ムーギー・キムのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ビジネスコミュニケーションとくれば、会話
や文章力のアウトプットはもちろんのこと、
情報収集などのインプットも含まれると思い
ます。
最近ではこれらを網羅した本は数知れないで
す。
しかしそもそもアウトプットの集大成である
はずのその本が、すでに非常に読みにくかっ
たりするという意味不明の状態に陥っている
ことがあります。
このムーギーキム氏の本は、各項目、各手法
が細かく統一された章立てで分類されていて
それを３つのルールにまとめて、さらに各ル
ールモ２ページ程度と非常に読みやすい構成
になっています。
さらにその２ページ程度文章さえも、「要点
だけ知りたい」という人に対してある工夫 -
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Posted by ブクログ
1. ビジネスは提案の連続だなと思うようになりました。その中で最も重要なのは伝える力だと思います。それにともない、コミュニケーション力が土台となってきます。そこで、この本を読んでみて、そろそろ基本から応用を学びたいと思ったので手に取りました。
2.世界のトップエリートとして活躍している方々のコミュニケーション力は非常に高いです。コミュニケーション力とは、「いかに相手に不快な思いをさせないでかいわをする力」と捉えています。残念な人は逆にこれをできていません。なぜ相手と円滑なコミュニケーションが取れないのかを分かりやすく解説してくれた本となっています。
3.新しいことを学んだ感じはありませんで -
Posted by ブクログ
結論はそれほど複雑なものではありません。
そこはムーギー・キム氏の本ですから、何と
なくで煙に巻くような内容ではありません。
それは自分の価値観こそが重要としています。
「自分が大切だと実感する価値を明確にして、
それにリンクする行動をとって、その価値を
実現していく」ことです。
そうでないと「何だか、忙しく頑張った割に
価値なかったよね。わたしの人生は」となり、
他人の価値を実現するためだけの人生になり
かねない、と指摘します。
「帰属意識」と「承認欲求」だけのために生
きるのではなく、個人的に重視している多様
な価値に気づき、その価値観に紐つく具体的
行動を選択してこそ、生きる価値に -
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Posted by ブクログ
「チーム力」
「聞く力」
仕事を円満にやるならこの2つの能力は必須やなと思います。
仲間内で最強のチームをつくる
①部下の認知欲を満たして安心させ
②部下の成長を願っていることを言動で示して信頼を勝ち取り
③「役職上の権力」ではなく「人と人との信頼関係」で部下を動かし
④無駄な仕事をつくらず部下の仕事を減らし
⑤部下が失敗したときには盾になって守り
⑥自分の人脈やノウハウを積極的に部下とシェアする
投資銀行の過酷な労働を読んでると僕も新採の頃を思い出しました。
ここまで過酷ではなかったですがアルバイトの皆さんと仲良くしていろいろ仕事お願いしてたなあと。
そのおかげでAM3時には帰れてたとい -
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