小宮一慶のレビュー一覧

「XX力養成講座」シリーズの最新刊。 今回は小宮氏の趣味（？）でもある勉強に関する考え方の本。 特に、年を取ったときにそれ相応の立場に立つことを想定し、必要な考え方を身につけることを念頭に置いた勉強論。

冒頭に小宮氏の勉強観が述べられる。
　①仕事で自己実現してゆくことが目的であり、勉強はその...続きを読む手段
　②勉強には知識・スキル習得のための勉強と頭を良くするため
　　の勉強があり、両方を同時に進める。
　③頭を良くするということは論理的思考を身につけること
　④人生観の勉強も必要

以降の章では上記勉強観に沿った小宮氏の勉強論が述べられている。

まずは、頭を良くする論理的思考を身につける必要性を説いている。 ドラッカーを引き合いに出し、これからの世の中は知識を知恵に変える力が必要であり、知恵を生み出すフィルターが論理的思考であると言う。 物事を垂直的に掘り下げるだけでなく、水平的に考えることにより、思考に幅を持たせる。 水平思考に展開させるためには、日常の出来事に関心を持ち、関連性に気を配って考えること。
また、知恵とは①情報や知識を関連付けるための論理思考力と②本質を知った上で正しい仮説を立てる力、とのこと。 正しい仮説を立てて検証してゆくPDCAの思考方法も重要となる。

それ相応の年になってくると、人生観というものも重要となる。 正しい価値観を持って正しい判断をすることが求められるが、その様な人生観を持つためには、論語、仏教聖典など長きに渡って読み継がれた本や、立派な人が書いた本を読むことを勧めている。

最後に、勉強は、問題意識を持ち、インプットをルーチン化し、インプットされたものを常にアウトプットし続け、重要な情報には一歩踏み込むことが重要と言う。

人生の先輩から　温かく厳しい言葉を受けられる
そんな一冊でした。

真実は一つ　ではないかもしれません
しかし
目の前に　実践してきた結果　があることによる
説得力　があると思います

人生について　仕事について
父親と話をしている　そんな本でした

ピックアップ
　
　ほんの少しだけ　余計にがんば...続きを読むる
　　ほんの少しだけでいい　

　幸せになるコツ
　　それは　運のよい人と付き合うこと

　継続なくして　真の成功なし
　　継続は成功の必要条件

　能力の「エンジン」を大きくする

　欲はエンジン　理性はブレーキ
　　欲なき人は前に進めない

「社会人のコミュニケーションとは、人を動かす為にある。」を前提に、コミュニケーションの心構えをわかりやすく説明しています。
良くある小手先を教えるビジネス本とは違う為、スグ実践とは行かないが、小手先でない分、理解すれば応用が利く内容だと思います。
数ヶ月したら、自分が実践できているか確認する為にも、...続きを読むもう一度読み直してみたい一冊です。

日経の読み方がほんとゴロっと変わった本。
今までの私はただの「インプットバカ」だったと気付かされた。もっとその記事の背景にあるものは何かとか、他の記事と関連させて読むとか、もっと新聞の読み方を変えないと、何も論理的思考は生まれないし、何の新しい発見もないと気付けた。

小宮一慶先生の本は、ほんと読みやすい。
社長を目指さない方も是非。
ビジネスマン、ウーマンとしての感度を磨いてくれますよ。

「誰が損をして、誰が得をするのか」

これまでの著書をまとめた様な一冊。
半分は記事を日経新聞月曜の経済指標とリンクして考えるケース、半分は著者の注目記事解説と持論、といった構成。

何かとdisられる日経新聞に対し、著者は「宝の山」という見方をし、日経新聞が持つ貴重な情報の活用方法と、記事を鵜呑み...続きを読むにしない事の警告がちりばめられており、改めて日経新聞の読み方を再考させられる。
まさに著者の狙い通りに仕上がっており、今読むことが出来てよかった。

「インプットばか」という表現がされているが、確かに日々「何が起こったか」を追うだけでは何も生まれない。
「何が起こっているのか」を読み解けるだけの力は日々の問題意識と積み重ねにっよるのだろう。

「記事を読むたべには、過去のイベントやその他の情報についての知識を身につけておくことも重要」とさりげなく記録の重要性にも触れているが、ホント支持した情報を整理してくれる秘書でもいればなと。
情報があふれている現代において、コアとしてのデータをどう絞るか、どの情報源を活用していくかの選別が出来るか否か、そしてスクリーニングされた者を記憶して有機的に結びつけることができるか否か、将来の大きな差になってくるだろう。

〈引用またはメモ〉

米国のGDPは世界の25％、個人消費が70％

日本の外貨準備高は1兆ドル程度で、世界2位。1位は中国 2兆ドル弱

政府は民間企業に対しては時価会計を要求しているが、自らは簿価会計のまま。

日経平均最高値は38,915円終値で、1989年12月29日。

日経新聞の経済教室...続きを読むをちゃんと読むべき。

EUへの加盟条件はストックベースでの財政赤字が対GDP比60％

日本の年収の中央値は228万円 2007年

大企業は現預金を月商の1ヶ月分くらいは持ってないと資金繰りが非常に苦しくなる。

GDPの大部分を占めるのは人件費。GDPの増加は、私たちの給料の総額が増えることを意味する。

引用を含むメモ

・銀行がなぜ社債を発行させたがるかというと、社債発行に不可欠な手数料を確保して自分たちの収益にしたいから P17

・純資産の合計を資産で割った数字である自己資本比率が10%を切ると危ない P30

・流動資産を流動負債で割った流動比率は120%が望ましい P30

・当座比率は9...続きを読む0%以上が安全 P31

・不必要に厳しいJ-SOXをもう少し緩めるべき P82 同意

・企業のために会計が存在するのであって、会計のために企業が存在するわけではない P86 同意

・ポリティカル・アポインティ P144

・サラリーマンはほぼ100%所得を捕捉されているが、自営業者や農家には所得をきちんと申告していない人がいる P148 けしからん

・医療法によれば、ベッドが20床以上ある医療施設を病院、19以下を診療所あるいはクリニックと呼ぶ P174

・食料自給率には、重量ベース自給率、カロリーベース自給率、生産額ベース自給率がある。日本で主に使われているのはカロリーベース自給率 P189

・ゆとり教育は戦後最大の失政のひとつ P214

ちょっと保守的ではあるけれど、守るお金と攻めるお金の資産運用の考え方が
書かれています。僕自身も資産運用に関しては保守的なので筆者で同意できるものが
多いです。
勝間さんの「お金は銀行に預けるな」とセットで読むことを薦めます。

本質は、常に一緒です。目の前のことに、しっかり取り組むこと。夢をかなえるためにも、今の仕事で負けないためにも、人事を尽くして天命を待て。きっと、あとはなんとかしてくれます。天に全てを委ねましょう。人生の重要なことは、全て自分ではなく他人が決めるのです。就職も、結婚も、全て。

人とのコミュニケーションについて書かれてあります。

じっくりと考え方を学べる本です。

人に自分の伝えたい事をわかってもらうには

?相手の心のバリヤを下げる。

?互いの意識を共有する。

です。

人と人は違う。

それを意識すること。

最後は熱意（ハート）です。

この本に優る入門書は無いと思います。
ただの数値の解説ではなく、「コレが低いとどうなる可能性があるのか」、「なぜ数値が悪いのか」に対して仮説を立てることができるようになると思います。

事例がたくさんあって、わかりやすいんですが・・・
政府の話やPPMなどあっちこっちに話が飛ぶのが気になりました。

「ビジネスマンのための解決力養成講座」「ビジネスマンのための発見力養成講座」と同じ、経営コンサルタント小宮一慶さんの著書。



一言でまとめると、大きな目標の達成・自己実現のための日々の行動習慣本、といったところです。



感想として。本っ当に具体的です。「ビジネスマンのための・・・」の本も具体...続きを読む的で、自己啓発というよりも「紙とペン持って集中して読みたい」と思う本でしたが、これも相当です。



「明日からできる」もちろん、「なぜその習慣が良い結果につながるか」という根本のところも詳しく、そしてわかりやすく書いてあります。より効果的なやり方をするも別の形に応用するも自分次第ですね。



こういう具体的な本って、読む人次第やと思います。読んだ後、それを実践するかしないか。実践が大切なのはどんな本も同じやと思いますが、考え方やモチベーションアップなどの本よりも「実践したかどうか」が顕著なだけに、その効果の差も大きいでしょう。



「『伝説の社員になれ』！」（土井英司氏）の中で、「セミナーの参加者が、セミナーの内容やノウハウを実践するのは約２割、それを継続できるのはさらにその２割。つまり全体の４〜５％」と書かれています。金額や意識の問題を考えると、本に関してはその割合はもっと小さくなるかもしれませんね。



話が逸れましたが、「明日から続けよう」「確かにこれはやらな」と思うことが多く書いてあり、非常に参考になりました。習慣改善にも、根本の考え方を参考にする意味でも良いと思います。私も、１つでも２つでも実践していきたいと思います。

【目的】：上司の心構えについてアドバイスを得たい。
・失敗の場合の最大リスクを考慮する。
・任せる怠慢をせず、重要事項は自らチェックする。
・ツメをおこなうとは、求めた結果が出ているか確認すること。
・自己実現とは、なれる最高の自分になること。
・仕事を通じて自己実現を追及する。
・お客様第一やコン...続きを読むプライアンスは信念でなければならない。
・仕事に誇りと信念が持てるヴィジョンを描く。

#物語形式と各章末のポイント・コラムで理解しやすい。
#最終的な「目的」と通過地点としての「目標」の違いなど、とても勉強になった。

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結果が出る行動力＝実行力
行動して結果出して、継続する
行動力はリズム
失敗を失敗で終わらせたら失敗
成功するまでやれば成功、しつこさ
いつまでにその状態か、いつまでにやるか決める
朝令暮改力、目的は変えずに手段を変え続ける
最終的に目指すゴールの価値共有、意味付け
人は理屈ではなく、感動...続きを読むで動く
信念が自分を動かす、人を動かす、覚悟を持て
結果の要因をコントール可否に分けて評価せよ
行動力は習慣、迷ったらGO
信念×体調＝アウトプット
数字で物事を考える
やるべきことを明確にし評価し初めて成果に繋がる
進捗をチェックする
変わることは、目的ではなく手段
何もしないことが最大のリスク、現状維持＝衰退
ある程度リスクを取ることが最大のリスク回避
徳を積む＝社会貢献

経営指標の見方の細かな説明があり、実例も交えてわかりやすかった。
これまでは見れなかった証券HPも一緒に見て理解が深まった。

読み物としてシンプルに面白かった。リーダーは「独裁すれども独断せず」は、なかなか意味の深い言葉だなと思う。

リーダーは、ものごとを決定するまでは「これで大丈夫か」と何度も問い直し、衆知を集めて色々な情報を得て、最後にそれでも「まだ大丈夫か？」と念を押したうえで自分で決断する。いったん決断したことに...続きを読むついては、独裁して徹底的にやらせることが重要だ、と。

決算書初心者の私にとって、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の基本の木を漫画でスッと理解できた。

あらゆる情報に触れられるこの時代、単なる情報から知恵として活用できる情報へ昇華させるためには、普段から「基本的な情報」と「基礎的な知識」を蓄えたうえで、「思考力」によって情報分析を行う必要がある。
実際に様々なニュースで一次情報に触れる中、使える情報使えない(使わない)情報の差にあるものの正体として...続きを読むかなり納得感があった。基本的な情報と基礎的な知識を鮮度と繰り返しつかえる点で棲み分けしてるところもかなり腹落ちしやすい。社会人として生きていくうえで必要なスタンスを初歩的に教えてくれる本。

速読(要点のみつかむ)、通読1(一通り読む)、通読2(線を引いたりメモを書く)、熟読(きっちり納得理解する、他のことと関連付けれる、脚注は参考文献なども調べながら)、重読(繰り返し意識を高めるために読む)と目的に応じた読書の仕方を示していた。
それぞれの目的と読み方に的した本の紹介もあったので頃合で...続きを読む興味あるものは読んでみたい。
(特にワードとして興味を引いた「good(そこそこ良い会社)はgreat(偉大な会社)の敵」が出てくるビジョナリー・カンパニーらいつか読みたい)
冒頭は少し自慢臭かったが通して読んでみると説得力があり興味も持てた。