斎藤栄一郎のレビュー一覧

センスメイキング――本当に重要なものを見極める力

クリスチャン・マスビアウ / 斎藤栄一郎

人間科学を基盤とした戦略コンサルタントである著者が、STEMやビッグデータといった自然科学に基づく「理系の知識」全盛の時代へのアンチテーゼとして、人文科学や社会科学の重要性を説き、より人間的な文化や感性への回帰を提唱した一冊。

センスメイキングとは、人間本来の知を生かして「意味のある違い」に対する感受性を高めることであり、物事に対する深い洞察は、数値化・抽象化された「薄いデータ」の分析だけでなく、人々の相互の関係によって生まれる「社会的文脈」のようなAIでは認識できない「厚いデータ」を把握することが必要になる。そのためには新たな技術に盲目的に頼るのではなく、自らの経験や感性を主体的に活用して「本当に重要なものを見極める」ことが重要と説く。

ハイデガーやフッサールといった哲学者の思想を巧みに引用し、「独創性あふれる洞察やアイディアは、『我々の中から』ではなく、我々が暮らす社会の中から、『我々を通じて』出てくる」という著者の主張は一定の説得力がある一方で、著者が「AIには不可能」と断じているハイタッチな能力がこの先も人間の専売特許であり続けるのかは疑問が残る。むしろ本書のいう「センスメイキング」をこれまで以上に高めなければ人間としての将来は危ういのではないかと思う。

小売再生――リアル店舗はメディアになる

ダグ・スティーブンス / 斎藤栄一郎

これからの小売業にはモノを販売するのではなく、体験を購入してもらわなければダメ。商品はついてくるもの。

イーロン・マスク 未来を創る男

アシュリー・バンス / 斎藤栄一郎

こんなに壮大な夢を描いて、本気で実践してる経営者なんているのか！！と驚いた。
フェイスブックなどのSNS系のイノベーションを技術の無駄遣いと一刀してるのも面白い。
全体として、欠点も含めて公平に書かれていた。凄い人だと思うが、一緒には働けない（働きたくない）人。

小売再生――リアル店舗はメディアになる

ダグ・スティーブンス / 斎藤栄一郎

小売再生には体験型店舗、これから店舗をまぁそうかも知れないけど今すでに展開してる小売の人にはどうなんだろ。実際買う立場でもサッと買いたい時も多いし。ただ本としては様々な事例を紹介していてそれはそれで良い。これを刺激にできれば価値あります。

TIME TALENT ENERGY―組織の生産性を最大化するマネジメント

マイケル・マンキンス / エリック・ガートン / 石川順也 / 西脇文彦 / 堀之内順至 / 斎藤栄一郎

これまでの50年間、経営者の最大の悩みは資金繰り出会った。しかし、現代の経営環境では資金は豊富であり、調達コストも安く、既に競争の要素ではなく成っている。

現代の経営において企業の競争力は、「時間」、「人材」、「意欲」をいかにマネージするかに掛かっている。

小売再生――リアル店舗はメディアになる

ダグ・スティーブンス / 斎藤栄一郎

IT時代における小売業界の問題について言及しつつ、今後は体験型の店舗を展開していくべきということを徹頭徹尾主張している。サングラスをかけなければならないほどに未来は明るいと著者は表現しているが、その明るさを実現できるようにしていきたいところ。

イーロン・マスク 未来を創る男

アシュリー・バンス / 斎藤栄一郎

何かと話題の人、イーロン・マスクの伝記。テスラやスペースXが成功に至るまでの経緯がよく分かる一冊。この本を読めばイーロン・マスクが現代を代表する経営者と言われる理由がよく分かる。

イーロン・マスク 未来を創る男

アシュリー・バンス / 斎藤栄一郎

マスクの人となりやビジネスへの取り組み方、なにより強烈なビジョンと熱量がわかる1冊。これからの時代は大きなビジョンとミッションが重要ということを改めて考えた一冊です。

TIME TALENT ENERGY―組織の生産性を最大化するマネジメント

マイケル・マンキンス / エリック・ガートン / 石川順也 / 西脇文彦 / 堀之内順至 / 斎藤栄一郎

個人の生産性向上ではなく、組織としての組織生産性向上こそが勝つ組織を作る、とのメッセージのもと、組織は時間・人・意欲のManageのためのどう金をAllocateするかの考え方を記す

「ITオンチ部長」のエクセル入門―テンプレートで資料作成、プレゼンもラクラク！

斎藤栄一郎 / 小澤啓司

エクセルのテンプレートの紹介本。存在は知っていたけど使ったことがなかったので、種類の豊富さに驚く。これからは選択肢の１つに入れることにする