荒木博行のレビュー一覧

  • 見るだけでわかる!ビジネス書図鑑 これからの教養編

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    ネタバレ

    荒木先生によるビジネス書図鑑第二弾。
    イラストたっぷりかつ、要約がうまくなされている良著。揺るがない自分を作り上げることを念頭に置いた本とのこと。、
    名著を、紹介しているため、浅くなく深い香りが漂っているのも良き。

    メモ
    ・使い手による自由な解釈を誤読と呼ぶ。読者にやる自由な解釈も重要。
    ・insight 自己認識は内的外的の両方から成る。
    ・服従の心理 エージェント化する背景
      権威を持っていることが認識できる
      その権威と自分とが関係ある
      下す命令が権威の枠内である
      自分を正当化できる目的がある
     なぜ束縛されるか
      慣性の法則の存在
      権威に対する義務感
      権威のルールから逸脱する不安の存在
    ・21lessons 人間はハックされつつある。
       生物学知識✖️演算能力✖️データ
      グローバル化するイシューと分断化するコミュニティ
      心を観察することから始めよう。
      心と脳の両者は全く違う。心は痛みや快感、怒り、愛といった主観的な経験の流れ。
    ・嫌われる勇気
      原因論でなく目的論で考えよう。現在の目的が全て。過去の原因を持ち出すのは今の目的に都合がいいだけ。
    ・死ぬ瞬間の5つの後悔
      人生は自分のもの。他の誰のものでもない。自分の幸せに責任を持つことが大切な出発点。
    ・7つの習慣
      主体的である、終わりを思い描くことから始める、最優先事項を優先する
      winwinを考える、まず理解に徹しそして理解される、シナジーを創り出す
      4つの要素をバランスよく磨き上げる
       肉体、知性、精神、社会情緒
    ・最強チームをつくる方法
       安全な環境をつくろう、弱さを共有しやう、共通の目的をもとう
      弱さ✖️協力が信頼関係に
    ・反脆弱性
      世の中のものは3つにらカテゴリー分けできる。脆弱、頑健、反脆弱
      ミクロレベルでの脆さが全体の反脆弱性に
      脆弱性を決定する非線形の向き
    ・愛される勇気
      承認を与えてもらうモードから他者に愛を与えるモードにギアチェンジできるか。
    ・愛するということ
      愛とは動詞。愛する能力の向上、愛する状態に居続けることが大事。
      愛の大前提となるのは他者への知。これが愛と自己満足の違い。
    ・自由からの逃走
      ●からの自由、●への自由、同じ自由でも大違い。無力感でなかなかこうは行かない。
      逃避的行動じゃなく自発的行動。愛と仕事こそが世界との関係を築く唯一の方法。
    ・これからの正義の話をしよう
      功利主義、リバりたリアニズム、美徳
      正義に正解はない、共通善を生み出そう
    ・マッキンダーの地政学
      人類の歴史はランドパワーとシーパワーの衝突
    ・方法序説
      自分の考えでゼロからこの世の中を設計せよ
      真理を導くための4つのシンプルな規則
      疑え!分割せよ!順序を踏め!確認せよ!
      意見が分かれるのは思考を異なる道筋で導き、同一のことを考察していないことから生じる。
    ・学習する組織
      三つの学習能力。志を育成する力。複雑性を理解する力。共創的に対話する力 
    ・世界のエリートはなぜ美意識
      パターン認識のわな。アート的なモノの見方。何があり、何が起ころうとしているのかを虚心坦懐に見つめ、そして感じる。些細な変化も見逃さない。
    ・ホモデウス
      人類は3大課題を克服しつつある
      飢餓、疫病、戦争。
      人類はホモデウスを目指す。不死と至福
    ・プロフェッショナルの条件
      最も重要なことに集中せよ 
      仕事の劣後順位を決める。過去ではなく未来。問題でなく機会を。自らの方向性を。変革を。分析ではなく勇気を。強みを重視せよ。
    ・ビジョナリーカンパニー2
      第五水準のリーダーシップ 謙虚さ✖️不屈の精神
      偉大な企業 流行に乗るのは避けるが慎重に選んだ技術では先駆者に。
    ・ハードシングス
      CEOの資質 ビジョンをいきいきと描く力。正しい野心。ビジョンを現実化する能力

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    2021年04月18日
  • 見るだけでわかる!ビジネス書図鑑

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    【石垣】
    国内外で有名なビジネス書の要約本です。著者の理解をイラストにして、わかりやすくそのビジネス書では何が言いたいのか?どこがポイントなのか?が書かれています。読んでも理解できなかった本や、読もうと思わなかった本をもう一度手に取ってみようかな〜と思わせてくれる1冊です。今の自分に必要な情報をサッと見つけ、詳しく知りたい時に読む1冊を探すものとしてオススメです。

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    2021年03月24日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    倒産学を元に研修をする機会をもらったため一読。倒産について無知だった私には非常にわかりやすい解説付きであり読んでいて楽しいものだった。

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    2021年03月22日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    なぜ倒産したのか?

    上辺だけの理由ではなく、本質を説明してくれる本。

    1社ずつ手軽に読み進めることができる。

    深い話ではないが、肝は押さえている。

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    2021年03月11日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    野村克也曰く
    勝ちに不思議の勝ちあり
    負けに不思議の負けなし

    外的要因で倒産と言われることは多々あるけど、
    本書を読むと倒産したのは必然ということがよくわかる。
    ただ、いうは易く、行うは難しなんだよな。

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    2021年03月07日
  • 見るだけでわかる!ビジネス書図鑑 これからの教養編

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    世界的な名著がわかりやすく解説されています。イラストも紹介されている本の内容をうまく表現できていて、なおかつ軽妙なタッチで内容理解の助けになっていると思います。

    自分でこれだけの読み解きができるとよいのですが、なかなかここまでの体系的理解は難しいなというのが正直なところです。それゆえ、一冊で多くの書籍のエッセンスを概観できるこの本は優れものといえるでしょう。

    どの本を読もうかと迷っているときのガイドに、また話題になった名著だけどちょっと内容が難しそう、だけどエッセンスを知りたい、といった方に手に取ってもらいたい一冊です。

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    2021年02月15日
  • 見るだけでわかる!ビジネス書図鑑 これからの教養編

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    ネタバレ

    興味ある本(興味順)
    プロフェッショナルの条件……やることの整理法。
    人を動かす……身の振り方実践編。心理学的でもあるらしい
    FACTFULNESS
    7つの週間……身の振り方を考える、自己啓発書のドン
    THE CULTURE CODE……組織論・リーダー論
    学習する組織……組織論とそれに必要な考え方の訓練法。
    HARD THINGS……スタートアップCEO向けリーダー論。
    修身教授録……教員としての心構えと人との付き合い方。
    insight……自己分析に役立つ。
    方法序説……普遍的が原理や考え方の指南書。
    群衆心理……最近考えているテーマ。難解らしい。
    ファスト&スロー上&下……脳内システムから自己分析。
    利己的な遺伝子……ちょっと面白そう。応用は難しいそう。
    ホモ・デウス……パラダイムシフト。過去・現代・未来。
    愛するということ……綺麗事に見えるが、よく愛の特徴を捉
              えている。愛の勉強。

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    2021年02月07日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    成功例よりも失敗例の方が学ぶことが多い。
    成功したのはたまたま運が良かった可能性もある。
    成功者が成功した秘訣と同じことをやっても上手くいくかはわからない。
    後付けで成功の秘訣と成功者が思っていることもある。
    一方、失敗話を知っていれば、そういえばこの状態・・・倒産したあの会社のあの状態と似ているなど立ち止まって考えるきっかけとなる。そういう意味でこの本は有益となりそうな気がした。
    企業の倒産話だが、個人に当てはめて考えるとどうか
    という視点で書かれているのも興味深い。
    自分の業界もcovid-19の影響で先が見通しづらい状況だが、倒産した企業ができなかったこと・やって失敗したことを自分たちの業界・会社に当てはめ考えることで、今やるべきこと、やるべきでないことのヒントが得られた。

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    2021年01月21日
  • ストーリーで学ぶ戦略思考入門―――仕事にすぐ活かせる10のフレームワーク

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    とてもわかりやすい本でした。
    経営戦略のフレームワークについて、本当に重要なものに絞って書いています。

    私の経験上、経営企画として押さえておくべき学術上の戦略としては必要十分かなと思います。

    ツールとして使うためのきっかけ、考えるタネを見つけられる本です。

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    2020年12月30日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    倒産の理由を適切にシンプル化、分類して学びにすることができる内容にしているのが良い。
    失敗の本質の企業、カジュアル版。

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    2020年12月21日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    好物の内容の本。

    日本と世界の倒産した企業25社の、立ち上げから最盛期、衰退期を深入りせずにエッセンスとしてまとめ、その共通点を見出だし考察を加えている本。

    一見このような本は簡単に見えるけど、膨大な資料を読んだ上でのエッセンス抽出が必要であり、それを、ここまで平易に書き上げるのは大変だったと思う。

    企業の盛衰を学びたい初心者には、最適な本と言えよう。

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    2020年12月06日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    非常に単純化して描かれているが、相当な資料を参考にして書いてある。学術的なアプローチはなく、構造化されたロジックなどはないが、タイトルの通り、倒産した会社の図鑑としてはなかなか秀逸だと感じた。これをきっかけに気になる倒産の事例にフォーカスして、自らより深く研究していくきっかけになれば良いと思う。

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    2020年11月27日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    一時は一世を風靡した企業でもあっという間に倒産に至る、経営の難しさを実感できる。
    この著者は、これらの企業の当時の状況に立ち戻り、ターニングポイントでどのような経営判断をしたのか、せざるを得なかったのかを振り返りつつ、結果的には誤りとなった判断や行動を生み出した人の思考や業は今の自分でも起きうることを示してくれている。
    そういう意味で、後付けの批評や批判ではなく、ジブンゴト化し、失敗から学ぶきっかけを考えさせてくれる良書。

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    2020年10月03日
  • ストーリーで学ぶ戦略思考入門―――仕事にすぐ活かせる10のフレームワーク

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    独り歩きして、使ってみたけど・・・となりがちなフレームワークを、事例を踏まえて理解することができる。
    3C、5Force、バリューチェーンはうまく使いこなせるようになりたい。

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    2020年09月06日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    各社倒産に至る3つのポイントを整理
    リスクをとりにいってリターンが得られなかったということなのでしょうが、じゃあどうすればいいのかということについて簡単ではあるがメッセージを送っている。後付け講釈でも知らないより知ってた方がいい。内部監査において常に念頭に置いておきたい事例だと思う。

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    2020年08月16日
  • 見るだけでわかる!ビジネス書図鑑

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    ネタバレ

    プロの学び方、まとめ方を実例をもとに学べる本。自分がどれだけ、本を読み散らかしてるだけか、ということに愕然とする。また、これで、アウトプットの仕方の本とか読んで、アウトプットしないというループに入ってはいけない(自戒)

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    2020年07月25日
  • 見るだけでわかる!ビジネス書図鑑

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    35冊の難解な良著を数ページで要約し、イラストでわかりやすくまとめられた本。「図鑑」というタイトルがぴったりで、ここに紹介されている本の中身を理解するというよりは、読み始める取っ掛かりとなる手段として活用していくもの。人生100年時代、楽しく生涯学習していきたいと思えた。

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    2020年07月24日
  • 見るだけでわかる!ビジネス書図鑑 これからの教養編

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    古典的名著から近年のベストセラー30冊が、それぞれのチャプターごとに1冊数ページで紹介されている本。この30冊を読むにはかなり時間が必要だが、それらを選別し読み始める手引書として本著を活用していきたい。

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    2020年07月19日
  • 世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由

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    戦略的とは「考える論点の多さ」×「考える時間軸の長さ」
    倒産という失敗のストーリーをもとに、何が起こったのか、それはなぜ起きたのか、の考察が25社分まとめられていて、経営者の視点からのものの見方、考え方を学べる一冊だったなと思う。
    後から振り返れば「明らかに間違っているのに、何でそんな選択をしたんだろう」って思うこともあるけど、その当時はそれが最善だと思っている、あるいは思ってしまう状況がある。そこでいかに最適な選択ができるか、は最初に書いた戦略的な思考ができるかどうか、なんだと思った。

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    2020年04月12日
  • ストーリーで学ぶ戦略思考入門―――仕事にすぐ活かせる10のフレームワーク

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    経営戦略の考え方とフレームワークの使い方について、ストーリー仕立てで解説されている。
    抽象的な話と具体的なストーリーを行き来しつつ話が進んでいくのでスゴくわかりやすかった。
    フレームワークを覚えることではなく、自分なりに使いこなせるようになることが大事。使えるように日々練習していこう。

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    2019年06月09日