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Posted by ブクログ
時間管理は全ての仕事の始点となる。
マネジメントの要点はセルフマネジメントにあり、セルフマネジメントはまず時間管理から始まる。
時間を記録する→分析する→まとめる。
集中力が効率を上げる。一時に一つのテーマを集中して学び、習得したら次のテーマに移る。という方法をドラッカーは推奨している。
意思決定がビジネスの成否を決める。
重要な事柄だけに絞り込み決定数をむやみに増やさない。決定に当たり、原則に基づくか、個々の事情を重視すべきかよく判別する。賢明な決定よりも、健全な決定を心がける。
そのためには問題の性質を知る。基本的な問題なのか、例外的な問題なのか。
また周囲が気にいる妥協的な決定ではなく、原則的な正しい決定を下さなければならない。
決定されたプランを具体化する行動方法や取り組み手順、実行責任者や担当が明確でない意思決定は、単なる意図に過ぎない。
全員一致なら決定しない。
リーダーシップにはカリスマ性は無用。
リーダーシップは平凡で退屈なもの。その本質は行動にある。
リーダーシップは責任ある仕事ととらえる。
セルフマネジメントの留意点
1.自分の強みを知る
2.自分の得意な仕事のやり方を知る
3.自分の価値観を知る
定年をポジティブにとらえるため、セカンドキャリアの助走を現役のうちからしておく。
伊能忠敬がセカンドキャリアで日本地図を作成したことは知らなかった。
コミュニケーションの主人公は情報の受信者であることを忘れない。
人事にはマネジメントの哲学が表れる。
書名の通り、図で理解することはとても大切。
Posted by ブクログ
ドラッカー、読んだことはありません。
もしドラを読んで、その次がコンビニで見つけたこの本です。
ドラッカーの本を読む前に、第三者の解釈を見てしまうのはどうかと思ったのですが、
本質にどこまで迫っているかはさておき、
ドラッカーの理論は現世でも十分に通用するものであり、大変興味深く、
原作を読みたいと思わせてくれる1冊でした。
読んでいて、何度も「なるほどね~」と思わせてくれました。
図解で読み解いているという程ではないと感じましたが、
数多くの図を添えて文章化されているため、考えを整理するうえでは大変読みやすい1冊です。
プロローグ ドラッカー理論の前に図解の基本を理解する
第1章 「プロフェッショナル」を目指す
第2章 組織と個人の関係を押さえる
第3章 マネジメントの本質を知る
第4章 企業社会の論理と倫理に注目する
第5章 ネクスト・ソサエティを展望する
Posted by ブクログ
ドラッカーはたくさん本も出てるし、いってることも多岐にわたるので、なるほどと思っても、結構自分の中で消化するのが難しい。
誰かの思想をまとめたようなこの手の本は、あまり好きじゃない。しかし、たまたま見つけて、珍しく即買った。
理由は上記のとおり、広範なドラッカーの思想をコンパクトにまとめてくれている点。そして、タイトルの通り「図」をたくさんつかって、分かりやすくなっている点が気に入った。
実際、細かい節ごとにそれぞれの要旨を図でまとめてあり、非常に分かりやすい。
しかも、実はこの本の狙いは2つあり、一つはドラッカーの理論の解説と、もう一つは物事を図形化して理解することのすすめだ。
だから、一番最初の章は「図解」の基本についいて書いてあり、それぞれの図には、図形化のポイントが記されている。
読者は、ドラッカー理論を図形の助けで理解し、同時に図解の活用の仕方を学ぶことができるという、一石二鳥の本である。
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ビジネス・実用
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