森岡毅のレビュー一覧

  • 苦しかったときの話をしようか

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    キャリアについて考えさせられた キャリアについての本。
    キャリアを形成していく上で大切なのは、
    ・自分の軸を持つこと
    ・自分をブランディングし、職能を磨くこと。

    職能は大きく3つあって、
    考える・コミュニケーション・リーダーシップ。
    自分の市場価値をアピールする時はこの中のどれか一つを選ぶと良い。

    最後の「苦しかった時の話」が1番印象に残った。
    自分の今の境遇と少し重なる部分もあり、
    ・一年前の自分と比べて、何ができるようになったのか?を問う
    ・迷った時は厳しい方をとれ
    ・後ろ向きの仕事をやらないためには人財になるしかない
    が特に心に残った。

    でも苦しい時もやはり救ってくれるのは、自分の

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    2026年03月07日
  • 苦しかったときの話をしようか

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    今の私の状況に合っていると思う、と言われておすすめされて読んだ。私には少し難しくて、全てを理解することはできなかったけれど、出会えてよかった本。

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    2026年02月19日
  • 誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

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    2022年初読、2026年再読。
    リーダーシップは後天性のものでそれをどう身につけるか?という部分と森岡さんがリーダーシップをどう発揮してきた部分に構成は分かれる。
    全体として実際のマネジメントはどう行うかとかの話はなく、その前段のリーダーシップはどう習得するかに基本的にフォーカスされている。
    森岡さんの熱量にあふれてて読み物としてはおもしろいのだが、基本的には精神論とポジショニングの話で、仕組み化とかされているわけではない。どうマネジメントするか的なところは別の本を読むべきだとは思う。

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    2026年02月15日
  • USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門

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    娘に読ませたい。
    読まないと思うけど、、、、

    そうね。就職とか決める前に是非読んで欲しい一冊。

    この働く職種で年収の幅は決まる。
    だから、好きである程度稼げる年収の職種を目指す。それもこの会社に入る!っていうことではなく、こういうことして金を稼ぐ!
    っていうのを決め打ちして動く。

    これ。

    もっと早く知りたかったよなぁ。

    そうだよね。どんな仕事でも、わたしはこれになりたい!って思った仕事。
    平均いくらくらい年収もらってるのか?
    成功したらいくらで、
    ダメでもいくらほど。
    って知っておいたほうがいいよね。

    それなら、やめるわ。
    ってなるかもだし、
    だったらもう少し頑張ってこのスキルつけ

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    2026年02月11日
  • 心に折れない刀を持て ジャングリア沖縄、誕生までの挫折と成長の物語

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    他人がとやかく言うことではない、事業家・起業家としての気概がこもってました。
    失敗よりもしなかった時の後悔のほうが大きい、というのは納得だし、日本人にはそういうところが欠けている、という主張も納得感あり。
    ただ、なかなか自分はそんな人にはなれないなぁと思いました。

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    2026年01月26日
  • 苦しかったときの話をしようか

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    なかなか実りのあるビジネス書だ。
    ことの本質を明確にとらえて、自らを最大化する戦略をとる。
    その当たり前の作法を、本書からしっかり学び取るべきだろう。
    自らの「黒歴史」をはっきり開陳できるところが、誠実だ。
    ゆえに説得力を感じるし、信頼できる。

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    2026年01月26日
  • 誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

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    リーダーシップの本質は人を動かす力。これは誰もが身につけることができる後天的なスキル。
    人を動かす力の根源は欲。

    リーダーシップを身につけて得られるメリット。
    1.1人では到達できない景色を見ることができる。
    2.経済的に豊かになる。
    3.自分の人生を生きる幸福感を激増させる。

    褒めることよりも認めること。
    自分が動くことではなく、人を動かすこと。
    一緒にやる。それは自分でやるのでもなく、丸投げてもない。目的を明確にするために話し合いをする。そしてそこへ行く戦略を相手に考えてもらう。そして分業しながら進める。
    上司が目的と戦略さえ見ていれば、部下が繰り出す、たいていの戦術は大きく外さない。

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    2026年01月25日
  • 心に折れない刀を持て ジャングリア沖縄、誕生までの挫折と成長の物語

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    ジャングリア開業までのリアルな挑戦と苦悩が書かれている。この方の志や人柄はとても尊敬できる。
    ただ、開業まで支援してくれた企業への感謝は必要かもしれませんが本のなかに書かれると少し冷める。

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    2026年01月20日
  • 苦しかったときの話をしようか

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    こういう本は読むのが苦手だが、知人に就活前に読むことを勧められて読んだ。特に後半の森岡さん自身の体験談からの考えが興味深かった。自己理解を深め、自分の好きなことは何かに向き合い、それに合わせた職能を身につけることが大事だと改めて気付かされた。もう一度、時間をとって読み込んで実践していきたい。

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    2026年01月20日
  • 心に折れない刀を持て ジャングリア沖縄、誕生までの挫折と成長の物語

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    挑戦する人の考え方や行動を知ることができた。特別な才能がある訳ではなく、壁を打ち破っていく野心や行動が常に心にある。現状に満足せず自分自身も進んでいきたい。

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    2025年12月30日
  • 苦しかったときの話をしようか

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    就活の時に読めばよかった。

    自分の強みを深く深く理解して、
    強みを生かすことが大事なのね。


    就活の時、なんであんなに必死だったんだろ。 

    横文字多すぎや〜

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    2025年12月21日
  • 心に折れない刀を持て ジャングリア沖縄、誕生までの挫折と成長の物語

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    たまたま本屋さんでこの本をが平積みにされているのを見つけて手に取った。私の出身地である沖縄の一大プロジェクトについて書かれており、ジャングリアについては1人の県民として沖縄にとってポジティブな材料になってほしいと祈っていたため、少なくともその裏話が聞けることに魅力を感じて購入した。読んでみると、私が非常に関係性の近い会社が具体的に出てきておりそこまた近いところで起こっている話だと思えて面白かった。基本的に森岡さんのジャングリア設立への奮闘記として書かれていて、前半から中盤にかけて非常に臨場感がある内容となっている。ただ、中盤から後半にかけては、内容が薄くなっており、いまひとつ面白みにかける部分

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    2025年12月21日
  • 苦しかったときの話をしようか

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    筆者の「自分に自信がある」感がめちゃくちゃ伝わってくる。MyBrandの立て方が分からない、自分の指針が立たない、だから読んでてモヤッた。
    にしても、子どもに向けてこの分量の自伝を書く父親、すごい。

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    2025年12月07日
  • 心に折れない刀を持て ジャングリア沖縄、誕生までの挫折と成長の物語

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    ドラマになりそうな本。

    資金調達の達成までを描いている物語。

    最後の方に書いてあるけど「勇気のサプリ」になるような本。使命を全うしようとする人の葛藤感情を描く。

    ようやくスタートラインに立てた後のジャングリアを物理的に作る物語も見たいと思った。

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    2025年10月27日
  • 誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

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    そろそろリーダーになりたいと嘘でも言わないといけない状況になってきた。リーダーになれる素質はない、とずっと思っているのでモチベーション上げるために読んでみる。

    いずれも「うんうんわかる」という内容であるが、結局は精神論なのかな。それをどう上げていくかというところにも言及されているが、やっぱり心が強い人だなぁという印象。

    ・リーダーシップの強弱は「才能」ではなく「欲の強さ」で決まる。何かを強く望まない人間が人を動かすことはできない。
    ・リーダーシップとは、共同体のメリットのために個としてのリスクやコストが伴うものである。そのため、リーダーシップを定着するためにはこれらが自己保存にとってプラス

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    2025年10月23日
  • 心に折れない刀を持て ジャングリア沖縄、誕生までの挫折と成長の物語

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    ネタバレ

    ジャングリア沖縄の誕生までの苦労話
    開業資金700億をつくるのは大変なんだなあ
     沖縄はUSJ時代から目につけていたどころか、ほぼ融資がきまる直前に泣く泣くとりやめ。という歴史があったのか・・・ かつてUFJをポイした外資(米国ユニバーサル社)が買収とは資本主義って怖い。米国の立場では、日本に大型遊園地は2つもいらんだろ。。米国ユニバーサルの立場は頭で理解するも心のうちでは沖縄撤退は許せない→退社・独立して仲間と刀を設立。漫画みたい。
    刀での最初のプロジェクトが成立するまでの苦労とか、コロナやウクライナで資金調達チームがぼろぼろになる様子がこれでもかと記述される。冗長な記述には少々うんざりだが

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    2025年09月30日
  • 確率思考の戦略論 どうすれば売上は増えるのか

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    思考の順序:重要性で篩にかける→大きいところから選択される→候補からランダムに選考される
          ・プリファレンス:ランダムに選択される場合の相対的な好感度
          ・エボークト・セット:ランダムに選択される場合の選択肢の束
          ・ポアソン分布:ランダムな試行の結果が一定になる確率分布
           ex.個人の消費選好など
            ⇔ガンマ分布:ある試行結果が次の試行に影響を及ぼす確率分布
             ex.社会選好など

    市場の構造:プリファレンスのみを変数とする負の二項分布の数式で表せられる
          →数式化した時のプレファレンス=消費者一人当たりの

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    2025年07月26日
  • 確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力

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    難しい内容だと思う。
    私は個人的な事業の参考になればと読んでみたが、企業寄りの内容だと感じた。なので全体を30分かけて、興味のある部分だけ拾い読みした。
    数学が得意な人には、もしかしたら新しい発見があって面白いのかもしれないが、高校二年で数学を挫折した私にはワケワカメでした。

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    2025年07月17日
  • USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門

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    マーケティングに特化した本だった。
    もう少しusjのエピソードが多いかと期待したので、少し期待はずれ。

    内容はとても勉強になるものだったので、時間を取って改めて読んでみたい。

    カレーすき焼きの話はなるほどなと感心した。

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    2025年06月05日
  • 確率思考の戦略論 どうすれば売上は増えるのか

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    初めての森岡毅さんの著書。

    良かった点としては、「ブランドを確立させる」ことに首尾一貫して主張していた点。
    内容量が多くても最初から最後までずっと読み通しやすかったです。

    自分自身では、まだ製品企画に関われてないため、具体的なイメージが掴みにくい部分もあったが、ベースの概念を理解することはできました。

    ただ具体例の説明が多少長い部分があったので、その辺はかいつまんでもいいかもしれませんね。


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    2025年05月22日