久恒啓一のレビュー一覧

50歳からの人生戦略は「図」で考える

久恒啓一

いろいろな本が有りますが、この本はとっても分かりやすく活用しやすそうです。早速実践してみようと思います。50才からをどう考え行動するかで最終的に人生が変わるというのがよく分かります。

問題がすっきり解決！ 図解思考の本

久恒啓一

問題がすっきり解決！ 図解思考の本
2012/10/5　著：久恒 啓一

図解は、論理のデザインが本質である。理屈、関係、構造、考え方、そういった目に見えない論理を人にわからせるようにデザインしたものであり、その手法を「論理図解」と呼んでいる。

柔軟に現実に対応していかなければならず、多くの人との合意と協調が求められており、論理図解は「合意のための優れた方法論」である。

本書の構成は以下の4章から成る。
①図解をすれば、世界が変わる
②論理図解の基礎とは？
③図解で問題はすべて解決
④図解をすれば、あなたも変わる

図解することができればすべては解決する。
たしかにそうかもしれない。
しかしそのためには図解する力の他にその事象についての知識や背景の理解があってこそ成立する。

しかし知識、背景の理解だけでは本質にたどり着くことはできない。しかし
その手助けをしてくれるのが図解の力である。

本書は使える。
ぼんやりとしている多くの情報でいっぱいになった頭の中をすっきりさせてくれてなおかつ解決まで導いてくれる。簡単ではないもののそのプロセスとフローについてわかりやすく説明されている。

今後の自分のノートには今の数倍の図解が書かれることになろう。

知の現場

久恒啓一 / NPO法人知的生産の技術研究会

[KOU]

型を選ぶための一冊です

　電子書籍という事で、過去になった著名な実績の残せる仕事術を実証している20人の、仕事に対するこだらりや、時論自説※体験談等からですが、それらを知る事が可能で、電子書籍というのには、丁度良いと、思って、かつての出逢いや、御縁の御礼も兼ねて、購入して読んでいます。

　迫力が違っていますが、知的生産最前線に立ち上がって、大きな志や、夢に向かいチャレンジしている方々の作品が、こうして、読めるようになり、感謝しています。

　　20人の仕事術が、あるので、自分を軸にして、高い成果と、新しい時代のトップリーダーの知的生産技術は、憧れで、とにかく読んで少しでもモノにしたいです。読み方により、その人の仕事術も、自信が持てるようになれば良いと、自他共に願った、読書感想でした。ありがたい作品です。2009年刊行の本の電子書籍Verです。私は、強くお勧めしたいなと、思っているので。※産みの苦労も、察することですので。感謝です。

「図で考える」ことができる人、できない人 仕事と人生を変える思考技術トレーニング66題

久恒啓一

チェック項目８箇所。図は説得するツールではなく納得させるツール。自分が関心のあるもの・楽しいと思うものから図にしてみる。よい図・・・わかりやすい図。誰に見せるかを意識して言葉を選び構成する。何のための図か？専門用語は方言。見せる相手がわかる言葉に置き換えること。著者からの課題・・・自分の人生を図にする。

タテの会議 ヨコの会議

久恒啓一

チェック項目17箇所。会議の技術・・・コミュニケーションと合意の技術。会議の効率を上げてその時間をできるだけいい時間に変えること。説得型→納得型。合意・・・意識をあわせる。受身の会議・・・部下の視線は？資料作成前に上司に確認。話がまとまらないときは・・・軌道修正がリーダーの役目、議論のゴールを意識。上司のほとんどがウソをついてきている。嘘はばれる。報告が長くなりすぎるときは・・・ポイントをまとめる。他部門の言葉がわからない・・・自信を持って話を聴く。誰も決めようとしない・・・なぜそうなったのか？最初に終わる時間を設定する。出席者の心理は？

図解で身につく！ドラッカーの理論

久恒啓一

ドラッカーの経営理論が簡潔にまとめられている。エッセンシャル版読よんだことあるが、一か月近くかかっただけでなく、難解でわかりにくかった覚えがあるため、このくらいわかりやすく書いてあると何が言いたいのかわかってよい。
経営の本質を言及しているのがドラッカーであるため、どの企業や業界が伸びるか、どういう組織が伸びるかなどを知識として知る上ではちょうどいいと思われる。
ドラッカーの導入としてはいいと思う。

知の現場

久恒啓一 / NPO法人知的生産の技術研究会

そもそも「知的生産」とは？それは人によって「よりよく生きる」ことであったり、「問題解決」や「新しいアイディアの創出」であったりする。現在の代表的な知的生産者がどのような手法・考え方で知的生産を実践しているかをインタビュー形式で掲載。今後自分がアウトプットを増やしていこうとする際に非常に役立つ本。

図解で身につく！ドラッカーの理論

久恒啓一

ドラッカー理論は読んでもかなり理解し難い部分があるのですが、図解を用いることで解りやすくスーッと頭に入ってきました。

30歳からの人生リセット術 悔いなく生きるために

久恒啓一

かつてベストセラーとなった「図で考える人は仕事ができる」の著者で、
多摩大学教授の久恒啓一氏の自己啓発系著書。

30代本みたいなものはたくさん出ていて、
僕はわりとそういうのをつい手にするほうなのだけど、
この本が一番しっくりときた感じで、がんばろうと思った。

そもそも自分は「凡人」なんだっていうことに気がつかないとダメで、
著者は30歳のときにそれを実感してショックで、そこから努力したらしい。
僕もこれまで、周りにすごい人もたくさんいるけど、
でも、自分にだって彼らにも負けない何かがあるはずだ、
なんて甘っちょろい考えをもっていたけれど、
まあ、そんなはずはなく…。
そもそも天才と呼ばれる人たちはものすごい努力の人でもあるわけで、
何もしない自分が他人よりも秀でているわけがないのである。

ということで、がんばらなければと思うのだが、では何を？

久恒氏は、「個」「公」「私」をもつように勧める。
「公」は仕事であり、「私」は夫や父親などの役割であるが、
「個」：個人としての自分を充実させることが重要だとする。
これは趣味やライフワークのことであり、
それは自分の好きなことに打ち込めばよいと言う。
そうなんだよなー、好きなこと、とにかくやってみればいいのだ。

「公」の仕事の部分では、
30代は死ぬ気でがんばることを推奨する。
もちろんプライベート重視を否定してはいないが、
とことん働いて見えてくる世界があることも知ってほしいと言う。
これは確かにそう思う。

そして、そのために必要なのは健康。
規則正しい生活で、睡眠をきっちりとり、
食事はバランスよく、そして適度に運動をする…。
どれも今の自分に欠けていることだ。
また週1のテニスを始めようかな。
あとは英語のリスニングしながらウォーキングとか…。

と、いろいろやろうとしているけれど、
一番大事なのは「継続」すること。
ほんとにこれは実感している。
少しずつでも継続しているほど強いな、と。
自分はそれができないできたほうだから、
いまのこのていたらくなんだろう…。

現時点での自分はこうなんだから仕方ない。
ここから踏ん張って、残りの30代を充実させて、
40代へとつなげていくことが大事。
それが、50代、60代の自分にもつながっていくはず。
30歳過ぎた今では遅いのではないかと思ってしまうけれど、
そんなことはないのだと信じて、
とにかくこれをやろうと決めたらまずは継続してやってみよう。
と、前向きになれる一冊だった。

知の現場

久恒啓一 / NPO法人知的生産の技術研究会

今、知的な本を多数出版されている方々が21人も語られるインタビュー集。

・自分はどうやって時間がない中、
　工夫をして著述や仕事をこなしているのか、
・豊かな生き方とは何か、
など、私の知的好奇心を満たしてくれる内容が盛りだくさん。


生き方に関する名言も多く、
山田真哉さんの項目の老子の話を読んで感動し、
新井満さんの「自由訳老子」を購入して
道（Dao）の生き方を参考に人生を見直してしまったほど。

リスク管理やITを活用して生活を豊かに効率化する方法など、
現在の日本の知性の最先端を垣間見てわくわくした。

この本一冊だけではもったいないので、
登場する著者の本も同時に読んでみるとさらに理解が深まりそう。

山田さん他、久米さんや久恒さんの本などをさらに書いたし、
ただいま理解を深めるために読書中。

知研（知的生産の技術研究会）の会員になり献本していただいたのだが、
なんとも充実した一冊でした。
読みやすいのに内容は盛りだくさんですよ。

志 KOKOROZASHI 混迷の時代 道をひらく言葉

久恒啓一

【偉業をなした日本人のことば】

この本もとても素晴らしかったです。
この本は、上杉謙信から、松井秀樹、イチローまで、ありとあらゆる分野、時代の日本人が残した短い言葉がたくさん紹介してあり、どれも心をうつものばかりです。また、その短いことばにつけられた筆者の短いコメントも、とても心に残ります。
私たち日本人として、お互いこのように過去偉業をなした日本人の「志」を大切にするべきではないでしょうか。

志 KOKOROZASHI 混迷の時代 道をひらく言葉

久恒啓一

言葉には力がある。そう、「言霊」という力が…

何てことを考えた作品です。
歴史上の偉人と呼ばれる人たちの言葉やその経歴、どんなメッセージが
込められているのかを綴った名言集！！

驚くべきはイチローや松井秀喜が入っていることでしょうか？
多くの偉人は死後にその名を馳せる中、生きながらにして選ばれるとは…
同じ人物の違う言葉も出てきたりしますが、これだけの言葉があれば、
誰しも自分が欲しい言葉を見つけることができるのではないでしょうか♪

50歳からの人生戦略は「図」で考える

久恒啓一

自分のこれからを考えるヒントがたくさんあった。

今の時代、アンパンマン作者のやなせさんの言葉が心に響いた。

通勤時間「超」活用術 １年で５００時間得する！ あなたを毎朝、バージョンアップする法

久恒啓一

発想の転換を促してくれる本。本書は時間という資源を有効活用する方法を様々に教えてくれる。私自身は、好きな仕事と夫婦同居を両方諦めたくなくて遠距離通勤を選んだ。大抵の場合、通勤時間は無駄であり、短い方が良いとされるため、自分の選択を否定されることも多く、どうしても辛い気持ちになる。しかし本書は、「通勤時間を『コスト』ではなく『資源』ととらえ、それは長い方が良い」ということを出発点に、時間の活用法を指南してくれる。私と同じように心に引っかかるものがある人に、ぜひ読んでほしいと思う1冊である。

図解で身につく！ドラッカーの理論

久恒啓一

時間管理は全ての仕事の始点となる。
マネジメントの要点はセルフマネジメントにあり、セルフマネジメントはまず時間管理から始まる。
時間を記録する→分析する→まとめる。
集中力が効率を上げる。一時に一つのテーマを集中して学び、習得したら次のテーマに移る。という方法をドラッカーは推奨している。
意思決定がビジネスの成否を決める。
重要な事柄だけに絞り込み決定数をむやみに増やさない。決定に当たり、原則に基づくか、個々の事情を重視すべきかよく判別する。賢明な決定よりも、健全な決定を心がける。
そのためには問題の性質を知る。基本的な問題なのか、例外的な問題なのか。
また周囲が気にいる妥協的な決定ではなく、原則的な正しい決定を下さなければならない。
決定されたプランを具体化する行動方法や取り組み手順、実行責任者や担当が明確でない意思決定は、単なる意図に過ぎない。
全員一致なら決定しない。
リーダーシップにはカリスマ性は無用。
リーダーシップは平凡で退屈なもの。その本質は行動にある。
リーダーシップは責任ある仕事ととらえる。
セルフマネジメントの留意点
1.自分の強みを知る
2.自分の得意な仕事のやり方を知る
3.自分の価値観を知る
定年をポジティブにとらえるため、セカンドキャリアの助走を現役のうちからしておく。
伊能忠敬がセカンドキャリアで日本地図を作成したことは知らなかった。
コミュニケーションの主人公は情報の受信者であることを忘れない。
人事にはマネジメントの哲学が表れる。

書名の通り、図で理解することはとても大切。

図で考える人は仕事ができる 実践編

久恒啓一

こちらの「実践編」では、会議、仕事の生産性、企画、事業構想などを図解したり、図解することで改善に結びつけたりを実践的に紹介されている。

知の現場

久恒啓一 / NPO法人知的生産の技術研究会

"さまざまな場で活躍中である著名人の知的活動の一端を覗ける本。刺激を受ける。
とくに刺激を受けた人を列挙すると
・寺島実郎氏（問題解決、仮説）
・北　康利氏（イーグルアイ）
・松田忠徳氏（掘り下げろ）
・昇地三郎氏（１０３歳で現役）
・松山真之助氏（消防士カレンダー、妄想力）
・田中靖浩氏（落語に知）
これらの人たちの習慣、行動、思考法、などを取り入れることができる本というツールの素晴らしさを実感する。"

図で考える人の図解表現の技術

久恒啓一

われわれが他者とコミュニケーションをとるためには、
・文章
・声
そして、・図解
も大きく機能することがわかった。

マルと矢印の組み合わせによって物事の関係性を図解することによって、少ない記述で多くの情報を伝えることができる。

プレゼンテーションやホワイトボードの活用がある人には必読の本。

図解は常に短い言葉を使って概念を説明することが求まられる。そのため、図解においても、どんな言葉がふさわしいか厳密に考えることが必要。

30歳からの人生リセット術 悔いなく生きるために

久恒啓一

平凡な自分をいかにして何者になるか。公私個の３つの分け方、ライフワークやテーマについて、二段階上の立場で考える、30代は死ぬ気で怒涛の仕事量をこなす、人に相談せず決断し本気でやる、旅をする、学びの方法、人間関係やコミュニケーション、目標設定と努力など。

図で考える人は仕事ができる

久恒啓一

去年受講したセッションでの推薦図書。
うだうだ文章よりは箇条書き。箇条書きよりは図説。
アウトプットの仕方というよりは、思考法としての図説。
図にして鳥瞰的に関係性を描いて、構想力や解決力を磨く。
まだ箇条書きの羅列ってのが多いから、取り入れられるところからやっていこうと思う。