大久保幸夫のレビュー一覧

  • キャリアデザイン入門[I]基礎力編 第2版

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    ネタバレ

    以前はキャリアを考えるのは人事部の仕事だった。
    キャリアデザインは自分の将来に対してリーダーシップを発揮すること。
    シャインの3つの問い=自分にできることは何か(能力才能)、何をやることに価値を感じるか(意味価値)、何がやりたいのか(動機欲求)の重なったところ。

    職業適性検査(R-CAP)
    キャリアアンカー
    クランボルツの計画的偶発性理論
    シュロスバーグのキャリアトランジション

    30前後までは筏下り、35以降は山登り。若いうちはゴールを決めずに出会いを大切にする。やりたいことはわからない。立ち止まらない。35過ぎたら、ゴールを決めてそこを目指す。
    スペシャリスト指向は、その後の発展性がなけ

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    2022年11月15日
  • 会社を強くする人材育成戦略

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    成果主義
    →結果ばかり視線が行き、人材育成がおろそかになる欠陥あり。

    人事の役割
    ①人材育成のコーディネーター(異動、採用)
    ②マネジャー育成

    最初の3年で生涯学習習慣を作る

    ミドルでも伸びる特徴は
    オンリーワンプロフェッショナル
    ①専門性 ②強みを生かした問題解決アプローチ

    人材育成=リーダーシップと専門性を高め続けていく

    ◆する事
    専門性(営業・コーチング・プレゼン)を高めていく。

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    2022年06月19日
  • 女性が活躍する会社

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    【管理職に女性が少ないのは、そもそも女性がそれを望んでいないからだ】と考えているならば、それは本当にそうなのか?と疑う必要があると書いてあり、まったくその通りだと共感しました。管理職を望まない人は、決してなりたくないから望まないのではなく、子育てとの両立などを考慮したときにあまりにも両立できるイメージがないからなのでは無いでしょうか。残業ありきの文化、管理職=多忙という組織風土を少しでも改善し、生活の一部にうまく仕事が組み込まれるような環境を会社が提供できれば、女性のマインドは変わると思います。
    もちろん、会社だけのせいではありません。性別関係なく、働く個人も、過去にとらわれず、自分自身の人生

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    2020年05月19日
  • 仕事のための12の基礎力 「キャリア」と「能力」の育て方

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    愛嬌力は聞いたことなかった。楽天力の身につけるべき年代が幅広いのも気になったり。年代別になっているが、役割との紐づきの方が分かりやすいかも。

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    2019年04月30日
  • マネジャーのための人材育成スキル

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    「スキル」というよりは”考え方”といったほうが近い内容であると感じました。この本を読んですぐどうこうできる、ということでもなく、マネジャー自身もじわじわと勉強・習得してゆくべき内容ではないかと感じました。内容そのものは人のうえに立つならば人間的にもおさえておくべきものばかりなので、マネジャー初心者であれば目を通しておくとよいかも。

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    2018年10月20日
  • 働き方改革 個を活かすマネジメント

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    いろんな職場に「ソーシャルワーカー」がいたら、もっと働きやすくなるだろうなと思いながら読みました。

    「派遣・依頼」をきっかけとして活動するソーシャルワーカーという印象です。

    育児や介護、病気の治療と仕事の継続という、すべての人にとって他人ごとではない課題について紹介されていて、まずはこの状況を多くの「働く人たち」に知ってもらいたいと思いました。

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    2018年01月07日
  • 女性が活躍する会社

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    女性活躍推進法成立の前年に書かれた本。「女性が働きやすい会社は、男性にも働きやすい」というメッセージは分かりやすいです。

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    2017年05月10日
  • 上司に「仕事させる」技術 そうか! ボス・マネジメント!

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    [2017/03読み終わり]上司に「仕事させる」というタイトルにはなっているが、協力して仕事をするという感じに思えた。自分が今までやってきた事が間違ってないと確認出来て良かった。

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    2017年03月16日
  • キャリアデザイン入門[I]基礎力編 第2版

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    いわゆる社会人基礎力について、分かりやすく解説されており、その部分が大変参考になった。
    良い本であると思う。

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    2016年04月14日
  • キャリアデザイン入門[II]専門力編 第2版

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    いわゆる社会人基礎力について、分かりやすく解説されており、その部分が大変参考になった。
    良い本であると思う。

    0
    2016年04月14日
  • 仕事のための12の基礎力 「キャリア」と「能力」の育て方

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    ネタバレ

    目次とコメント
    第1章 キャリアに関するさまざまな誤解
    第2章 キャリアを成功に導く12の基礎力
    1.反応(リアクション)力
     うなずく、雑談する、質問するつもりで話を聞く
    2.愛嬌力
     愛敬愛嬌、応援したいと思わせる人、あいさつ、笑顔
    3.楽天力
     ストレス対処、失敗から学び成功する、ポジティブ
     シンキング、すべての時間・経験は自分とっての学び
    4.目標発見力
     夢[あるべき姿]、問題発見[ギャップ]
    5.継続学習力
     集中、身近な目標、すぐ出力、習慣化、成果を挙げる
    6.文脈理解力
     理解しあい共感しあう。感情の抑制、論理的思考、日本語力
    7.専門構築力
     理論と実践、理論の図表化・実践

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    2015年01月02日
  • 女性が活躍する会社

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    新聞にもよく書かれていることなので、真新しさはなかったの。だけど、そもそも女性は育児と仕事を両立する存在という前提になっていて気に入らなかった。これからの時代、男性だって仕事と家庭を両立存在だという思考転換をしないと、女性は活躍出来ないと思うのだけど。女性だけが両立で大変なのではなく、男性も一緒に家庭も支えていくのだと思うんだけどなー。

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    2014年12月24日
  • 会社を強くする人材育成戦略

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    人材育成を対象者の分類から体系化しようと試みた文献。
    これから人材育成の制度設計を検討している会社の担当者が会議の資料を作るに際しては頭の整理にとても有用な内容だが、現に部下や後輩の指導に悩んでいる人には全然役に立たない。
    姉妹書に期待。

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    2014年08月05日
  • 30代未婚男

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    耳の痛い内容が盛り沢山ww
    五年前の本だけど、恐らく未婚率の上昇傾向はより顕著になっているはず。
    とりあえず、自分の立ち位置的なものが理解できた気がする。
    後は行動だな。

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    2011年09月20日
  • 仕事のための12の基礎力 「キャリア」と「能力」の育て方

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    仕事をする上で必要な力を年代ごとに簡単にまとめた本。

    反応力に始まり、仲介調整力まで。

    「キャリアは偶発的な学習の積み重ね。
    あした何が起こるかわからない中で、出会ったチャンスをものにする力を持っている人だけが、キャリアの階段を上れる。」

    そのチャンスをものにするために、着実に力をつけることが重要。

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    2011年07月05日
  • 30代未婚男

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    [ 内容 ]
    急増する「30代未婚男」。
    彼らはなぜ結婚しないのか?
    「相手がいない」「お金がない」「自由な時間とお金が大事」「責任をとりたくない」「まだ、遊びたい」…。
    彼らの現実をインタビューしながら、30代の本音と未婚問題の構造を探る。

    [ 目次 ]
    はじめに―男性未婚問題について考えてみる
    第1章 30代未婚男の現実
    第2章 21世紀の結婚をとりまく制度
    第3章 僕らはなぜ結婚しないのか―30代未婚男インタビュー
    第4章 結婚情報サービスの現状
    第5章 30代未婚男は何につまずいているのか
    第6章 30代未婚男はどう見えるのか
    第7章 男性未婚化が進む10の理由

    [ POP ]

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    2011年06月01日
  • 30代未婚男

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    「結婚できない社会になったんだね、日本って」

    30代未婚男性に絞って、
    「結婚できない男は、身の程を知れ」
    と言っているようで、面白かったなぁ。
    ちょいちょいキツイお言葉が挟まっていて、
    メンタルの弱い男性は、「しゅ~~ん」としてしまいそう(笑)

    一昔前までは、お見合いが普通にあって、
    そんなに冴えない人でもなんとなく結婚出来ていたのに、
    現代では恋愛結婚が当たり前。
    個人の資質が問われる時代になったんですね。
    しかも求められるレベルが一気に高くなれば、
    自分磨きを怠ってしまった男女は取り残されていくだけでしょうね。

    仕事は実力主義、恋愛も実力主義とくれば、
    ちょっと疲れちゃうかもしれま

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    2010年11月05日
  • 仕事のための12の基礎力 「キャリア」と「能力」の育て方

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    著者は、大久保氏であり、経歴は一橋、リクルート、リクルートワークスの立ち上げ・所長
    で、法政大学大学院客員教授。

    内容は、非論理的(Non-MECE)で、それぞれ12の能力の深掘りも微妙。というのは、
    それぞれの項目によって、詳細に書かれているものと、そうでないものがある。つまり
    項目によっては鍛え方まで記載されているものとそうでないものがある。それによって、
    「必要な力は分かった。じゃ、どうすれば身に付くの?」には答えてないものもあるって事。
    (自分で考えろって言われればそうだが)

    結局必要な力って、

    1.コミュニケーション力
    2.論理的、戦略的思考法
    3.リーダーシップ力

    の三点に

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    2009年10月07日
  • 仕事のための12の基礎力 「キャリア」と「能力」の育て方

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    長期間過ごす社会で持っておくべき能力を12のジャンルに分けて紹介している。著者が出版社での経験を活かした内容となっているが、どのジャンルにも通用する平易な内容。
    20代から60代でそれぞれどのような能力を磨くか書かれているが、全体的に管理者向け。

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    2009年10月04日
  • 30代未婚男

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    三十路を迎えた身としてとても興味深く読みました。っていうか、私のことじゃん。私って未婚男性に近いのかぁ。いつか(!!)結婚したいと考えている30前後の男女にとって、なかなか痛いところを突いて、色々考えさせてくれる本です。そろそろ結婚しないと、いけないのかもね。

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    2009年10月04日