落合博満のレビュー一覧

決断=実行

さすが、落合さん。やはり成し遂げた人は違う。特に大きな責任から解放感を覚えることは、厄介だとあった自分自身にも身に覚えがあるためによく分かる話だ。他にも色々と心構えとして役に立つと思う。

決断=実行

落合というと現役選手、監督時代を知る自分としては突拍子もないひらめきとアイデアとセンスで野球をする人という印象だったのだがこの本を読んで、戦術に関しては「確率論」、技術に関しては「基本」をことの他繰り返していて意外だった。
実生活にも応用できる項目も多々ありすごく参考になった。

決断=実行

落合は天才的で直感的なのかと思っていたが、真逆で非常に論理的な戦略家であることが分かった。

p.20　
指導者にとって一番怖いのは、教える立場になったからといって、自分が何でも知っていると勘違いしてしまうことだ。
→3度の三冠王を取った落合が言う言葉に重みがある。教える側は全知全能ではない。

p.194
私は三冠王にこだわり、大谷は二刀流を目指す。そんな大谷を北海道日本ハムやエンゼルスが必要としたのだ。それでいい。私には、自分とはまったく違う道を突き進む若者が何を見せてくれるのか、その楽しみしかない。

采配

嫌われた監督を読んで興味が湧いたので本書も手に取ってみた。
内容的には嫌われた監督で書かれているものとほとんど一緒。
落合博満の野球、ビジネス、人生訓をまとめた本。
この本を読むと落合監督が嫌われた理由も歴史的にも稀に見るほど勝てた理由もよくわかります。
勝つこと、日本一になることの最短距離を常識にとらわれることなく合理的に走る落合博満と過去の慣習や落合が最短距離を走ることによって起こる軋轢によって落合をよく思わない球団関係者は良い例でしょう。
契約によって縛られる雇われの監督などではなく、球団オーナーや自分で会社を起業するなどトップにもし落合博満という人間が立ったらとても革新的な会社になりそう。

采配

自分でよく見てよく考えて実践し修正しながら着実に前進する。手を抜いたらチャンスは去る。プロとはそういうもの。指導者は後進がそれをしやすい環境を整え見守るけど個別の介入はしない、チームの成功に向けた運営に徹する。力強さを感じました。

決断=実行

洋書 Twin Thieves に書いてあることは、成長の妨げは、失敗への恐怖と、他人からの評価への恐れの二つからくると書いてある。落合氏は基本的に同じことを言っている気がしてならない。もちろん一昔前に育った人であるから、伝え方や事例が古風と感じる人もいるかもしれない。
だが、この人の強さは若い頃に何度も回り道をしながらも、自分の好奇心と好きを押し通せた芯の強さだろう。そこには「他人からどうみられるか？」というものへの麻痺か、恐れを乗り越えた過去があることは、彼の著書からところどころ垣間見れる。


どんな仕事でも、勉学でも、失敗したって命まで取られるわけじゃない。くよくよ悩むのも、決して恥ずかしいことではない。「今日は何もできなかった」と失望する日もあるだろうが、そんな日でも「１日生きた」という経験だけは積んでいるのだ。どんな仕事でも、そのうちに経験が生きることはある。

技術の世界は、自分ができないこと、知らないことは聞いた者勝ちである。

一芸に秀でたければ、オタクを目指そう
オタクとは「他の人が気がつかないことに気づける人」

厳しい言い方になるが、プロ野球界で生きてきた私の目で見て、あるレベルから伸び悩む選手の大半は、指導者や先輩のアドバイスを試そうとしない。
自分の殻に閉じこもり、その気になっていないのだ。
自分の周りには、生きた教材がたくさんいる。望めばアドバイスをしてくれる指導者も揃っている。だが、他人から学べることには限界があり、最終的には自分自身で考え抜くしかない。

そして、聞き上手になり、アドバイスを試してみようという姿勢を持ち、その気になれたら、練習方法はこうして欲しい。
これまで取り組んできた練習に、「アドバイスを試す時間」をプラスするのだ。
１日の練習時間を3時間とすれば、コーチのアドバイスでカーブを覚える練習時間はその3時間に含めず、3時間の練習にプラスするのだ。自分だけは、１日の練習時間を4時間にするのがポイントになる。
高校の野球部を７回も退部し、大学では野球部だけでなく、大学そのものも中途退学した私がドラフト指名され、のちに３回も三冠王を手にしたのだ。

どんなに偉くなっても人生は一度きり。一夜明ければ、今日は過去になってしまう。ならば、後悔のないように生きていくのが幸せなのではないだろうか。

最善を尽くしても期待した結果を得られないことはある。やってみて初めて、自分の力では及ぼないと知ることもある。世の中は、自分にだけ都合よく回っているわけではないのだから。
それでも、決断、実行した上での失敗は、反省材料や教訓となって次につながる。しかし、決断、実行しなかった後悔は何も生み出してくれない。

行動を起こさないのも実行のひとつであるという考えで、次の決断、実行を前向きに考える。他人にどう思われようと関係ない。そうした決断、実行を繰り返しながら、自分の思うがままに生きていくのが、特に情報過多でスピード感のある現代を生きていくには大切なのではないだろうか。

落合博満 アドバイス―――指導者に明かす野球の本質

割と野球理論や技術的な記述が序盤に出てきたのでそれ程野球に興味の無い自分には選択誤ったかなと思ったけど読み進める内に野球に限らず全てに共通する金言が散りばめられおり参考になった。
落合氏が優勝を前提に確立論で戦況分析してたのは意外。
落合氏の考え方には共感する部分も多かったので今後何冊か読んでみよう。

采配

落合監督の流儀がよくわかる本

不器用であることはできるまでに時間がかかるが、覚えたものは忘れないというメリットがある

常に観察すること。マネジメントでもこれが一番大事だと思う。

決断=実行

プロ野球の仕組みを理解している人、そして組織マネジメントや人材育成に興味がある人にオススメ。

「新人や若手の起用で気をつけたいこと」というトピックは知らなかった情報が書いてあった。

決断=実行

落合さんはやっぱり仕事（野球）が好きなんだなぁ。「組織とは小さな『ピラミッド』の集まり」（p46）の話がよかった。

采配

予習より今日の復習が大事。

ミスは叱らない。手抜きは叱る。

不安だから練習する。

意識付けしていこう。

采配

勝負の世界にいたからこそ書けるほんと感じた。
一つ一つのコメントやそれこそ采配にはちゃんとした落合流の意味があり、それを裏付ける経験から成されていく為、納得感が非常にある。

現場から見る一次情報から得るものは大きく、自分の見たものを大事にしようと思った。

コーチング

野球だけではなく指導する人すべてに通ずる内容。言葉と観察をもってして意図した言葉かけやサポートをこなす。信頼関係の作り方も当たり前のことだけど文字になって読むことにより、具体的にイメージできる内容だった。

決断=実行

自己啓発本のようなもんかな？と思っていたけど、そんなことなかった。著者の考えが、わかりやすい表現で書かれていた。いっときの努力が実を結ばずとも、その過程は別の場で生かされるのでしょう。…そういうこと？w

決断=実行

書かれていることはどれもまっとうなものに聞こえる。ただ、落合さんの過去作も読んでいると、既視感を覚えるかも（実際にかぶってるかどうかはわからない）。

決断=実行

私は、落合さんのことを完全に勘違いしていた。

「オレ流」や中日時代の猛練習などからてっきり、根性論と個人主義の人間だと思っていた。

しかし、この本では、落合さんの頭の中で展開されていた理屈が語られており、そのいずれもがかなり理屈っぽく考えられているのがわかる。

向上心旺盛で理屈っぽい落合博満の頭の中を少しのぞいてみることができる本だ。

コーチング

目新しいことがないと思えるくらいすごく真っ当な考えが述べられている。こういうことを野球の文脈でやってきて、結果としてあれだけの成績を残した落合さんという人が本当に凄く思える。決して野球の話だけではなく、あらゆる人に通ずる重要なメッセージだと思う。

決断=実行

野球が事例にはなっていますが、語られているのは「プロの指導者としての仕事に対する姿勢」と「プロとして、プロの世界で生きていくのに必要とされる仕事観」です。我々、マネージャーにもプレーヤーにも今求められている姿勢だと感じています。

コーチング

本書の著者は、元プロ野球選手で、現役時代３度の三冠王に輝いた落合博光。現在（２００８年）、中日の監督を務めているが、本書出版時、監督ではなかった。従って、執筆当時、指導者としての実績はなかったということになる。が、本書を読めば、彼が監督として成功している理由が良く分かる。彼の現役当時、マスコミで「俺流」といわれた個人主義、自己中心的発想はまったくなく（「俺流落合像」はマスコミが作り上げた幻想だろう）、ひたすら野球に取り組む求道者としての落合がここにある。野球を通じて培った経験、知識は、著者の指摘通り、社会生活やビジネスの場面においても十分参考になる。さすがに一流の人物の言は深い。

落合博満 アドバイス―――指導者に明かす野球の本質

中日のGMを退任した落合さんが社会人野球の指導者に向けて書かれた書。野球とは直接関係のない人が読んでも気づきのある一冊になっている。

野球の本質である勝利に関して愚直なまでに考え実行するところに、やはり見る者を惹きつける魅力があるように感じられる。

落合さんの目指す野球は勝つ野球であり負けない野球である。とりわけ、シーズンを1勝139分けがベストと考えていることや9回2アウト満塁1点勝っている場面でイチローに打席が回ったらというところは読み応えがあった。

ここ最近の中日はBクラスに低迷することが多く、最後まで見ていられなかったり球場まで足の遠のくことが多いが、そんな中だからこそできることはあり、またやるべき課題が多いように感じられる。
優秀な指揮官だからこそ、また改めてユニホームに袖を通しその闘う姿がグラウンドで垣間見れることを心待ちにしてしまうのである。