斎藤栄一郎のレビュー一覧

心眼――あなたは見ているようで見ていない

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

対象を見る　その背景（喧騒）も見ることを忘れずに。
対象は変わっていなくても背景は変化していることはある
背景は目まぐるしく変化するのであれば今、対象だけを見た際の評価、判断、将来は当然変わる
人が見ていない景色を見る、パックが来る方へ先回りできる。

全体は個別の総和を超える！

対象を見ている自分を見る　メタ、自分を客観的に見てみる
相手が何を考えているかではなくどのように考えているか　を見る

小売の未来――新しい時代を生き残る10の「リテールタイプと消費者の問いかけ」

ダグ・スティーブンス / 斎藤栄一郎

コロナ禍の小売の現状を思い出させてくれる本。タイムリー性はないが、コロナが終わった現在、過去ではどのように未来を描いていたかを見直すには良い。

イーロン・マスク 未来を創る男

アシュリー・バンス / 斎藤栄一郎

現在に至るまでのイーロンマスクの生い立ちや、様々な会社を起業させてきたマスクの精神の中身を著者はマスクに何度も接してインタビューし、彼の人間性そのものを詳細に綴っている書籍。
イーロンマスクと言う人物を知る上で、大変参考になり面白く読めます。

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

ま、そうだよねという感じで目からウロコ！というものはなかった
デザイン思考についてのところはなんだか笑ってしまいました

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

抽象的で理解が難しい。
「量」をこなすアルゴリズム思考だけに頼るのではなく、データを「深掘り」し未知なる世界を想像するべき。というのが大筋。

TIME TALENT ENERGY―組織の生産性を最大化するマネジメント

マイケル・マンキンス / エリック・ガートン / 石川順也 / 西脇文彦 / 堀之内順至 / 斎藤栄一郎

制度が好きな人向き。TTEの順ではなく、ETTの順序・力点で書いてもらう方が、共感しやすいと思った。

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

ビッグデータ、デザイン・シンキングなど、受けるエリアだけどただそれに飛びつくだけの時代に一言物申す書と言った感じ。この本の日本発売は2018年11月なのでその数年前からビッグデータとAIはブームになっていてマネーボールは映画になってヒットするほどだった所に、追い討ちをかけるように時代はSTEM、稼げるのは理系で、人文系の学問って無駄じゃね？との意見が世界的に広まりつつある中、いやいや、人文学の方がより人間らしい生き方を味わうのに良いだろ？って言ってるようだ。
著者は、クリスチャン・マスビアウ氏、あまり聞いたことのないラストネームだが、ロンドン出身の方なのかな、ロンドン大学卒業という経歴。

「世界を理解する」では、フォードCEOの大衆に車をと言ったビジョンや、「「個人」ではなく「文化」を」では、哲学と芸術、物語りの大切さを訴えているところは著者が現在アメリカに住んでいる事も影響して、褒めながら欠点をあぶり出す感じ。第4章では、あの英国銀行を潰したとも言われるジョージ・ソロスを深掘りしている。これはロンドン出身の著者からすると、ある意味、かたきとも言えるだけに、こいつは何者なのかについて深く分析したのかな？と想像。文中ではそんな事は一言も書かれてないけど、失敗から学ぶってやつかな。

センスメイキングって、日本人的には、「侘び寂び」だったり「心の機微」的な表現になるのかなあ。第7章では、センスメイキングの達人として、3人の物語りが紹介されていて、1人目は、交渉の指導の達人と言われるシーラ・ヒーン、2人目は、EU統合の困難な交渉をやってのけた政治家？のマルグレーテ・べステアー、3人目は、FBIの交渉のエキスパートのクリス・ボス。第8章の「人は何のために存在するのか」として、介護にフォーカスを当てている。

外資系企業で働く身としては、データ、レポート、デザイン・シンキングは、めちゃくちゃ言われるだけに、本の内容については、概ね好意的。

序　ヒューマンファクター
第1章　世界を理解する
第2章　シリコンバレーという心理状態
第3章　「個人」ではなく「文化」を
第4章　単なる「薄いデータ」ではなく「厚いデータ」を
第5章「動物園」ではなく「サバンナ」を
第6章「生産」ではなく「創造性」を
第7章「GPS」ではなく「北極星」を
第8章　人は何のために存在するのか
　

TOOLs and WEAPONs――テクノロジーの暴走を止めるのは誰か

ブラッド・スミス / キャロル・アン・ブラウン / 斎藤栄一郎

著者のブラッド・スミスさんは、超大手IT企業・マイクロソフトの法務部門に入社した後は、ビル・ゲイツさんの片腕として独禁法訴訟やプライバシー保護、サイバーセキュリティ等、多くの問題について合衆国政府や他国政府、ライバル企業との交渉に尽力された方です。この本では著者が長年IT業界の一線で活躍された経験とテクノロジーの持つ可能性と驚異について書かれた本です。多くの方の個人情報を把握している所有しており、その情報で顧客を幸せにする事も不幸にする事も出来るパワーを持った企業の法務責任者として、合衆国政府が求める危険人物情報の提供に対し、プライバシー保護との葛藤は大変なものがあったと容易に想像出来ます。どちらも人々の安心安全と利益を考えての行動なので何方が良い・悪いは簡単にいえないですよね。。。

イーロン・マスク 未来を創る男

アシュリー・バンス / 斎藤栄一郎

さすがアメリカらしいストーリー

これを読むまでは金の亡者のようなイメージあったが、全くもって誤った印象だった。

一緒に働く人は苦労しそうだが、ビジョンを共有できる人にとってはこれほど刺激的で心揺さぶられる仕事体験は無さそう。

私も同じように情熱をもって仕事に向かえいたのか？情熱を向けられるものはあるのか？
今一度、原点に立ち返って考えてみたい。

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

今後の社会で受け入れられる商品やサービス、行動様式をどのように考えたら良いかのヒントになるかと思い購読。もちろん、データの重要性や数字を一目見るだけで様々なことが理解できることは便利だし重要なんだけど、データ・数字・テクノロジーの向こう側・奥底にある「何か」を掴み取ることはもっと重要な気がする。それは「感情」「文化」「センス」なんだろう。「謎に出くわした時、過去の体験や検索でさっさと答えを出すのではなく、柔軟に向き合う姿勢を保てるかどうか」「意味をめぐる一見地味な観察こそが重要」「アルゴリズムには様々な可能性があるが、それ自体関心を持つという行為はできない。対象に関心を寄せ気遣いをするために人は存在する」

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

全てをテクノロジーで解決はできない、技術は大事だか、人文学系も同じくらい重要。むしろ、世界が技術のみばかり注力している今だからこそ、改めて、センスメイキングが大事ということ。
キーワードは、現場にどっぷり浸かって「厚めの情報」を入手し、「文脈」に沿って解釈すること。そうしなければ真の解決策やアイデアは出てこないだろう、と。
どうやったら本当に身につくんでしょうね…。
「GPS」ではなく「北極星」を、の事例は読み応えあり。

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

題名に興味を持った。
なんとなく感覚はわかるが、定義するのが難しい。
だから、センスメイキングなのか。

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

対象の数値だけでなく社会的文脈の中で捉えることの大切さや理系重視の風潮の中で人文哲学の役割を重要性を論じている。理解力がないからかも知れないが、内容は難しかった。

イーロン・マスク 未来を創る男

アシュリー・バンス / 斎藤栄一郎

現代のスティーブ・ジョブズとも言えるイ―ロン・マスクの自伝。

ペイパルに始まり、スペースX、テスラ、ソーラーシティなど、画期的な企業を次々に立ち上げ、
倒産の危機にもめげず、自分の全資産をつぎ込み、世界を救うべく奮闘する。
シリコンバレーによくいる上場だけを目指している起業家とは、
一味も二味も違うイ―ロン・マスクを十二分に味わえる本になっています。

彼の凄いところは、
・壮大なビジョン（ムーン・ショット）をぶちまけるところ
・そのビジョンを心底信じて、現実化のために24時間邁進できるところ
・安易に上場に走らない
でしょうか。
その一方、天才的な起業家のように見えますが（十分すぎるほど天才ですが…）、
経営面からは色々な失敗や判断ミスをしているようです。
性格も難ありのようですし…。

性格的には僕の好みではないですが、
こういう世界を変える（というか、救う）人も、やはり地球には必要なのかもしれません。

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

なんかめっちゃ読むのに時間かかってしまったけど、普通に読んだらわりとさらっと読み終えられる内容だと思う

自然科学は人類の進歩のように見えるけれど、科学が進むとともに人の歴史も同程度進んでいくのでビッグデータや数値では人間を本当の意味で理解するのは難しいという話

何か問題を抱えているのなら、その対象と話をし、対象が持つ文化に触れる必要が絶対にある。というかそこを怠っては事態は悪化していくばかり

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

大事なところを突っ込んでて偉い
今、こういう向きの発言が大事
でも、言ってることは、簡単

センスメイキング、意味形成

意味は数学からは見出せないぞ、と

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

ちょっと長くて読みにくかった印象。
STEMよりも人文科学の方が大切なんじゃないのっていう内容。
自分なりの解釈として、現状STEMで抑えられる範囲は定常状態における統計的性質のみである一方、人間や経済のような多重度の複雑系は非定常状態こそ意味があるよね。そこを見るには現在のSTEMに頼りきるより、人文的な価値観、経験や勘を古典から学べる人文科学にこそ重きを置きましょうっていうストーリー。
それはそうだなっていう一方、STEMも大事で、文理の枠にとらわれない柔軟な思想を持つ必要があると感じた。

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

ビッグデータはじめ、行き過ぎたSTEM信仰にアンチとしとの人文科学を提案。
6章での「デザイン思考」批判がコミカルかつ痛烈で読んでいて気持ち良い一冊。

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

STEM教育への系統と人文科学の軽視、
データドリブンへの信奉とコンテクストへの無知。
こうした近年の趨勢に警鐘を鳴らし、人文科学をベースとした「センスメイキング」の重要性を説いている。

大量のデータから表層をなぞるのではなく
現象学的に本質を抉ろう、という主張にはなるほどと思わされる。
つまみ食い程度でわかった気になることはできても
本質を捉えることは対象の内側に没入することでしか達成しえない。

しかし、STEMの欠点を徹底的に晒しつつも、結局なぜセンスメイキングが望ましいのかがいまいち伝わらない。
そもそも言語化・論理化が難しいものであるので性質上難しいというのはあるだろうが、
変に「本当の高給取りは人文科学を専攻している」「あなたの上司も人文科学出身だったりするだろう」と給与や地位から人文科学を持ち上げているがために心に響いてこない。
人文科学とそうでないものとに壁を作り二元論に陥っている点が残念ではあるが、人文科学とSTEMを比較した稀有な本として一読の価値はある。

ちなみに筆者はどうやら大のデザイン思考嫌いらしく、敵意剥き出しでコキおろしている。
一種清々しさすら感じるが、そういった壁を作らずに多様性を認め、異なる意見を重ね合わせアウフヘーベンしていくことが重要なのではなかろうか。

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

人間科学を基盤とした戦略コンサルタントである著者が、STEMやビッグデータといった自然科学に基づく「理系の知識」全盛の時代へのアンチテーゼとして、人文科学や社会科学の重要性を説き、より人間的な文化や感性への回帰を提唱した一冊。

センスメイキングとは、人間本来の知を生かして「意味のある違い」に対する感受性を高めることであり、物事に対する深い洞察は、数値化・抽象化された「薄いデータ」の分析だけでなく、人々の相互の関係によって生まれる「社会的文脈」のようなAIでは認識できない「厚いデータ」を把握することが必要になる。そのためには新たな技術に盲目的に頼るのではなく、自らの経験や感性を主体的に活用して「本当に重要なものを見極める」ことが重要と説く。

ハイデガーやフッサールといった哲学者の思想を巧みに引用し、「独創性あふれる洞察やアイディアは、『我々の中から』ではなく、我々が暮らす社会の中から、『我々を通じて』出てくる」という著者の主張は一定の説得力がある一方で、著者が「AIには不可能」と断じているハイタッチな能力がこの先も人間の専売特許であり続けるのかは疑問が残る。むしろ本書のいう「センスメイキング」をこれまで以上に高めなければ人間としての将来は危ういのではないかと思う。