新1分間マネジャー

新1分間マネジャー

作者名 :
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作品内容

30年以上世界中で読まれてきた上司のための教科書が、生まれ変わった。短期間で目覚ましい成果を上げる「新1分間マネジャー」はどんな手法を使っているのか。「1分間目標」「1分間称賛」「1分間修正」の3つの秘訣で、部下のやる気を高め、自発的に動ける社員に変える。寓話形式だから、短時間で簡単にわかる。

ジャンル
出版社
ダイヤモンド社
ページ数
144ページ
電子版発売日
2015年07月13日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
2MB

    Posted by ブクログ 2017年07月09日

    アカツキ社にて、マネジメント入門書として読まれていると知り購入。ストーリー仕立てで取っ付きやすくしながらも、エッセンスが過不足なく詰め込まれている様に思いました。問題や目的の言語化を促し、行動にフィードバックを返しながら、心を通わせること。とにかくこれに尽きるということがすっとインプット出来ますね。

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    Posted by ブクログ 2019年10月14日

    最も優先することを明確にして注力する。
    意識化,共有,資質・能力に応じたフィードバック。

    個人が資質能力を最大限発揮できる環境作り(誘導)

    ほったらかしてバッサリは不毛

    1分間目標
    1分間賞賛
    1分間修正

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    Posted by ブクログ 2019年04月11日

    マネジメントの本。ヒントは多い、書かれている事はシンプル。でも、なかなか実践は難しいそう。やり方を指示するのではなく、質問する。担当が、決められることは担当に決めさせる。安易にマネージャーが巻き取らない。
    結果に対するフィードバックが働く人の動機になる。フィードバックは早く、また、多くを一度にフィー...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年01月11日

    目標設定、称賛、修正をそれぞれ1分間という短い時間を軸にして部下をマネジメントしていく方法を記した本。
    1分間修正は今の自分が覚えたいと思う内容であり、なるべく早く行い、最初に行動に対して指摘し、自分が感じることをつたえ、後半は人間として評価していることを伝えること。部下を成長させるための1分間修正...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2018年12月15日

    マネジャーが部下に対し、目標を立てさせ、賞賛か修正を1分で行う。
    ゴールは部下が部下自身をセルフマネジメントできるようになること。
    目標の立て方が気になる。

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    Posted by ブクログ 2017年06月09日

    人との関わり合いで仕事が成り立っていることを忘れず、この本に書いていることを実行していきたい。

    けど、人を褒めるのは難しい。。

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    Posted by ブクログ 2017年05月18日

    1分間がさすものとは、こまめにフィードバックを与えるということである。行為に対して、間髪入れずに、個別に具体的にフィードバックをすることである。賞賛も指摘もわけ隔たりなく瞬時に行う。
    そうすることでいいことが褒められ、改善点が指摘を受ける、当たり前の習慣を身につけさせることができるのだ。

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    Posted by ブクログ 2017年04月08日

    チームメンバーに対するマネジメントの方法が、わかりやすくストーリーに沿って語られています。

    “1分間”というのは、その手法の実践に要する時間を指していて、部下との目標設定や褒めること、軌道修正の指示などを1分間でするよう求めています。
    1分にこだわる必要性は必ずしもないかと思いますが、短時間で実践...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2016年06月30日

    ストーリー仕立てで30分かからずさらっと読めるが、マネジメントの基礎的な要素が入っている。古典的な内容なのもわかる。マネジメント的な経験をした後に読んだ方が納得性は高いかもしれない。(いしの)

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    Posted by ブクログ 2016年02月27日

    とっても簡潔。
    さらっと読めるが、足りないのではなく無駄がない。
    単純に思えることが、マネジャーの根本であることが十分に理解できた。

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