女性が活躍する会社

大久保幸夫 / 石原直子

女性活躍推進 待ったなし!

安倍政権による「日本再興戦略」の最重要テーマとして注目を集める女性活躍推進。女性登用の数値目標
設定を企業に義務づける女性活躍推進法案も早期成立を目指して国会で審議されています。
しかし、対する企業の側は、両立支援策は充実させていても、女性の管理職・リーダー登用は進んで
いないところがほとんどです。何からどう取り組めば良いのか。全社的な取り組みから、日々の仕事で
工夫する点、上司の心得まで、本書では具体的に解説します。
著者たちは、働き方や人材育成、女性リーダー育成について日本企業の実情に精通し、改革提言をして
きた第一人者たち。
手厚すぎる両立支援はキャリアを阻害
「ロールモデルがいない」のは当たり前
女性に「下駄を履かせる」ことが正当な理由
ああ、勘違い! 「女性だけのチームをつくれ! 」
働くルールを「野球型からサッカー型」に
など、女性のキャリア育成、管理職登用を進めるツボがわかります。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日本経済新聞出版
• ページ数: 184ページ
• 電子版発売日: 2019年01月31日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★★]

女性が活躍する会社、内容は間違ってはいないと思うけれど、理想論や机上の空論ばかりで現実性がないと思いました。女性が活躍する会社を本当に目指すのであれば、男女差別を厳しく禁止して、女性を積極的に活用しなくてはならないような環境にするための法整備をきちんとすべき。そうしないと、いつまでたっても海外先進国のような男女同権社会にならないと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

女性活躍に向けた課題について、体系的に分かり易く書かれた本。具体的な会社名も書かれていて、入門書にはもってこいである。
ただし、あまりにも正論すぎて、実効性に乏しさは否めない。女性が何故育児休暇を長く取るのか。何故長い間時短で働かざるを得ないのか。毎日家事や育児に奔走する身としては、分かっているが響かない。
女性ばかりに啓発をするのではなく、男性の育児参加を進めて、育休を両方で取る、時短を男性も取りやすくする、そんな仕組みや啓発も必要ではないか？
ともするも、女性に過剰な期待をするだけのあるべき論に聞こえがちなところが、残念であった。

[ブクログ · ★★★★☆]

これまでのワークスの記事や研究が分かりやすくまとまられていて、体系的に読めるので、多角的な女性活躍の課題や対策が理解しやすかった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

【管理職に女性が少ないのは、そもそも女性がそれを望んでいないからだ】と考えているならば、それは本当にそうなのか？と疑う必要があると書いてあり、まったくその通りだと共感しました。管理職を望まない人は、決してなりたくないから望まないのではなく、子育てとの両立などを考慮したときにあまりにも両立できるイメージがないからなのでは無いでしょうか。残業ありきの文化、管理職=多忙という組織風土を少しでも改善し、生活の一部にうまく仕事が組み込まれるような環境を会社が提供できれば、女性のマインドは変わると思います。
もちろん、会社だけのせいではありません。性別関係なく、働く個人も、過去にとらわれず、自分自身の人生と仕事を両立する方法を模索していくいべきです。歩みのりが大事ですね。

[ブクログ · ★★★☆☆]

女性活躍推進法成立の前年に書かれた本。「女性が働きやすい会社は、男性にも働きやすい」というメッセージは分かりやすいです。

[ブクログ · ★★★☆☆]

新聞にもよく書かれていることなので、真新しさはなかったの。だけど、そもそも女性は育児と仕事を両立する存在という前提になっていて気に入らなかった。これからの時代、男性だって仕事と家庭を両立存在だという思考転換をしないと、女性は活躍出来ないと思うのだけど。女性だけが両立で大変なのではなく、男性も一緒に家庭も支えていくのだと思うんだけどなー。