山口揚平のレビュー一覧

そろそろ会社辞めようかなと思っている人に、一人でも食べていける知識をシェアしようじゃないか

中でもはっきりと書かれているが、「何をやるか」ではなく「どうやるか」に重心をおいた話。何をやるかが明確な状況であれば、その方向性の確認にはなるが、それ以前の時点で会社辞めようとしている状況では参考になりにくい。

知ってそうで知らなかった ほんとうの株のしくみ

株式投資で利益を出すシンプルな考え方を叩き込まれる。「割安な時に買って、高くなったら売る」
そのための具体的な算出方法も解説されている。
投資の専門知識がなくてもわかるように優しく解説されているので読みやすかったです。

1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法

1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法というタイトルだけど、すげぇ考えて本質や全体像を掴む必要があるから、それこそ3時間ではすまないよなぁと思った。まぁ、うつ病で頭が常にグルグルな私にはむいているのかも。思考法の部分は共感できた。

自分をみつめて自分を売り込むポイントがどこか詳細を把握し、そこを伸ばしていくことが大事とのこと。自分をどれだけ見つめても、これができる最強だ、と思えることなんて見つからないけど。

著者の成功体験が終始顔をだしている気がするところがある。おれは思考ができるから大丈夫だけど、あんたらどうすんの、この先大変だよ、みたいな。

まぁ、こういう感想しか出てこない時点で、著者からしたらもっとよく考えろと言われてしまうだろうな。
考えるための体調管理と読書は続けたい。

新しい時代のお金の教科書

時間通貨について、著書は年齢とともに価値も変化するとあるが、若くても賢い人やユーチューブなどで稼げる人がいる一方、40〜50歳になっても親の脛をかじって引きこもってる人もいるため、年齢とともに成長という仮定は必ずしもイコールではない。

p.178
お金にうまく色をつけよう。とあるが、そもそもうまく色をつけるとはどういうことを指しているのか。また色をつけることにより、どんなメリットがあるのか不明。

・信用を作ることが大切で、その為には誠実さ・コミットメント・スキル・成果をあげること。また、利己心を抑えること。


途中から概念が飛び過ぎてややSFっぽく感じる。言わんとすることは分からなくもないが、二十一世紀として本当に起こりうることなのか。現実味がない。

1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法

　１日3時間だけ働いて……というタイトルから私のような平凡な人間が夢見ることとは違った。
　質の良い仕事をするためには3時間が限界ってことだった。
　そして、その仕事はハードでありつつ生きていける額を稼げる。

　枝葉末節において「え？　それってこうだっけ？」というところはあれど、大筋で言っているところは正しいのだろう。
　ただ、私とは価値観があまりにも違うので……そうか、そういう考え方もあるんだねってなってしまう。

10年後世界が壊れても、君が生き残るために今、身につけるべきこと 答えのない不安を自信に変える賢者の方法

働き方や学びかた、また成功したことは何が大事だったのかということが、主人公である「僕」と「紳士」の会話で展開されます。
「紳士」のいう未来の日本は個人的には信じがたいですが、この先、何を学びどのように生きていくかの指針のヒントになる内容でした。

1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法

著者の作品は初めてであり、少し特徴のある、哲学的というかなんとも表現しづらい文体に若干戸惑いを持ちつつ読みました。
働いている環境などが違い、個人的に参考にできる点は限られているように感じましたが、これからのＡＩ時代への臨み方として、考えることの重要性、そして何を考えるのかといったところを著者なりの視点で解説しています。
また、文中にある、非貨幣経済、つまり資本不義経済から信用主義経済という流れは、ほとんどイメージできなかったのですが、今後、人間にしても、産業にしても、「関係」というものが重視されるというのは、何となく分かる気がします。
単なるＡＩへの対応という面だけで読むのではなく、将来がどのように移っていくか、特にオリンピック後がどうなるのかを想像しつつ読み進めるといいと思います。


▼アインシュタイン「あらゆる問題はそれが起こったことと同じ次元で解決することはできない」
▼日本全体の問題は、少子化でも高齢化でもない。私たち現役世代の、正しく問いを立てる力の低下にある。「解を問う」のが２０世紀の教育だったならば、「問いを問う」のが２１世紀の教育であろう。だから私たちはもっと旅に出て、外の世界から考えなければいけない。グーグルはいつでも解を教えてくれるが、問いは教えてくれないからだ。
▼２０世紀にお金を生むのは知識だった。そう指摘したのは経営学者のピーター・ドラッカー氏だ。２１世紀では知識はお金を生まないだろう。知識は誰でも手に入る。お金を生むのは社会的関係（信用）である。ただ、２１世紀、知識はあらゆるコストを下げるために使われる。健康に関する知識があれば治療費や保険料が下がるのは言わずもがな、確かな知識と情報は購買にかけるコストをも下げる。
▼「考える」の定義：「考えるとは、概念の海に意識を漂わせ、情報と知識を分離・結合させ、整理する行為」
▼本質を考え抜き、たった一つのことを行うことで、結果的に効率性をもたらす。たった一つの最も重要な因子（レバレッジ・ポイント／ホットボタン）を見つけてそこに注力すること
▼ＡＩを脅威に感じる人も多いだろうが、それは問題にならないと思っている。ＡＩは計算は行うことができるが、思考はしないからだ。思考とは意識的な作業であり、意識は次元を超えて漂う。何かアイデアを考えるときも、人間であれば次元の異なるものを組み合わせることができる。一方、ＡＩは同次元で平面上の計算を膨大に行うが、次元は超えられない。そこが人間と決定的に違う。
▼考える目的
①「代替案を出すこと」
②「具体案を出すこと」
③「全体像を明らかにすること」
④「本質を見抜くこと」
▼頭の良い人＝きわめてメタ（抽象的）な本質をいくつか押さえており、枝葉末節の問題を解決する
「本質的」に共通する３つの要素
①「普遍性（応用がきくこと）」
②「不変性（時が経っても変わらないこと）」
③「単純性（シンプルであること）」

▼思考力を鍛える「３つのサイクル」
①考える：考えることにコミットすること
　・見えている結果ではなく原因を考える
　・「だいたいこんなものだろう」と妥協しない
　・気持ち悪さを大切にする
②話す：口グセを変える
　・プレゼンの機会を積極的に作る
　・生徒ではなく先生になる
③書く：思考を形にする
　・図で書く
　・内容をごまかさない
▼知識があれば選択肢を増やし、選択肢は自由を増やすことができる。そして自由は豊かさを増やすことにもつながる。人はなぜ勉強すべきなのかと言えば、この知識を得るためでもある。

▼イノベーションは常に「周辺」から起こる。なぜなら「周辺」は「現実」とこすれ合い、摩擦し合っているからだ。日本のコアである霞が関は現実に触れていないので、そこでは空論ばかりが飛び交う。
▼日本企業の強み：価値観を共有したメンバーがすり合わせながら一つの製品を作る力
　→差別化の難しい製品の増加→高度なすり合わせ文化が生きてこない
　欧米：すり合わせ組織文化ではなく、天才たちによるアルゴリズムの開発に強みの本質
　→日本はこの分野が弱い。日本が強いのは、アルゴリズムからソフトウェア・ハードウェア、ネットワーク、サービスまでの長いバトンリレーを経てユーザーに価値を提供する仕組み。
　→古くは造船、自動車が対象だったが、今後取り組むべきは、本格的なロボティクス（ロボット工学）や宇宙開発
▼人類史を振り返れば「個性」と「社会性」という相反する特性をミックスしたからこそ生物界のトップに君臨できたとわかる。人間はイナゴの大群ではない。人間とは個性と社会性という一見相反する要素を両立させることを生存戦略とした生物なのだ。しかしお金は、個体が持つ有機的な価値を減じた。ではどうすれば良いのか？答えは各人の個性の復権である。
▼人間とは常に自分のわずかな個性を際立たせ、人と分かち合い、互いに分業することで繁栄していくことを生存戦略とした生物種だからである。


＜目次＞
第1章 思考力は AIを凌ぐ武器になる
・思考は情報に勝る
・考えるとは何か?
・なぜ考えるのか?
・考える真の目的とは何か?

第2章 短時間で成果を出す思考の技法
・日々、どのように考えれば良いのか?
・物事を考えるのに役立つ4つのツール
・未来をも見通す思考の哲学

第3章 2020年から先の世界を生き抜く方法を考える
・アフターオリンピック(2020年以降)の世界
・お金はこの先どう変化するか?
・経済にお金は必要か?～非貨幣経済の出現～
・社会は溶け去り、マルチコミュニティの時代へ
・2020年以降、「仕事」はこう変わる
・日本の産業はロボティクスに注力せよ
・個人から「関係」にシフトする

1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法

考えることは過酷な仕事。知識はコストを下げるために使われるだけ。
情報量が増えると考えなくなる。
情報デトックスで、思考する時間を作る。思考する目的は具体案を出すこと。全体像を明らかにすること。紙に書くこと＝思考を形にすること。

思考バイアス＝固定観念、信念、価値観、思想、偏見を取り除く。囚われない心を持つことが真の知性。

代替案＝プランB、を持っていれば安心して生活することができる。

モノがない状態が意識を整えやすい環境。
ヨコ社会の信用を得るにはボランティア。

1日3時間だけ働いておだやかに暮らすための思考法

本質を考え抜き、たった一つのことを行う事で、結果的に効率性をもたらす。気持ち悪さがなくなるまで考え続け、書いて形にして思考を固定する。オリンピック以降旧システムは崩れ、人は多様な信用ベースのコミュニティに所属するようになる。

おだやかに暮らすための方法だと思ってたのですが、思考法だったのでした。そして、1日3時間に至る道は、哲学的でもあり、なかなかに厳しそうなのでした。でも、2020以降の来るべき世界、変化が楽しみです。

新しい時代のお金の教科書

お金は信用を外部化したもの。うん分かる。そして汎用性があること。これも分かる。
信用さえあれば、紙幣や通貨の形である必要もない。敷衍して資本主義から信用主義へと移行すると予言する。どうかな。
信用を担保するものは何なのか。これがどうも著者の言い分に同意できない。でも未来のお金との付き合い方として「お金でお金を増やすのはやめよう」という提言には賛成だ。ここが現実には受け入れられないと思うけど。人は貪欲だし利他主義にはなれないよなぁ。

そろそろ会社辞めようかなと思っている人に、一人でも食べていける知識をシェアしようじゃないか

10のプロフィットモデルは勉強になった。

他の技術的な面はあまり意味ないかも。

精神面は参考になる。

新しい時代のお金の教科書

そういう可能性もあるなと思いつつ、細かなところはよくわからない。信用を中国みたいにある企業や国家が数値化しだすのだろうか。信用と承認はそんなにイコールだろうか。

そろそろ会社辞めようかなと思っている人に、一人でも食べていける知識をシェアしようじゃないか 最新改訂版

運よく会社に勤められても、上までいけるか…。
将来を不安に思う人、独立したい人、転職したい人
今職についていない人などのための本。

何をしたいか、何ができるかを考えて
企業を起こしてしまえ！　という内容。
という事は、逆を言えば社会の中でのんびりしたい人は
せっせと会社に勤めろ、という事でしょうか。
中に書いてあった、ホワイト企業にあたった人は
その生活でも大丈夫？

設立したいときは、知り合いをたくさん雇って
なあなあにならないように、というのには納得。
突っ込んだり、横柄になったりしてしまいますから。
しかしこれ、家に閉じこもって楽して金稼ぎたい、な場合
まったく役に立たない内容です。
やはり世の中、やる気がないと泳ぎきれないようです。

新しい時代のお金の教科書

昨今流行りでもある「ポスト資本主義の新しい時代の生き方」において、特に「お金」の捉え方について書かれた本。概ね主旨の方向性は他と同じだが、専門的というよりは、初心者にも分かりやすく広く浅くまとめられた内容。エピソードや図解はとっかかりやすいし、理解しやすい。
それと、ヒッピー的な思考に行き着くことなく、あくまで経済というシステム（資本主義のメリット）、事業の必要性はベースに置いている考え方。

新しい時代のお金の教科書

お金の歴史的な位置付けを振り返る本としては、スッキリした二軸で表されていたりで、わかりやすさの点で良書。
ただ、将来を見通す本としては信用主義経済や時間主義経済の分析は腹落ちしない。

新しい時代のお金の教科書

お金に関する話だけでなく、価値を創るとはどういうことか、とか、これまでとこれからのビジネスのあり方とか、今まではお金中心に回っていたことがどう変わっていくのか、が分かって面白かった。
信用やつながり、っていうキーワードはよく言われているけど、その基準というかベースそのものがこれから変わっていくのかな、と。
コミュニティデザインとかの分野で言われていることを、経済学の視点から書かれているような、そんなイメージの本だった。

新しい時代のお金の教科書

まず資源として投入するものの中心は健康（余裕）です。健康が時間を生み、時間が知識と信用、ネットワークを作ります。それを通して、財ができ財を継続的に生み出すしくみ、すなわち事業が創造されます。事業は可視化されたエネルギーであるお金を生みます。お金は予防医学や先端医療、食材や良好な人間関係という形で健康の資源となります。健康はミッション／パッションを生み、それは継続的な価値を産み出す仕組みである事業の源泉です。

なぜゴッホは貧乏で、ピカソは金持ちだったのか？

【なぜゴッホは貧乏でピカソは金持ちだったのか】

・人事に関する書籍ではないが、ビジネスの広がり方を把握するために参考になる部分があるのでPICKUP


・ポイント3つ
①信用＝価値
②世界を把握する三層構造
③お金の持つ鋭利なメディア性


■①信用＝価値（p.3）

"愛をただ愛とだけ、信頼を信頼とだけ、その他同様に交換できるのだ"

・ピカソはモノを買う時にキャッシュ／現金を使用せず、小切手を使用していた。なぜか？
←彼は有名であり、ピカソのサイン入り小切手を銀行で換金することが考えられなかったためである。
つまり、彼は自分という存在が信用されているがゆえに自分自身に価値があることを知っており、信頼される自分＝価値＝お金、という"金の本質"を理解していた。

・上記を踏まえると、たとえbあ人を紹介することなどは、信頼があればビジネスにおいてもそうでなくても「信用（または信頼？）」から生まれていることに私も気づく。その信頼から得た人脈で価値を生むが、その信頼は金では買えない。

・金は万能ではないことにも気づく



■②世界を把握する三層構造（p.112）
・歴史を振り返ると3つの構造でビジネスや物事が進んでいる
　L①国家（ソブリン）の枠
　L②企業（グローバルカンパニー）の枠
　L③個人間の連帯（NW）の枠
　
・ITの浸透により、すでに①、②は価値を失ったと見ることが出来る。（本省では、例えば社内で英語を公用語にした楽天やファストりは①、②を捨てた企業だと言及している）

・信用ある③：人のつながりが今後の"価値"＝ビジネスが生まれる場所、となる。人事を担当するうえで、この大枠の考え方を今後のバックボーンとして、戦略を理解する必要があるかもしれないと思う



■③お金の持つ鋭利なメディア性
・お金というものは、対象が持つ価値を無機化する能力を持っている
　L10年かけて作り上げた1億円と、株式公開によって1日で生まれた1億円。どちらも同じ2億円だが、"お金／貨幣"はその意味づけを殺してしまう。
　
・人を評価し、報酬に反映することは、このメディア性に人の価値をあてはめているということだと思う。これが資本主義の冷たさ？本書ではマルクスの言葉も紹介されているが、すべての人が信用できるかどうかを判断できたうえで成り立つ世界か？

マルクス："お金のない世界とは、物事を無機化・数値化しないでコミュニケーションが行われ、かつそれが円滑に生産の上昇気流に乗せることが出来る世界観である"


・"お金になる自分の価値"と"お金にできない自分の価値"。どちらもこの先の世界では必要になるように感じる。どうやって両方を磨くか？ why dont we struggle to think because nobody may know the answer for this matter yet.... (奥村)

そろそろ会社辞めようかなと思っている人に、一人でも食べていける知識をシェアしようじゃないか

気になるタイトルなので読んでみました。独立を視野に入れた心構えや著者の経験を記した本。興味深かったのがメイン事業で儲けず、サブで儲ける事業の考察。ハーバードやＴＤＲの収益モデルに関しての着眼点はなるほどと思った。独立に関して他の書籍と比べて別段目を引くことは書いていないが、心構えを持つには良い一冊。

10年後世界が壊れても、君が生き残るために今、身につけるべきこと 答えのない不安を自信に変える賢者の方法

若者が成功した紳士からアドバイスを語り口調で受けている。
21世紀に必要な３ｃとは
キュリオシティ（好奇心）
クリエイティビティ（創造力）
クレジット（信用力）