冨田和成のレビュー一覧

  • 営業 野村證券伝説の営業マンの「仮説思考」とノウハウのすべて

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    仮説して検証する!やみくもにやるのではなくてどのようにやるのか。
    一つ一つを検証していくことが改めて大事だと感じられる一冊

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    2021年01月04日
  • 図解 鬼速PDCA

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    図解版の本書しか読んでいないが、著者の言う「PDCA」の回し方について文章でもしっかり説明されているためとてもわかりやすく感じた。PDCAサイクルは様々な場面で応用できるように思い、参考になった。

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    2021年01月04日
  • 図解 鬼速PDCA

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    日頃から気にせずやってることを抽象化してフレームワーク化したものがPDCAで、それを更に効率的に回すにはって本。
    読むのは簡単だけど実践が難しい。まずは一歩ずつ頑張ります。

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    2020年12月23日
  • 図解 鬼速PDCA

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    鬼速PDCA。
    PDCAを適切に回すことで、成長できる。
    失敗したときは、原因を細かく分析して、どの要因が駄目だったのかを具体的に考えることを学んだ。
    毎日のto do リストの大切さに気づく。

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    2020年12月03日
  • 営業 野村證券伝説の営業マンの「仮説思考」とノウハウのすべて

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    営業における全てのフェーズに仮説を立てPDCAを回し続ける。それによって得た型を増やしていき、営業ノウハウを蓄積し続ける。
    それを支えるのはなぜこの事象が起きたのか?この課題を解決するにはどうすればいいのか?という因数分解。具体的なアクションに繋がるまで因子を分解し続ける。

    かなりロジカルでありなおかつ著者の体験も交えた熱い内容。新人からベテランに限らず営業マンにはおすすめの1冊。

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    2020年10月25日
  • 営業 野村證券伝説の営業マンの「仮説思考」とノウハウのすべて

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    営業のノウハウの見える化と共有。
    仕事を分解する事で確率問題にし、目標から逆算できるようにする。
    センスがなくても真似すれば結果が出る方法だと思う。

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    2020年08月21日
  • 大富豪が実践しているお金の哲学

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     似たような本をちまたでよく見る様になったが、内容はおおむね自己啓発的な内容で、どれも似たり寄ったりである。本書も前半は大富豪の考え方、金の使い方などを書いており、他書との差は取り立てて感じない。
     
     本書の特徴は後半にいくにつれ、徐々に実際の資産の考え方や、方法論の紹介がなされている。金の増やし方、守り方では、実践的な内容も書かれている。もちろん内容はほんのさわりでしかないため、本当に手を出そうと思えば自分で調べればよい。

     最後の相続対策は、本書を読むような人たちにどれほどかかわる内容かは不明である。しかし、相続税と節税対策なんて、複雑でわかりにくいイメージしかない物を、簡潔に筋道立て

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    2020年08月19日
  • 営業 野村證券伝説の営業マンの「仮説思考」とノウハウのすべて

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    営業の教科書
    ターゲット顧客の情報から仮説を立てて営業戦略を練る事で、受付という最大の関門を突破し、決定権のある人へ素早くアプローチして、商談に持ち込むという戦略的思考の営業方法です。
    #営業 #戦略 #情報

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    2019年07月29日
  • プライベートバンクは、富裕層に何を教えているのか?―――その投資法と思想の本質

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    めっちゃよかった。日本のプライベートバンクの海外とのフォーカスの違いとか、かなり実用的な資産配分とか。求めてた情報とピッタリだった。

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    2017年11月24日
  • 大富豪が実践しているお金の哲学

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    冨田和成 株式会社ZUU代表取締役社長
    ・大富豪のお金の使い方
    ・大富豪のお金の増やし方
    ・大富豪のお金の守り方

    わかりやすく書かれている

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    2017年01月07日
  • 鬼速PDCA

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    2025/04/16
    p.102
    私のなかで、鬼速のPDCAとは、運転で例えれば「だろう運転」に近い。
    「安全運転」がゴールの現実の運転ではNGだが、「最速運転」がゴールのPDCAでは、高い仮設制度で大きな事故を避けながら、アクセルベタ踏みで「だろう運転」をしたほうが当然早く着く。

    首都高で自分がこれをやったら、即死するか、延々と無限ループすることになりそうだなぁ。

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    2025年04月16日
  • 鬼速PDCA

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    ・目標達成のために何が必要かを因数分解
    ・要因が明らかになるまで「なぜ」を繰り返す
    ・仮説を思い込みにしない
    ・上手くいかなかったときだけじゃなくて、上手くいったときも「なぜ」上手くいったのかを考える
    ・努力していることがちゃんと意味のあることなのか
    ・どこでつまづいていて、どう改善すれば目標が達成できるのか分析する
    ・大きなPDCAひとつを力ずくで回すより、小PDCAを並行して回した方が結果は早く出る
    ・人から言われたことより、自分で気づいたこのや決めたことのほうが圧倒的にモチベーションが高くなる

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    2023年06月20日
  • 営業 野村證券伝説の営業マンの「仮説思考」とノウハウのすべて

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    トップ営業の考え方を学ぶのに良い。営業のボトムアップのためにマインドや思考回路を盗むざいりにもなり、定期的に読み直している。

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    2023年03月29日
  • 鬼速PDCA

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    ネタバレ

    一年の計は元旦にあり、と申します。私もこれまで、正月休みを利用して、今年はこれをやるぞ、あれをやりたいなどと散々決意を固めたりしてきました。

    だけれども、残念ながら、そうした目標が大概うまくいかず、時に忘れ、時に三日坊主程度、良くて数カ月しか続かないことは皆さまも経験があるかと思います。

    そうしたときに、社会人ならPDCAというフレームワークを思い浮かべると思います。

    私も仕事でもプライベートでも、見様見真似でPDCAを回してきましたが、どうもC(Check)がうまくできません。

    目標を設定して計画はするものの、計画倒れ、一部分を実行したっきり、予定はしたけど遅延に遅延が重なり結局やり

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    2023年01月14日
  • 稼ぐ人が実践している お金のPDCA

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    やりたい事をやればいいのに一歩踏み出せない、何も始められない。
    その原因はたいていお金。
    やりたい事をやってお金がなくなり生活ができなくなったら…とお金がいつ無くなるかわからない不安を抱えている。

    やりたい事を実現できる人生にするため、自分株式会社のCFO(最高財務責任者)として、P/LとB/Sの概念を理解し、個人に当てはめて考えることが重要。


    またそのためにはどれくらいお金が必要なのか計算し目標を立て、そこに向かってPDCAサイクルを回していく必要がある。
    そのPDCAでよく躓くポイントや、達成するために意識すべきポイントが詰まった一冊。

    時間とお金のトレードオフを意識し、自分という

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    2022年12月17日
  • 資本主義ハック 新しい経済の力を生き方に取り入れる30の視点

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    資本を国家ではなく個人が持っていいシステム、資本主義。
    資本とは、価値を拡張する仕組みで、事業資本、固定資本、人的資本がある。
    資本を増やすことで1人ではできないことも達成できる自由な世界。
    資本を増やす=成長。成長しているものには高い評価がつく世の中なので(企業価値などのこと)成長が前提になっている。
    私は、仕事もプライベートもその時々の「好き」という感覚にしたがって選択してきたけど、本当に好きなことを実現するために、全て資本としてどれだけレバレッジが高いかを選択基準にすると少し見える世界が変わるかも?(本当に好きなこととか、達成したいことが特にないのだけど。笑)

    筆者が一番レバレッジの高

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    2022年12月04日
  • 営業 野村證券伝説の営業マンの「仮説思考」とノウハウのすべて

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    営業の本はあまり読んだことなかったけど、勉強になった。
    営業の人じゃなくても、少し見方を変えれば、使えるスキルがたくさんある。

    ポイントが「仮説」と「検証」、確率論的思考等、理系っぽい側面があって、なるほど!と思える事ばかりだった。

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    2022年06月25日
  • プライベートバンクは、富裕層に何を教えているのか?―――その投資法と思想の本質

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    現金相当の資産が1億円を超えると富裕層と呼ばれ、その世界ではプライベートバンカーという資産を守り増やしてくれる特別なエージェントのサービスを受けられる。

    これまでなぜプライベートバンクが存在し、どういうことをしているのかよく分かっていなかったが、この本を読むことで理解が進んだ。

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    2022年04月04日
  • 鬼速PDCA

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    書かれていたことは非常にベーシック。
    だがとても大切なことが書かれている。

    仕事は終わりがない、
    だからこそ、止めないことが大切だし、
    やりながら失敗しながら軌道修正をすればよい。

    何もやらずにただだ悩み続けること、
    止めることは避けなければいけない。

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    2022年03月07日
  • 鬼速PDCA

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    PDCAの基礎を学べる、かつ、読みやすい一冊だと思う。
    社会人がわかっているようでわかっていない、PDCAの真髄を書いてくれている本です。具体的なシートのところまで共有してくれているのはありがたい一方、そこまであると逆に思考が進まないのでは?とも思ってしまうかな。

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    2022年03月06日