神田房枝のレビュー一覧

知覚力を磨く―――絵画を観察するように世界を見る技法

神田房枝

先行きの見えない時代こそ思考力より知覚力にフォーカスして磨くべきという本。IT的な文脈ではおおよそ思考力はCPU、知覚力はGPUなのかなと思った。レオナルド・ダ・ヴィンチが様々な分野を横断する時代を超えたリベラルアーツの知識人となり得たのは、好奇心に基づく人並外れた観察力(知覚力)を持っていたから。並外れた知覚力があったからこそ、複数分野の知識の有機的な組み合わせによる発見に繋がった。それが無ければクイズ王的ポジションに終始していたのかも。知覚力は絵画の観察力とも相関している。ノーベル賞受賞者は絵画好きの人が多い。そこに因果を見出して多くの事例により論説を展開。

知覚力を磨く―――絵画を観察するように世界を見る技法

神田房枝

目で観察するのではなく、脳で観察する。そうするともの事の本質、つまり目に見えない物も見えてくる。
ただ見るだけじゃなくて脳で見る。忙しい現代人には難しい。
でも見えない部分まで見ようとすること『大切な事は目に見えないんだよ』とよく言うが、なんとなくじゃなく見ようとする事は大切だと思った。


PDFに図や絵が沢山あった。
オーディブルで聴くには少し難しい部分もあり、後から絵を見てみたりした。

深いところまで理解出来なかったけど『リベラルアーツ』に興味を持った。

知覚力を磨く―――絵画を観察するように世界を見る技法

神田房枝

十分に見ているつもりでも、知っているものだけ・見たいものだけ見ているというのは感覚的によく分かる。この手の本は大体そうだけど、必要性や効果は雄弁に語りつつ、どうすれば身につくかという記載は薄い。

知覚力を磨く―――絵画を観察するように世界を見る技法

神田房枝

非常に面白い内容なのですが，残念ながら，それだけ知覚力を磨かせようとするのだったら「この領域の権威」とか「世界的な権威」とかお飾り表現は使ってはいけないと思います。

あと，「意味を付与するプロセスは直接コントロールできない」とのことで「ドレスの色」についてはそうかもしれないけど，結局は，自然と浮かぶ解釈をそのまま結果とせず，それはバイアスかもしれないのだから他の解釈の余地を作れ！ということだと思います。知覚対象は一義的ではないということです。ナゾトキの問題というのは，要するに，問題に対する自分の見方をアレンジして整合性のある見えを実現するというタスクだと思われます。

さらに，p.110で「画像の変化を正確にとらえられる人ほど，より鮮やかなメンタルイメージが観える」ことは先行研究で立証されているのは事実と言えますが，これは相関研究なので，「観察眼を鋭くすれば，『アイディアを観る眼』も磨かれる」ことが科学的に分かったことを意味しません。可能性を否定するものではありませんが，相関を因果とする誤りです。

ちょっと科学的な知覚力が足りないかなと…。

知覚力を磨く―――絵画を観察するように世界を見る技法

神田房枝

「観察することで見える世界が変わってくる」という内容。物事をじっくりと見ること、考えながら見ることの重要性は理解できたように思う。

良かった点は著名人などの例を使った観察することのわかりやすいメリットを挙げていた点。特にTOYOTAの例はなぜか印象に残っている。
また、人が一枚の絵を見る時間の短さには驚かされた。今現在、急かされた人生を歩んでいるような気がした。

アートを見る力を養おうと思って買った一冊だが、その力が身についたかと言われれば素直に「はい」とは言えないかもしれない。何度も読み、理解を深め、これから活かしていこう。

答え方が人生を変える あらゆる成功を決めるのは「質問力」より「応答力」

ウィリアム・A・ヴァンス / 神田房枝

流し読みした。
質問されたことだけに答えるのではなく、
自分にとっても、そして相手にとっても有益な情報を伝えることで、
より円滑なコミュニケーション、次につながる関係性を生むことができるというがわかった。

ザ・ワーク―――人生を変える４つの質問

バイロン・ケイティ / スティーヴン・ミッチェル / 神田房枝 / ティム・マクリーン / 高岡よし子

それは本当でしょうか
その考えが本当であると、絶対言い切れますか
そう考えるとき、あなたはどう反応しますか
その考えがなければ、あなたはどうなりますか

現実と考えが違うときに人は不安、不満といった負の感情を抱く。
考えている現実は本当のことなのか。正しいことなのか。頭でなく心に問いかけると、現実と考えていることとのギャップに気づき、その考えを持ち続けることに意味があるのか自分自身に問いかけると、意味がないことに気づく。ここでは気づくことが大切だと説く。無理に考えを変える必要はない。しかし、考えることで不安を募らせるのであれば、その考えをなぜ持ち続ける必要があるのか。

置き換えによって、他人や神といった自分でコントロールすることのできない事柄に気づき、自分に何が欠けていて、今、自分には何ができるのかに気づくことができる。

はじめのうちは、一人で実践するのではなく、できれば他者から問いかけ、掘り下げてもらった方が、スムーズにワークができそうな気がした。

人を動かす英語 イェール大学で学べるコミュニケーションの極意

ウィリアムヴァンス / 神田房枝

　対等にビジネスを行うための、英語を話す時の作法について述べたもの。ついつい日本人が出してしまう相槌、ジェスチャー、話し方のクセを指摘し、どのように変えていけば知的かつ積極性に溢れた好感のもてるものになるのか、ということについて解説している。
　興味深い点がいくつかあって、例えば「沈黙は、コミュニケーションの重要な一部」(pp.05-6)とか、スピーチでよく使われる効果的なボディーランゲージとか、面白いと思った。ボディーランゲージについては、スピーチで欧米人がやってそう、だけど意識はしていなかったので、確かにやってみれば効果的かもしれない。例文もついていて、練習できる。あと逆に「欧米人を不安にさせるジェスチャー」、つまり面接で行儀よくしているとやる気がないと思われる、とか「答えられない時の逃げ方」とか。使える英語の表現などもコンパクトにまとめてあって、使えると思う。けどこの手の本は、なんか欧米人の押しつけがましい感じがして、好きになれないと思ってしまうのも事実なんだけど…。(14/06/07）

　2023年7月、つまり１回目に読んでから９年後、また読んだ。もちろんまったく読んだことがない本だと思って読んでしまった。「日本人のうなずきは一般的に頻度が多く速度も速過ぎる」(p.189)から、「文自体ではなく、考えを理解できたこと」を示すために「たまに頭をゆっくりとタテに動かしてうなずくだけで十分」(同)とか、日本人は、発音の練習をするなら個々の音よりは「リズム、リンキング、そしてイントネーション」(p.212)を鍛えるべきだとか、sincereの意味（「私利、私欲を離れて」という意味はない、それを訳すならunselfishly and transparentlyこそ適当(p.180)）とか、「日本市場に出回っている英語学習本の多くには、現代では誰も使わなくなってしまった時代遅れの英語表現が含まれている場合が、かなりの頻度である」(p.141)、とか、確かにその通りだよなあと思う。けど耳さわりが良い言葉で、〇〇さんは私が教えたらその後見違えるようにうまくなりました、そして最後は今あるのかどうか分からないテストやプログラムの宣伝、というのが本当に違和感。
　英語の教員としてはpp.68-9の「最頻出イディオムのトップ１０」とか役に立つかなあ。あとWould you please ~?は丁寧じゃない(p.100)とか？sincerityの代わりにintegrityという、「信念を貫く、高いモラル意識を持った性質」(p.180)、知性とエネルギーだけあってもintegrityがなければダメ、というのは面白いと思った。(23/07/16)

ザ・ワーク―――人生を変える４つの質問

バイロン・ケイティ / スティーヴン・ミッチェル / 神田房枝 / ティム・マクリーン / 高岡よし子

①それは本当ですか？
②それが本当だと、絶対に言い切れますか？
③そのように考えるとき、あなたはどう反応しますか？
④その考えがなければ、あなたはどうなりますか？
この4つの質問で人生の気づき体験へと変えることができる。

ザ・ワーク―――人生を変える４つの質問

バイロン・ケイティ / スティーヴン・ミッチェル / 神田房枝 / ティム・マクリーン / 高岡よし子

物事で問題が起きたときに、冷静に自分に問いかけることが重要だとわかる。人によっては耳が痛いこともあるかもしれませんが、それだけインパクトのある内容だと思います。

ザ・ワーク―――人生を変える４つの質問

バイロン・ケイティ / スティーヴン・ミッチェル / 神田房枝 / ティム・マクリーン / 高岡よし子

下記抜粋
・あるがままの自分の体を大切にして、体の信念を紙に書き留め
　問いかけ、置き換える

①それは本当でしょうか
②絶対言いきれるでしょか
③どのように反応するでしょうか。
④その考えがなければ、あなたはどうするか。

相手・自分に置き換える

なるほど。問いかけをしている冷静にならざるを得ない。
目的はそれで、質問は手段か。

心に留めておきたい。

毎回できたら、苦労しないんだけどなぁ。

ザ・ワーク―――人生を変える４つの質問

バイロン・ケイティ / スティーヴン・ミッチェル / 神田房枝 / ティム・マクリーン / 高岡よし子

人が苦しんだり怒ったりする原因は、現実のせいではなく現実とはことなる自分の考えに執着しているがためにだということで、自分でそれに気づくための問いかけの手法や実例が書かれています。

①それは本当ですか？
②それが本当だと、絶対に言い切れますか？
③そのように考えるとき、あなたはどう反応しますか？
④その考えがなければ、あなたはどうなりますか？


物事を三つの領域、神・相手・自分に分けて、自分で変えることができるのは自分の領域だけだという考え方。相手の態度は自分の姿を鏡に写したものだとする考え方はなるほどなぁと思いました。

日本人の知らないワンランク上のビジネス英語術 エール大学厳選３０講

神田房枝 / ウィリアム・A・ヴァンス

なんか期待していた内容とは異なっていたのがちょっと残念。
僕はこういう小手先のテクニックよりも基本的な英語力を身に着けないといけないなｗ

日本人の知らないワンランク上のビジネス英語術 エール大学厳選３０講

神田房枝 / ウィリアム・A・ヴァンス

ワンランク上、というのに関係なく、ビジネス英語を始める際に最初に読んでおいた方が良いと思いました。内容は至極簡単なものですが、知らないでいると結構恥ずかしいことになってしまいますね。勉強になりました。