青木健生のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
問題解決の思考を、実践で使えるようになりたかったため読んだ。
マンガだからストーリーは読みやすいが、"問題解決の思考"の部分は一読しただけでは難しく、実践に活かせる気がしなかったため、2回読んだ。
1.解決策を見出すために、クラウドを描く
目標←理由←主張など、考えていることをクラウドとして書き、繋げることで、問題を考えやすくなり、解決しやすくなる。どこの主張が対立してるかも分かる。
2.ネガティブブランチを特定し、対策を前もって考える
行動によって引き起こされるネガティブな可能性を図にする=ネガティブブランチ
原因と結果の因果関係がわかるように図にする。
3.現状 -
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Posted by ブクログ
株主のため、従業員のため会社は利益を守らなければいけない。
1.思考プロセス
→抽象化（なんで？の問いかけ）して、対立している事象のニーズが対立しないようにする
ネガティブブランチ
→ある行動によって引き起こされるネガティブな可能性を図にした
｢問題｣だと考えられていることは｢現象｣に過ぎない
それらを｢UDE｣と呼び。
UDEの原因がコアとなる問題にあると
｢何に変えるか｣を考えるために使うのが、｢未来現実ツリー｣
→UFE（我が社のマーケットシェアは低い）をひっくり返してDE（我が社のマーケットシェアが拡大する）で考える
現在、目標、（想定される）障害、中間目標を考えるとよい -
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