牧野知弘のレビュー一覧

不動産投資の超基本

超基本とタイトルにあるけど、私のような超初心者にとっては内容がしっかりしたためになる一冊でした。
でも読み終わって「よし、不動産投資しよう！」とはならなかったなぁ。
やっぱり不動産投資はハードルが高いな、というのが正直な感想です。

こんな街に「家」を買ってはいけない

住宅評論家の牧野氏が、文字通り田舎の一戸建ての家を買うことに異を唱える一冊。

話が分かりやすくかつ具体的で、とても参考になった。

2020年マンション大崩壊

将来的に主要駅の駅チカ以外のマンションはゾンビ化すると思われる。

"・マンション需要減るも、建設従事者の減少・高齢化と円安による資材費の高騰により、マンション価格上昇。建物の本質的な価値の上昇ではない。

・定借マンションは、解体前提のため、修繕の合意が取りづらい"

マイホーム価値革命 2022年、「不動産」の常識が変わる

今の住居からの引越しを考えており，次の住まいをどのようなところにしようかというのは悩ましいところです。

マイホームの購入は考えていませんが，賃貸よりも分譲の方が，一般的に設備が優れていることも事実であり，知人がマイホームを購入したなどの話を聞くと，心揺れ動くことはあります。

その中で，持家派か賃貸派のどちらがお得なのかの比較は無意味であるなどの指摘や，私が不動産に関して感じていたことも触れられており，自分の考えは，そう大きくずれてはいなかったのだと，勇気づけられました。

マイホームを購入することを検討中の方は，一度読んでみても損はない本です。

マイホーム価値革命 2022年、「不動産」の常識が変わる

マイホームを持つという行動の中で「常識」とされていることが、いかに供給側（売る側）の理論でできているかを、わかりやすく解説してくれる内容。世の中的に「マイホームを買わなければ」みたいな機運が高まっている。思わず流されそうになるが、無理をして買うことが、いかに危険か、罠がいっぱいだということが、よくわかった。また、「負動産」になりがちな実家の相続についても、わかりやすいアドバイスがあり、ありがたい。

空き家問題 １０００万戸の衝撃

今後、日本において空き家が増えていくことに警鐘を鳴らした一冊。

背景には人口減少と、それによる労働力不足がある。
そして空き家が増えるだけにとどまらず、病床不足などの様々な余波を引き起こすことに寒気を感じた。

ボスコン流 どんな時代でも食っていける「戦略思考」

個別具体的な戦略の話しは出てこないのですが、これを読むとコンサルに仕事とはどういうものかがよくわかると思います。コンサルへの就職を考えている人は一度読んでみると入社後の「こんなはずじゃなかった」を防ぐ手立てになるかも。
また本の中で展開される「思考」自体はちらかというと経営者視点寄り（コンサルだから当たり前といえば当たり前ですが）であり、一般のビジネースパーソンにとっては日々の実務になかなか生かしにくい面があるかもしれません。しかしながら、仕事をしていると「二つ上の役職者の視点でモノを考えろ」と言われるケースが多々あり、この本で経営者視点で発想するためのヒントを得ておくことは後々役に立つことがあるだろうと思うのです。

こんな街に「家」を買ってはいけない

示唆に富む話。経済合理的。共働き、富裕層が購入できる一等地地域以外の住人は、資産価値などない土地しか購入チャンスはないという厳しい戦略的な結論かと思います。

マイホーム価値革命 2022年、「不動産」の常識が変わる

思いのほか良かった。
確かにマンションの価値のほとんどは土地じゃなくて建物。しかもすぐボロボロになる。

P94　多くの日本人は不動産の価値のほとんどを建物においている？
タワマンの多くが容積率が高く、1000％程度のものも存在。⇒一室あたりの土地が狭い⇒せいぜい5坪⇒土地と建物の割合が85：15とかになる。⇒経年劣化する建物の価値にみをゆだねる
P101　たいていの会社は不動産運用の副業を容認
P124　不動産広告というポエム。イメージコンセプト、言葉の意味は何のことやらさっぱりわかりません。意味はなく、客を酔わせる美辞麗句というのはみえみえ。
P130　３つの駅からアクセスできます⇒どこからも遠いのね。
P138　「第一期販売」は売れるかどうかの様子見。売れる物件なら分けて売る必要ない。

こんな街に「家」を買ってはいけない

かつて住宅は資産であり、子どもに相続するものだったが、核家族化によって主を失った親の家は空き家となり、固定資産税や管理費がかかる負担にさえなっている。時代が移っても新たな世代が住み続ける地域を選ぶ視点が必要との指摘は正鵠を射ている。住宅がコモディティ化したという時代を迎えたからには、住まい方を考え直さなければならない。

1996年頃に共働き世帯が専業主婦世帯を上回り、現在は62:38になっている。1997年には容積率の緩和などの大都市法が改正されるなどしたこともあり、住宅の選択は、駅からバス便の郊外から、都心部のタワーマンションへと変化した。

著者が勤めていた三井不動産が開発した緑園都市や山手台（西が丘、領家）は、1990年前後入社の社員の目標でもあったが、すでに売却してタワーマンションに移っている。現在の緑園都市の中古住宅の価格は4000万円台。

住宅地の将来は、人の出入りで評価できる。人の出入りがあることで平均年齢と経済活動が維持され、各年代が均等化される。1970年代につくられた佐倉市のユーカリが丘は、長期にわたって少しずつ分譲したため、若い家族が購入し、人口も年々増加している。

マイホーム価値革命 2022年、「不動産」の常識が変わる

「マイホーム」が憧れになったのもここ数十年のことだったのか。これまでの歴史とこれからの予測に説得力があり、非常に勉強になった。

2020年マンション大崩壊

・空き家問題
・本書の内容は、雑誌等の様々な媒体で既に広く紹介されているので、新鮮な部分はなかった。
・湾岸のマンションは買わない。タワーマンションは買わない。
・タワーマンションの管理費の負担方法は、言われて見れば当然だが、占有面積に比例して決まるので、低層階や中層階の所得の低い層も高層階に住む所得の高い層も金額負担はそんなに変わらない。(高所得層は負担感が低く、低所得層は負担感が高く感じる。)
・外国人、特に中国人による高額物件の購入。
・マンションは立地が全て。

マイホーム価値革命 2022年、「不動産」の常識が変わる

既にマイホームを持っている人も、これから購入を考えている人も、一度は読むべき！
都市近郊のバス物件だとしてもガッカリするなかれ。
終の住処としての物件なのか、投資としての物件なのかで、価値は変わってくる。

この本の後に『プリンセスメゾン』(池辺葵)を読んでみるのも面白いかも。

なぜ、町の不動産屋はつぶれないのか

私はこの分野に詳しくないので、なるほどと思いながら読み終わりました。タイトルと内容のギャップは感じましたが、参考になる点がありました。

お金と人の流れが変わる！ 老いる東京、甦る地方

【世界遺産も、ＮＨＫの朝ドラの舞台も、大河ドラマの舞台も】、ブームが過ぎれば、
観光客の数は数年で元よりも減ってしまうような状況に。

【団塊の世代】が大量に都市圏で高齢化している今。
年金暮らしの元気な年寄りが、半年で映画も見飽き、旅行も行き飽きたという状態。
そのお年寄りを、移住という形でなく、農繁期にだけ手伝ってもらう人材として活用していく。そのためには古民家を家具付き、水周りも修繕し、素晴らしいリニューアルの上、身１つで着てもらい、お世話係をつけ、地方都市の祭りなどの行事にも、どんどん参加してもらう。都心に家を持ちながらの別荘感覚でもいいのだ。

バブルの若者にターゲットをした【長野県の失敗例】。
テニスにスキーというけれども、今の若者はそんなにお金も使わないし、そんなにお金を使う余裕もない。

【飛騨高山の成功例】。積極的に英語のみならず他国語の外国語を地名看板標識に取り入れ、サイクリングで外国人を町中を走らせ、地元の人には、積極的に、かど先でおもてなしをするように、頼んだ。高いリゾートホテルを建てる余裕がなくても、きちんとした民泊ならみんな外国人観光客を受け入れる余裕もある。そういう数々の努力で高山は、年々インバウンドを増加させている。

【北海道旭川の成功例】。アジアの人は別にスキーをしなくてもいいんだ。ただ雪を見るだけでも喜んで行く。

例えば中国は平野ばかり。日本のように近場で海や山が楽しめるという景色はそうそうない。

【境港の成功例】。水深が深い港である境港は、外国の豪華客船が立ち寄ってくれるようになった。日本海側の港にはそういう可能性がある。

湖にスワンボートが浮かび、ラーメンとカレーが食べられ、ジュースの販売機があって、温泉饅頭が売っている【湖畔の普通のリゾート】。その【さびれたリゾート】を筆者は変える。
湖の周りには遊歩道を整備。ナンバーを付けて撮影スポットを用意する。ラーメンカレーの食堂は、地元のものを使った小洒落たビストロに。甘いジュースの代わりに、地元で採れたフレッシュフルーツのジュース、ノンアルコールビールを用意。お土産物はレストランで作っている地元名産のハムやソーセージに野菜。
もうそれだけでストーリーが出来上がる。

人々の趣味が多様化している今、【ちゃんとしたストーリ】を作って、いきたい人の気持ちにさせて上げる。

人付き合いのない、自然のない、高齢者施設の少ない東京。
地方は【2020年には】高齢者施設はきちっと充足する予定になっている。逆に東京での高齢者施設はもっともっと不足するようになっている。

【役所の空き家対策】というのは、腐ったものも店に出しているようなものである。腐ったものはこれから店に出さず、きちんとリニューアルをして住める状態になった古民家のみを市場に出してくべきである。

【駅前のシャッター商店街】。商店主は年金暮らしだから、店を開ける必要もない。後を継ぐ2代目は都会に出てサラリーマン暮らし。日本という国は大変私有財産の権利が強いところだが、駅前の店を開けないということにペナルティを課してはどうだろうか。駅前のシャッター通りの店を整備し、店を出す気のある若者に、貸して行く。

【駅前】というのはその街の顔なんだから、シャッター商店街でなく魅力的な街にしていこう。

また【コンパクトシティー】へのの拒絶反応というのも大いにある。しかし水道管1本引くのに、散らばっていてはものすごいコストがかかる。またそのようにコストのかかる水道管1本引けないような時代が来ているのだ。協力しあって、集落に住んでいくということも大事だと思う。

高齢化、人口減少は、当たり前の出来事だ。
ただその中で地方都市は東京のまねっこではダメだと思う。
そこでしか体験できないものを、そこに行く人の目線で、考えていくことが生き残りの道だと。

暗い中で1筋の明かりが見えるような本であった。

こんな街に「家」を買ってはいけない

「家」を買うということへの価値観の崩れる一冊。確かにその通りだと感じる点は多い。

街の「新陳代謝」。家は「地域」全体をみて買うのが正しい選択。地域全体で魅力づくりをしていくのが不動産価値の維持・向上につながる。というのは納得。

住宅は「財産」ではないという考え方の転換。これからの未来を、この視点で考え直すことは必要。過去の価値観にとらわれず、どのようなライフスタイルで生きたいのかということを考え直さねばならない。

不動産投資の超基本

投資を実際に始めようとする人向けのコツが集められています。
自分が素人だからかもしれませんが、とても納得感のある説明が続きました。

こんな街に「家」を買ってはいけない

リバースモーゲージでも資産価値が下がると当事者の死後、相続人がローンを引き継ぐことがあるというのは知らなかった。また、毎年、資産評価を行うことも。
これからは「負」動産にならないように気をつけねば。

こんな街に「家」を買ってはいけない

新年(2017)早々読み終わった本です。昨年末に2040年にはあらゆるビジネスモデルが終焉する、という衝撃的な本を読みました。その本の著者が、不動産に関する本を書いていることがわかり、取り寄せて読んでみたのが経緯です。

数年前に読んだ本がきっかけで「なぜ、以前すごい価格で売り出されていたスキーリゾートのマンションが、10万円で売られているか」のカラクリが分かりました。結局は、ババを把まされるということでした。トランプのババ抜きと同じで、誰かにババを渡さない限りゲームに負けてしまう（不動産的にいえば、永遠に維持費を払い続けることになる）のです。

この本も趣旨としては同じようなアドバイスがなされています。しかし、少し厄介なのは、その不動産が相続するものであったり、自分が苦労してローンを組んでやっと手にしたものであることです。かつて住んで懐かしい思い出が詰まっている住居を、不良資産・不良債権とは思いたくないですよね。しかし、そのような感傷的なことはさておき、具体的に問題を先送りしておくとどうなるのか、新法（空き家特措法、2015.5）施行により、どのような影響が及ぶのか。現在払っている固定資産税にはどのような特典（本来の６分の１へ軽減）があるのか、知っておくべきことが満載でした。

以下は気になったポイントです。

・空き家が増加する背景として、１）戦後一貫して増加し続けてきた人口が2008年を境に減少、毎年20万人減少しているにも拘らず、毎年100万戸が着工している、２）人口構成の極端な高齢化、３）ライフスタイルの変化（ｐ２０）

・郊外の高級住宅地の人気が凋落した理由は、都心部で高級仕様のマンションが数多く誕生したから（ｐ２５）

・1996年頃を境に、専業主婦世帯と共働き世帯は逆転している、91年くらいでほぼ同じになり、2000年を超えたあたりから差が激しくなった。2015年現在では、1114万世帯ｖｓ687万世帯（ｐ３４）

・1997年に大都市法の改正が行われて、容積率の緩和、計算方法の変更、日影規制の緩和により、マンションを大量に供給可能となった（ｐ５６）

・木造住宅は、しばらく人が居住していないと、建物の劣化スピードが早まる。（ｐ７４）

・2014年8月に広島で発生した大規模土砂災害は、新興住宅地で広島市内に通勤するベットタウンとして発展してきた、1960年代後半から開発された（ｐ８５）

・ニュータウンは都市郊外部に面的に拡大してきたが、今は超高層マンションのように、立体的に伸びるニュータウンとなっている（ｐ９０）

・買ってはいけない新興住宅地として、１）東京までの通勤時間１時間超、２）1970－80年代に開発、３）駅からバス、４）住宅地内の傾斜がきつい、５）近隣に観光地なし、６）地域内に産業がない（ｐ９２）

・不動産価格の高騰を享受できたのは、戦中世代から団塊世代まで、1950－60年代の人たちが割りを食っている（ｐ９８）

・タワーマンションは、新築時は、修繕費は安かったが、25年も経過すると何倍にも増額、さらに修繕に対して追加負担（ｐ１０１）

・今は、孤独死や自殺があったら、重要事項説明書で告知が必要（ｐ１０２）

・賃貸する場合のポイントは、毎日必ず使う水回りの「清潔度アップ」である（ｐ１４２）

・不動産屋のチラシで、古屋ありといった表示は、たいていの場合、築２０年以上の家屋があり、買い手側で取り除いてくれといった意味（ｐ１９６）

・家賃を払うとは、費用として捨てているのではなく、「効用を得るためのもの」である（ｐ２０６）

・コモディティになると、価値は急速に下落する、郊外戸建て住宅地の不動産価格が下落しているのは、当たり前の商品になってしまったから（ｐ２０９）

・自宅が財産かどうかは、住んでいる間の家族の効用、そして最後に売却した場合の売却益がどの程度のものになるかで判断される（ｐ２１３）

・4000万円を20年の元利均等返済、金利1.5％、返済額は毎月19万円、年間で231万円、効用が20年続くかという判断となる。（ｐ２１４）

2017年1月3日作成

2040年全ビジネスモデル消滅

不動産の専門家がどうしてビジネスモデルを語るのか？

というのが、書名を目にしたときの率直な疑問だが、
マクドナルドとディズニーランドという、
誰しもが知っている商売を対比しながら論じてゆき、
最終的には不動産につながってゆく・・・という、
いちおう、筋が通ったものにはなっていた。