稲盛和夫のレビュー一覧

  • 稲盛和夫の経営塾 Q&A 高収益企業のつくり方

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    当たり前のことを追求する大切さが書かれています。

    将来、行き詰まりそうな時、天狗になりそうな時にもう一度読みたい一冊。

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    2009年10月04日
  • 稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

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    言わずと知れた現在の日本で随一の経営者「稲盛和夫」が、京セラや第2電電の経営の中で得た哲学について、まとめられた本。
    もう宗教としかいいようがないくらい仏教に傾倒しています。
    経営哲学について学び取るというより、こういう人が語る仏教って胡散臭さがなくなるのはなぜなのだろうかとか、思ってしまいました。

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    2009年10月07日
  • 人生の王道 西郷南洲の教えに学ぶ

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    京セラの名誉会長である稲森和夫さんが西郷隆盛の遺訓を引きながら、経営者として、さらには人としてのあるべき姿を説いています。

    大河ドラマ『篤姫』を1年間見た後で、西郷という人の生き方そのものに非常に興味があるこのタイミングでこの本に出会えたのはよかった。

    印象的なのは、
    「経営でも、政治でも、学問の世界でも、成功した事が偉いのではありません。成功に驕らず、謙虚に、自分を律する強い克己心を持ち続けられることが、人間としての偉さなのです。」(第三章「利他」より)

    読み進めていくほど、ごくごく当たり前のことしか書かれていない。
    だけど、
    「一般には、人間のあるべき姿などは一度学べば十分だと思って

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    2009年10月04日
  • 稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

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    やっぱり、稲盛氏の著書は、奥が深いな〜!
    何かに迷った時は、正しい方向を導いてくれるような本です!

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    2009年10月04日
  • 稲盛和夫の経営塾 Q&A 高収益企業のつくり方

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    購入者:小畠(2008.6.24)
    稲盛和夫さんの(なぜ・・会社は高収益体質でなければいけないのか・・)という考え方が様々な事例紹介の中から学習できることができた。
    貸出:石丸(2008.09.01)
    さまざまな経営者の課題に、次々と明快に答えていく京セラ稲森和夫さん。自分が抱えている問題ではないのですが、スカッとします。返却(2008.09.26)

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    2009年10月07日
  • 人生の王道 西郷南洲の教えに学ぶ

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    ▼ 100文字感想 ▼ 
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    企業のトップやリーダーにこそ読んでもらいたい。西郷
    隆盛の「南洲翁遺訓」を稲盛さんが自らの経験と独自の
    視点でわかりやすく解説してくれます。二回、三回と読む
    ことで味わいが深くなると思う。人生の指針となる一冊。


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    ▼ 5つの共感ポイント ▼ 
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    2009年10月04日
  • 稲盛和夫の経営塾 Q&A 高収益企業のつくり方

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    京セラの創業者で盛和塾という経営塾の代表、稲盛和夫氏のQ&A集。
    問題を抱えている経営者の質問に対して、稲盛氏が経営のヒントを答えるという実際の経営塾の内容を書籍化した一冊。
    高収益企業であるための経営哲学を学ぶことができます。
    最低でも利益率10%を目指す努力を行いつつも、社員のため、顧客のためという信念を貫き、信頼とともに高収益を上げる事業構造を作り出す。そのためのヒントを得ることができます。
    いかに苦境を抜け出しコンスタントに収益を維持できる体質を作り上げるかの指南書でもある。

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    2009年10月04日
  • 稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

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    「なんのために働くのだろう」
    「なんのために生きているんだろう」
    「なんのために、自分を磨いているんだろう」

    こうした問いに、1つの答えを提示してくれる本。
    道徳のような側面もあるので、人によっては好まれないかもしれません。自分は好きでした。

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    2009年10月04日
  • 稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

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    【目的】

    【引用】

    【感じたこと】

    【学んだこと】
    人間性を磨くために必要な道が与えられたと思うこと。

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    2009年10月04日
  • 生き方

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    基本的に、問いとそれに対する答えという形式で、構成されているので、筆者の考えはスムーズに頭に入ってきた。

    仕事に情熱を注ぐことで、ゼロから成功をつかみ取った著者の考えだから、もちろん内容もそれに準ずる内容な訳だけど、この考え方に再現性があるのかと聞かれると怪しいし、今の時代、仕事に熱中して、仕事を自分の人生の中心に持ってくるような人生観が本当に正解なのかって点に引っ掛かりを感じた。

    この本を執筆したころは、筆者は、会社の経営側にいたわけだろうから、経営側の人間が社員に対してこういう考えを持っていて欲しいと望むのは、そうだろうけど、労働者視点で考えると、そこまで仕事の優先順位を高めるのは少し

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    2026年03月08日
  • 心。

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    利他の精神はいいと思うけど、まずは自分を大切にしてからってことを書いてくれてるともっと良かったなと思った。すごいことを成し遂げた人に対してなんだけど…
    昔の自分が読んでたら人の為に!をがむしゃらに突き進んでいたと思うから、少し自分を大切にと言う概念を持ててから読んで良かったと思った

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    2026年02月28日
  • 働き方 ―「なぜ働くのか」「いかに働くのか」

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    なぜ働くのか。稲盛氏がその答えを自身の経験談をもとに展開させた啓蒙書。

    自分の考え方に近い部分もあり、参考にしたい点もいくつか見られた。

    仕事を好きになるように心の持ち方を変え、ネガティブな感情は追いはらい仕事に全うする事や、今日は昨日より一センチだけでも前に進もう、と言った点はとても共感できた。
    一方で、妥協せず常に完璧を目指すべきというのを相手に強いるのはちょっとなぁと。今の時代、さすがにそぐわない考え方かな。

    全体的に、まじめに仕事に取り組む事が成長につながるというのはとても伝わってきた。

    エピローグにあった人生の方程式は、どこかで見たことあるなぁと思ったら、この前読んだ江上剛氏

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    2026年02月16日
  • 生き方

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    社会人として一読しておいて良かったと思う
    どんな時も謙虚に、利他の心を大切に、誰かのためにとできるよう精進しなければと思う

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    2026年02月26日
  • 生き方

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    【正直レビュー】
    実業家である稲盛和夫の信念、マインドを知ることができる一冊です。
    一方で、私のような凡人には理解できない点、真似できないと感じることが多かったです。
    悪く言えば、理想論のように感じるものが多いです。
    持って生まれたものが違うのか、数々のご経験を通じて、悟りを開く境地に至ったのかわかりませんが、彼のような「生き方」は大多数の常人には理解されず、真似しようと思われないのではないでしょうか。
    ただ、いくつかの点において、過去の自分の経験で上手く行ったものや、上手く行かなかったものが、何故そうなったのかを整理し、内省できる考え方も多かったです。
    きっと年齢を重ねるにつれて、感じるもの

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    2026年01月23日
  • 心。

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    仕事関係で参考になるかと思い読みました

    利他の心、
    人のためにした行いが幸せに繋がる

    ダメだと思った時が仕事の始まり

    って書かれてたのでこれは精神的に辛かったりした時
    思い出したいなと思った

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    2026年01月21日
  • 心。

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    同著「生き方」と合わせて読むことで、稲盛さんの考え方に触れられた。人に強いるのではなく、自らの課す点が素晴らしかった。

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    2026年01月07日
  • 生き方

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    すべて自分のなすことは、正しい志を持って行わなければならない。
    自分に起こったことは、すべて自分がそう思っているから起こるのだ。

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    2025年11月07日
  • アメーバ経営 新装版 ひとりひとりの社員が主役

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    組織を小グループに分け、市場に直結した独立採算制により運営し、経営者意識を持ったリーダーを社内に育成すると同時に、全従業員が経営に参画する"全員参加経営"を実践する経営手法。
    さらに、このベースになるのは、信念や人間力。
    ただ、素晴らしい採算制度があるから現場の採算が向上するわけではない。現場のメンバーが何としても採算を向上させたいと思うからこそ、自らの意思で高い目標にチャレンジし、採算が向上していく。

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    2025年10月28日
  • 生き方

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    一般的な人がいきなりスピリチュアルや仏教、悟り系の本から入るよりも、こういった経営哲学や人生哲学から真理の探求に入るのもアリだと思います。

    悟りを開いたマスターの本ではないかもしれないけど、稲盛和夫さんというメンターの本を通じてお釈迦様や仏教、悟りに興味を持つ人もいるかもしれないし、人生の真理の探求の入り口は幅広くあってもいい。一読の価値あり。

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    2025年10月15日
  • 賢く生きるより 辛抱強いバカになれ

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    ネタバレ

    我が社は、稲盛和夫さんを大リスペクトなので、たまにこうして稲盛さんの本を見かけると読みたくなる。

    お二人の対談形式の本書は、読んでいて、学びになることが多くあった。
    稲盛さんの聞き方も良いよなと。
    お二人が互いのことを知りたいという気持ちや敬意を持っている気持ちが伝わってくる。

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    2025年09月27日