高橋宣行のレビュー一覧

博報堂スタイル 発想職人のスピリット

広告業も博報堂も好きやけど、この本には正直バイト先に置かれてる社長のどうでもいい格言付き日めくりカレンダーとあまり変わらない距離感を感じた。こんなこと言えるほど何も成し遂げてない人間やのにすんまへん。

キーメッセージのつくり方

「想い」を言葉化すること。それは実は、今最も求められることではないだろうか。メッセージといえばどうしても「いかに伝えるか」ということが頭に浮かびがちだが、「何を伝えるか」の重要性、つまり想いについてしっかりと考え抜くことを疎かにしてはいけないと改めて認識させられた。書くことは考えることであり、その想いにコミットするということ。自分自身の振り返りや、他人を巻き込む必要がある際、本書を参考にして考えを練りたい。

「人真似は、自分の否定だ」クリエイターの60訓

クリエイターの60訓とあるが、クリエイターに限らず仕事の上での、姿勢、創造、実践の心構えがつまっている。

「差別化するストーリー」の描き方 コンセプトメーカー養成塾

・考える姿勢を身につける「How to think」
知る→想う→創る→動く p3

・コンセプトメーカーとは
①時代を先取りする予感がある
②ホカとの差別化ができる
③強い想いと戦略性がある
④それをやることでブランドイメージにつながる
→こうした計算の上でのストーリーを描き革新を起こす人が、コンセプトメーカー p29

「クリエイティブ・クラス」by ジョージ・メイソン大学のリチャード・フロリダ教授 p30

・新しい価値観の提案
いま（この時代、この環境で）何が（この価値観、この提案で）売りもの（人々が喜んでくれる価値）なの？p37

作家・藤本義一「発想は無のところから忽然と湧くなどありえない。今までの蓄積された知識や経験をうまく引き出して、現実のテーマと組み合わせる。この作業が発想です。当たり前だが、人間は知っていることと体験したことしか表現できない」p116

キーメッセージのつくり方

WILLが欲しい
概念ステージ
　創業理念
　ミッション
　ビジョン
　バリュー
　行動指針
戦略ステージ
　実行計画
　 →one voice

主張・主題 ×言葉・表現 ＝キーメッセージ
メッセージ性 キーワード化

「差別化するストーリー」の描き方 コンセプトメーカー養成塾

実際の企業コンセプトなどを引用し、書かれていたので面白かった。ただ、題名を見て思い描いていた内容とは少し違っていて、コンセプトメイキングのお話であった。

発想職人のポケット 「カタチのないもの」をビジネスにする55の言葉

昨今のビジネスとは、
製品やサービスを通して意味を売ることである。
その意味は、クライアントに対してエンドユーザーが求める意味であり、盆百の意味は巷に溢れている。
そこで、軸足を変え、基本概念をひっくり返し、知恵を出してエンドユーザーの求めるモノを提供できる発信者だけが世の中に認められる。
そのためには、モノではなく生み出す過程を磨き上げ、学べ、

…なんだかビジネス本アイデア本は、全部エッセンスが一緒な気がしてきた。
でも、ちゃんとできてる例は少ないとみた。（だから本として売り物になる情報なんだといえる）

高橋宣行の発想ノート クリエイティブの根っこ

考える姿勢・考え方・考える意味
＋情報、知恵
感・観・勘
本質・意味
創造
Serendipity
戦略性
革新
視覚化・言葉化
満足か
先につながるけ

博報堂スタイル 発想職人のスピリット

どんな業界でも通用する仕事の基本や心構えが書いてある。60の項目に分けて1項目2ページで紹介しているが、実質の紹介は1ページ。項目を5つぐらいに絞ってもっと深掘りした方がいいのではと感じる。

「差別化するストーリー」の描き方 コンセプトメーカー養成塾

モノ余りの現代。選ばれるには、ホカと「差別化されたストーリー」が必要となる。ストーリーを描くための「良いコンセプト」の条件は、新しい価値観があること／ホカとの差別化があること／時代の予感があること／戦略性があること／人の幸せや喜びにつながること／ブランドにつながること（持続的発展）。つくり方は、①企業のフィールド（現状認識する）→②時代のフィールド（時代洞察する）→③閃き（新しい価値観の発見）→④（コンセプト（言語化する）。

「差別化するストーリー」の描き方 コンセプトメーカー養成塾

コンセプトの作り方を紹介した本です。
豊富な企業の実例を扱っているので、わかりやすく、商品開発の裏側がわかるので、面白いです。
実際、私も企画をする際に参考にしました。
個人的には、タウンウオッチングの部分が有益でした。

コンセプトメイキング 変化の時代の発想法

広告は説得のアートである、という誰だかの言葉が印象的。

本の体裁の工夫として、作者？の手書き文字で文章が書かれているのだけど、残念ながら字が汚いので非常に読みづらい。どうしても手書きにしたかったなら、誰か別の人に書いてもらえば良かったのに、、、。

「差別化するストーリー」の描き方 コンセプトメーカー養成塾

総論として悪いことは言っていないのだけど、どうも抽象的でなかなか「すぐ活かす」っちゅうわけにはいかんなあ。
もちろん発想の力量って一朝一夕に上がるものではないことは十分に承知しているけれど、それにしてももうちょっと……てな気が。

まあ、見栄えはいい本。

真クリエイティブ体質 観察・洞察で磨く発想力

今までのディスカバー21の〇〇ingシリーズを踏まえて、
観察眼を養う本。
これを読んで街中の散歩が好きになった。

発想職人のポケット 「カタチのないもの」をビジネスにする55の言葉

業種は違うが考え方として必要な点は似ていると感じた。

ただ、これを読んでも正論ではあるが解決策が生まれるほどではなかった。

「差別化するストーリー」の描き方 コンセプトメーカー養成塾

章分けがされているものの、体系的ではなくて繰り返しが多く、本としては読みにくかった。
内容としても特別新しいことが書いてあるとは感じない。
ただ、図が豊富で、人のアイディア帳を覗いているような楽しさがあり、これからも必要に応じてパラパラ見返したい本。

・グレードアップはクリエイティブとはいわれない
・「分かる」で止まることでなく、「好き！」と言わせること

高橋宣行の発想ノート クリエイティブの根っこ

考えるクセづけ、習慣化。

最終章のキーワード＆コメントを今後書き足していって、オリジナル発想読本にしたい。

博報堂スタイル 発想職人のスピリット

広告において、重要なのは何か。本当に基本中の基本で、そして大切なことが描かれている。
ただ、前に別な本を読んでいたせいもあり、物足りなさを感じる本だった。

「差別化するストーリー」の描き方 コンセプトメーカー養成塾

事例が多く、読んでいると考え方が自然と入ってきます。様々な商品のコンセプト解析が勉強になりました。複数回読んで、定着させると実用に結びつきます。

企画書は、手描き1枚

プランニングの本。

デジタル全盛の時代になぜ手描きが良いのか。
手描きだから響くこととは何か。
と、まぁそこら辺のことももちろん書いてあるわけですが、
何でもかんでも手描きにすれば万事解決するわけではもちろん、ない。

著者によれば、
手描きの１枚の企画書は、
企画全体を料理に例えた場合、
作った料理をより美味しそうに見せるための「盛り付け」であるという。

感動的な「盛り付け」を行う前には、
新鮮な「素材を集め」、
意外な組み合わせで「調理」し、
独創的な「料理」を作るという段階を踏む必要がある。

新鮮、意外、独創的、感動的、、、と
こうした態度で企画づくりに臨むためには、
相手の、取り組むべき課題の
環境、状況、感情を徹底的に想像する態度が必要。

それを踏まえた上でこそ、手描きが光る。
逆にそこまでできれば必ずしも手描きじゃなくても良いのだろうけど、
でも、個人的にも書くことによるイメージの膨らみはとても大切だと思っています。

実際本書内に引用されている手描き企画書たちは、
見てるとワクワクしてくるし、自分も何か考えたくなる。