労務行政の検索結果
検索のヒント
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世界の研究者はマネジメントをどう分析しているのか
「人」に関する尽きない悩みに直面している 人事担当者やマネジャー層の課題解決の一助に ■「自分自身の勘」「過去の経験則」「他社の成功事例」だけでなく、 「学術研究」という新たな知識から人事施策を考える ■なぜ施策が空回りするのか、部下がうまく動かないのか。 やる気や能力といった精神論ではなく、組織行動や心理学の メカニズムの分析から次の一手が本書でつかめる 目次 第1章 人と組織の心理学 第2章 採用・リテンション 第3章 エンゲージメント・心理的安全性 第4章 職場のマネジメント 第5章 人事施策 第6章 テクノロジー -
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担当者の不安解消！ マイナンバーの実務入門
何に気を付ければよいのか、何を行うべきか、これからの会社も、進んでいる会社も本当に気をつけるべきところがこれ一冊でわかる！ 具体的にイメージしやすいよう、ポイントを押さえたシンプルな実務解説書。今すぐ使えるチェックリスト・取扱規程付き。 -
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第4版 はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、７の基本。８つの主な役割。
人事パーソンに必須の情報・知識を新たに盛り込んだ、 人事管理の基本書（入門編 人事の緑本）第４版！ ■採用から退職に至るまでの人事の基本、 人材育成や報酬マネジメント、労使関係など、 人事の重要な役割がこの1冊でわかる！ ■同シリーズ『基礎編（人事の赤本）』 『ステップアップ編（人事の青本）』と 併読することで、 より体系的かつ着実な学習が可能 ～『人事パーソンのスタンダードテキスト』のご案内～ ■基礎編 人事の赤本 ・第2版 人事担当者が知っておきたい、(10)の基礎知識。(8)つの心構え。 ■ステップアップ編 人事の青本 ・第2版 人事担当者が知っておきたい、(8)の実践策。(7)つのスキル。 目次 第1章 人事の基本 ～人事の仕事を理解しよう～ 第2章 人材を確保する ～雇用管理の基礎知識～ 第3章 人材を活用する ～配置と人事制度の基礎知識～ 第4章 人材を育成する ～能力開発とモチベーション向上に関する基礎知識～ 第5章 働き方をマネジメントする ～労働条件管理に関する基礎知識～ 第6章 報酬を支払う ～報酬管理と給与計算に関する基礎知識～ 第7章 安心して働くことができる環境を整える ～社会保険と福利厚生、安全衛生に関する基礎知識～ 第8章 社内コミュニケーションを良くする ～労使関係と社内コミュニケーションに関する基礎知識～ 第9章 これからの人事 ～環境変化と人事労務管理～ 特別付録 -
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NEW逐条解説 建設労働者雇用改善法
実務に便利な法令関係の資料も収録 ■建設労働者雇用改善法の全条文について、 関連法令等を踏まえ趣旨・内容を丁寧に解説した基本書 ■本法を担当した元厚生労働省審議官がわかりやすく解説 令和8年10月1日現在の内容で掲載 目次 第1部 序論 第1章 建設業の特徴と雇用改善の重要性 第2章 本法の制定と改正の経緯 第3章 本法の概要 第2部 逐条解説 第1章 総則 第2章 建設雇用改善計画 第3章 建設労働者の雇用の改善等 第4章 事業主団体の作成する実施計画の認定 第5章 建設業務有料職業紹介事業 第6章 建設業務労働者就業機会確保事業 第7章 雑則 第8章 罰則 第3部 参考資料 建設労働者雇用改善法関係 建議その他 -
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日本企業のためのジョブ型雇用の法理と運用実務
制度設計や規定整備の実践的手引書 ■ジョブディスクリプションの位置づけや採用時の合意内容の重要性、 職務変更・配置転換の限界、評価・処遇制度との関係など、 ジョブ型雇用の制度設計・運用時に直面するリスクと実践的対応策を、 実務経験豊富な弁護士が具体的に解説 ■日本の労働法と裁判例を基に、 ジョブ型雇用に関連する論点についての冷静な射程を示した１冊 目次 第1部 ジョブ型雇用とは 第1章 ジョブ型雇用の概要と経緯 第2章 ジョブ型雇用の類型・概念の整理 第2部 ジョブ型雇用の導入プロセス 第1章 ジョブ型雇用の新規導入 第2章 ジョブ型雇用への変更プロセス 第3部 ジョブ型雇用の運用 第1章 採用 第2章 労働条件の変更 第3章 解雇 付録 -
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「働く」を支える法と判例
判例から見える、現場のリアルと法 ■使用者側弁護士が、「働く」を支える法の骨格を、 理論と実務のあいだを往還しながら立体的に描く ■労働契約、就業規則、安全配慮義務、ハラスメント、 有期労働契約、不合理な労働条件の禁止。 すべての実務家と法曹のための１冊 目次 第１ 労働契約と就業規則──労働条件の決定 第２ 就業規則変更による労働条件の変更 第３ 公法上の合法／違法と私法上の有効／無効 第４ 判決書を構文で読む 第５ 安全配慮義務の実相と変遷 第６ 労働災害（民事損害賠償責任と労災補償） 第７ 「権限」と「職場におけるパワーハラスメント」 第８ 有期労働契約 第９ 不合理な労働条件の禁止 第10 労働者の同意 第11 集団的労使関係 第12 労働契約終了の実務 -
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人と組織の活性化に貢献するHRBPの実務書
「守り」の人事から「攻め」の人事へ ■ビジネス環境がめまぐるしく変わる中で、人事やHRの領域で注目を集める 「HRBP（人事ビジネスパートナー）」。採用から退職までの課題解決に貢献する、 新たな人事機能としての具体的な役割や業務内容を把握できる1冊 ■日系・外資系で培った筆者の知見を踏まえ、経営戦略の実現と 組織の課題解決を支援する新たな人事機能の在り方を提示 目次 第1章 人事機能のこれから 第2章 HRBPについて 第3章 HRBPの役割 ～総論～ 第4章 HRBPの役割 ～採用編～ 第5章 HRBPの役割 ～人事制度編～ 第6章 HRBPの役割 ～人事労務編～ 第7章 ディープゼネラリストとして組織と人をつなぐ -
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