人を生かす 稲盛和夫の経営塾

人を生かす 稲盛和夫の経営塾

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作品内容

全社員の心に火をつけ、最強組織をつくる! 日本企業の最大課題に、独自の人間観からずばり答える経営指南書。人を磨き、リーダーを育て、活力ある社風をつくり、社員のやる気を引き出すにはどうすればよいか。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / 経営・企業
出版社
日経BP
掲載誌・レーベル
日本経済新聞出版
シリーズ
稲盛和夫の経営塾シリーズ
ページ数
272ページ
電子版発売日
2013年08月09日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
1MB

人を生かす 稲盛和夫の経営塾 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2021年04月27日

    率先垂範!リーダーとは誰よりも必死になり、誰よりも未来を語り、誰よりも努力しないといけない。
    当たり前かもしれないが、その当たり前を強く行動し続けることが大切。心のバイブル。
    特に10箇条はノートにメモし、常に見ることにしよう。

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    Posted by ブクログ 2012年08月14日

    稲盛和夫は京セラの創設者にして、名経営者。主催する経営塾「盛和塾」での実際の問答を編集して本にしたもの。
    「盛和塾」自体がほぼオーナー経営者を集めた経営塾のようであり、参加者の、あるいは、質問者の必死さが普通ではなく、それに対して答える稲盛和夫の知見や経験がまたなかなかすごい。
    こういう経営書って、...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年10月24日

    経営者だけではなく、だめなトップの下にいる人の鬱憤晴らしに最適
    稲盛和夫氏の若手経営者のための経営塾「盛和塾」の問答から、
    ・活力ある社風を作る
    ・社員のやる気を引き出す
    ・幹部を育てる
    ・自らを高める
    の4分類16個の問答が掲載されています。

    【なるほどな点】
    ・ただ命令するので...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2018年10月12日

    「誰にも負けない努力をする」
    それは社員に対してではなく、あくまで経営者のみなさんに言ってるのです。または役員や部長、いわゆる企業の中のプロといわれるような人に対してのもです。

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    Posted by ブクログ 2017年09月24日

    「盛和塾」の塾生(だいたいは社長さん)から発せられた質問に、稲盛さんが答えているところを見られます。

    これ、自分だったらどうしたらいいかな、と悩みます。でも、塾長からの答えは明確です。ほんとにスゴイのヒトコトです。

    こんなに明確に答えてくれるなら、塾生がどんどん広がってくるのも当然のことだと納...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2013年05月02日

    【読書その40】京セラの創始者であり、JALの再建に多大な貢献を行った稲盛和夫氏が「人を生かす」をテーマに自ら主催する「盛和塾」に所属する経営者に対して行った経営問答。稲盛氏のプロフェッショナルな姿勢にただ自分自身の修業不足を痛感。仕事ぶり云々だけではなく、自分としての人格を高めることにつも努めてい...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年01月24日

    経営者は人一倍努力する。現場に入り込み率先垂範をする。社員を大事にするから叱る。人格を高めよ。など耳の痛い話のオンパレード。はい、頑張らさせて頂きます。値付けは経営だ!儲けとは信者を作ること!という面白いワードをゲットしました。"

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    Posted by ブクログ 2013年11月22日

    自分は経営者ではないが、職場でまさに起きているような問題が書かれている。
    それに対して、稲盛氏が一貫した哲学でもって答える本。

    人を生かすには、誰にも出来ないくらいの努力が必要。
    経営とは何か、身にしみる。

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    Posted by ブクログ 2013年11月13日

    文書は、基本的に質疑応答形式で構成されており、比較的具体的な内容が多いのでスラスラと読めた。
    特に人の上に立つ立場における精神論は、社長や経営者だけではなく、一プロジェクトのリーダーの立場にある人でも参考になる内容が多いと思う。
    本末に載せられた10ヶ条は定期的に目を通したいです。

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    Posted by ブクログ 2012年07月07日

    カンブリア宮殿を見てから、稲盛さんに興味を持ち読み始めました。内容はとても良いのですが、QA形式となっているため体系的に理解したいという人には不向きかなと思います。ということで、別の本も読んでみます。笑

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