決断=実行

落合博満

これからの時代の指導・育成・組織作りとは？ 指導者が抱える悩みに、落合博満が自らの経験と重ね合わせ、アドバイスする。暴力や体罰等の悪習を絶つ。一方、長く続いているルールにはそれなりの理由があるはずなので、ただ変えるのではなく、なぜ変えるのかを中長期的視点を持って検討するべきとも。示唆に富む内容。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: ダイヤモンド社
• タイトル: 決断=実行
• タイトルID: 558944
• ページ数: 256ページ
• 電子版発売日: 2018年11月08日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

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落合博満さんの仕事観、指導者としての姿勢、そして自分の人生を生きるための考え方が詰まった一冊。

特に印象に残ったのは、「自分ができたことを伝えるのではなく、自分ができなかったことを勉強する」という考え方だった。教える立場になったからといって、何でも知っていると思い込んではいけない。将来、陸上競技の指導に関わるなら、自分の経験だけを正解にせず、選手のために学び続けられる指導者でありたい。

また、思いどおりにいかないときほど目新しい方法へ飛びつかず、基本を根気強く積み重ねることの大切さにも共感した。これは仕事だけでなく、陸上競技にも通じる考え方だと思う。

「仕事は生活の糧を得るためにするもの」という現実的な仕事観にも考えさせられた。今の仕事が理想そのものでなくても、そこで得た経験が将来の道につながる可能性はある。生活を守りながら、自分の陸上経験や人を育てる力を生かせる仕事を探していきたい。

人生は一度きり。他人の評価に左右されるのではなく、自分が納得できる道を選ぶために、考えるだけで終わらず、決断と実行を積み重ねていきたい。

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他人にどう思われるかを気にすることなく、仕事や物事の本質を見極めて、自分の思うがままに決断、実行し続けることが大切。

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極めて良書。著者の思考はかようにも、本質的で緻密(戦略的)な思考をする人と理解していなかった。
(失礼ながら三冠王、偏屈そうで前時代的な監督、解説者としか思っていなかった。)
本書は自己啓発本ではないし、説法でもない。著者の思考における具体と抽象の往復を言語化したものであり、大いに参考にできるものだ。

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筋の通った思考の大切さを再認識させてくれる。手元に置いて見返したい本。合理的だがその厳しさは想像もつかない。骨折してもプレーを続ける選手の持つ士気、プレッシャーはどれほどか。
プレーオフ制度の複雑な理由とこうあるべき論は目からウロコ。一石二鳥の練習も興味深い。
自分が普段いかに何も考えていないかを思い知らされる。今、注力したいもの（仕事、水泳）に関して常に考えることを意識して向上を目指す。

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采配の続編ということで決断と実行の大切さが書かれています。
野球も仕事もやるべきことをちゃんとやるということなんやと思います。
書かれていることは理にかなっていて仕事の参考になります。
野球好きな人やったら落合博満ファンでなくても面白く読めると思います。

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史上初の三度の三冠王を取得した落合博満氏の選手、監督時代の裏話。現在のプロ野球界、メジャーリーグ挑戦への所感のみでなく、野球道を通じての自分の職業への考え方、取り組み方、また監督経験から組織論にまで語られていて、野球以外にも勉強になること数多し。
広い視点で、自分なりの自分に合うやり方で。
その仕事のオタクとなること。

もともと落合氏の大ファンであった自分には、もう五つ星以上の満足を得られた一冊でした。

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50年間で5回しかリーグ優勝が無かったドラゴンズを、
8年で4度リーグ優勝に導いた落合野球イズムを感じるの良い本。

強い組織、勝つ組織の共通項がもりもりで、
仕事に通ずる内容がかなり書いてある。

“オレ流”と呼ばれる落合さんだが、
誰よりも人のことを見て、吸収している。
采配にしても、選手時代の技術にしても、
かなり先人たちや、同じ時期に活躍する人たちから何か得られるものはないかという姿勢が強い。
それを強く感じる一冊だった。

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落合さんほど、徹底して信念を貫くことはできないですが、上司のアドバイスはちゃんと聞こうと思いました。物事の本質を見極める目を意識したいです。

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完全にビジネスパーソン向けに書かれています。

ところどころに野球理論は語られていますが、
それは考え方のヒントであって、突き詰めると
「リーダーシップとは」「プロとは」という
問いに対して、野球を知っている人ならスンナ
リとその考えが頭に入ってきます。

一つ言えることは、監督として在籍していた
８年間は、一瞬足りとも「勝つ」という目標に
向けて気を緩めることなく、先頭に立っていた
のだと伺い知ることができます。

これこそが「プロのシーダーシップ」です。

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落合監督の本は、ビジネスマンに参考になる。好き嫌いでなく、仕事ができるできないで判断すること。講演会も楽しかった。