三田紀房のレビュー一覧

インベスターZ(18)

三田紀房

全世界で今までに採掘された金の量は推計で16万6600トン、オリンピックの水泳競技の公式プールたった3杯分
年間参加に2000〜3000トンが採掘されていて、地下在庫はあと7万〜8万トンしかないと推定されている
金は永遠、最強の資産
不況の金、有事の金
投資とは己を知ること
そして自信を持つこと

臆病な人にぴったりの投資とは、1に分散、2に長期、3に低コスト
投資の第一歩に金は最適

恋愛の成功の秘訣はただひとつ、「自信を持つこと」
今はそれに「安心」
女性のハートを掴むキーワード「運用」
女性との会話で投資は禁句
徹底した気遣いと優しさ

家計を上手に管理しようと思ったらまず家計簿はつけないこと
節約は苦しくて必ずイヤになる
「仕組み」に頼る
お金を貯める秘訣その一
「なかったことにする」貯金法 天引き

本多静六「私の財産告白」
貯金のバイブル

借りた本をすぐ読まない人にお金は貯められない
理由は「やる」と決めたことをやらないから
ちょっとした小さな決まりごとを守れないから
夏休みの宿題は実は非常に優れていて、毎日少しずつやればきちんと期日までに終えられるように作られている
これは小さな成果を大きな成功へとつなげる人格形成の基礎になる
後半に一気にやるタイプは性格的になんでも後回しになる
前半型も貯金に関してはうまくいかない、貯める時と使う時の落差が大きくトータルでゼロになりがち
貯金はあくまでも「小さくコツコツ」が鉄則

致富奥義
第一に貯金 常に収入の4分の1を天引き貯金
第二に投資 いくらか貯まったところで投資に回す
第三に長期保有 辛抱強く時節を待つ

当たり前のことを当たり前にするところに真理はある
最善の道は平凡にある

なんでも歯磨きと一緒という習慣、仕組みをとけこましてルールにする

家計のリストラ
リストラとは削ることではなくやめること
ドラッガー曰くコスト削減の最も効果的な方法は活動そのものをやめること
家庭を企業に置き換える
家計は収支予算管理、家計簿は財務諸表
家の収支を「管理可能支出」と「管理不能支出」に分ける
食費や洋服代など財布から出て行き、月によって金額が増減するお金は管理可能支出、家賃や自動車・住宅ローン、携帯や光熱費の基本料金など契約で支払金額が固定され、主に銀行口座から引き落とされるお金は管理不能支出
リストラするのは管理不能支出
車やスマホや生命保険や医療保険など固定費をカット

女子は男子のうわべより「堅実さ」「自分が知らないことを知っている」というポイントを重視する傾向がある
「話すとしっかりしている」は好感度高い
「稼ぐ力」はもちろん高い
運用男子はモテる、きんゆう女子は綺麗になる

「正しい家計管理」
家計全体像を見える化
「財産目録」を作成、預貯金や不動産、株式などの資産、持ち家の人は住宅ローンや自動車のローン、保険などを全て書き出す
それらをプラス財産とマイナス財産に分類
預金や財形貯蓄、保険など、「処分したらお金が入ってくるもの」がプラス財産、住宅や自動車のローンなど、「清算したらお金が出て行くもの」がマイナス財産
プラス財産の合計額からマイナス財産の合計額を引いて残った金額が純資産
「バランスノート」を作成、1ヶ月の支出を記録
しんどいならせめて1週間
最後に会社員なら給与明細を見て月給とボーナスを加えた収入、これでキャッシュフローが見える
まずは固定費を削る
次に管理可能支出、全体的に切り詰めるのではなく、家庭の収支バランスに合わせてそれぞれ「上限管理」をする
毎月使える上限額を決めて管理
支出の削減を考えるときは「必要かどうか」以外に「この支出によって、家族にどれだけ満足が生まれるか」を意識する

インベスターZ(13)

三田紀房

リカク10％ 損切り5％を機械的に実行出来るか

ピーター・リンチの理論
5銘柄は集中投資 6銘柄以上は分散投資

分散投資は富を守り、集中投資は富を築く

調子がいいときこそ足元を見つめ直す
個人投資家は休むことができるのが最大のメリット
こういう時に基本の企業研究
機関投資家が扱うのは主に大型株
中小株で勝負
ポイント1
クイズあるあるで調べる
コンビニが儲かれば一緒に儲かる企業は？
コンビニ弁当のトレーを作っている エフピコ
おにぎりを作っている わらべや日洋
アイランド型冷蔵ショーケースを作っている 福島工業

リニアモーターの建設
日本車輌製造
三菱重工業
アドテックプラズマテクノロジー

関連銘柄情報が充実している企業分析アプリ「フィスコ」

ポイント2
企業の財務を知る
見るべきものは決算
利益の方程式
売上−費用＝利益
企業の利益は3種類
営業利益 本業が生み出す利益
経常利益 営業利益に「財務活動で生じる収益」から「財務活動で生じる費用」を引いたもの
純利益（最終利益）最終的に会社に残るお金
経常利益ほ会社活動の総決算 みんなが重視している
この経常利益と営業利益の数字が二つとも伸びていて、成長率が加速しているところ
決算を見るべき年数はとりあえず2年。2年分の四半期決算で判断
あと、企業経営者の人柄を知ることは最重要

代表取締役かどうかが大切
社長は他の取締役の意見を集約
人が集まると小さな群れに分かれることは避けられない
優れたトップは人身掌握に長けている

経営哲学を持っていないとリーダーとして信用されない
最強のチームは監督が何もしない
強い組織とは自分で考えて自分で行動する組織
そのシステムを設計し作り上げることがトップの仕事

コツコツドカン
コツコツ上がってドカンと下がる
コツコツ下がってドカンと上がる
天井三日底百日
登り百日下げ十日

長期保有するのなら、派手さはなくても業績が安定していて、着実に配当を出している企業
短期で売り買いするなら、値動きの幅が大きいスピード感のある企業
株を持つときは最低3股 業種や企業規模が異なる株に分散

業績チェックで大事なのは減益になったり赤字になったりしたとき、前向きな赤字かどうか

フィスコアプリ
アラート機能おススメ
スクリーニングも得意
5期以上連続して営業増益率10％超など

ドラゴン桜2(5)

三田紀房

今回は「英語学習」の続きと
「受験生の親の心構え」
それと「読解力」の話へ。
私ももう親になったので、心構えの話はなかなか勉強になった。
親は確かに、バックアップしかできないよな。

引き続き「読解力」の話がきになったが、今巻では途中でストップ。
またまた続きが楽しみだ。

一番よかったシーンは「先に入っちゃえ！」かな。

インベスターZ(8)

三田紀房

東証一部と二部で約2400社 平均時価総額約2000億円
ニューヨークは2400社 平均時価総額9000億円
ナスダックは2800社 平均時価総額3000億円

アメリカの債券市場は株式の2倍
ユーロ圏では3倍
日本は3〜4倍

市場の常識では戦争は買い
ただし必ず泡が弾ける
国から金がなくなるとき頼れるのは土地
一等地
戦勝によって株価が上昇して、やがて下落する
資産家は恐慌時に生まれる
善悪ではなく損得でものを考える

世の中のことはすべてが人と人の繋がりでできている

ベンチャー投資では日米の時間差が30年開いている

イノベーションは周りの反対から生まれる
これは絶対の真理

ベニクラゲはテロメアをコントロールできているのか捕食されない限り不老不死、5億年生きているものもいるという

商売は競争してはいけない

企業を経営するというのはプライドも何も捨てて目的のために自分を犠牲にしなくてはいけない
ビジネスにおいて一番大事なものは行動力

テクノロジカル・シンギュラリティ（技術的特異点）は注目の領域

ベンチャーキャピタルは10回トライして9回失敗しても、残りの1回が20倍になれば大成功と言われる世界

アルキメデスの大戦（１３）

三田紀房

二・二六事件。
そうか、この時代の出来事なのかと再確認。もっと太平洋戦争直前のような感覚で読んでしまってました。このクーデターが軍部の政治介入を強め、日本は戦争への道へと突き進んでいきます。
この結果を受けて、戦略方針を変えざるを得ない帝国軍内の政争が、櫂の目論見を変えていきます。
何度も何度も、理想の前に立ちはだかる現実をのり越え、時にはすり抜けてきた櫂。どうやって、戦争回避への道筋を歩んでいくのか。そして、最終的に回避できないという歴史があるからには、敗北の瞬間が訪れるはず。
それはいつなのか、なんなのか。

砂の栄冠（２５）

三田紀房

面白い野球漫画でした。深い考察が入る三田紀房らしい内容でした。最初から１千万円の資金の提供を受け、金で野球を強くするようにする。ノックのプロなどちょっと違った切り口でそれが本質をついているように思える。甲子園について、劇場であるという捉え方をして、移動をキビキビと走るといった高校野球児らしく見えるようにすることで観客を味方にする。ブラスバンドについて触れたのもこの漫画くらいではないでしょうか。最後はそうしたギミックを捨てることで真の野球を楽しむというコンセプトを勝ちにつなげる

砂の栄冠（２４）

三田紀房

9回表に0-1から1-1に。しかし9回裏エラー、ファーボールでノーアウト満塁。さらに3ボールまでに。心の内面を描くと勝負に勝つという展開はややワンパターン。

砂の栄冠（２３）

三田紀房

準決勝まで来て、160キロを出す花湧東との対戦。完全試合をしそうな相手に対し、１点を失う。まぁドラマ上そうなるでしょう。さてどういう展開にするのかお手並み拝見。
外人記者を登場させて、高校野球を批判させる。
球児が坊主なのは
『長髪だと帽子をカッコ良く被れないから頭でっかちになって体がまだ細い高校生は貧相に見えるでしょ。すると戦う前から相手にナメられるのよ』
知らなかった。

ドラゴン桜（１）

三田紀房

教師が与える問題を完璧に解けるようにすれば、東大は受かる
抽象的な悩みを悩むより、目の前の具体的な問題、つまり受験を突破すること

ドラゴン桜2(1)

三田紀房

前作がおもしろかったし、主人公が、大学入試改革にどう取り組むのか関心を持って読んだ。が、一巻にはまだ出てこなかった。巻末の藤原和博さんのお話がおもしろかった。アクティブラーニングの使い方がいいなと思った。ものごとを変えられる実感を子どもたちに持ってもらえるというのはいいなと思った。

砂の栄冠（２１）

三田紀房

打席に入る前に、声をかけたり、その人のエピソードが挿入されると勝ちとなる　というパターンがちょっとワン。最後は七嶋の勝ちとなる。左投げが相手チームをバカにしているという批判がやまない。それで準決勝でも左で登板する。それはちょっと七嶋らしくないのだが何かオチがあるんでしょうが。右手が怪我をしていると考えのが普通で、それほど非難の嵐とはならないと思うが。

砂の栄冠（２０）

三田紀房

七嶋が左投げを甲子園劇場を味方にするために左投げを選択するが最初はうまくいかない。１点をとられてしまう。ノックマンチームの鉄壁守備で１点がとれないという展開なんだろう。

砂の栄冠（１８）

三田紀房

決勝まで進むが、トクさんが前日に亡くなってしまい、七嶋は抜け殻のようになって試合に臨む。打撃の浦秀の前に点差は開くばかり。それでバラバラだったチームがまとまっていくという動きが見えて、これでなんとかなるのだろうが5回がすんで、9-5。まぁ負けることはないだろうし、こうやってドラマを作っていくんだなと感心する。

砂の栄冠（１７）

三田紀房

チームがバラバラだし、試合前なのにハードワークをする七嶋。6回までに7-0でこのまま7回が0点ならコールド負けというところまでいく。チームに力がないのでしょうがないという流れなのかと思わせる。ハードワークは準決勝、決勝に体調をもっていくとそうなるそうで、でも、一回戦で負けたらそれもないのだが。9回裏2アウト。内野にフライというところでこの巻は終了する。

「ここ一番」に強くなれ！

三田紀房

普通のビジネス書と違って、本書はなぜか命令口調。「・・・やれ」とか、「・・・になるな」など、読んでいて気分が悪いが、昨今の草食系の人々にはこれが受けるのかもしれない。　内容は、なかなかよい。役に立たない資格の勉強や、自分探しをやっているやつ、仕事が出来ない言い訳に「人生を楽しむ」とか言っているやつ、努力はしたんですけどねーなどと言い訳するようなやつに読ませたい。

インベスターZ(1)

三田紀房

金は人なり、人は金なり。

財前 孝史が入学した学校は、創立130年の学校法人 道塾学園。毎年、東大・京大などに多数入学実績を持つ超進学校。しかし、一風変わっているのは、授業料などが全て無料とのこと。

しかし、その裏では、毎年学年の首席だけが入ることを許される門外不出の投資部。
その正体は？

これまでの蓄積額が、なんと3,000億円。毎年8%の利回りを目指すという。

いきなり、ビギナーズラックを引き当てた財前。
次の展開は？

アルキメデスの大戦（１１）

三田紀房

大和建造へ向けて動く櫂。巨大戦艦を建造するためにぶち上げた戦略構想が、予想外の熱を持って、海軍内を駆け巡っていきます。
抑止力としての「大和」が、決戦兵器としての「大和」へと変貌していった瞬間。この結果、アメリカとの戦争は避けなければ、から避けれなかったとしたらどうするか、になっていってしまうわけか。

櫂の思惑とは、ずれていく。

ドラゴン桜（２１）

三田紀房

東大受験の話だが、全部鵜呑みには出来ないけど、どんな立場の誰にでもいろいろ応用できそうな話は出てくる。勉強にせよスポーツにせよ、仕事にせよ考えてやらないやつはアホじゃってお話しでもある。

インベスターZ(11)

三田紀房

個人商店はスリム、シンプル、スローが一番。
成長と拡大は個人商店にとっては悪魔の囁き。
なるほどな。

砂の栄冠（１６）

三田紀房

花湧東高校との練習試合。ここには大月翔馬投手がいて150キロ以上のスピードボールで三振を取ってくる。七嶋も負けじと三振の山を築くが、キャチャーはすでにダッチに交替。外されたゴンとは口喧嘩になりチームの雰囲気は最悪。次は宮城東国高校との練習試合。ここには才賀投手がいる。いろいろとライバル登場。後半は変化球を打つためにサッカーボールを打つ。そのためにＪ１にいた選手にフリーキックをさせる。