永井孝尚のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
あー、面白かった!一日で読めます。
私より先に小学生の息子が持って行ったけれど、一日で面白かった!と返ってきました。
会計ソフトという会社なら必ずお世話になるソフトウェアが題材なのでわかりやすい。1,2作目はいかにも現実にありそうな話でしたが、この3作目は、未来にありそうなお話し。会計ソフトのグローバル化はまだ難しいよね~IFRSとの整合性すら取れてないのに。
Apple社の製品化の例えが興味深かったです。私は今まで、Apple社の製品の遍歴について、天才ジョブスが永遠の子どものように自らの興味の赴くまま追求していった、という見方でいたけれど、マネージング理論からは”自社の商品を否定し、乗り越 -
Posted by ブクログ
戦略の本質とは、何をやらないかという選択である。
弱者の戦略は、差別化、局地戦、得意技
強者の戦略は、同質化、広域戦、総合力
企画力とは、組織を動かす力のこと。
PDCAは、螺旋が上に向かっていくイメージをもつ。
実験する前に論文を書く。実験は筋道を立ててから。違った結果が出ても修正できる。
解決すべき論点のうち、2,3個に絞って考える。すてる勇気。
平等から公平へ。
成功体験は人を成長させる。しかし賞味期限が切れた成功体験は足かせになる。
選択と集中=やらないことを決める。
絞ると同時に、やることは強化する。
成長だけが目標ではない。差別化を徹底すること。
コンビニのミラー