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マッピング思考―人には見えていないことが見えてくる「メタ論理トレーニング」

ジュリア・ガレフ / 児島修

マッピング思考
人には見えていないことが見えてくる「メタ論理トレーニング」
著：ジュリア・ガレフ
訳：児島 修

マッピング思考とは、地図をえがくように、俯瞰的にとらえようする考え方とある

海図なき航海、青写真、鳥の眼、大局観、全体図、メタ思考、等々、視野を大きくとって全体を把握せよです。

そして、考え方の前提　人は自分の欠点やミスを認めることが恐ろしく下手

本書の目的は、自分の内面に向き合って行動し、それが、うまくいくときに何が起きているか、そして、その成功から何を学べるか

ようは、「事実を確認しながら自分で地図をつくって、先入観なしに眺めて、変なところを人から言われる前に自分で気づいて、直そう」が
主張だとおもっています。

気になっているのは、以下です。

■マッピング思考

マッピング思考の３つのポイント
　①自己都合で世界をみるな
　②物事をクリアに見る具体的な手法を実践する
　③前向きな、心の安定を手に入れる
⇒　これまでとは違う視点で物事を考える

人間とは、見たいもの（だけ）を見て、信じたいもの（だけ）を信じる生きもの。

人は、他人の行動には敏感であるが、自分の行動には、なかなか気がつけない

リスクの取り方

　①兵士の行動　敵を片っ端からつぶしていく
　②偵察者の行動　戦場の地図をつくるように、全体を見てから、戦いの駒を進める

何があるのかを正確に突き止めることを第一とする
自分の考えの正しさを脅かす事実、などない
古い地図を新しい事実で修正する、自分が描いた地図が間違っている可能性も忘れず、考えを改めることもいとわない

■真実を見抜く

ほんとうだろうかと疑う
問題を解決する
チャンスに気が付く
取る価値のあるリスクを見極める
自分にあった人生の筋道を探る
わたしが間違っていました
悪影響は遅れて生じ、かつ予測できない　という事実を重視する

偵察者の視点
・解決する価値があるのか
・どのようなリスクであれば、取る価値はあるのか
・どのように目的を追求するのか
・誰を信頼するのか
・判断力を向上させるにはどうすればいいのか

■思考の地図

自分は客観的だという過信を捨てる
何を言うか、より、何をしているか
　①相手の方がただしい
　②批判を素直に受け止める
　③自分の間違いを証明する
　④情報が偏らないように工夫する
　⑤正当な批判を認める

■メタ思考

一方しか確認ができない
思考を反転させてみる、相手の立場から改めて判断する
他人だったらどう判断するか
同調していないか。相手が意見をかえたら自分もそう思えるか
感情的になっていないか
現状を守ろうとしていないか

⇒動機が変われば考え方もかわる
⇒直感とは自分に都合のいい、偶然の産物

■最適解

・自分が正しいという過信
・不確かさを、数値化できるか
・取締役会　真実が重要、判断はかけ
　広報担当　メッセージを発信することが重要、主張である
・人間の考えは、絶対的なものではなく、あいまいである

■危機

・動機のある推論に頼ると、判断力はにぶってしまう
・現実をゆがめず、絶望を押さえる方法をみつけること
・ネガティブな感情を抑えるには、ストレスへ意図的に対処する
・判断の精度をおとさないように、慎重に対処策を選択する

対応スキル
　①計画を立てる
　②得たものに目をむける
　③目標を切り替える
　④現実はもっと悪くなっていたかもしれないと考える

勇気と情熱だけでは成功できない
リスクに見合うべき価値があるかを考える
選択がないのではなく、ある選択をなんども軌道修正しながら進む
成功すると思っているから実行するのではなく、実施する価値があるから実行する
成功してもしなくても、自分は賢い賭けをしている

■誠実

・知的に誠実であるほど、あらゆることに確信を持つのは不可能となる
・言い方、断定すると人に嫌われる
・言い方、優しい言葉で、意見を言えば、相手に受け入れてもらいやすい
・安心を与える言い方（不確実性があれば丁寧に説明する）、不信を与える言い方（知識の不確かさ、判断ができない）
　①確実なことが言えない理由を伝える
　②根拠となる数字を示す
　③手厚くフォローする
・成功する道はいくつも存在する

■正しく間違える

・偶然よりちょっとだけましな結果しかだせない（次の予測を行う）
・数字を日々修正する
・考え方を少しづつかえる
・はずれを喜ぶ
・データーを積み上げ、全般的な判断力を高める
・考え方：間違いを認めるのではなく、アップデートとする（よりよいものに変えていく

■もれ、穴を埋める

・新事実を見出したら、即メモをとる
・人の行動を正確に予想しようとすれば、期待に反する行動をとったときは、無視してはいけない
　⇒何が足りなかったのか、どうしてそのような行動をとるのか　と真剣に考えなければならない
・混乱、なにかを見落としている感覚。その混乱を手掛かりとする
・なにかがおかしいという気づきを拾え

■考えを変える

・自分と正反対の人の意見を聞く
・耳を傾けるべき相手をどう選ぶかによって結果が変わる
・何を聞くかではなく、誰から聞くか
　⇒たとえ意見があわなくても、好感をもてて、尊敬できる人から聞く
・相手とのあいだに共通点をみつける
　⇒なにが一緒で、なにが違うのか
・自分ではなく、相手がつかっている言葉、用語で、自分の説を語る
・例え世界観が大きくちがっていても、ともに意義のある目標をめざしている仲間としてリスペクトする

■こだわりを捨てる

・人にレッテルを張るほど、愚かになる
・所属する集団とは、別の意見や価値観をもち、心の中で、それを分けて考える
・自分の欠点をみつける

■行動のエンジン

・難しい目標を達成する：自分を誰よりも仕事ができる人、ポジティブな人と考える
・居場所は自分できめる
・私に答えがわからないなら、誰にもわからないはずだ

・地図を描くように、視点を大きく、高く持つ
・変化は段階的に生じる

目次

はじめに　バイアスのワナから抜け出し、判断の精度・確度を上げる「マッピング思考」

ＰＡＲＴ１　なぜ「マッピング思考」が重要なのか

１章　人生を左右する「２種類の考え方」
２章　９９％の人が「自分の壁」を壊せない
３章「真実を見抜く目」を身につける方法

ＰＡＲＴ２「思考の地図」を検証し、行動する

４章　知性の高い人がおちいる「認知バイアス」
５章　物事を「メタに見る」５つのトレーニング
６章「最適解」を、さらに１歩引いて見る

ＰＡＲＴ３「ピンチ」で問われる資質

７章　いざというとき「ポジティブ思考」に頼らない
８章　それでも賭ける価値があるか
９章「謙虚さ」が強烈な影響力をもたらす

ＰＡＲＴ４　「頭のなか」をアップデートする

１０章　「正しく」間違える方法
１１章　「漏れ」「欠け」「穴」の見極め方
１２章　「エコーチェンバー」という怠惰な誘惑

ＰＡＲＴ５「私の意見」を軽くしておく

１３章　「思考」はいかに「その人自身」になるのか
１４章　「こだわり」を捨て、「視点」をしなやかに保つ
１５章　「マッピング思考」は“行動のエンジン”

おわりに　地図を描くように、視点を大きく、高く持つ

ISBN：9784492558140
出版社：東洋経済新報社
判型：4-6
ページ数：384ページ
定価：1800円（本体）
2022年07月28日発行

サイコロジー・オブ・マネー―――一生お金に困らない「富」のマインドセット

モーガン・ハウセル / 児島修

面白い行動経済学

行動経済学を分かりやすく面白く説明しながら、投資についてどういう方法で行うのがいいのかを解説した本。

行動経済学でいえば、例えば一貫性のバイアス、偏向バイアス、サンクコスト、アンカリング、プロスペクト理論…など。これらの名詞は出さずに例え話しによって頭の中に浸透させていくスタイル。

投資についてはこの本の趣旨は、お金で時間を犠牲にしないように、また安心して夜眠れるようにドルコスト平均法でインデックス投資をする重要性を説いている。

個人的には、「成功するのに“運”って大事なんだな〜」という感想と、バブルが起こる仕組みとその対処法、「投資の神様は代償を払わずにリターンを求めるものを嫌う」、「お金は儲かるところに引き寄せられる」といったことが印象的だった。

また、著者は「私の貯金保有は多い」と述べているのだが、その率は自宅である不動産を抜いた資産の20%とのこと。
例えば5000万円の資産があるなら、貯金は1000万円で残り4000万円は株や債券（ゴールドやビットコインも保有してるかも）で投資している、ということになる。
改めて米国人は投資で資産を運用させているのは当たり前なんだと感じた。

＃共感する

マッピング思考―人には見えていないことが見えてくる「メタ論理トレーニング」

ジュリア・ガレフ / 児島修

一番参考になったのは、「アイデンティを軽くしておく」という話。

自分をしっかり持てとか、個性を大事に、みたいなことに逆行するみたいですが、そうではないと思いました。

中庸のスタンスで、自分の意見や考えは持っているけど、状況が変わったり新たな証拠が出てきたらいつでも自分の間違いを認めて意見を変えられるように準備しておく。
本当に賢い人の姿勢はこういう感じなんだなあと腑に落ちました。

投資にも応用できる考え方がたくさんあります。

マッピング思考―人には見えていないことが見えてくる「メタ論理トレーニング」

ジュリア・ガレフ / 児島修

聞き手が意見を言いやすい雰囲気を意識して作れているか？
個人的な批判を受け止められるか？
守りの思考に陥っていないか？

「逆のダブルスタンダード」(同じ状況に置かれた時に、【他人よりも自分自身を不当に厳しい目で見ている】状態)
会議でくだらない質問をしてしまったことを頻繁に思い出してその度に恥ずかしい思いをしている人は、他人がまったく同じような質問をしているところを想像してみらとよい。
どんな感情が浮かんでくるだろうか？会議が終われば忘れてしまう程度の、些細な問題ではないだろうか？


まったくの他人が同じ立場になったら、その人はどんな行動をとるか？(部外者テスト:感情の問題のようないっさいのしがらみを取り除き、今置かれている状況のベストな解決策を編み出す)


人生の優先順位がみえてくる同調テスト
「子どもを産むことが多数派のすることではなく、3割程度の少数派しかいないことだったとしたら、どうだろう。それでも私は子どもを産みたいかな？」


マッピング思考を持つ強みは、白か黒かではなく、物事を「95%」「75%」「55%」といった微妙な感覚で捉えられること。不確かさの数値化して、タグ付けするイメージ。

自信を根拠にモチベーションを高めようとする人は、失敗の可能性を認めるとやる気が削がれ、リスクを取ろうとしなくなる。
→事前に失敗の可能性を受け入れるからこそ、さまざまな縛りから解放されて、目標に向かって邁進できるようになる。


間違いを認める
ではなく、考えをアップデートするという考え方。

予想外の行動を取る人がいたら、非合理的だときめつけるのではなく、「この人の行動は合理的である」という視点に立ってその理由を考えてみる。
「新しい発見を告げる最もエキサイティングな言葉は、わかった！ではなく、なにかがおかしいぞ… だ」


考えを否定されて頭に来るのはなぜか。その考えが、自分のアイデンティティになっているからだ。相手も同じように、自分のアイデンティティの一部になっている考えを批判されたら、当然相手に反感を覚える。

意見を持つことと、それを自分のアイデンティティの一部とみなすのは同じではない。
敵に囲まれている、という感覚があると、人間の考えは凝り固まってアイデンティティになりやすい。自分の信念のために嘲笑されたりすると、その信念を守る気持ちが強まる。
ある考えを持つことがプライドになっている場合も、アイデンティティの一部になりやすい。

⚫︎自分のアイデンティティに関係している可能性が高いサイン
　ある集団や信念が批判されているように見え、守るために介入しなければならないという衝動に駆られるとき
　挑発的な言葉をつかうとき
　絶対に自分が正しいという口調で話す時
　対立的アイデンティティを持つ他人の不幸を喜ぶ
　自己弁護をする

思考をアイデンティティの一部にするのを問題とする理由は、クリアに思考する力が損なわれてしまうからだ。
「母乳育児はどれくらい健康上のメリットがあるか」という事実に基づいて議論すべきことが、
「私は良い母親だろうか」「私の側の正しさは証明されるだろうか、それとも恥をかくだろうか」といった個人的な感情へどんどんズレていき、解決が遠のいてしまう。
私の意見(アイデンティティ)は「軽く」しておこう。
異なる意見を嫌悪するのではなく、相手の意見を理解しようと努めるのは、まず自分から。

「自分のアイデンティティを軽く保つ」=アイデンティティによって思考や価値観が支配されないようにすること
それを自分の人生のプライドや意味の中心に据えず、単なる一つの事実と見なすこと。
→色々な意見を受け入れやすくなる(所属する集団が攻撃されているような気分が減る)のが、アイデンティティが軽いほどいい理由。


自分のことを「誰よりも仕事ができる人」「ポジティブな人」のようにみなしていると、それが真実であるかどうかに関わらず、ある立場を守らなければならないというプレッシャーが生まれたりして、思考や行動に影響を受ける。

①自分との約束を破るべきではない
②私は自分との約束を守るタイプの人間だ

②がより自分のアイデンティティから出た言葉。これは自分の価値観の確認であり、目指したい自分を生きようとしていることの証明である。
考えを変えるのは簡単ではない。相手の方が正しかったのだと気づくと、心は痛む。
でもその痛みは、自分が真実を追求するという大切な基準に沿って生きていることや、間違いを正すたびに自分が強くなっていることを思い出させてくれる。

地図を書くように、視点を大きく、高く持つ。
現実をくもりのない目で見るためのマッピング思考。
だが人間は生まれつき、「動機のある推論」をしてしまう生き物である。この思考は、段階的に変化させることができるが、「自分がいつもしてしまっているな」ということを、自覚するのが欠かせないステップになる。
人間が不完全であることに不満を抱くのではなく、私たちは思考を選ぶことによって、さらに成長することができるということを誇りに思っていい。

ＵＣＬＡ医学部教授が教える科学的に証明された究極の「なし遂げる力」

ショーン・ヤング / 児島修

「なし遂げる力」を高めるモデル
1.目標を小さく刻む　ステップは十分に小さく
2.コミュニティ　望ましい行動を続けている人たちの仲間になる。
3.重要性を認識する　本当に重要なものにする
4.簡単にする　行動を簡単にする
5.ニューロハックス　行動し脳を騙す。
6.夢中になる　必要なものが報酬になると、物事を続けやすくなる。
7.ルーチン化する　行動を何度も繰り返す。

これがわかればもうオッケー

アンチレイシストであるためには

イブラム・X・ケンディ / 児島修

その人はどのような人種的集団も代表していないので、その人自身を見ようっていう本。

最初は人種主義＝レイシストってさすがに言い過ぎじゃない？と思いつつ、読んでいくと、なるほどある人種を褒めてようが貶してようが「〇〇人種って…」と言うのは、カテゴリーがデカ過ぎて結局「地球人って…」と言ってるのと変わらないのかもと考えが変わってきた。

そして、過激な急進的な言葉というのはどれくらい人の心を変えられたかで測り、保守的な言葉というのは人の心をどれくらい現状に維持させたかで測るという考え方は、とても納得が出来た。


p. 320

ぼくは黒人全体の代表ではなく、自分自身を代表しているだけだ。
もし”裁判官たち”がぼくの行動に基づいてその他おおぜいの黒人の評価を決めるのならば、問題はぼくではなく、黒人全体でもなく、彼ら自身にある。彼らがレイシズム思想をもつ責任は彼らにあり、ぼくにはない。ぼくにレイシズム思想があるとしたら、その責任はぼくにあり、彼らにはない。アンチレイシストであろうとすることは、ぼくがぼくであり、自分自身であり、不完全な自分であるのを認めることだ。

p. 331

大地を焼きつくさんばかりのぼくの激しい言葉が黒人学生連合の集会や会合から参加者を遠ざけ、大地を焼きつくさんばかりのぼくの激しい文章が読者を遠ざけたとき、ぼくはたしかに過激だった。
でも実際には、ぼくの言葉が単に過激（ラディカル）に聞こえるだけなら、その言葉はまったく急進的（ラディカル）ではなかった。
言論の過激さは、それが聞く耳をもつ人たちの心をどれだけ急進的に変えられるか、どれだけアンチレイシズムの力を解き放つことができるかで測られるのだとしたら？
言論の保守性は、それがどれだけ強く人々に現状を維持させ、そのレイシズム思想や恐れによって人々の心を奴隷化し、不公平な社会を保ちつづけるかによって測られるのだとしたら？
あのときぼくは自分がだれよりも急進肪だと思っていた。でも実際にはだれよりも保守的だった。

勘違いが人を動かす―――教養としての行動経済学入門

エヴァ・ファン・デン・ブルック / ティム・デン・ハイヤー / 児島修

マーケティングに関係する人は必読だと思いました。ビジネスでは顧客を知ることが重要と言われていますが、その顧客も認知バイアスに囚われた人であることを忘れないようにしないといけません。

「論理」よりも「情熱」よりも「認知バイアス」が人を動かす→ハウスフライ効果

全員“カモ”―「ズルい人」がはびこるこの世界で、まっとうな思考を身につける方法

ダニエル・シモンズ / クリストファー・チャブリス / 児島修 / 橘玲

超衝撃。まさか名著「ファスト&スロー」(プライミング効果)に騙されていたとは。
テレビや新聞によって「これ以上国債発行したら借金が膨らんで日本は破綻する」という嘘を信じる日本人が量産されたのも、ちょうどそれがハビットでありかつフックになっていたと推察できるのかな。

人に頼む技術コロンビア大学の嫌な顔されずに人を動かす科学

ハイディ・グラント / 児島修

コミュニケーションやモチベーション維持にも役立つ！頼み方の技術についての本。

「頼み事における誤解」・「ダメな頼み方」・「人を動かす３つの力」について分かりやすく例を用いながら解説されている。私たちが人として生きていくために必要な返報性・内発的動機付け・仲間意識・自尊心そして有効性(フィードバックと言っても良いかもしれない)が鍵となっている。

特に「コントロール感」と感謝における「他者称賛と自己利益」が勉強になった。

幸せな自信の育て方―――フランスの高校生が熱狂する「自分を好きになる」授業

シャルル・ペパン / 児島修

私も「自信がない」とよくこぼしていた。高校、大学時代だったかな、、
もっと自信があれば何でも挑戦して、女の子にももてて、、、
等々考えていた気がする。

今になればそれが無意味な悩みだったことがわかる。
何でも挑戦しないから自信がないのだ。
分析すれば、、小学生の頃は優等生でいい子で、失敗経験があまりなかった。
それが中学で進学校に入り普通の人となり埋没し、
でも失敗体験が少ないから新しいことに挑戦することを恐れ、、
悪循環。
まさにこの本に書いてあることを地で行くような子供、青少年だった。

なぜか勢いで結婚はしたものの、
会社に入ってからも自信のなさは相変わらずで、
ただ、「このままこの会社にいたら、外で通用しない人間になってしまう」という
ぬるま湯感だけは持っていた。
社内転職を経て本当に転職、ここから人生観が変わる。
転職が一つの契機になって始めたマラソンにより、「自信」に対する考え方も変わる。

他人と比べない。自分との戦い。この辺はこの本にも書かれていることだ。
自分に勝つことが自信につながった。
もちろん、人にいろいろ言われ、自信を失うことは今もある。
しかし、子供のころと比べれば、安定している。

能力がなければ自信も生まれない、と著者は言う。
その能力をつかむためには動かなくてはいけない。
一歩踏み出さなくてはいけない。結果を出さなくてはいけない。
否応なしに結果が出るマラソンはそれを教えてくれたのかもしれない。

そういえばこの本に面白いことが書いてあった。
自信の「核」になるものの場所。
身体とか心とか脳とか考えがちだが、そんなものではない。
いろんなところにあるのだ、という。
わかったようなわからないような、、でも何となく理解できるようになった。

どうなるかわからないものにたいしては「選択」ではなく「決断」するものだと。
考えたって未来のことはわからない。
だとしたら決断してリスクを取り行動する。
歳を重ねるごとにだんだんそれができるようになってきた気がする。

そういった要素がちりばめられた本。
様々な事例が載っていて、時にそれが難しい。
これが高校生向けとは、、

私も高校生の時に読みたかったな。

ということで、自信がないとこぼす私の部下にも読ませようと思う。

グッド・ライフ 幸せになるのに、遅すぎることはない

ロバート・ウォールディンガー / マーク・シュルツ / 児島修

[まろ]

幸せな人生は目的ではない

幸せな人生を送るのに必要なのは良好な人間関係だ。
その証明とそのために必要な行動のポイントを教えてくれる。
最後に書かれた幸せな人生は目的ではなく道のりだという言葉が響いた。本書を参考に良い道のりを今このときから歩みたい。そう思える一冊だった。

＃アガる ＃共感する ＃タメになる

習慣と脳の科学――どうしても変えられないのはどうしてか

ラッセル・A・ポルドラック / 神谷之康 / 児島修

良くない習慣がなかなかやめられないのは、意志が弱いと言うより、むしろ自制心が強いと思われる人が、衝動を抑えるのが上手いのでは無く、そもそも自制心を働かせる必要性を感じない、というのは目から鱗でした。
読んで良かった。

人に頼む技術コロンビア大学の嫌な顔されずに人を動かす科学

ハイディ・グラント / 児島修

ちょっと前の本だが、タイトルに興味を持ち読んでみた。
確かに人にものを頼むのは敷居が高い。
それをどう科学的に分析するのか！

まとめをさらに主観でつまみ食いすると

・人に助けを求めることには社会的痛みがある。
・相手が助けてくれる可能性を過小評価する
・逆に頼まれたときNoと答えるのは苦痛。
　一度目断っても二度目はYesと答える確率が上がる
・一度Yesといった相手にはNoと答えにくくなる
・人は助けた相手に好意を抱く
・助けると世の中を良い場所と思える　心理的メリットがある
・でも、助けるのを「強いられている」と感じるとメリットは消える
・罠にはめられるように感じると親身に助けようとしなくなる
・返報性により、コントロールされているという意識を持ち、
　助けられると貸しを作ったと感じてしまう
・人は注意を向けてくれない。助けが必要な時は気づかせるよう
・本島に助けを求めているとわからないと躊躇する
・不特定多数でなく、自分にという責任感を抱かせる
・できる範囲で
・助けを求めるときは「仲間意識」「自尊心」「有効性」の
　３つの人を動かす力を用いて適切な頼み方をすること
・集団への帰属意識
・善い人間　親切な人になりなさい　×親切なことをしなさい
・人は自分が助けたことが変化を起こしたという手ごたえを得たい

もっともだ。
うなづける。

こういうことを意識して、人とやり取りをしていこう。

成功者がしている100の習慣

ナイジェル・カンバーランド / 児島修

あらゆる自己啓発本の集約って感じ。
的をいていたり表現が深い感じがしたりしてよかった。

個人的に忘れがち＆大事にしたいと思ったのは以下。

・自分を笑い飛ばす
・今日学んだことを記録する
・家計をきちんと管理する
・自分自身を愛する
・オンラインの時間を減らす
・ありがとう以上の言葉で感謝を伝える
・幅の広い経験をする
参加型：ボランティア活動、スポーツ、芸術活動、旅行、習い事
鑑賞型：映画館や美術館 建築物を鑑賞
・忙しくても旅行を楽しむ

習慣と脳の科学――どうしても変えられないのはどうしてか

ラッセル・A・ポルドラック / 神谷之康 / 児島修

「習慣」とは何か？どうして私たちはそれを変えられないのか？と科学的に説明しようとする(しきれないのが脳科学の難しさだ)大著。

行動に報酬を与えるドーパミンという一般の理解を裏切るが、実はドーパミンは動機づけの役割の方が中心らしい。いや、役割が多すぎて正確にはわかっていない、というのが実情だそうなのだけど。
「習慣」とはつまり「選択肢を狭めようとする脳の作用」と言って差し支えないかな。選択肢が無限にあっても動けなくなるので、脳はある程度のすることを勝手に決めてしまう。それが意識しなければ実行されるような「習慣」になるわけだな。
それを意志の力でやめようとしても無理なので、環境から変えたり他の習慣で上書きするしかない…という、まぁそりゃあそうですよねみたいな…。

本筋とは関係ないのだけど、科学世界の持つ不完全さをポルドラック氏が誠実に語ってくれる部分も好印象。みんな思ってたけど、それをここまでの人が言ってくれるのはマジで凄いな…。
あとカール・ダイセロス教授が言っていた「光遺伝子学」が至る所で使われていて結構燃えた。fMRIのような主流技術になりそうで期待ですね。

QUITTING やめる力 最良の人生戦略

ジュリア・ケラー / 児島修

新しい時代に相応しい良質なビジネス書。今まで正しいとされてきたものの見方の真逆から論じられる切り口はとても新鮮でもあり説得力もある。指摘していることはまさにその通りで、特に日本にも深く染み付いてしまっているポイントを鋭く言い当てていると思う。

JUST KEEP BUYING 自動的に富が増え続ける「お金」と「時間」の法則

ニック・マジューリ / 児島修

[すい]

読むべき投資本！

年収による毎月貯める貯蓄率が他の本と違って考えさせていただきました。個別株でなくインデックスファンドを買ったらキープする理由とか納得しました。再現性しやすいと思いますからnisa等の参考になります。読んで損はしないと思います。YouTubeとかで取り上げてある動画も有りますから気になるなら探して参考にされてもいいと思います。動画から気になって読んで見ました。

＃タメになる

DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール

ビル・パーキンス / 児島修

いいね

死ぬまでにお金を使い切ることの大切さについて様々な具体例や解説とともに詳しく述べられている。分かりやすくて良い。

QUITTING やめる力 最良の人生戦略

ジュリア・ケラー / 児島修

「途中でやめる」「手放す」また「我慢して続ける」等々の行動に対して色々と思考を巡らせられる本です。

正直、あまり無い（実践できていない）思考だったので気付きは多かったです。

マッピング思考―人には見えていないことが見えてくる「メタ論理トレーニング」

ジュリア・ガレフ / 児島修

自らの思考は、偏る。そんなときのヒント。アイデンティティを守るため、と言っていると、いつかは戦闘状態、タコツボ化。そういう視点なってませんか？それを打開するのがマッピング思考なんだろう。