小林薫のレビュー一覧

  • HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント

    Posted by ブクログ

    総じてとても良い本だった。内容は実践的なので、精読してノートにポイントを落としながら読んだ。
    組織作りやチームモチベーション鼓舞、それらの業績への影響など、今後の業務に参考になった。
    最後の人事効果や教育訓練は自分にはまだ腹落ちしてないが、また立ち返ってみる時が来ると思う。
    ラストの行動指針チェックリストもうれしい付録。今度の休日、腰を据えてやってみたい。

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    2026年08月29日
  • HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント

    Posted by ブクログ

    ◼︎ Q.(問い)
    エンジニアがマネジャーになるために身につけるべき「マインドセット」は何か?

    ◼︎ A.(答え)
    組織の成果を大きくすることがマネージャーの仕事の本質

    ◼︎ What(どういう意味?)
    - マネージャーの成果=個人のアウトプット ではない
    - 組織の成果に影響を与える(テコ作用を及ぼす)ことがマネージャーの成果
    - 「より多くの付加価値をどうやって付けるか」を考える

    ◼︎ Why(なぜこうまとめた?)
    - エンジニアとしては個人の成果を優先したくなる
    - マネージャーになったらそのマインドセットの転換が必要(個人 → 組織へ)
    - 「どうすればマインドセットを切り替えられるか?」は考えるべき課題

    ◼︎ How(何を実践する?)
    - 自分の仕事内容を振り返る(個人のもの / 組織のもの を区別する)
    - 目標設定の仕方を変える → 組織への影響を明記する
    - マインドセットのスムーズな転換方法を考える

    ◼︎ Keywords
    - マネジャーのアウトプット=自分の組織のアウトプット+自分の影響力が及ぶ隣接諸組織のアウトプット
    - 「仕事の価値」に対する考え方を転換する → 「価値を生み出す」仕事から「付加価値を高める」仕事へ
    - レポートを "書くこと" は重要だが "読むこと" は重要でないことが多い → レポートは思考整理(自己規律訓練)の手段
    - 部下・関係者の力を結集できる知識や能力がマネージャーとしての能力
    - マネージャーのアウトプット=組織のアウトプット
    - アウトプットに影響を与える(テコ作用を及ぼす)活動をするのがマネージャーの役割
    - 部下の教育とモチベーションの向上
    - 情報収集と提供、意思決定とナッジング、ロールモデルになる
    - 「より多くの付加価値をどうやって付けるか」を考える
    - ミーティングはマネージャーの仕事を遂行するための手段(知識共有と意思決定)
    - 「将来」の問題解決のために「今」何をすべきかを考える(Working Backwards)
    - 部下に任せる仕事は「自己利益:高, 複雑さ:低」から「企業利益:高, 複雑さ:高」に徐々にシフト
    - 企業文化(価値・目標・手段)を明言し範を示す → 複雑化での判断基準になる
    - モチベーションの向上 ≒ 環境整備
    - 本人の「やる気」を無理やり引くだすのは不可能
    - 最適なマネジメントスタイルは部下の成熟度次第
    - 考課の目的も部下の業績改善 → そのために必要なフィードバックは伝えるべき

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    2026年06月10日
  • HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント

    Posted by ブクログ

    インテル CEO の アンディ・グローブによる、マネージャー向けの指南書。
    「マネージャーのアウトプット=自分の組織のアウトプット+自分の影響力が及ぶ隣接諸組織のアウトプット」と定義し、それを達成するための各論を展開している。

    書籍全体を通して、ゴールドラット博士の「The Goal」に通じる考え(「企業の最大の目的は利益の最大化である」と「制約理論」)が根底にあるように感じた。

    【学びメモ】
    「検査」において、欠陥材料をその蓄積価値が最も低い段階で拒否することが絶対に重要である(補足:パイプラインの初期段階の方が、足切りのコストは低くなる)。

    「可変式検査」の考え方は、生産管理にも、マネジメントでのチェック頻度にも適用可能である。

    マネージャーは、その影響力に対して使用できる時間が限られているため、レバレッジの効く動き方をすることが求められている。

    MBO は現在行っている特定の仕事に関連するフィードバックを提供するために考案されたものだる。それは「どんな」進み具合か、調整が必要なら「どんなことを」調整すべきか教えてくれるものである。

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    2026年03月29日
  • HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    ミーティングが3分の2を占める。
    25%以上を自分が意思決定するミーティングになっていたら、組織の機能不全。
    部下に任せて失敗する授業料を顧客に払わせてはいけない。

    フェーズが変わったらまた必ず読む。

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    2026年03月15日
  • 結婚どうでしょう 1

    G

    購入済み

    えっ?、終わり?

    表紙に1って書いてあるし、この一話だけでは物足りないんだけど?。
    定番なストーリーだけどまあまあ面白かったから続編読みたいけどな…。

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    2026年03月08日
  • HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    本書は、マネジメントを「才能」ではなく生産システムの設計と運用として扱う点に最大の価値があります。経営者目線では、書かれている内容は単なる管理手法ではなく、組織の出力を最大化するためのオペレーション理論と捉えるべきものです。

    特に重要なのは、マネージャーの成果を「自分の行動」ではなく“自分が管理する組織単位のアウトプット” と定義している点です。この考え方は、組織のスケールを前提とする経営と完全に整合します。マネージャーの仕事は、作業ではなく“再現性のある仕組み”の構築であることが明確に示されています。

    また、本書が示す目標設定・プロセスのボトルネック分析・1on1の構造化・意思決定のスピード管理といった手法は、いずれも組織運営の標準化に直結します。特に、1on1を「情報交換のための重要なプロセス」として設計する視点は、現代経営において依然有効です。

    本書の価値は、感覚的なリーダー論を排し、“組織の成果を数字で動かすためのマネジメント工学”として落とし込んでいる点にあります。経営における管理職教育の基準値として活用できる内容です。総じて、本書は、現場レベルから事業全体までマネジメント品質を底上げするための基礎フレームであり、組織を仕組みで成長させたい経営者にとって不可欠な一冊と言えます。

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    2025年12月03日
  • 娘が不登校になりました。「うちの子は関係ない」と思ってた(分冊版) 【第2話】

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    2巻

    もし、こどもが不登校になった場合、どうしたらいいのか、ということについて、わかりやすくかかれている作品で、とても参考になりました。絵もかわいらしくて、よみやすいとおもいました。

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    2025年09月01日
  • 娘が不登校になりました。「うちの子は関係ない」と思ってた(分冊版) 【第1話】

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    不登校

    娘の「不登校」にたいし、真剣にむきあう母親の視点から描かれている作品で、興味深くよむことができました。学校に行くこと、学校にいけなくなった場合の対処法などについて、かんがえさせられるような作品だとおもいます。

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    2025年09月01日
  • となりの怪異談~身近なゾッとする話~ (1)

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    怪談

    ホラーが好きなこともあって、たのしくよむことができました。前世のお話が、とくにおもしろいとおもいました。

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    2025年07月01日
  • 強制除霊師・斎怨念旅館 (1)

    購入済み

    斎さん、数年前にお亡くなりになってしまったけれど、すごい霊能者だったみたいですね。こちらのシリーズも楽しく読んでいました。いろんな霊がいて、それぞれ人間だった過去があって、それをどう解決していくのか、どのエピソードもすごく興味深かったです。

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    2025年05月29日
  • 明日、代わりに殺します。 2巻

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    2巻

    衝撃的なタイトルにひかれてよみましたが、おもいのほか、たのしくよむことができました。人間の心理が、リアルに描かれていて、読みごたえがありました。続きも気になっています。

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    2025年04月02日
  • 明日、代わりに殺します。 1巻

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    明日

    「復讐」をかんがえる人たちが、赤裸々に描かれていて、読んでいて、怖いとおもってしまいました。でも、「物語」としては、読みごたえがあるとおもいました。

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    2025年04月02日
  • 毒親~狂った聖母(2)

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    2巻

    ある意味、ホラーよりも怖いお話だとおもいました。こどもは親を選べないというのが、かなしいと、この作品をよんでおもいました。深いストーリーだとおもいます。

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    2025年04月01日
  • 毒親~狂った聖母(1)

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    親

    タイトルにひかれてよみました。「親と子の関係」などについて、かんがえさせられるような作品だとおもいました。

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    2025年04月01日
  • HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント

    Posted by ブクログ

    結論からいうと、もっと早く読むべきだった。宣伝帯からシリコンバレーのスタートアップ企業向けの意識高い系の軽い内容だと勝手に敬遠していたが、さにあらず、普通の組織のミドルマネージャの組織運営にも全く当てはまるマネジメント手法を実践的かつ事細かに解説する内容の本であった。著者がドラッカーを引用する部分もあり、まさにこの本はドラッカー「経営者の条件」の実践版だ。
    売り出し方法を見直してほしい。そして組織運営に悩むすべてのミドルマネージャに是非一度目を通してほしい。

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    2025年02月12日
  • 後妻業の女(分冊版) 【第2話】

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    女

    お化けなどはでてきませんが、ある意味、ホラーのように怖いお話だとおもいました。女性の心理描写が、するどく描かれているとおもいます。

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    2025年02月04日
  • 後妻業の女(分冊版) 【第1話】

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    女

    父の再婚相手の女性が、とても怖いというストーリーで、よんでいて、ハラハラドキドキするような作品で、たのしくよむことができました。

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    2025年02月04日
  • 霊能者ですがガンになりました(分冊版) 【第2話】

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    霊媒者

    霊媒者さんが、乳がんになったときのことを、リアルに描いている作品だとおもいます。医療費のことなど、わかりやすくかかれていて、参考になりました。

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    2025年02月04日
  • 霊能者ですがガンになりました(分冊版) 【第1話】

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    ガン

    霊能者がガンにかかった時のことを、赤裸々に綴っている作品で、興味深くよむことができました。医療の在り方などについて、かんがえさせられるような作品だとおもいます。

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    2025年02月04日
  • 強制除霊師・斎(分冊版) 【第1話】

    匿名

    ネタバレ 購入済み

    強制

    「霊媒師」さんのお話です。怖いお話ではありますが、ときどき、笑えるシーンもあり、たのしくよむことができました。

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    2025年02月03日