山本康正のレビュー一覧

2025年を制覇する破壊的企業

山本康正

冒頭から自身の想像が及ばない、Back to the future 2さながらの未来模様に度肝を抜かれた。今まであまり社会に関心がない世間知らずの身としては眉唾物に感じだが、改めて考えてみると、近年の情勢や技術革新を見ると十分にあり得ると思えて、少し怖くなった。ボーッと生きていると近い将来化石になると思い、もう少し世の中に目を向けて、時代においていかれないようにしようと思わされた一冊。投資のヒントや、淘汰される、また台頭する職業など幅広く学ぶことができ、自身のワークスタイルの見直しややスキルアップについてもじっくり考えてみようと思った。

2025年を制覇する破壊的企業

山本康正

2025年なんてすぐだ。果たして本の冒頭のような世界になってるのだろうか。全てではないが一部はそうなってるのだろう。ついていけるかなあ。

次のテクノロジーで世界はどう変わるのか

山本康正

テクノロジーで世界は変わっていく。AI+５G+クラウドがこれからの世界を劇的に変える。それぞれのテクノロジーの基本的なところをわかりやすく解説している。ただ、既に概要を知っている人には、やや物足りない内容かもしれない。

ガラパゴスに始まり、海外で起きているテクノロジーの進化から目を背けているかのようにさえみえる最近の日本。ニュースを見ても、ほとんどは内向きの議論であり、村社会の中での悪者探しに多くの貴重な時間を割いているように見える。情報への感度を高め、もっと海外で起きていることに好奇心を持つことが、何としても必要だ。

本書前半の著者の半生の紹介は、まさにそういう人として著者が生きてきたことを示しているが、ちょっとこの部分は長すぎて、やや自慢話に聞こえてしまいました。

シリコンバレーの一流投資家が教える 世界標準のテクノロジー教養

山本康正

良書。たしかにそうだよなー。と思うことが多い,


・海外の企業の多くは自社でITエンジニアを抱えるが、日本はほとんどアウトソーシングであり、DX化が進まない。上手く活用できない。

・時価総額とは未来の利益を合計したもの

・RAAS b8taなど、販売のサブスクを提供し、メーカーはリアル店舗での客の行動を把握してデータ収集などに役立てる(新宿マルイに出店)

・テクノロジーとビジネスは両輪と見なして、一緒に回すことが大事。大学と企業の関係に改善を！

・(感想)ジョブローテーションが時代に即していない。専門性が何も身に付かず社内スキルや社内向けの仕事ばかりを習得し、転職などできない。(会社に有利)
一方で、専門的なスキルを持った人材が育たないからいつまでたっても外注する。コストも圧迫し専門人材も育たない。

・金融の民主化→個人が個人にお金を貸す時代？クラウドファンディングも。それにより、SDGSなど利益重視ではない事業にもお金が集まるように。

・ANAとユナイテッドの差
品質は優れているのに価格競争に巻き込まれている。
ANAはサービスの品質をDX活用するなどして測定し、それを航空会社選択の要因として世間に知らしめること！
そのために価値の見える化が大事。

・アンケートは一部の極端な声。忙しい人や子連れの人はアンケート出さない。お客様の満足を漠然と設定していないか？

・DXの目的の一つは価格でしか勝負できないような世界から抜け出して、価値を作り、示すこと。

・テスラの車内でzoom会議！

スタートアップとテクノロジーの世界地図

山本康正

スタートアップ企業を地域別にわかりやすく書かれた本。テスラをはじめ、日本のWHILLなど注目企業も掲載。
PayPal関連が起業に大きく関わっていることがわかる。

スタートアップとテクノロジーの世界地図

山本康正

日本のベンチャーキャピタルの組成学は年間2000億円。アメリカ約6兆円。中国5兆円だそう。
また、日本の大学には研究開発予算で2000億円しか回ってない。

後者は、未来のために、なんとかしてもらいたい。


日本は、世界と比べてスタートアップの環境が大きく出遅れていることがよくわかる。

でも、ソフトバンクビジョンファンドは、すごいな、と改めて理解ができた。
10兆円のファンドだそう。
でも、投資対象に一社も日本企業がはいっていない。投資に耐えられる規模のベンチャーが日本にないのだそうだ。

ビジネス新・教養講座 テクノロジーの教科書

山本康正

デジタルテクノロジーの世界で今起きている事の背景やその本質の理解、これから起こるであろう未来の予測するにあたって必要なベースとなる知識が得られる1冊。

次のテクノロジーで世界はどう変わるのか

山本康正

単なるテクノロジーの解説にとどまらず、タイトル通り、それによって未来がどう変わるかに着眼している点が読みやすさなら繋がっている。日本企業、もっと頑張ろうよ、というのが読後感。

次のテクノロジーで世界はどう変わるのか

山本康正

経歴すごいな。自身の父親のこともっと掘り下げて欲しいな。ほー、Netflixもかー。それから日本でウーバー（タクシー）は怖えーでないの？導入されていなくてよかったと思うよ。

次のテクノロジーで世界はどう変わるのか

山本康正

まず、筆者の経歴に驚かされる。

院卒後、銀行のアメリカ現地法人に就職。
その後、ハーヴァードで公衆衛生を学び、修了後グーグルに入社。
在学中には医学系の研究所だけでなく、ベンチャーキャピタルやか感染症対策のグローバルファンドにもかかわる。
こうした経験から、テクノロジーとビジネスを繋ぐ仕事が必要と感じ、現在は投資家として活躍。
なんとまあ、輝かしく、刺激的な。

要旨は、５ＧとAI、クラウド・ビッグデータがつながる2020年代前半に、大きくビジネスの地図が変わるということ。
ビッグデータを持ち、それを解析できる企業が覇権を握る。
製造業も、金融業も、IT企業の一部門となる時代がやってくるということだ。
そして、いま日本は大きく出遅れてしまっている、とも。

プライヴァシーをはじめ、テクノロジーが倫理的な課題を引き起こす。
筆者は、それを承知で、それでもテクノロジーの進歩にキャッチアップしていくべきだという。
そうかもしれない、が。
それは日本社会ではなかなか受け入れられなさそうだ。
それに、今からで間に合うのか？という気もする。

日本のこれからを考えさせられた。

次のテクノロジーで世界はどう変わるのか

山本康正

　序章と第１章が本書の肝。
　結局、実態のない「情報」を、どのようにとらまえるのか。あきらめるのかの勝負。

次のテクノロジーで世界はどう変わるのか

山本康正

【考えるは無限大】
凄まじい勢いで成長しているのがテクノロジーの世界です。
他の分野でこのように成長著しい分野はありません。

統計的なものは劇的変わるでしょう。
データもサンプルから判断するのではなく、母数はすべてになります。
つまり、現実（すべての事象）を見て様々な切り口でデータを並べるだけになります。

存在する空間すべてをデータに変えてしまうのです。

プライバシーはないと考えるのが正しいかもしれません。
すべてをさらけ出し本当に望むものをレコメンドしてもらう。これがいいのでしょう。


人はデジタルという無限に広がる宇宙空間を創り上げました。データとして無限大に入れ込むことができます。
人々は日々、膨大なデータをつくっています。毎日、ベッドに寝てじっとしているわけではないのです。

人と話をする。ネットで検索をする。朝ご飯を食べる。テレビを見る。通勤する。仕事をする。メールを作成する。コーヒーを飲む。おやつを食べる。本を読む。動画を見る。料理をつくる。ジムで体を鍛える。スマホを見るなどすべてをデータとして蓄積するのです。

すごいものが見えてくるでしょう。


物語のデータを膨大に集めれば、AIである程度、ストーリーを作ることも可能になるでしょう。
アニメなどはヒットするとよくスピンオフ作品がつくられますが、はじめからすべての人物の物語が用意されていて、今回は〇〇君を主人公にした物語を公開するというようなこともできるでしょう。自動的に派生作品がどんどんつくられていく感じです。

どこまで広がるのでしょうか？
どこまでも広がるのでしょう。

次のテクノロジーで世界はどう変わるのか

山本康正

＜目次＞
はじめに ２年後のﾋﾞｼﾞﾈｽは三角形を中心に進む
序章近未来に必ず起こる７つの大変化
第１章ﾃｸﾉﾛｼﾞｰとﾋﾞｼﾞﾈｽの交差点
第２章基幹ﾃｸﾉﾛｼﾞ-の進化史
第３章近未来を創るﾃｸﾉﾛｼﾞｰ①AI
第４章近未来を創るﾃｸﾉﾛｼﾞｰ②5G,ｸﾗｳﾄﾞ,ﾌﾞﾛｯｸﾁｪｰﾝ
終章ﾃｸﾉﾛｼﾞｰの進化を見定める
おわりに

P56 ﾊﾟﾌﾞﾘｯｸﾍﾙｽ
　社会の健康、個人の健康→健康的なＸＸ
P56 情報の非対称性
　片方のみが知っている情報
P72 ｴｺｼｽﾃﾑ
　複数の企業が協業し、参加企業それぞれがもつ技術を
　効果的に生かしながら、共存共栄を狙う仕組み
P76 マテリアルワールド
　アメリカのサブスク
P209 ワインもダイアモンドと似ていて、～正規品か
　どうか、ブロックチェーンに適している
P228 世界標準なのに日本にはまだ張っていないものを
　取り入れよ

この著者は、こないだＴＶに出てたよね。
あと人、今どうしてる的な番組で。
この本、内容の密度、深さにムラがあるような気が
するが、総じて興味深い。

　

世界最高峰の研究者たちが予測する未来

山本康正

現実多くの成果（仕事）は生成AIによって社会が変わりつつある。その条件は人間がインプットする条件・内容によることだ。本文では「プロンプトエンジニアリング」という新たな職種が重要視されるとしている。生成AI/エージェントにより自動的に生成されることで、最も恐れることは「考える・思考する」という人間の思考回路が失われていくことかもしれない。便利で、楽な生活環境を実現している世界は、逆に多くの職種が生成AI（ソフト）と自動生成化（ハード）に置き換わることだ。実際、小説家、イラストレーター、新規企画者・アイデア創生などは生成AIでいくらでも創出でき、人はそれを選ぶだけの世界がすぐそこにあることだ。いわゆるソフトだけの職種は一気に様変わりとなりハードが伴う自動化はその後じわじわと置き換わる。興味ある点はアップルの金融業界への参入だ。本職で稼ぐことで金融は個人情報収集目的が主となり、儲けを出す必要がない新たな社会システムは、今後他の業種業態も様変わりする可能性が大ということだ。

アフターChatGPT 生成AIが変えた世界の生き残り方

山本康正

本書を通じて、ChatGPTの凄さを感じ、AIをコパイロット（副操縦士）（本書で出てくる表現）として付き合い方を考えながら使用してききたいと思いました。日々、銀行員（私の職業）としての業務に積極的に活用できる方法を模索していきたいと考えています。特に、文章作成業務でその力を頼りにしており、今後も続けたい一方で、情報流出やリスクの可能性を意識しつつ、有料会員になることも検討しています。

なぜ日本企業はゲームチェンジャーになれないのか －イノベーションの興亡と未来－

山本康正

イノベーションの事例がほとんどで、タイトルにあるような考察は最後だけだった。たが、これはこれで勉強にはなった本。
昔のような熱量が失われている、優秀な人材が海外に、といった内容もあり日本に少し危機感が増した。

2025年を制覇する破壊的企業

山本康正

4年前の内容だからもう古くなってる情報もあるが、それでも投資対象として気になる企業も発見できた。筆者のご尊父が日航機墜落事故で亡くなったという話も気になった。

スタートアップとテクノロジーの世界地図

山本康正

スタートアップでは、アメリカと中国が世界の中心で、アメリカではほとんどがIT技術を活用した事業で、特にビジネス展開の結果入手するデータを活用してさらにプロダクトの価値を高め螺旋状に企業と事業の価値を高めていく戦略にのっているように感じた。
中国はアメリカの真似をし、アメリカ帰りの起業家人材、通称「ウミガメ」をうまく活用し、巨大な国内市場を強みに閉鎖的に国内企業を優遇してスタートアップを次々と育成し、スタートアップ側も、政府に禁止されていないことは何でもトライして禁止されればさっさと撤退するというしたたかさで新たな事業領域を貪欲に開発している。
日本は出遅れ。SVFが群戦略でどこまで世界の台風の目になれるか。

Google vs Microsoft 生成AIをめぐる攻防

山本康正

副題に「生成AIをめぐる攻防」とあるが、それ以外の話題も扱っている。良くも悪くも「浅く広く」な入門書だと感じた。この分野に既に詳しい識者は物足りないんじゃないかと。一方で入門書として読む場合も、冒頭で著者が「トレンドが移り変わるスピードは、人類史上いまが最も速いでしょう」と言っているように発売から2ヶ月経った現時点で既に一部の内容が「古く」なってしまっている（それを避けようとしたら修正・更新しづらい紙媒体での出版を諦めるしかないわけだが）点を頭に入れて読むのが良いと思います。

テックジャイアントと地政学 山本康正のテクノロジー教養講座 2023-2024

山本康正

テックジャイアントの経営が曲がり角だという。しかしながら次のステップがどうなるのかは正直読めない。
生成AIについては、様々な考察がなされているが、その情報も日々変化しているため、本当の意味で未来を見据えた意見なのかどうなのか、一般の我々では判断がつかないだろう。
書籍で読んだ場合、情報だけで捉えると何テンポも遅いかもしれない。
しかし、最新情報に拘らず、基本を押さえたり、歴史の流れを見たり、全体を網羅的に把握するためには良いと思う。
実際にテックジャイアント（日本では「GAFAM」の方が伝わりやすい）は、今後も継続的に成長し続けられるのかどうか。
Facebook（現Meta）については、メタバース事業に大きく舵を切りながらも、実際にはまだまだ先は見えていない。
その一方で、社員の人員削減を断行しているという。
果たして拡大なのか、縮小なのかは、単純には計れないところだろうと思う。
Twitter社についても、まさかイーロン･マスク氏に買収されると思わなかったが、旧陣営で経営に苦労していたのは事実だから、今後の動きに期待というところか。
ロシアがウクライナに侵攻し、まさかこの21世紀の時代に、重戦車や、人間の兵隊での戦闘が起こるとは思わなかった。
もちろん、リアルな戦闘だけではなく、「ハイブリッド戦争」と言われる情報戦についても行われてはいるが、今後バーチャルなネット世界はどうなっていくのか。
リアルとバーチャルをつなぐ半導体の獲得競争についても、この戦争の影響もあって、熾烈な争いとなっている。
もちろん、バーチャルなネット世界は益々高機能化し、メタバース・Web3世界を構築していく。
メタバースが日常になってしまえば、それはもはや人にとって「現実」に他ならない。
映画「マトリックス」がよく引き合いに出されるが、そんな世界観がもう間もなく本当に訪れる。
トイレと食事以外はメタバース世界で暮らす人が普通になる世界。
メタバース世界で普通に仕事をして、普通に経済活動が行われる。
そうなった時に社会はどう変化していくのだろうか。
国家とかお金とかもどうなっていくのか。
SFのような話であるが、それが想像を超える早さで現実化し、社会に実装されていくのだと思う。
その時に覇権を握るのが今のテックジャイアントとは限らない。
もちろんMeta社でない可能性だってある。
中国のゲーム企業かもしれないし、シリコンバレーの別のAI開発企業かもしれない。
それでは日本からは何も生まれないのか？
かつて、日本はこれだけマンガ・アニメの世界でSFを描いてきた。
未来世界を想像することは得意なはずだし、その世界を実現するだけの技術力もまだまだあると思う。
そう考えると日本にも何らかのチャンスはありそうに感じるが、果たしてどの分野でどうやって勝ち筋を見つけていくのか。
そんな勝ち筋が見えている日本人がどれだけいるのか？
いずれにしても未来は勝手にやってくるものではない。
我々自身が作り上げる世界こそ、未来なのだ。
私自身は50歳を超えてシニア世代に突入だが、人生が本当に100年時代とすればまだまだ先は長い。
その間にも世界は目まぐるしく変化していく。
そう考えると、大きな野心を持って命懸けで取り組んでもいいかもしれない。
私自身には技術力も何もないが、これから未来を担う若者をサポートするくらいは出来る。
テック業界の動きは今後も追いかけていきたい。
（2024/4/20土）