出口治明のレビュー一覧

別冊ＮＨＫ１００分ｄｅ名著 読書の学校 出口治明 特別授業『西遊記』

出口治明

背景を知ると、古典は面白くなるというのは、そうだと思う。そうした作者の意図は分かるが、はじめの１章で、歴史の説明にかなり割いてしまったのは、もったいないように感じた。全体的には、『西遊記』を読む上で、知っておくと楽しく読めるポイントが述べられている。

人生の教養が身につく名言集

出口治明

ポジティブだなぁ。ネガティブな話も読みたかったなぁ。
しかし、国語でなく算数で考える、ってところはひどくおもしろかった。本当におっしゃる通り。世の中にはもっともらしい嘘が溢れてる。それを見抜くには算数で考える思考は必要。でもその算数も、都合のいい数字並べてたら、正しい正解にはたどり着かない。

５０歳からの出直し大作戦

出口治明

出口さんによると、これまでの経験、スキル、人脈を活かしつつ、現実的な判断ができる５０代は、起業に適した世代なのだそうです。本書では、実際に５０代で起業した方々と出口さんの対談を通して、５０代で働くことの実態を紹介しています。
やはり、子育てが一息つき、家族の理解が得られやすい環境にあることが、共通のファクターな気がする。さらには、出口さんのように、４０代までにバリバリのビジネスマンとして活躍し、実力だけでなく、各方面に広く深い人脈を持つこともポイントですね。とすると、やっぱり、５０代だからといって、誰にでもできることではないんじゃないかな、というのが感想です。

戦前の大金持ち（小学館新書）

出口治明 / 稲泉連 / 山川徹

お金には、稼ぐ時より使う時にこそ、その人らしい個性が強く出る傾向がある。それを教えてくれる本である。人は教育や世間の影響を受けながらお金を使うが、この本は、自らの内なる声に従った使い方の達人を紹介している。

本書は、現代の富裕層だけでなく、実際の財産の大小に限らず、「お金の使い方に生き方が現れる」という考えに共感できる人であれば、誰にとってもおすすめだ。まわりに惑わされない生き方に興味ある人に向けた本である。

戦前の６名、梅屋庄吉、薩摩治郎八、大倉喜八郎、土倉庄三郎、山崎種二、御木本幸吉と戦後派の足立全康を足した７名のミニ評伝と出口氏の解説で各章にまとめてある。新書のページ数なので、簡易なダイジェスト版である。

それぞれに人物にキャッチコピーがついてあり、興味ある章から自由に読み進めることができる。例えば１章の梅屋の場合は、孫文のパトロンなので“革命プロデューサー”で、２章の薩摩の場合は“パリの蕩尽王”といった具合に。

梅屋の解説では、著者が従来から伝えているセッセージ「人、本、旅」につながる教育システムについて、梅屋の人生から学ぶべき点を言及している。［協調性が大事だという教育から、人はみんな違うという教育へ　P41］

最終章の足立の解説では、足立の自伝の中での名言に対し、［こうした言葉を読んでいると、彼が自らの体験を常に言葉へと直し、その後の行動指針として教訓化してきたことが窺えます。　P203］と考察している。

本書は、ネット保険の創業会長を経て、大学学長に就任するなど、本業を別に持ちつつ、多数の著作をもつ出口治明氏が著者である。ただし本書は評伝は他の人に任せ、解説のみを出口氏が書いている。

正直、一人一人について知りたければ、巻末の参考文献を読んだ方がよい。本書では内容が薄すぎる。とはいえ、お金の稼ぎ方より使い方に焦点を当てた考察の視点は新鮮である。その目線は今後の社会で重要性は増すを思われる。

５０歳からの出直し大作戦

出口治明

運とは？適当な時に適当なところにいること
いつも全力疾走できるように臨戦態勢を整えている人がぼた餅(運)を食べることができる

出口さんの文章は噛んで含めるようなわかりやすさがある

世界一子どもを育てやすい国にしよう

出口治明 / 駒崎弘樹

とても賛同できる内容だった。
ただ、やや理想論的すぎるきらいがあり、もう少し手近なところからやれることがないか考えないといけないと感じた。

人生の教養が身につく名言集

出口治明

昨日放送された「情熱大陸」に出演された細川護熙さんもそうでしたが、やはり「読書」をしている人は深みがある。そして、なんでこんなにも読んだことをしっかりと記憶にとどめておけるのかを一番知りたい。。。笑

本書から外れてしまったが、やはり読書において「古典」は得るものが多い。
でも、いきなり手を取るのはちょっとという方は、熟読されている方が目に留まったフレーズなどをまとめた一冊は便利だ。

その中で、「これは！」と刺さったものがあれば原著を手にするという流れはとてもいい。（実際に、僕もそうすることが多い）

それにしても、面白いことを仕掛ける方は、やはりちょっと外れていないとだめですね。笑

おしえて出口さん！──出口が見えるお悩み相談

出口治明

仕事で失敗した、同性に片思い、将来が不安…。人生の荒波をくぐり抜けてきた出口さんが、読者の疑問・質問・悩み80通に答える。期間限定サイト『おしえて出口さん! 出口が見えるお悩み相談』を書籍化。

答えのように，割り切れたり，そうできたらどんなに良いか…。なかなか出来ないからつらいのです。

おしえて出口さん！──出口が見えるお悩み相談

出口治明

一問一答形式の出口氏お悩み相談。同氏の著書を一定数以上読んでいればだいたいアンサーのパターンはguessできてしまうわけだが、それだけ踏み込んだ解答を要しないようなチープな質問が多いからともいえる。

人類5000年史Ｉ ──紀元前の世界

出口治明

＜目次＞
第１章　　文字が生まれるまで
第２章　　第一千年紀の世界…BC3000～BC2001
第３章　　第二千年紀の世界…BC2000～BC1001
第４章　　第三千年紀前半の世界…BC1000～BC501
第５章　　第三千年紀後半の世界…BC500～BC1

＜内容＞
ついに出口さんが本格的世界史を書き始めた。まえがきによると、ライフワークになるようだ。1年1冊ずつ上梓していくらしい。新書版なので、詳細ではないが、ポイントが押さえられている。　　　

５０歳からの出直し大作戦

出口治明

50代は人生の黄金期。
成功の三条件。
1.風が吹いていること
2.風向きを的確に捉えること
3.その掴んだ風向きに個人の才能がジャストミートしていること

人生の後半戦でひと花咲かせる一歩を踏み出すためのヒント

日本の未来を考えよう

出口治明

データで日本と世界を比較した本。数値で語られていて現実をよく理解できた。
データ集めた人大変だっただろうな。。。

教養は児童書で学べ

出口治明

教養が児童書で学べるのではなく、教養が児童書を読むのに厚みを持たせ意味を持たせることのような。
さかさ町という本は知らなかったので読んでみよう。
はらぺこあおむしとアンデルセン童話に対する考察は興味深く読んだ。

仕事に効く 教養としての「世界史」II 戦争と宗教と、そして21世紀はどこへ向かうのか？

出口治明

イスラムとアフリカ、Ⅰでなかったところが大体これでそろう感じ。どちらかというと仕事に直接聞いてくるのはⅠのほう。でも、面白かったからよし。

百年たっても後悔しない仕事のやり方

出口治明

出口氏によるビジネスマン向けの本はいろいろ出ているが、最初の頃に書かれたこの本にすべてが書かれている。

あとから出た本は、この本の薄められた二番煎じという感じ。

それだけこの本は内容が濃い。

落ち着いて読むのにふさわしく、たんなるビジネス本というより、仕事と人生に関するエッセイ集という趣の漂う良書。

世界史としての日本史（小学館新書）

半藤一利 / 出口治明

出口治明氏と半藤一利氏による対談集。

半藤一利氏は割と専門的だけど、出口治明氏の方は偏りがある感が。

世界史としての日本史（小学館新書）

半藤一利 / 出口治明

日露戦争は、海軍こそバルチック艦隊を全滅させ華々しい勝利を飾っているが、陸戦の方は、息も絶え絶えというのが現実であった。どうにもないぐらいに兵力がなく、兵站もなければ弾薬も決定的に不足していた。圧倒的に兵力が足りない日本は、戦争に勝ってもロシア軍兵士を結局、逃さざるを得なかった。包囲殲滅戦ができないから、生還したロシア兵は再び組織され、攻撃してくる。さらにはハルビンに３０万人という大兵力を集結させていた。もし、講和会議がまとまらなかったら、一気に日本を攻めるという準備さえ整えていたのだ。そんな状況の中、小村寿太郎は、泥沼化しそうな戦争を終わらせたうえ、樺太までぶんどってきている。よくぞ戦争を終結させたと褒められてしかるべきなのに、賠償金を取れないとは何事かと非難されている。本当はかろうじて勝っただけという正確な情報を流しておれば、小村を非難する論調は決してなかったはず。連戦連勝だと偏向的な情報ばかりを流す当時の報道が市民を誤った道へと導いてしまった。日本史の中にとじこもっていただけでは、見えなかった視点が世界史を通してクリアーにされている。中ほどには、「日本もかつてはISと同じことをやっていた」といった、そんなトリッキーな章も用意されている。歴史認識の再構築を迫られる一冊。

５０歳からの出直し大作戦

出口治明

　退職したら、フリーで出来る仕事がないかな(・・?　なんて私の考えが、極めてヌルイことが分かります。ここに登場する皆さんは、多くの経験をし、かなりの実績を残し、ある意味“報われなかった”人達だからこそ…

　'１７/１/２５に手に入れて、読み始めていた本をようやく読み終えた、期せずして博報堂ブランドデザインチームによる『２回以上、起業して成功している人たちのセオリー』を読み終えた後に、最後の章を読む形になった。いずれも、ポテンシャルの高い人たちによる"ある意味成功物語"なのだが、『２回以上』が若いファウンダーによるＩＴベンチャー的な話なのに対し、こちらは、組織内で自らを叩き上げた人たちによる、既存業種の中でのイノベーション的起業の話であることが興味深い。分かっていることも多いが全体像を掴みやすい内容であった。

　蛍光ペンで線を引いたところを読み返していたら「生きのいい連中と親しくなるためには、あなた自身にも魅力が必要です。」というフレーズが目に飛び込んできました。出口治明さん程ではありませんが、本を読むようになって、私の話を聞いてくれる人が増えたような気がするのは、それこそ気のせいでしょうか・・?

　クオールの中村勝さんは「トップに矛盾（言行不一致）があると、社員の中にも必ず表と裏ができる。働いているフリをするようになる。これでな社員も会社も伸びませんね。」と仰っています。リーダーが言行を一致させることによって、合目的性（ある物事が一定の目的にかなっているさま）のある状態に促すことが大切ですね。

　周囲から可愛がられるだけでは起業できませんけれども、可愛がられない人は、起業できないんでしょうね^^;

　本を読むことの効能効果は、何と言っても自信がつくことだと思う。それまで何の関係もなく散らばっているように思っていた世の中のことが、本を一冊また一冊と読み進める内に、しだいに何らかの関係性を持って繋がっていることが見えてくる。こうして身に付いた自信は、やがて周囲を変容させる力になるはずだ。

仕事に効く 教養としての「世界史」II 戦争と宗教と、そして21世紀はどこへ向かうのか？

出口治明

世界史大好きおじさんの第2弾。『全世界史Ⅰ・Ⅱ』を刊行して割りとすぐにこの本も出しているので、筆者の熱意が感じられる。前作で触れられなかったアフリカやラテン・アメリカまで言述されており、前作と合わせて読めば教養としての世界史は表題通り身につく。ただし、筆者の主観の箇所は、やはり注意が必要。

「働き方」の教科書―人生と仕事とお金の基本―（新潮文庫）

出口治明

ライフネット生命会長・出口治明さんの本

以下、印象的だったところ。
・僕は、人生の真ん中は五十歳だと考えています。（p.10）
・リスクは、リアルに認識できればコストになる（p.12）
・人間は、誰でも生まれ誰でも町や村を誇りに思っています。（p.43）
・人間がチョボチョボで変わりがないのだとすれば、違うのは本人の気持ちの持ち方です。（p.49）
・人は誰一人として同じではない。だから自分が考えたことや感じたことを相手にわかるように伝えなければ、永遠に理解し合うことはできない。このことをまなぶための期間が、保育園の三年間だというのです。（p.84）
・日本の社会には「異質な人は秩序を乱す」「異分子が入ると意思決定が遅くなる」という誤った認識を持っている人が数多くいます。もしそれが正しいとしたら、どうしてグローバル企業は意思決定が早いのでしょうか。（p.87）
・ダイバーシティのあるほうが、かえって楽（p.91）
・目的を考えながら仕事をすることは、上げるべき成果は何かということを常に考えながら仕事をすること（p.126）
・すぐに情報をシェアしない（下におろさない）上司の無能さも学んだように思います。（p.134）
・日本企業に、半日以上続く株主総会ですべての質問に答えられる経営者がどれほどいるでしょうか。注目すべきは、これは何もドイツ銀行に限ったことではなく、世界のグローバル企業のスタンダードだということです。企業のトップは、気力、体力、知力、教養力で従業員を圧倒しているからこそトップたり得るのです。（p.145）
･「ロサダの法則」というものがあります。（中略）人間が一回の叱責に耐えられるのは、その裏に二・九回褒められることが最低条件になっているということです。（p.154）
・三〇代ともなれば、上司を論破できて当たり前（p.162）
・この場合の実質的公平性とは、よく知っている課のことは放っておき、よく知らない二つの課のことを勉強するということです。（p.169）
・社会から起業を期待されている二〇代から三〇代は、まだ何も見えていない年代だと言っていいでしょう。（p.198）
・中国の中央集権体制は想像以上に強いと思うべきでしょう。それを象徴するのが「時間」です。中国とアメリカの面積はほぼ同じですが、アメリカには六つの標準時間があるのに対し、中国の標準時間はたった一つだからです。（p.242）
・アメリカの学生が選ぶ就職先人気番付トップスリーは、グーグル、ウォルト・ディズニー、アップルの三社です。新しいこれから伸びるであろう企業が中心です。一方、日本の学生の就職人気ランキングは、旅行会社や航空会社が目立ち、アメリカとは様相が異なります。（p.257）
・日本企業のように、窓際族として飼い殺しにするほうがアンヒューマンだと考えている。（中略）人間は給料をもらえて名刺さえあれば人生が楽しいわけではない。（p.260）