スペンサー・ジョンソンのレビュー一覧

チーズはどこへ消えた？

2匹のネズミと2人の大人がチーズを探す物語。
できるだけ早く変化を察知して、すぐ行動できるネズミがいいよね、という話だと思うが、なかなかそうもいかないのが人間なわけで。
変化を受け止め切れず、すぐに行動できず、どんどん自分の危険な状況に焦り、やっとなんとかしないとと思い始める。
改めて言われるとそりゃそうだよな、と思った。
短い物語ですぐに読めて分かりやすかった。

迷路の外には何がある？ ――『チーズはどこへ消えた？』その後の物語

チーズはどこへ消えた？のその後、
何も行動せず残ったヘムのお話。
途中で新しい登場人物の女の子と出会い。
結果、袋小路から抜け出し、外の世界に出た。
そこでホーと再開し、仲良く3人で終わった。

変化を恐れず突き進もう。って感じのお話。
読んで損はない。

新１分間マネジャー

ビジネス書であるにも関わらず、ストーリー形式になっていて読みやすい。
結果にこだわるマネジャーは「独裁的」で、人にこだわるマネジャーは「民主的」である。
どちらも部分的に優れているものの、中途半端なマネジャーになってしまう。
自分はどうだろうか、自分の周りの同僚や上司はどうだろうかとある意味自身を含む周りを評価しながら読んでしまった。

頂きはどこにある？

人生山あり谷あり。
山の頂にいても驕ることなく、長くとどまる道を模索し、
谷にいても何かいい手はないかと模索することが大切。

といった内容を小説にしたお話。

迷路の外には何がある？ ――『チーズはどこへ消えた？』その後の物語

前作と共通して言いたいのは、結局視野を広く持てってことかな。
視野を広く持てば、あらゆるものを受容する心が育まれる。そうすれば、変化することで得られるものも見えてきて、変化への恐怖心を勇気に変えられることもある。さらに、メタ的な視野が持てると信念を貫くべきがそうでないかを判断する事もできる。
柔軟な人間になれってのを凄く簡単に説明されている。前作同様に思考の言語化が苦手な人におすすめ。

頂きはどこにある？

幸運の法則とかチーズとか迷路とかに書かれている内容が、話を変えて山と谷で表現されていた。
それらを読んだことなければ面白いが、ものごとの捉え方やビジョンを描くことなど、すでに学んだことがキーワードであるため、退屈であった。
内容は面白いと思う。

迷路の外には何がある？ ――『チーズはどこへ消えた？』その後の物語

「チーズはどこへ消えた？」の続編です。
前作で十分伝わっているので、この本は続編というよりプラスαな感じです。
もちろん読んで学べることが多々あります。
常に今あるののに疑い、新しく出てきたものに目を向ける。
そして、自分の常識内や生活圏内から飛び出す勇気を持つこと。
そういった視点を常に意識しながら仕事をしていきたいと思います。

頂きはどこにある？

オーディブルにて。
人生において順調なときを山、不調なときを谷に例えてそれぞれの過ごし方を教えてくれる。
谷では恐怖心に打ち勝ち谷に来たときと反対のことをしてみる、山では謙虚に感謝を持って。
学んだことを誰かに伝えてね、というメッセージが強調されているように感じた。最近は自身の経験をシェアすることもまた1つのビジネスになりうる。

迷路の外には何がある？ ――『チーズはどこへ消えた？』その後の物語

⚫︎その後の物語
ヘムのその後の物語が気になり読んだ。状況が変わったことを認識し、自分の望むことを必死に探しに行く姿が印象に残った。
ヘムのように、昔はこうだったハズだというところから抜け出せない事が多々ある。そもそも論とかが好きな人によくある行動だ。なんでもかんでも変化があったらすぐに変えていくという思想は、結果がよくならない場合もあり、ある程度は検討が必要とは思うが、自分はチーズはどこへ行ったと追求するより、チーズはどこにあるんだと動く方が好きであり、この物語には共感できた。


頂きはどこにある？

一日で読めるのは良い。山の上の老人が「―――」と一本の線を書いて、「これは何だと思う？」「まったく脈のない状態に見えます」「正常な脈拍と同じで、人生には山と谷がつきものなんだよ」というのは、うまく言ったなあ。
「谷の苦しみはそれまで無視してきた真実に気づかせてくれる」。わかるけどね。聖人でありたいとは思います。

迷路の外には何がある？ ――『チーズはどこへ消えた？』その後の物語

信念について考えさせてくれる内容。

信念は大事だけど間違っていることもあるあるので変えたり修正してもいいんだ。

迷路の外には何がある？ ――『チーズはどこへ消えた？』その後の物語

「チーズはどこへ行った？」の続き。
満足できない現状があるのならば、
怖くても変化を求めることがだ大切だと
教えてくれる本。

迷路の外には何がある？ ――『チーズはどこへ消えた？』その後の物語

【ぼくは直感で行動なんて出来ない】
だからこそ"決断したら背中を押して欲しいんだよ"
という方は必読。
あなただって変われる。動ける。見つけられる。
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FUCK SOCIAL MEDIA. READ BOOKS.
“The truth is nowhere to be found in such places.”
Instagram @fucksocialmedia_readbooks
Twitter @fsm_read_books
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本書籍はスペンサー・ジョンソンのベストセラー
『チーズはどこへ消えた？』の続編として
変化に対する姿勢やそれにどう向き合うかを深く掘り下げた物語です。

ページ数も短く読み終えるまでに時間がかからないのでまずは前作を一読する事をおすすめします。
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⬛︎物語の概要

続編である『迷路の外には何がある』では
前作で学んだ教訓をさらに深め、登場人物たちが迷路を抜け、自己成長と変化に向き合いながら新たな道を見つける過程が描かれます。

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⬛︎主要なキャラクターの成長

ホー: 変化を受け入れ、自分の力で「チーズ」を探し、成長していく姿が描かれます。ホーは、最初は恐れや不安から動けなかったが、徐々に迷路の外に出て新しい視点を得て、自己実現の道を歩むことを決意します。彼の成長の象徴として「迷路の外」を探し求める姿勢が描かれます。

ヘム: ヘムは依然として過去の「チーズ」にしがみつき、変化を受け入れようとしません。彼は、変化を恐れ、現実から逃避することに固執しています。このキャラクターは、変化に対する抵抗と、その結果としての停滞を象徴しています。
スニフとスカリー: スニフとスカリーは、変化に敏感に反応し、迷路を進んで行動します。彼らは、変化に柔軟に対応する能力を持ち、どんな困難にも積極的に対応する姿勢を示します。彼らは、行動を起こし、変化を恐れずに新しいチャンスを見つけます。
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⬛︎主題とメッセージ

この本の中心的なメッセージは
変化に対する恐れを乗り越え、自分を再発見し、前進することの重要性です。

迷路の外には未知の可能性が広がっており
過去に固執せず、新しい方向を探すことが成長につながるという教訓が描かれています。

変化を受け入れる:
登場人物たちは、変化を恐れたり拒絶したりすることで、停滞や問題を抱え込むことになります。
ホーのように、変化を受け入れ、自らの力で新たな道を切り開くことができると、成長と満足を手に入れることができると伝えています。

自己成長: 物語を通じて、登場人物たちは自己認識を深め、自分にとって本当に重要なことを見つける過程を描いています。
これは、単に物理的な「チーズ」を見つけることだけでなく、人生における本質的な満足を探すことでもあります。

行動する勇気: 物語の中で、変化に対してどう行動するかが重要です。迷路の外には、行動を起こすことでしか得られない新たな世界や可能性が広がっています。
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⬛︎結論

『迷路の外には何がある チーズはどこへ消えた？その後の物語』は、変化を受け入れ、自己成長の道を歩む重要性を教えてくれる本です。
登場人物たちの異なる反応を通じて、変化に対する恐れと、それを乗り越えることで手に入れることのできる成長と自由が描かれています。
前作を読んだ人には、その後の登場人物たちの進化がどのように展開するのかが興味深く、さらに深い学びを得られる内容となっています。
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新１分間マネジャー

目標設定、称賛、叱責をそれぞれ一分間で実行する。超シンプルな内容だが相手をしっかり観察してこそ出来る内容。頭で理解していても実行が難しいのだと思う。

頂きはどこにある？

一度ではよくわからなかった。
人生の山と谷は生きている上では必ず巡り合う。
他者と比較せず、そこに謙虚に真実と向き合うこと。

迷路の外には何がある？ ――『チーズはどこへ消えた？』その後の物語

①チーズはどこに消えた？の続き、ホーがどうなったのか知れる！！
②信念は人を囚人にする。でも、信念って自分を自分たらしめる大切なものじゃないのか？？
③自分の意思力の強さ、思考が結果に繋がることを再確認。もて、意思力！！

迷路の外には何がある？ ――『チーズはどこへ消えた？』その後の物語

短め。簡単に読める本。

抽象的にかかれているので自分の業界に当てはめて具体的に落とし込む必要がある。そうしないとなんとなく分かった気がする、ただなんかいいこと言ってそうな小説。

新１分間マネジャー

この本を勧めてくれた人(今の上司みたいな立場の人)がそもそもここに書かれていることできてなくてげんなりした

新１分間マネジャー

物語形式だしページ数も少ないので、めちゃくちゃ読みやすかった。2時間かからずに読めた。

内容は
「部下と一緒にシンプルに目標をたて、こまめに部下を評価し褒めてモチベーション上げる。叱責する時は行動を否定するが人間は否定しない。」
みたいな感じ。

そりゃそうじゃんみたいな内容だったけど、わかりやすく且つ端的且つ具体例を混ぜて説明していたので、結講しっくり来た。

他の新1分間シリーズも読んでもいいかもしれない。

新１分間マネジャー

ベストセラー作家のケン・ブランチャード博士と、「チーズはどこへ消えた？」の著者、スペンサー・ジョンソン氏によるベストセラー本。

マネージャーがとるべき秘策として、1分間目標、1分間称賛、1分間修正の3つを提言する。マネージャーの最終目的は、部下自身が自分のマネージャーとなり、そのことに喜びを覚えて、マネージャーがいなくても成功できるようにすることと説く。
終盤に「新1分間マネージャーのゲームプラン」としてマネージャーがとるべき上記の秘策が簡潔にまとめられている。本書のエッセンスを忘れかけたときに見返して、日常のマネジメントに役立てることができそう。
リーダーと、若い利き手の対話形式で書かれているのでか読みやすい点も特徴である。

リーダーの大切な心得として、「悪いのはパフォーマンスであって、人間そのものではない」、というように、部下の「行動」と「人間としての価値」を別のものとして扱うことを肝に銘じるべき、という記述が印象に残った。
たいていの組織では、この2つが一緒に扱われて、部下がミスをして注意されると、上司に人間性そのものを批判された気になってしまい、上司に対する怒りがこみあげてしまうというのが一般的ではなかろうか。