稲盛和夫のレビュー一覧

稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

稲盛和夫

Kodama's review
稲盛さんの書籍は今までに何冊か読ませて頂きましたが、どの本を読んでも勉強させられます。人は何のために生きるのか、そして、素晴らしい人生を生きるためのヒントがたくさん詰まっていて、あらためて考えさせられる一冊です。
（08.8.3）
お勧め度
★★★★☆

稲盛和夫のガキの自叙伝

稲盛和夫

Kodama's review
稲盛和夫さんの凄さをあらためて感じることの出来る1冊です。ほとんど神の域に達してます。常に「公」に生きる、その姿勢に頭が下がります。
（07.8.20）
お勧め度
★★★★☆

［新装版］心を高める、経営を伸ばす 素晴らしい人生をおくるために

稲盛和夫

Kodama's review
稲盛さんは、もう神の域ですね。企業永続のカギがここにあると言っても過言ではない思います。経営者というより教育者って感じですね（笑）。
（06.5.3）
お勧め度
★★★★☆

稲盛和夫の経営塾 Q&A 高収益企業のつくり方

稲盛和夫

当たり前のことを追求する大切さが書かれています。

将来、行き詰まりそうな時、天狗になりそうな時にもう一度読みたい一冊。

稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

稲盛和夫

言わずと知れた現在の日本で随一の経営者「稲盛和夫」が、京セラや第２電電の経営の中で得た哲学について、まとめられた本。
もう宗教としかいいようがないくらい仏教に傾倒しています。
経営哲学について学び取るというより、こういう人が語る仏教って胡散臭さがなくなるのはなぜなのだろうかとか、思ってしまいました。

人生の王道 西郷南洲の教えに学ぶ

稲盛和夫

京セラの名誉会長である稲森和夫さんが西郷隆盛の遺訓を引きながら、経営者として、さらには人としてのあるべき姿を説いています。

大河ドラマ『篤姫』を１年間見た後で、西郷という人の生き方そのものに非常に興味があるこのタイミングでこの本に出会えたのはよかった。

印象的なのは、
「経営でも、政治でも、学問の世界でも、成功した事が偉いのではありません。成功に驕らず、謙虚に、自分を律する強い克己心を持ち続けられることが、人間としての偉さなのです。」（第三章「利他」より）

読み進めていくほど、ごくごく当たり前のことしか書かれていない。
だけど、
「一般には、人間のあるべき姿などは一度学べば十分だと思ってしまい、繰り返し学ぼうとはしないものです。
しかし、スポーツマンが毎日肉体を鍛錬しなければ、その素晴らしい肉体を維持することができないように、心も手入れを怠れば、あっというまに元の木阿弥になってしまうものなのです。ですから、あるべき人間の姿を示した素晴らしい哲学を常に自分の理性の問い、人格のレベルを高く維持するように努力しなければならないのです。」

なるほど。精進します。。。

稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

稲盛和夫

やっぱり、稲盛氏の著書は、奥が深いな〜！
何かに迷った時は、正しい方向を導いてくれるような本です！

稲盛和夫の経営塾 Q&A 高収益企業のつくり方

稲盛和夫

購入者:小畠(2008.6.24)
稲盛和夫さんの(なぜ・・会社は高収益体質でなければいけないのか･･)という考え方が様々な事例紹介の中から学習できることができた。
貸出：石丸(2008.09.01)
さまざまな経営者の課題に、次々と明快に答えていく京セラ稲森和夫さん。自分が抱えている問題ではないのですが、スカッとします。返却（2008.09．26）

人生の王道 西郷南洲の教えに学ぶ

稲盛和夫

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▼ 100文字感想 ▼　
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企業のトップやリーダーにこそ読んでもらいたい。西郷
隆盛の「南洲翁遺訓」を稲盛さんが自らの経験と独自の
視点でわかりやすく解説してくれます。二回、三回と読む
ことで味わいが深くなると思う。人生の指針となる一冊。


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▼ ５つの共感ポイント ▼　
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■「正道」とは人として当たり前のこと。うそをつくな、
　正直であれ、人を騙すな、自分がされて嫌なことは
　人にするな、小学生でも理解できること

■六つの精進
　1．誰にも負けない努力を日々続ける
　2．謙虚にしておごらず
　3．反省のある毎日を送る
　4．生きていることに感謝する
　5．善行、利他行を積む
　6．感覚、感性を伴うくよくよした心配をしない

■自分が儲けたいと思うなら、相手、お客様が儲かり
　喜んでもらうようにしてあげる

■安岡正篤さんの教え
　「知識」生きていくために必要なこと
　「見識」こうしなければいけないという信念
　「胆識」絶対に実行するという強い決意

■リーダーは哲学を繰り返し学び、常にその実践を
　はかるようにつとめなければならない

稲盛和夫の経営塾 Q&A 高収益企業のつくり方

稲盛和夫

京セラの創業者で盛和塾という経営塾の代表、稲盛和夫氏のＱ＆Ａ集。
問題を抱えている経営者の質問に対して、稲盛氏が経営のヒントを答えるという実際の経営塾の内容を書籍化した一冊。
高収益企業であるための経営哲学を学ぶことができます。
最低でも利益率１０％を目指す努力を行いつつも、社員のため、顧客のためという信念を貫き、信頼とともに高収益を上げる事業構造を作り出す。そのためのヒントを得ることができます。
いかに苦境を抜け出しコンスタントに収益を維持できる体質を作り上げるかの指南書でもある。

稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

稲盛和夫

「なんのために働くのだろう」
「なんのために生きているんだろう」
「なんのために、自分を磨いているんだろう」

こうした問いに、１つの答えを提示してくれる本。
道徳のような側面もあるので、人によっては好まれないかもしれません。自分は好きでした。

稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

稲盛和夫

【目的】

【引用】

【感じたこと】

【学んだこと】
人間性を磨くために必要な道が与えられたと思うこと。

生き方

稲盛和夫

【正直レビュー】
実業家である稲盛和夫の信念、マインドを知ることができる一冊です。
一方で、私のような凡人には理解できない点、真似できないと感じることが多かったです。
悪く言えば、理想論のように感じるものが多いです。
持って生まれたものが違うのか、数々のご経験を通じて、悟りを開く境地に至ったのかわかりませんが、彼のような「生き方」は大多数の常人には理解されず、真似しようと思われないのではないでしょうか。
ただ、いくつかの点において、過去の自分の経験で上手く行ったものや、上手く行かなかったものが、何故そうなったのかを整理し、内省できる考え方も多かったです。
きっと年齢を重ねるにつれて、感じるものが変わる書籍だと思います。また数年後に読み返し、稲森さんの考えに触れることで、自分の「生き方」を見つめ直したいと思います。

心。

稲盛和夫

仕事関係で参考になるかと思い読みました

利他の心、
人のためにした行いが幸せに繋がる

ダメだと思った時が仕事の始まり

って書かれてたのでこれは精神的に辛かったりした時
思い出したいなと思った

心。

稲盛和夫

同著「生き方」と合わせて読むことで、稲盛さんの考え方に触れられた。人に強いるのではなく、自らの課す点が素晴らしかった。

生き方

稲盛和夫

すべて自分のなすことは、正しい志を持って行わなければならない。
自分に起こったことは、すべて自分がそう思っているから起こるのだ。

アメーバ経営 新装版 ひとりひとりの社員が主役

稲盛和夫

組織を小グループに分け、市場に直結した独立採算制により運営し、経営者意識を持ったリーダーを社内に育成すると同時に、全従業員が経営に参画する"全員参加経営"を実践する経営手法。
さらに、このベースになるのは、信念や人間力。
ただ、素晴らしい採算制度があるから現場の採算が向上するわけではない。現場のメンバーが何としても採算を向上させたいと思うからこそ、自らの意思で高い目標にチャレンジし、採算が向上していく。

生き方

稲盛和夫

一般的な人がいきなりスピリチュアルや仏教、悟り系の本から入るよりも、こういった経営哲学や人生哲学から真理の探求に入るのもアリだと思います。

悟りを開いたマスターの本ではないかもしれないけど、稲盛和夫さんというメンターの本を通じてお釈迦様や仏教、悟りに興味を持つ人もいるかもしれないし、人生の真理の探求の入り口は幅広くあってもいい。一読の価値あり。

賢く生きるより 辛抱強いバカになれ

稲盛和夫 / 山中伸弥

我が社は、稲盛和夫さんを大リスペクトなので、たまにこうして稲盛さんの本を見かけると読みたくなる。

お二人の対談形式の本書は、読んでいて、学びになることが多くあった。
稲盛さんの聞き方も良いよなと。
お二人が互いのことを知りたいという気持ちや敬意を持っている気持ちが伝わってくる。

新版・実践経営問答 こうして会社を強くする

稲盛和夫 / 盛和塾事務局

中小企業経営者、とりわけ創業社長から事業継承した2代目、3代目以降の経営者の悩みに稲森和夫が答える形式で記述されている。サラリーマンには縁遠い話ではあるものの、実際の経営上の悩みからの質問はリアルであり、なるほど経営者というものはこういうところで悩んでいるのかと面白く読んだ。
初版は1998年なのでだいぶ古いがまえがきにもあるように悩みの本質はいつの時代も変わらないものであるのだろう。