ムーギー・キムのレビュー一覧

最強の働き方―世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ７７の教訓

【選書理由】
入社した会社の上司に推されて。個人的にも、長らくこの手！？の本を読んでいなかったので興味はあった。
【感想】
著者はこの本を書くにあたって、この手の本にしては珍しく、言葉に気を遣い一言一句までこだわったと綴っていた。その甲斐あってか、最初から最後まで読みやすく、時折クスっとなる部分もあった。内容については、著者がこれまでのキャリアを通じていわゆるエリートと接してきた中での、一流の条件を具体事例を例示することで示してくれている。前半から後半につれてベテラン向きであり、かつ抽象度の高い教訓となるが、学びになるところは多くあった。

【印象に残った箇所】

44p
誰かからメールをもらったら、「自分は卓球の世界選手権に出場中」だと暗示をかけて、福原愛選手のように「サーッ！」と叫んで返信しようではないか。

46p
簡潔な文章をかけるだけで、かなり出世するものである。

51p
部下ができる年齢になると感じることだが、メモをまったくとらない部下ほど憎たらしい生き物は世の中に存在しない。

81p
一流のプレゼンターは、いかなる話であろうと、情熱を失うことなく、むしろテンションのボルテージを上げながら、何百回だとうと何千回だろうと、同じ話を面白おかしく話せるのである。

84p
机の上が汚い人は、たいてい机の引き出しやカバンの中も汚く、パソコンのデスクトップ画面やフォルダの中も汚い。そういう人に限って資料や領収書はなくすし、ファイルはよく行方不明になるし、資料の細かな数字が間違っているものである。

92p
こういう「いい人枠」の人は、和を以て貴しとし、協調性が非常に高い。意見を強く主張しないどころかそもそも意見がないので結果的に誰とも争わず、誰からも厭われない。そして、誰とでも話せる関係なので、社内調整役のような役回りで時折活躍し、いつの間にやら社内のあちこちに太いパイプを築くようになったりするのである。

113p
加えて「いつも時間通りにそこにいる」ということは、「あの人は時間にも仕事にもきっちりしている」と、たんに会議に10分前に着く以上の評価がなされるのである。

177p
この「面白い仕事は絶対に上からは降ってこない」というのと「面白い仕事はやったモノ勝ち」というのは、キャリアを磨くうえで決して忘れてはならない大原則だ。

187p
「現職との良好な関係」が転職するときの最大のリスクヘッジであるのはどの国でも同じである。

205p
昇進の基準
①もらっている給料以上の仕事をしているか
②いまの役職以上の仕事をしているか
③その人がいないと回らない仕事がどれだけあるか
④その人がいることで組織に何かいい変化があるか（組織にレガシーを残すか）
⑤同程度の働きをする人を同じ給料で雇おうと思っても無理

世界トップエリートのコミュ力の基本 ビジネスコミュニケーション能力を劇的に高める33の絶対ルール

世界トップエリートのコミュニケーション力についてどのように準備して実践をするかを記載している良書。

特に記憶に残ったのは

1.人間が視力を手にしたのは5億年前、音声を手にしたのは7万年前、文字を手にしたのは5000年前。よって他人の文章を読むのは本能に反する行為であると言うこと。

2.わかりやすい文章とは
①文頭と文末での論旨を強調する
②具体例と抽象論をバランスよく書く
③時事性の有無
④誰にでも当てはまる自分事トピックを書く。
⑤分かり切った当たり前のことを書いて共感を誘う。

3.質問する場合には目的を考え、質問の優先順位を考え、そして質問の意図を質問の相手に伝えることが重要である。

最強の働き方―世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ７７の教訓

メモをとる大切さ

簡潔にシンプルなピラミッド構造

相手の好みに応じた選択

アクティブ　リスニング
興味、関心、傾聴

どうしても伝えたい情熱
同じプレゼンを何度も行うには、次回いかにうまくできるかにモチベーションをもつ

相手を楽しませるには自分がいかに楽しむか


変えられるもの　自己管理

最強の働き方―世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ７７の教訓

分厚いが中身は割と薄い。働き方を改善するための具体的な方法は記載されておらず、考え方に留まるため自己啓発ぐらいの軽い気持ちで読む方が良い。

世界中のエリートの働き方を１冊にまとめてみた―グローバルエリートは見た！ 投資銀行、コンサル、資産運用会社、プライベート・エクイティ、 ＭＢＡで学んだ１５の仕事の極意、そしてプライベートの真実

投資銀行のバンカーに始まり、世の中の「エリート」のパーソナリティを詳細にスポットを当てた著書。業界が著しく違うので、「そんなことがあるのか！？」と呆然とするエピソードもあるが、単なるビジネス書には無い切り口で普段の生活に非常に参考になる一冊。

最強の働き方―世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ７７の教訓

よくあるビジネス書に比べると、語り口調で書かれていて楽しく読める。ただ、最強の働き方の how to というよりは、心構えに関することが多い。だから本書を読んで、「なるほど！よし、やってみよう！」と思っても、どうやればいいのかというのは、また自分で勉強する必要があると思う。

文章や資料はシンプルに
温かい人間関係を構築する
ストレスを翌週に持ち越さない
自己啓発ばかりではなく、行動に移す
誰にでも丁寧に
信頼を大切にする
利益や効率を犠牲にしてでも、部下に面白い仕事をさせる
日陰の仕事にスポットライトをを当てる
仕事以外の人生を大切にする
今すぐ挑戦する
年齢を理由に諦めない
やりたいこと×できること×社会に要請されていること

最強の働き方―世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ７７の教訓

ど真ん中の仕事術みたいのを初めて読んだ
普段はどう手を抜いて仕事をするかみたいなのばっかりで読んでいたので逆に新鮮だった

世界で活躍している人々はこういったマインドで仕事をしているんだなとなんとなく理解した
本著に書かれていることを全て行なっている人が自分の目標にする人物像ではないのであまり鵜呑みにせず説明で納得したもののみ参考にしようと思う

最強の働き方―世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ７７の教訓

人事に言われて

まるで話しかけられているかのような読みやすさに加えて、各章ごとにまとめとして項目をリストアップしてくれていたのが良かった。
また時間をおいて読み返したい。

世界トップエリートのコミュ力の基本 ビジネスコミュニケーション能力を劇的に高める33の絶対ルール

●文章
・頭と最後を強調する、つなげて大意が分かるように
・1行でまとめるとどうか？一言でまとめるとどうか？ これができないと本質を理解していない→文章の構造を理解する。
・具体例と抽象論を織り混ぜて短く文章を書く
・自分の体験や経験から生まれる独自の一次情報がコンテンツ価値として重要
●プレゼン
・正直にどうしても伝えたい内容は朴訥でも雄弁に勝る
・相手の関心ごとを把握し、それに関連付けたプレゼンを行う
・自分のプレゼンは付加価値があると思えるまで（ここまでやった人はいない）と思えるまで準備
・腹式呼吸により自分の良い声を聞く
・99%は忘れられるのだから開き直る
・資料は全力でつくり、資料がなくても話せるようにしておく。
●会話
・相手に興味を持ち敬意を払う→話しているときはその人がもっとも重要であるかのように振る舞う
●質問力
・質問する時は目的を考えて、質問の意図を伝えて簡潔に
●インプット
・自分の思い込みを疑ってみる

「あれ、私なんのために働いてるんだっけ？」 と思ったら読む 最高の生き方

●これまでの思い込みを脱却して自分なりの価値観を
　実感しよう

●自分が何を大切にしているのかを知ろう

•そもそもどうして自分の人生に意味や価値を求めるようになったのか？
答えは、基本的に暇になったから。
狩猟採集時代の動物的なルーティンがなくなって、衣食住が備わっているからこそ、求めるようになってきた。

キーとなるのが、承認欲求と帰属欲求

「価値の高い生き方」って？
自分が大切にしているもののために全力で生きた。と最後に言えることではないか。

▲個人的グッとポイント
偶然特に意味もなく生まれてきてしまった人生に価値と意味を付与すること。

幸福については、空想と思い込みが必要だった。
だから、哲学や宗教のようなものが必要となった。

感想
結局自分にとっての価値ってなんなんだろうって？思うと承認欲求の塊なんだな。って思った。
他人から認められたい。すごいね。さすがだね。って言われたい気持ちが人より強いのかなって思った。
それが、良い悪いではなくて、その気持ちが自分のバロメーターになるなら、うまく活用してあげればよりいいのかなって思えました。

「あれ、私なんのために働いてるんだっけ？」 と思ったら読む 最高の生き方

人間は生まれつき、マウンティングゴリラである。
マウンティングゴリラは、訓練を受けて頭を撫でられるドーベルマンと同じ。

生理欲求⇒帰属欲求⇒承認欲求、の3段階しかない。
自己実現は細分化されて、どれもが承認欲求の対象になっている。

分母に、「他人の幸福度」を置かない。
自分の自由意志や判断、はまったく自由ではない可能性がある＝決められた枠の中で踊っているだけ。

自分が貢献していると思っていないのに、結果的にたくさんの人に貢献しているような生き方＝自分の好きでやっていることが結果的には他者に貢献している状態、が理想の生き方。

幸福感があるからといって、価値があるわけではない。ドーパミンが出ていて幸福感があるからといって、価値があるとは限らない。

人に必要とされること、の危うさ。集団に求められることを承認欲求のためにやってしまう可能性がある。

自分の自由意志を疑う＝押し付けられた自由意志になっていないか。
空港のドーベルマンになってはいけない＝承認欲求に振り回される人生にはならない。

ホモサピエンスは、たかだか6万年くらい前にはアフリカにいた。

一流の育て方

大学生へのアンケートなので、
これからどれくらいエリートになるかはわからず。
例えば早稲田といっても
政経法と教育社学人科だと全然レベルが違うしね...
(教育社学人科あたりなら、
高校でガリ勉すればたぶん受かると思う)


筆者は中受推奨派であった。
お子さんが自発的に学ぶタイプではなかったとのことで、
自然と勉強する環境システムに放り込むには中受しかないと。
なるほど〜
でもそれは共働きでやるにはかなり茨の道だわあ。

肝心の勉強の動機付けをどうやるのか？
が薄い気がした。

結局親のレベルなんですよ、と言われた気がした。
それは学歴じゃなくて、
親の教養とか自己管理のレベルを問われているというか。
子どもをエリートにしたかったら親もちゃんとせい！ということらしい。

エリートじゃなくて良いから
好きなことでメシを食える子になってほしくて、
でもやっぱりベースに自ら学ぶ力が必要なら
食後はテレビ観てゲラゲラ笑ってないで、
みんなそれぞれ読書でもしてろってことかなあ。

レベル高！！

一流の育て方

育児本のスタイルを取りながらリーダーシップを養う本ということになっている。

一流の子供を育てる方法というのは人間教育の基本であり、一流のビジネスマンを育てる事と共通している事が多いという事である。

色々と項目がある中自分の不足しているところ、気づいていないところがたくさんあった。

以下、気になった項目

•子供に目標を設定させよう
•自主性は尊重しても、アドバイスは十分与える
•小さい事から自信をつけさせる
•真剣にならなければ叱る
•相手の立場に立って考える癖をつけさせる

他にもたくさんあるが現状自分にとって足りないもの。部下への関心。積極的に関わる。など身につまされる項目が多かった。

部下は子供と同じ。最終的には幸せにしないと。もっともっと部下と積極的に関わり成長を促す立場にならなければならない。

役職者（親）としての自覚が足りない。無償の愛を注げるようにならなければ成長はない。

一流の育て方

著者の子育て体験を軸に説明してくれています。学ぶことも多かったですが、自分の家庭に当てはまらないことも多く、こうすれば良いという画一的な方法はないと改めて感じました。子供の性格を熟知し、適した環境を設定していく必要があると感じます。

世界トップエリートのコミュ力の基本 ビジネスコミュニケーション能力を劇的に高める33の絶対ルール

「最強の働き方」「一流の育て方」などのベストセラーが話題の、実業家のムーギー・キムによるコミュニケーション本。これまで数々の有名人へのインタビューを行い、世界各国でプレゼンをやりまくった著者が、コミュニケーションのなんたるかをユーモアを交えて語る。コミュニケーション本なので、アウトプットに焦点を絞った内容かと思ったが、インプット(受信力)の強化法も合わせて語られており、イン・アウトの双方の力を強化できる一冊となっている。

世界トップエリートのコミュ力の基本 ビジネスコミュニケーション能力を劇的に高める33の絶対ルール

会話中に相手を楽しませ、信頼感を高められるルールを学べた。
アメリカン大統領だったビル・クリントンは、会話上手で有名である。彼によると、会話の間は、彼にとってその相手が最も重要な人物だと思わせるほどに誠実に向き合い、敬意を払いながら話すことを重要視していた。
相手に興味を持ち、敬意を払って会話する事で相手の心を開いて信頼関係を築き、自尊心を満たすことが出来るらしい。最後にまた会いたいと思って貰える会話を展開することがお互いが気持ちよく過ごせると感じた。

あらゆる悩み・不満・ストレスが消える！最強の人生相談〈家族・結婚・夫婦編〉―ビジネスの成功にも共通する 人間関係、深すぎる４０の教訓

あらゆる悩み・不満・ストレスが消える! 最強の人生相談〈家族・結婚・夫婦編〉―ビジネスの成功にも共通する 人間関係、深すぎる40の教訓
著：ミセス・パンプキン 　編集：ムーギー・キム

本書は、6年間にわたって寄せられた600件あまりの人生相談をもとに、家族関係・人間関係のさまざまな悩みやコンプレックスを幅広く取り上げ、その解決策や考え方を共に学ぶ一冊となっている。

以下の７章から構成されている。
①ささいな行き違いが大問題に発展　コミュニケーションの悩み
②金の切れ目が縁の切れ目　お金の悩み
③絶対許せない　浮気・不倫の悩み
④どこまで耐えればいいの　暴言・暴力・虐待の悩み
⑤いいこともあれば、悪いことも　子どもの悩み
⑥もう、ガマンの限界　義父・義母・親族の悩み
⑦幸せになりたい　離婚後と再婚の悩み

ちょっとした人間関係のこじれ等の悩みではない。どっぷりずっぷりと大けがをするような人間関係の大事件の悩みが本書では取り上げられている。自分と同じ境遇の人はおらず、そこまで悩んでいないので人生まるもうけと思っていた方がいいのか、立ち位置に悩みながら読み進めた。

人は大なり小なり悩みを抱えている。もう少し迷うようなことがあれば再度本書を手に取りたい。

「あれ、私なんのために働いてるんだっけ？」 と思ったら読む 最高の生き方

内容としてはよくある、やりたいことをやる、という事で、特段大きな発見は無かったです。
専門家の話は、著者のコメントのみでなく、対談形式の内容のほうがよいと思いました。

一流の育て方

一流と言われる大学のアンケートから読み取れるのは、子育てには経済力が必要ということかな。習い事、経験、こどもの興味のわくことにはなんでもさせる、にはお金が必要。そんな経験をしたこどもが親になり、自分がされたことと同じようにこどもに経験させ受け継がれてゆくんだな。

あらゆる悩み・不満・ストレスが消える！最強の人生相談〈家族・結婚・夫婦編〉―ビジネスの成功にも共通する 人間関係、深すぎる４０の教訓

私の今の関心は子どもの教育でしかない。だから貴重な隙間時間に読むにはテーマが少しズレるし、悩み相談するほど夫婦関係や家族についての悩みがあるわけではない。あるのはただ子育ての悩みや仕事と育児の両立の悩みだけ。それなのに、思わず手にとって同時に買った子育て本や教育関連本よりもまず先に読んでしまった。こういう読書は楽しい。
夫婦関係もまずはコミュニケーションが大事であること、それが率直であるべきで、また卑屈になったり、勝手に自分は弱いと決めつけて萎縮したり遠慮したり、（自分も若い時はそういう傾向があったので）そういう態度はいつもネガティブに働くのだ、ということを再認識した。ところどころに出てくる子育てに対する姿勢、子どもを産んだ以上は子どもを第一に優先し、真剣に対応すべき、という考えにも勇気をもらった。