今野晴貴のレビュー一覧

ブラックバイト 学生が危ない

不景気に伴い、日本はアルバイトを酷使しなければ成り立たなくなっていると感じた。
日本人は、仕事熱心すぎて、それ自体はいいけど仕事に対する気持ちがブラック企業に悪用されるのは良くないなと思った。

ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪

この本で紹介されている事例を見ると、ブラック企業は本当に恐ろしいと思う。

人を人として扱わない。

印象に残った章

第３章　ブラック企業のパターンと見分け方
パターン１　月収を誇張する裏ワザ
パターン２　「正社員」という偽装
パターン３　入社後も続くシューカツ
パターン４　戦略的パワハラ
パターン５　残業代を払わない
パターン６　異常な36協定と長時間労働
パターン７　辞めさせない
パターン８　職場崩壊

第５章　ブラック企業から身を守る
・「戦略的思考」をせよ！
・鬱病になるまえに、五つの思考・行動を
　１自分が悪いと思わない
　２会社のいうことは疑ってかかれ
　３簡単に諦めない
　４「労働法」を活用せよ
　５専門家を活用せよ
・争う方法
・「選別」への対応
・「使い捨て」への対応
・逃げ続けてもブラック企業はなくならない

ブラック奨学金

元の日本育英会である日本学生支援機構（JASSO）の過酷な取り立ての様子を書いた本。取り立てが本当に過酷でサラ金以上といっても過言ではない。借りずに済むなら借りない方が絶対に良い。

借りたことで学生の頃にブラックバイトをすることになったり、返済が重荷のため就職先がブラック会社になってもやめたくてもやめられないことになったり、日本の未来を担う若者を搾取する構造になっている。

JASSOの構造改革と給付型奨学金の国による充実化が急がれる。

ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪

いまや社会にすっかり定着した言葉「ブラック企業」。問題の代表的な論客である今野晴貴が執筆し、「第13回大佛次郎論壇賞」を受賞するなど高い評価を受けたのが本書。わたし自身も「ブラック企業」ではないかと疑われる会社に勤務していたことがあり(15日間で休みが1日しかないときがあった、むろんすぐに辞めた)、かねてからこの問題については関心があったので読んでみた。本書を開くと、報道などである程度事例については知っていたが、のっけから目を覆いたくなるような酷い事例のオン・パレード。そこで働いていた従業員の心情たるや、と暗澹とした気持にさせられてしまう。誰もが名を知るような有名企業ですら法令違反のブラック労働が横行し、「ブラック士業」と呼ばれる専門家までグルになっていることがある、と聞かされた日には、いったいどうしたら良いのかわからない。この世に救いはないのではないかとの想いすら浮かんでくる。「働き方改革」が叫ばれるようになった昨今では、執筆当時よりは多少状況が改善していると信じたいが、それでもいまだに大企業でも労働問題が報じられており(今年の「ブラック企業大賞」は三菱電機が受賞)、もはや問題解決は不可能であるような気もするが、だからこそ著者のような人たちの活動は貴重であり、ブラック企業の実態を明らかにした本書にも意義深いものがある。

ヤバい会社の餌食にならないための労働法

わかりやすく、力強い熱い文体で書かれたこの一冊は、著者の熱意と情熱、また、ブラック企業に食い物にされる弱者に対する愛ある熱いメッセージがハートにズシンとストレートに伝わってきて、読んでいるこちらも、くだけた文体にくすぐったく思いつつも、胸が熱くなる一冊でした。
ブラック企業対策では2冊目に読んだ本でしたが、この本のおかげて背中を押され、地域のコミュニティ・ユニオンに参加しました。
ユニオンで相談にのってもらい、1人で悩んでいた日々から卒業し、心強い味方を得て、胸を張って通勤できる精神を取り戻しました。
やはり、自分の尊厳は自分で守らなければ、また尊厳あればこそ自信を持って働くこともできるし、前向きに生きる意欲も湧くものと思います。
自分でもっと自分を大切にしろよと強く警鐘を鳴らしてくれたこの本に心から感謝しています。

ブラック奨学金

ブラック奨学金。今野晴貴先生の著書。学費問題、奨学金問題は深刻な社会問題。学習意欲がある子供たち、優秀な子供たちは、生まれ育った環境が裕福かどうかにかかわらず支援されるべき存在。そうでなくては、高学歴を手に入れられるのは裕福な家庭に育った幸運な子供たちだけになってしまう。お金がなくても才能や努力次第で高学歴を手に入れられる社会であってほしい。

ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪

労働者をコストとみるか投資と考えるか、「コストと考え経費削減はまず人件費」という発想が前面に出すぎている。結局若者に皺寄せ。ブラックとわかっていても働かざるを得ない現実。胸が痛む！

求人詐欺 内定後の落とし穴

ともかく記録を残しておくべし。録音する、プリントアウトしてとって置く、画像で残す、なんでも。就職四季報のNAに注意。西上ブラック企業の見分け方。仕事ダイアリー。参考文献がとても有用。

ブラック企業２ 「虐待型管理」の真相

■ブラック企業の労務管理パターン
・大量募集（1段階）
①月収の誇張，虚偽の条件で募集
②正社員ではないのに偽装
・選別（2段階）
③いつまでも終わらない就活
④戦略的パワハラ
・使い潰し（3段階）
⑤残業代を払わない
⑥異常な長時間労働
⑦幹部や社長にして使い潰す
⑧職場崩壊
⑨辞めさせない
⑩鬱になったら辞めさせる
■20代，30代の働いていた人が，働けなくなる理由の大半は精神疾患
■ブラック企業に入社する二つの理由
①当人たち自身がブラック企業の誘い文句に異議を見出し，積極的に選び取っている
②そもそも労働条件が分からないままに入社せざるを得ない
■恫喝による脅しで辞めないように脅迫
・暴力に発展することも
・組み合わせで「法律」や「契約」を持ち出す
・「辞めない約束」を強要
■無理な命令，無茶な職場環境に順応し，働き続ける「心身の喪失状態」の維持こそが，ブラック企業にとって理想的な状態。
■異常なまでに順応を強いる研修は「順応→心神喪失」のサイクルを強化するためのもの。
■新入社員研修のの２つのアプローチ
①学生のアイデンティティを奪う「剥奪的社会化」
②現在のアイデンティティは否定せずにルールを教える「付与的社会化」
■「順応と破壊のサイクル」への3つのルート
①主体的な「自己像の追求（自己実現や挑戦）」から絡め取るルート
②「まじめさ」から絡め取るルート
③「生活のため」から絡め取るルート
■ブラック企業の労務管理体制は，サービス業で莫大な利益を出すための方法論
■サービス業では，社員が「安く・長く」働くほど利益は大きくなる。
・製造業を中心とした従来型産業とは異なる
・研究開発や製造工程の革新で大きく生産性を上げることができる場合，「安く・長く」以上のイノベーションがある程度可能
■IT業界の利益は「人数×時間・日数」
■日本型雇用の（特徴である）終身雇用と年功賃金の背景は強大な指揮命令権限と能力開発。
・日本の企業の命令権限は世界的にみてもきわめて強い
・給与が上昇していく根拠は，労働者の「能力開発」に求められる
・自社内の社員を柔軟に再教育して配置する
・幅広い知識と個別事情に精通した社員が質の高い労働を提供できる
・「終身雇用・年功賃金」は企業にとっても労働者にとっても利害が合致する仕組み
■ブラック企業が「日本型」にならないのは，労働集約型の職場であるから。
■研究開発や製造工程をイノベーションできる製造業と異なり，サービス業は直接的に経営者の利益と労働者の利益が対立する
■利益を出すために「もっと安く，長く働かせよう」「そのためにはどうやって追い込んだらよいか」という経営者が出てきてしまった。
■サービス業は非正規雇用が多く，まさに「安く」労働力を確保することで競争に打ち勝とうとし，近年では「安い」まま責任ある業務に就かせるやり方も横行している。
■ブラック企業をなくす3つの方法
①法律を守らせるための社会的サポート
②「モグラ叩き」にならないための会社全体の改善
③企業を超えた「共通の基準」の確立
■サイン（兆候）を見逃さない
・「辞めようかな」というそれまでとは違う言葉
・無断欠勤
■過労死を織り込み済みで「利益の出る労務管理」を設計
■若年者雇用対策
・労働条件の的確な表示の徹底
・職場情報の積極的な提供
・公共職業安定所での求人不受理
■日本国家の「ブラック化」
・近視眼的な経済運営
・第1に過労死問題
・第2にブラックバイト問題
・第3にマタニティハラスメント
・共通する事項は，日本という国そのものがブラック化しているということ。国家のブラック化とは，その国の未来を考慮せず，近視眼的に資源を食い潰してしまうような経済運営の在り方

ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪

「ブラック企業」というワードを世間に広めた本の一冊。急成長した新興企業・グローバル企業に潜む過酷な職場環境と新入社員への洗脳。ロースクールの乱立による弁護士過剰市場における悪徳弁護士、そして社会保険労務士、キャリア・カウンセラー、そして大学におけるキャリア教育の光と影などが、鮮明に描かれている。とはいえ、「ブラック企業」の定義は曖昧で、定義づけまではされていない。

ブラック企業ビジネス

ブラック企業がブラックになるのを支援する人々。とにかく企業から金を巻き上げるために、労働争議をいたずらに拡大させ長期化させたり、違法労働を指南して労働者が諦めるのまで続けさせる悪徳弁護士や社労士の実態、子供の離職を阻止する親がブラック企業を支えている実態など、実態が克明に。

ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪

[くろ]

これは怖い。

なんとなく「ブラック企業」という言葉が軽いせいか、あまり考えたことがなかったが、知らないところで過酷な「ブラック行為」が行われていることに愕然とした。

企業が利益を追求するためにおこなっていることであれば、例え法律で縛っても、考え方が変わらなければイタチごっこになるのでは？という気も。

どの企業もブラック企業になる可能性がある。あすは我が身という覚悟をさせてくれる一冊。

会社で働くとなぜ幸せになれないのか 奪われる〈人生の時間〉

【雇用労働の終焉】
ー苦労が報われないことはしないー

「映画を倍速で見て結果を知ってから良かったら再度見直す」という行動は、映画のように長時間拘束されくだらない映画であれば「報われない」、この報われないという結果を避けるために事前に知っておきたいという行動の現われです。
若い人は特に、会社も同じで「会社に拘束され給料を得る」ことと「拘束されることで奪われる自由」を比べた場合、割に合わないと感じ始めているといえます。


ー幸せ度ー

人それぞれ感じ方が異なるので、「幸せ度」を正確に測ることはできませんが、わたしの考えでは、幸せは自由度（決定権）の大きさで決まると思っています。
会社に務めると自分がやりたくない仕事でも行わなければなりません。基本的に上司の命令には絶対で逆らうことはできません。あるいは「社会人として当然やらなければならない」という状態に追い込まれます。
好きでもない仕事をやらなければならない状態に追い込まれる。これほどの精神的苦痛はありません。
幸せ度だけを考えると、雇われて働くことは自由度がなく決定権がないので、幸せ度は低くなります。安定した収入を除けば、フリーランスの方が幸せ度は高くなります。


ー効果的に搾取する方法ー

会社で働くと不思議なことがわかります。
資本家側と労働者側では利害が相反します。ざっくりとした言い方をすると資本家側にとって労働者は利益を生み出すが、コストでもあります。できるだけ少人数で最大限に利益を出してもらう方が都合がいい。給料は固定費で決まっているので、できるだけ利益をあげ、コストを下げてくれる方が資本家側は儲かります。そして、その効率的運営方法は資本家側が提供することになります。

しかし、現在は無駄を省き、標準化、高効率化、省労働力化を労働側が自ら考えて実行するように仕向けられています。
つまり、いかに効率よく搾取されるかを自ら考え、積極的に進んで実行することが正しいとされる状態。
労働者は自分で自分の首を絞めているようなものです。

会社側の言い方もうまく、
「会社がつぶれると給料がなくなるので、あなた方は生活ができなくなる。それは困るでしょ。会社が利益を出せるようにいっしょけんめい働くことが、最終的にはあなた方の生活を支えることになる。永続的に会社が利益をあげるためには無駄を省き、生産性を高める必要があるのです」

この言葉に騙されて、労働者は自らより多く搾取される方法を考えさせられ、目標管理などに盛り込まれ、評価の対象として管理されています。
これらは本来、経営（資本家）側が考えることです。


ー日本の生産性の低さー

これは頭のよくない経営（資本家）者が淘汰されずにのさばっていることが原因です。
政治家にとって中小企業は大きな票田で、日本の99.7%が中小企業です。政治家は中小企業を保護する策を講じています。そのため、本来つぶれてもおかしくないレベルの生産性の会社でもつぶれず生き残っています。しかも、会計上はほぼ利益がないので税金も納めていません。
言い方が悪いかもしれませんが、無能な経営（資本家）者が多すぎるため生産性が低いままとなっています。


ー資本家の成長率の方が上ー

資本の増加率と経済成長率を比較した場合、資本の増加率の方が上回っています。
いっしょうけんめい労働する人より働かない資本家の方が成長しています。さらに、その差は年々広がっています。
上位1%の富裕層の資産が残り99%の資産より多いという状態です。
ルールを知らずに吸い取られるだけ吸い取られ、ますます富の差が広がっています。


ー株価だけがあがる違和感ー

物価が高騰し給料上昇は物価高に追いつかず、実質目減りしており生活は苦しくなっているにもかかわらず、株価だけは上昇を続けている不思議。

これは不思議でもなんでもなく、資本家が労働者側から効率的に利益を吸い取り、ますます富を膨らましている証拠です。
労働者側としては労働組合をもっと強くして給料をあげることだと思いますが、もっとも簡単な対処方法は株を持つことです。小額でも資本家側へ立ちまわることが最適解となります。

ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪

本書は、「ブラック企業」とは何かを具体例を交えて丁寧に解説した一冊である。大量採用と使い捨て、利益優先で人をモノのように扱う体質、過激な研修やハラスメント、退職を促す圧力、誇張された給与表示などの特徴を挙げる。さらに、被害から身を守るためには、自分を責めず、会社の言葉を鵜呑みにせず、労働法や専門家を活用する姿勢が重要だと説く。ブラック企業は若い人材を消耗させ、社会全体にコストを押し付ける深刻な問題を生むと警鐘を鳴らしている。

会社で働くとなぜ幸せになれないのか 奪われる〈人生の時間〉

とても面白かったし読みやすかった。労働の歴史や事例が多く載っており、参考文献もきちんと書いてあったため信頼性に足りていた。読後、絶望を感じる人が多いのではないか、働くことや会社に属して生きることは基本的に逃れられない事実だからだ。著者が最後に希望として書いていた「起業」や「NPO」などは大多数の人の代替選択肢にはなりづらい。現在お金に余裕があったり、実家から何かあった際に経済的支援を受けれる見込みがあったり、現在若くて家庭を持っていなかったり。そのような人くらいしかチャレンジできないと思う。そして、著者は少し物事を大きく見すぎている部分もあるように感じた。これは左派や反資本主義の人の特徴でもあるといえるが、「資本家vs労働者」「1%vs99%」のように。でも実際は、そこにはグラデーションがあり、資本家（富裕層）に対する政策面（政治による優遇措置など）での問題も存在したり、そんな簡単に二項対立で批判の対象にできるものでもないと思う。今日の労働環境や企業風土は過去に比べたら、賃金UPやハラスメント対策、CSR等の面でもかなり努力していると感じる、それは会社に就職して会社の中から見てみた感想として。
やはり、私の中での仕事に対する解決策を出すとすれば２つあるといえる。１つ目は、本書の最後の部分でもあったように「自分自身のコミットメントにもとづいて仕事を追求する生(p.235)」「私たちが会社のためにではなく、自分自身の自由な意思に従って働くのならば、他人のために労働することは、それ自体が『自由の表現』へと転化する(p.236)」ということだ。”会社のために”とか”やらされている”という捉え方を持たずとも、”私の中で私の自由意思に基づいて今働いている”という感覚を持つことができることが理想と考える。そのために、私が人生を通じて何をしたいのか、どういう人間になりたいのか、これらをきちんと考える必要があるし、自分自身に向き合いたい。２つ目は、制度整備である。現行の労働法は36協定などで残業規制にどれほど歯止めがかけられているのだろうか、そもそも週5日8時間の基準は見直してもいいのではないか。歴史を見るとこれらの部分は社会的合意と政治や行政の動きがあれば変えられるだろう。私はやはりこれらの基準は人間が人間らしく生きていくうえで見合っていない数字だと感じる。

会社で働くとなぜ幸せになれないのか 奪われる〈人生の時間〉

会社を辞めて、独立をしようとしている個人的な立場から、とても有益な本だった。労働の歴史、労働者の権利の変化、従来の資本主義経済の終焉、AIの進化、今は働き方に対して大きな転換期を迎えていると感じる。
今後も日本的な会社は存続不可能だろうなーと思うけど、今もまだ従来の価値観に縛られて生きている人がごまんといる。キャッチーなタイトルだし、多くの日本の労働者たちに届けば良いと思う。

同時に、個人的な話だけど、私自身はホワイト大企業に就職でき、無能の新卒からOJTで育てていただき、株価上昇の波にも乗れ、とても運が良かったからこの立場でものが言えることも理解していて、日本企業に対して感謝の気持ちも大きい。
本書の締めにもあった通り、今後雇われなくてもやっていける人々は、NPO団体の設立やエッセンシャルワーカーたちへの支援など、社会貢献を考えていく必要があると思う。他者貢献にこそ働くことの本質があると教えてもらった。

ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪

思ってた以上に、インパクトがあった。
まさに、日本システムを利用して、日本を食い潰す妖怪。
若者を壊す。つまり次世代の日本を壊す。

単に若者の責に帰すべきでない。
かつ、法的な網掛けが難しい。
宗教法人も問題がだ、こっちもちゃんと取り上げないと、マジに滅びるぞ。

ストライキ２.０ ブラック企業と闘う武器

ストライキ2.0はブラック企業のみならず、ブラック社会を変えるための市民に与えられた武器である。日本ではストライキなどのデモは世界と比べて行われていないし、印象もよくない。しかしこの本を読んで、想像を超えるストライキの意義と可能性を感じ、日本でも新たなストライキを展開させて世間の雰囲気を変えていければと思った。
ストライキの事例を読むと、今もちょっとした便利さのためにだれかの生活が脅かされているのだと胸が締め付けられた。

ストライキとは、①労働条件の向上を目的とした労使交渉において、交渉を有利に進めるために、②労働者が団結して集団的に労働しないことによって、③業務の正常な運営を阻害することである。その手段や目的は多様で時代や国によって傾向が違う

今までの日本のストライキは企業別で、一部の特権者や大企業の正社員が賃上げや終身雇用を求めるもので全ての人から好意的に受け取られたわけではなかった。

ストライキの原理を効果的に発揮するには、「新しいストライキ」が必要である。
新しいストライキとは、①企業の枠を超えた職業的な連帯の形成、②争点が社会インフラの維持や次世代の再生産など「社会的」なものに焦点化、③多様な階層の参加が特徴にある。
近年の日本ではこうした新しいストライキが行われるようになり、人々に共感を抱かせ、支持層を広げるのである。

海外のストライキにも日本と同じような傾向がみられる。
①台湾や韓国の産別化、②欧米中心の環境問題にまで広がる社会的正義の追求、③下層化

国際的に、労働組合の主張が「労働市場の規制」から「社会全体の再生産」や労働の自由や自律性の問題へと拡大しているのである。
なぜなら労働こそが社会を成り立たせており、今日の社会問題のほとんどは密接に関わっているからだ。

国の法律や対策でブラック企業の存在を発見し告発するだけでは、ブラック企業はなくならない。
今も私たちの暮らしを支える全ての働く人たちのために、労働環境の改善に向けて何か自分ができることをしていきたい。

ストライキ２.０ ブラック企業と闘う武器

ストライキという視点を通しての事業の情態に関して
時下までの具体的事例でもって地理的・時間的な説明がなされている。

未来の再建 ──暮らし・仕事・社会保障のグランドデザイン

第一章〈生活困窮者を絶え間なく生む社会〉
①終身雇用と年功賃金による日本型雇用の崩壊、非正規雇用の拡大、ブラック企業の台頭etc.
→貯蓄困難
→病気などのリスク回避が出来なくなった。
→困窮者が生まれる

②生活ギリギリの世帯に対する社会福祉が不十分
→選別型社会福祉…条件を満たさないと救済無し

③こうした状況改善を訴えた際の風当たり強い
→改善されず。

第二章〈引き裂かれる日本社会〉
　税金からなる選別型社会福祉は、「みんなの利益」から「誰かの利益」となっている。
→財政事情が厳しい
→何処を削るかの争い勃発
→世代間、性別などで引き裂かれる。

第三章〈日本の「労働」はなぜこれほど苦しいのか？〉
非正規雇用
・正規と同じ残業、フルタイム労働→昇給　無
▶︎労働条件
・間接雇用による福利厚生　無
▶︎雇用問題
・社会保障制度が不十分

正規雇用
・非正規雇用とは違い終身雇用、年功賃金が保障
→一生涯「貢献度」競わされる
→過酷な労働

共通
・単身赴任や長時間労働
→夫婦関係、親子関係の崩壊
・高度マニアル、人員削減
→使い潰し型雇用
▶︎ブラック企業、アルバイトの台頭

第四章〈身近な世界を政策につなぐために〉
・身近な世界
→「くらしの場」と「はたらく場」の両方で共通して必要だと判断された事に税わ投入する社会を作ろう

・ベーシックインカム×
→ベーシックサービスの提唱
▶︎お金や衣類、食料ではなく、教育や医療などのサービスを全ての人達に保障しよう

第五章〈限定的で狭小な社会福祉からの脱却〉
選別型社会福祉からの脱却
▶︎・他社の足を引っ張らない
→不幸自慢やどっちがより不幸かを争うー不毛な議論
→何も改善しないで、不幸者どうしの対立発生

・税や保険料を払った分、還元される実感

・具体的な行動と組織的結束
が必要

第六章〈「職場の再建」で分断を乗り越える〉
非正規雇用労働者と日年功賃金型正社員からなる一般労働者の働き方改善
→持続可能な普通の働き方への転換
▶︎同じ職業で連帯感を作り経営者に対抗…職業再建

第七章〈未来を再建せよ〉
ベーシックサービスの実現
幼稚園、保育園、大学教育、医療、介護、障害者福祉
▶︎総額9・5兆円（自己負担額　一年分）

＋大学、専門学校の無償化、0〜2歳児の教育費無償化
▶︎必要財源約13兆円

消費税1%は2.8兆円（社会保障・税一体改革のデータ）
▶︎11%くらいの範囲で引き上げ必要

▶︎「自己責任の勤労国家」→「福祉国家」へ