまれるだろうなと思う。ここまでの先見の名は勉強とかではなく、元から持ち合わせた能力レベルが違いすぎると思ってしまう。それほど常人のレベルではないなと。もっと早くに読みたかった。他の人にも進めたい。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

帯:
日本が誇る破壊的創造者の表裏の顔

要約:
どうやってリクルートができ、どうやって成り上がっていったのかわかる。リクルートの本質は情報の民主化と情報の最適化マッチング。
そして、江副さんが危ない橋を渡っていたのは祖父の教え「法に触れさえしなければどんどんなんでもやってみろ」と江副さんのメンターとなるようなエンジェル投資家がいなかった日本、寂しがり屋に要因がありそうだ。

感想:
まさにフィクションのような実話だった。
日本は資本主義でありながら、世の中は同調圧力に溢れ、社会主義のような精神が残っているというところに悲しさと衝撃的なショックを感じた。
江副さんが生きていたらどこまでの未来が見えていたのか、どの瞬間にどこまで想像したのか聞いてみたい。
「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」
「会社の主役は一人ひとりの社員」
「法に触れさえしなければどんどんなんでもやってみろ」など
多くの心に響く言葉が詰まっている本だった。

既存の秩序をぶち壊すならず者になれ
自分の理想は自分の力で叶えよ

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

こんなすごい人だとは思いませんでした。
特に大学生の段階で自分の足りない点を理解してそれを他の人で補うとは普通では出来ません。
ただ、会社が大きくなってからは人間の弱さが表れ、残念に感じた

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

「Zero to One」を読んでから、本書を読むと天才の思考法の一端が分かる。情報の非対称性と初期投資と利益率のバランス。
リクルートの情報産業の利益率と不動産業の利益率の対比。日本の新聞、広告業界と新興ベンチャー、リクルートの戦い。成功して変わっていく江副さんと、江副さんの言葉に触発され会社に参画したメンバー。
最後のダイエーの中内さんの貢献に感動する。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

リクルートはCMで見ない日はなく、誰もが知る大企業。どのようにしてリクルートが巨大企業となっていったのか、ストーリーでよく分かる一冊。
社員一人ひとりが「圧倒的当事者意識」を持ち、優秀かつ情熱をもった戦闘集団である社員が集まるリクルートが、リクルート事件で社会を揺るがしても今なお社会で求められていることも理解できる。
創業者である江副氏は、バブルを作り出した一員であるとは思うが、就職や住宅の情報など顧客の潜在的ニーズを的確につかみ事業を成功させた手腕は素晴らしく、リクルート事件がなかったら失われた30年と言われた平成の時代も違ったものになっていたかもしれないと思わずにはいられない。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

今や時価総額10.5兆円、ランキングでも上位に名を連ねる巨大企業リクルートを創り上げた男の生き様について。
その優れた手腕と事業への高い熱量を数多のエピソードとともに紹介している。
特筆すべきはインターネットの隆盛を見定めた「時代の先見性」と良い人材を雇うためなら何でもためらわない「採用狂」の資質。
「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」との彼の言葉はあまりにも有名で、今のリクルートのDNAにも受け継がれている。
創業間もないベンチャー企業が、いかにして東大の優秀な人材を事業に引き込みビジネスマンとして才能を開花させたのか。
東大が生んだ最大のベンチャー企業家として日本を率いる人材の1人であった彼が、表舞台から消すことになったきっかけの「リクルート事件」についても、本書を通すと見方が変わってくる。
江副浩正の壮絶な人生を追体験できる一冊。

ロケット・ササキ―ジョブズが憧れた伝説のエンジニア・佐々木正―（新潮文庫）

大西康之

【購入した理由】
流山がすごいが面白く、同じ作者の本を探していたところ見つけた。自分が偉人伝が好きなので読んでみようと思い中古で購入。(電子書籍しかなかった)

【感想】
とても面白くあっという間に読み終わった。
シャープという会社は私が物心ついた頃には液晶テレビやMDプレイヤー、ヘルシオなどの一大企業としてしか見てなかったが、電卓戦争や電子レンジなどの素晴らしい技術を持った会社であったことを知った。
また佐々木正さんの『共創』という考えは確かにに日本の技術の競争優位性を崩してしまったと思うが、人類の進歩には大きく貢献していると思った。

国という単位で競いあっている限り戦争も絶えないし、技術の奪い合いとなってしまう。佐々木さんは人類という広い視点で世の中を前に進めようと考えていたのかもしれない。

起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男

大西康之

出る杭の最先鋒。このような傑物をどこまで許容できるかで、日本の行く末が左右される、と言っても過言ではない。若い頃から知ってはいた事件の当事者企業の、はじまりからの詳細を、ここまで時間が経ってから読むと感慨深かった。
自分が自分が、というより、一人ひとりが持っている才能を如何に結集し発奮させるか、を追求するスタイルだったのが、意外だった。