稲盛和夫、かく語りき

稲盛和夫、かく語りき

1,760円 (税込)

8pt

4.5

1970年代以降、50年間の発言から
その哲学を読み解く集大成版

日経ビジネス・日経トップリーダーの編集長インタビュー等19本
私たちメディアはどんな質問を投げ、稲盛和夫はそれにどう答えたか。

≪目次≫

◆まえがき

◆1970年代
素人こそ技術開発の担い手

◆1980年代
魂の声に従い、価値観の大転換を

◆1990年代
トップの意志と人格が社員動かす
世界に媚びたら国際化できない

資本主義の根底に倫理あり
良きことから利潤が生まれる

企業の価値を静的に見るな
ベンチャー創出は進歩の指標

◆2000年代
理念と闘争心を持て

大将自ら馬に乗って、「我に続け」と進んでいけ

貪欲社会からの解脱。心のブレーキを踏め

哲学なき企業は去るのみ

自分の分身がどうしても欲しかった。
アメーバ経営は人を育てる

経営者の本質は社会のために身を捧げること
エゴに走った経営者が会社をつぶし晩節を汚す

◆対談
不況に耐え、次の一手を
稲盛和夫氏[京セラ創業者] × 馬雲(ジャック・マー)氏[アリババ創業者]

◆2010年代
中小企業のおっさんが、
弱音を吐いてどうします

説き、訓じて心を1つに

逆境に手を合わせなさい

岩をも通す信念を持て

心の中に思い描いた通りの人生になる

なんまん、なんまん、ありがとう。

世俗的な成功と人間的な成功

◆経営者とは~あとがきにかえて~

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稲盛和夫、かく語りき のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

    Posted by ブクログ 2021年08月20日

    京セラ創業者である稲盛和夫氏の50年間に渡るインタビュー集。50年間、発言にブレがないのが時系列で分かる。信念とはかくあるべし、と痛感する。
    示唆に富む記述が満載だが、敢えて一つに絞るなら「社員が幸せでなければ、社会の公器としての役目を果たせるわけがない。どんな目標も、社員が幸せでなければ達成できま...続きを読む

    0

    Posted by ブクログ 2021年10月12日

    アメーバ経営をオープンにしたところに、懐の広さを感じます。日本の大企業の役員らによんで欲しいですね。

    0

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