中野雅至のレビュー一覧
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●内容
・すさまじい向上心で市役所→旧労働省→大学教授という転身を果たした著者。
40代前半での転身なので、「天下り」でもなく実力勝負。
・前半は教授への公募過程や論文の書き方など、詳細なテクニックの紹介
・後半は著者の心情。100敗でもメンタルを保ったことが最大の「強み」
・教授志望でなくても、読書の方法論が参考になる。
●感想
・著者の特質、100敗でも折れないメンタルが素晴らしい。
そして合理的な割り切り。「現実は一朝一夕に変化するものではない。それぞれにあわせて戦略を練るしかない」
これが目的に向かって着実に進む原動力になったのだろう。
(引用)
・100敗しても、「自分が悪い」と思わない。
転職や就職がうまくいくかは、採用する側の意図に大きく左右される。(うまくいかない場合は)縁がなかったと思っておけばいい。
・文科省が悪いとか博士号取得者の待遇を改善せよとか、もっとエリートの労働市場を流動化させろ、とか、主義主張はいくらでもできる。改革の必要性もあるだろう。しかし、個々人が直面する現実は一朝一夕に変化するものではない。それぞれにあわせて戦略を練るしかない。
●これやってみよう
・関心のある分野で、「先行研究を精緻に幅広く研究した論文」を探す。→「読むべき本」の把握 -
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ネタバレ[ 内容 ]
「親方日の丸」はもう古い。
大抜擢に、給与格差は当たり前。
リストラや倒産だって現実に。
財政破綻で、お取り潰しの自治体が続出?
「県庁の星」や「ハニカミ公務員」が日本を救う?
公務員になりたい人、辞めたい人、続けたい人、公務員をもっと知りたい人に、公務員を待ちうける七色の未来を、「公務員のカリスマ」が徹底解説。
[ 目次 ]
第1章 公務員はいかにして公務員になるのか―公務員のしられざる世界
第2章 キャリア官僚受難の時代―実は苦悩しているエリート達
第3章 追いつめられる普通の「ノホホン公務員」
第4章 格差が広がる地方公務員
第5章 世界標準は「官民統一」
第6章 市場万能時代、公務員はどれだけ努力しても民間に勝てない?
第7章 格差社会における行政サービス―三極化するニーズに公務員は対応できるか?
さいごに―公務員冬の時代、「ひきぬかれる公務員」になれ
[ POP ]
[ おすすめ度 ]
☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆ 文章
☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性
☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度
共感度(空振り三振・一部・参った!)
読書の速度(時間がかかった・普通・一気に読んだ)
[ 関連図書 ]
[ 参考となる書評 ] -
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[ 内容 ]
元キャリア官僚が赤裸々に明かす、省庁別の実態から現役官僚の本音まで。
天下りの知られざる全貌がわかる決定版。
[ 目次 ]
序章 官僚たちの「第二の人生」
第1章 あまねく広がる天下り
第2章 天下りはなぜ発生するのか
第3章 省庁別に見た天下りの実態
第4章 幹部官僚たちの天下り人生
第5章 天下りの弊害
第6章 当世キャリア官僚の本音
第7章 受け入れる側の事情―民間企業・特殊法人・公益法人
第8章 天下りは根絶できるか
終章 建設的な議論のために
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☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆ 文章
☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性
☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度
共感度(空振り三振・一部・参った!)
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Posted by ブクログ
あんまり期待せず読み始めたのですが、これが意外と面白い本でした!!
作者は、格差社会が進展する中、努力自体が報われない方向に進んでいるとします。
そして、努力自体の量には、「勝ち組」と「負け組」にそう相違は無く、違いがあるとすれば、それは「表現力」の相違に過ぎないとします。
でもこの社会で生き残るために、作者は「表現力」を磨け、とは言いません。
そこからは、まっとうな事を提案します。
基本:自分の価値を上げる
そのために:組織は利用する
:専門の知識をつける
:持続して努力する
:大局を見るようにする
:行動力をつける
といった感じです。
作者が、具体的な数値を使っての労働社会の分析と、自分の主観と経験を交えての少しかたよりのある意見が、面白く読ませます。
やはり、単にきれいごとだけでなく、仕事の経験からの話は面白いですね。
また、「学歴を程度の低い保険だ」としながらも、「学歴秀才」に暖かい目も向ける所はバランス感覚を感じさせます。
基本的に、市場原理主義的な社会を認めつつも、やはり「ノーブリス・オブリージュ」が今後の日本社会には必要だとする所は、やはり作者が官僚出身だからかもしれませんが、ホッとさせるところでもあります。
このような考え方は、自分たちの世代にはぴたっとくるかもしれません。
受験戦争で揉まれ、就職超氷河期で揉まれ、社会に出てからは今までの努力は守ってくれず、今になって大学にはみんな入れる、景気は上向きと言われても・・・。
で思うのは、作者と同じように、学歴なんてほどほどで可ということです。
最後は「体力」・「行動力」・「知恵」・「ソフトスキル」が大事な気がします。
これをバランス良く身につける教育が、これから先には質が良いとされるのかもしれませんね。
ちなみに、作者は自分は一流の学歴じゃないよ、みたいな感じですが、同志社大卒業、市役所入庁後、厚生キャリア官僚へ。そして米国の公共政策大学院卒業、現在、大学院の准教授は自分から見れば十分に一流です!!。 -
Posted by ブクログ
これは、一生を公務員で過ごしてきた筆者が、贔屓目で公務員を見て
書いた内容だと私は思います。
はっきり冒頭から批判させていただきますが、論じ方が雑で幼稚です。
特に、「効率」の話で、「役所が非効率的、税金の無駄」だという批判に
対して、JRの「緑の窓口」を例に取り、「そこよりマシでしょ!」といった
ような切り返しをしていますが・・・全くもって幼稚です。
つまり、上記の批判を避ける方法ですが、
「公務員は非効率である。ただ、もっと非効率である民間企業があるじゃないか。
だから、民間企業よりも非効率だなんて言うな!」って言っているのです。
確かに、非効率な企業なんて探せばいくらでもあるでしょう。
しかし、そんな言い訳ありますか?それこそお役所的でしょう(笑)
そうではなく、非効率という批判を避けるなら、効率的である事を立証すべきだし
声高に主張するべきです。井の中の蛙ですか?あなたは・・・。
さらに、そもそも役所の在り方と効率を同じフィールドで語れないと主張していますが、
利益を求めない業界(役所)だからと言って、非効率が正当化されるわけではありません。
って、批判ばかり多くなってしまいましたが、
筆者の言いたいことは、
1.公務員だって極めて大変な職業である。
2.市場原理に任せたら、この業界は成立が難しくなる。
3.官民統一せよ!正当な評価、多様な人材を引き入れよう。
の3つですね。
まぁ、全ての内容に批判できる事は出来ません。
なぜなら、私は深く公務員の実態を知らないからです。
ただ、筆者が語る内容には根本的な間違いが少なからずあり、とても残念です。
良い点もあっただけに・・・。確かに、公務員と一括りにできない部分もあります。
がんばっている公務員もいます。
まぁ、流し読み程度で読む分には向いていると言えるでしょう。