ちきりんのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
大変なことにも我慢して取り組めば苦労の先に輝かしい未来が待ってる、みたいな苦労先行型の考えは今の自分の辛さを正当化するので耳障りが良いけど、一回きりの人生の中でそれを繰り返すことが自分が目指す本当の人生の姿なのか、と問われるとそれは違う気がする…、そんなことを考えさせられる本でした。あと自由って自分が考えてるよりもっと深い概念なんだなと。経済的な制限であったり、家庭的な事情とか、目に見える自由への障壁は分かりやすいけど、例えば世間から見られてる目とか自分のプライドとか社会規範とか、そういうところにも大きな呪縛が存在してて、そこにも自由と自分を隔てるものがあって。そこから解き放たれないとなぜ自分はこの世に生を受けたのかと、そこまでいくと言ってることがちょっと深すぎて寧ろもっと楽観的でいいんじゃないと思ったり。そういえば、ワンピースのルフィも本当に欲しいのは自由だー!みたいなこと言ってた気がするが、読んでた時は何言っちゃってんのって思ってたけど、この本を読んでなるほどと合点がいきました。
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Posted by ブクログ
「社会派ブロガーちきりん氏と、世界一のプロゲーマー梅原大吾氏の異色人生対談」という1冊。
足掛け4年、合計100時間に及ぶ対談、と聞くと少し構えてしまいますが、新書の200ページ弱のフォーマットの中に読みやすく凝縮されているので、エッセンスが上手に凝縮されているんでしょうか。
対談本というと、「師匠と弟子の対談という形で、師匠の主張をわかりやすく伝えるもの」「違う立場の人が特定のテーマを議論するもの」とありますが、本著は後者ですかね。お互いにバックグラウンドが違うので、相手の専門分野に触れる時は前者のニュアンスもちょっとありますが。
前者の対談本が存在する理由は、とっつきづらいような難しい内容もかみ砕いて伝えられるってコトなのだと思うんですが、後者の場合は、読みやすさゆえに流し読みして何も残らず終わってしまう、というリスクもあるのが難しいところ。
とは言え本著は、単に「ブロガーとプロゲーマーの対談」ではなく、「学歴エリートだけどその単一価値観の世界から抜け出せた人と、学校ではずっと寝ていて中卒で自分が輝く場を見つけた人が、人生をどう満足のいくものにするかを考える本」という発想で作られたところが、化学反応を生みやすくしていたのかなと思います。
本著の中で特に印象的だったのは、本著の終盤で触れられた大人の役割。とにかく盲目的に「こうしたら勝てる」を教える現在の学校教育ではなく、「こうしたら楽しいでしょ」が本来だ、というのはその通りだと感じました。
その通り、なんですが、自分の日々をキッチリ変えていけるか?はそれこそ「悩みどころ」なんだと思います。思考停止に陥らないためにも、職場のオジサン的価値観内での会話に閉じず、もっと交友関係を広げるなり、新しい物に触れるなり、考える機会を増やすコトが大事だし、自分から周囲にそのキッカケを提供できたら素敵なコトだなと感じました。 -
Posted by ブクログ
なんとゴーヂャスな講師陣!それぞれの講師のエッセンスがぎゅっと濃縮してあるが、それゆえもっと知りたい事も出てくるのでそれぞれの著書で深読みしたくなる。
○大人の時間割を作る。時間割で自動的に動くようにすれば、深く考えないでスムーズに行動できるようになる。タイムマネジメントのスキルアップは「てこの原理」で少ない労力で、大きな成果を上げる。(本田直之氏)
○情報収集やデータ分析は思考そのものではなく、考えるための材料集めに過ぎない。
○「なぜ」「どうすればいいの」この2つの質問を何度も自分に問うだけで、自然に思考が深まる。
○ブザーが鳴るまでの30分間、一切本を読んだり情報集めたりせず、ひたすらに考える時間を設ける。考えるための専用時間を確保することが重要。(ちきりん氏)
○他人のわがままな振る舞いを見せつけられると、抑圧している自分そのものを見せつけられているようで怒りがわき起こる。そうなった場合、怒っているありのままの自分を観察する。深呼吸する。怒りに対して「抑圧する」「こちらも怒る」というのは良い選択肢ではない。(小池龍之介氏)
○仕事を半分の時間で達成してみようとか、コストを下げて実現するとか、自分で目標設定すると、新しい発見が生み出される。
○仕事で最高の結果を出し続けるためには、残業をできるだけせず、決められた時間で仕事終わらせる癖をつける。与えられた時間の中で、与えられた目的を達成するのが仕事。(原田泳幸氏) -
Posted by ブクログ
読書する際、気になるページにブックマークを挟むのだが、見事に「生きること」「働くこと」にそれらが集中していて、私の気になる事はそこなんだなぁと言うことが客観的にわかって面白かった。
○「忙しい忙しい」って言うと、「人生って何が大事かわかっていません」と言ってるみたいな気になるから言いたくない。
○人生の時間のどれくらいを誰と共有するかは、人生がどんなものになるかを、ほぼ規定する。
○ 愛する人が存在していると、生きる意味を問う必要がないのでとても楽。
○どんな仕事をする時も「半分の時間で終わらせる方法はないの?」と工夫している間に生産性が上がる。
○本を読んでいるのは考えている状態ではない。会社に行って働いた気になっているのと同じ。
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Posted by ブクログ
著者が一人暮らし、かつ60m2のマンションが対象のため、ここからズレる場合こう変わるのかなという想像をしながら読むことになりますが、それでも参考になることがたくさんありました。
◯なんでもできるわけではない
・剥がしてみないとわからない
・トイレを動かすのは難しい
◯客と業者の共同プロジェクト
・自分の生活や求めてるものを開示する必要があるため、信頼できると感じる担当者が重要。
・詳しい他人に意見をもらうとブレる。現地見たわけでも趣向が同じわけでもない。
◯予算
・どの金額のプランが欲しいのかという観点で言うべし。同じ業者でふたパターン出すと違いが分かる。
・集計項目が違うため、業者間の見積もり比較は意味がない、そもそもコストを決めているのはこちら。
・コスト増の要因
1. ハイグレードな資材や設備を選択、高級品ほど割引率が低い、こだわりがないところはリノベ会社に任せた方が安く仕上がる
2. 規格品を使わずオーダー
3. 作業時間が長くなる様な内容
◯リノベ会社分類
1. 大手: 安心感、大量に仕入れてる分パターン化されたものは割安だが、間接費は高い、個性よりも一般的な新築の感じが好きなら良い
2. 不動産流通会社のリノベ部門: 中古物件情報を豊富に持っていて中古マンションリノベが得意
3. リノベ会社: 自己物件リノベ向き、趣向があうところを選べる、小さいところが多いので倒産リスク
4. 設計事務所: 好きな設計士がいる場合向き、初期段階からコスト発生、バランスの良い人が多い感覚
・絞り込みの条件として、近さ(住所)と施工事例からテイストが合うか。
・10社ほどに資料請求してヒアリング。担当者が何年目か(離職率高くないか)、会社の倒産リスク
・担当者の判断をするのは実際に設計の相談をする人
・一般的でないリクエストをすると、回答がばらけて複数企業の比較ができる。
・比較ではなく絶対基準で
◯要望
・老朽化設備の取り替え
・二重窓、断熱性能
・トイレの閉鎖性
・玄関いる?
・キッチンの幅が狭い、コンロを減らす案
・調理家電をたくさん置くスペース
・ゴミの分別箱をいくつも置けるスペース
・冷蔵庫は手前のが良い
・家の中で全く使わないものは玄関の収納が便利
・全体を一つの部屋の様にして空調も一つ
・家の中で着る服は洗面所にあるのが合理的
◯断った理由
・要望の反映よ。自社の得意な定番パターンを提案
・ルールが多く、担当者の裁量が小さい、図面も持ち帰れない
◯その他
・色んな助成金が受けられる。増改築工事証明書をリノベ会社に作ってもらう必要あり。申請期限は3ヶ月と短いので注意