森岡毅のレビュー一覧
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キャリアについて考えさせられた キャリアについての本。
キャリアを形成していく上で大切なのは、
・自分の軸を持つこと
・自分をブランディングし、職能を磨くこと。
職能は大きく3つあって、
考える・コミュニケーション・リーダーシップ。
自分の市場価値をアピールする時はこの中のどれか一つを選ぶと良い。
最後の「苦しかった時の話」が1番印象に残った。
自分の今の境遇と少し重なる部分もあり、
・一年前の自分と比べて、何ができるようになったのか?を問う
・迷った時は厳しい方をとれ
・後ろ向きの仕事をやらないためには人財になるしかない
が特に心に残った。
でも苦しい時もやはり救ってくれるのは、自分の -
Posted by ブクログ
娘に読ませたい。
読まないと思うけど、、、、
そうね。就職とか決める前に是非読んで欲しい一冊。
この働く職種で年収の幅は決まる。
だから、好きである程度稼げる年収の職種を目指す。それもこの会社に入る!っていうことではなく、こういうことして金を稼ぐ!
っていうのを決め打ちして動く。
これ。
もっと早く知りたかったよなぁ。
そうだよね。どんな仕事でも、わたしはこれになりたい!って思った仕事。
平均いくらくらい年収もらってるのか?
成功したらいくらで、
ダメでもいくらほど。
って知っておいたほうがいいよね。
それなら、やめるわ。
ってなるかもだし、
だったらもう少し頑張ってこのスキルつけ -
Posted by ブクログ
リーダーシップの本質は人を動かす力。これは誰もが身につけることができる後天的なスキル。
人を動かす力の根源は欲。
リーダーシップを身につけて得られるメリット。
1.1人では到達できない景色を見ることができる。
2.経済的に豊かになる。
3.自分の人生を生きる幸福感を激増させる。
褒めることよりも認めること。
自分が動くことではなく、人を動かすこと。
一緒にやる。それは自分でやるのでもなく、丸投げてもない。目的を明確にするために話し合いをする。そしてそこへ行く戦略を相手に考えてもらう。そして分業しながら進める。
上司が目的と戦略さえ見ていれば、部下が繰り出す、たいていの戦術は大きく外さない。 -
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たまたま本屋さんでこの本をが平積みにされているのを見つけて手に取った。私の出身地である沖縄の一大プロジェクトについて書かれており、ジャングリアについては1人の県民として沖縄にとってポジティブな材料になってほしいと祈っていたため、少なくともその裏話が聞けることに魅力を感じて購入した。読んでみると、私が非常に関係性の近い会社が具体的に出てきておりそこまた近いところで起こっている話だと思えて面白かった。基本的に森岡さんのジャングリア設立への奮闘記として書かれていて、前半から中盤にかけて非常に臨場感がある内容となっている。ただ、中盤から後半にかけては、内容が薄くなっており、いまひとつ面白みにかける部分
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そろそろリーダーになりたいと嘘でも言わないといけない状況になってきた。リーダーになれる素質はない、とずっと思っているのでモチベーション上げるために読んでみる。
いずれも「うんうんわかる」という内容であるが、結局は精神論なのかな。それをどう上げていくかというところにも言及されているが、やっぱり心が強い人だなぁという印象。
・リーダーシップの強弱は「才能」ではなく「欲の強さ」で決まる。何かを強く望まない人間が人を動かすことはできない。
・リーダーシップとは、共同体のメリットのために個としてのリスクやコストが伴うものである。そのため、リーダーシップを定着するためにはこれらが自己保存にとってプラス -
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ネタバレジャングリア沖縄の誕生までの苦労話
開業資金700億をつくるのは大変なんだなあ
沖縄はUSJ時代から目につけていたどころか、ほぼ融資がきまる直前に泣く泣くとりやめ。という歴史があったのか・・・ かつてUFJをポイした外資(米国ユニバーサル社)が買収とは資本主義って怖い。米国の立場では、日本に大型遊園地は2つもいらんだろ。。米国ユニバーサルの立場は頭で理解するも心のうちでは沖縄撤退は許せない→退社・独立して仲間と刀を設立。漫画みたい。
刀での最初のプロジェクトが成立するまでの苦労とか、コロナやウクライナで資金調達チームがぼろぼろになる様子がこれでもかと記述される。冗長な記述には少々うんざりだが