門倉貴史の一覧

「門倉貴史」の新着作品・人気作品や、最新のユーザーレビューをお届けします！

• 作者名：門倉貴史（カドクラタカシ）
• 性別：男性
• 生年月日：1971年
• 出身地：日本 / 神奈川県
• 職業：評論家

慶應義塾大学経済学部卒。著書に『世界の[下半身]経済のカラクリ』、『ワーキングプア いくら働いても報われない時代が来る』などがある。

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  本当は嘘つきな統計数字

  門倉貴史

  　自分自身がニュースの中でも、特に数字に過敏になったのは、○○シーベルトや△△ベクレルが頻出した、原発事故の頃からか。報道でも仕事でも、根拠となる数字が示されると、それを元に一見合理的な判断が出来たような気になる。
  　ところが本書では、判断基準として、分かったつもりになっている数字の根拠が、想像以上...続きを読むにあいまいであることが説明される。
  　「数」「選び方」次第では白が黒にもなり、数えられないものも無理やり数える事がある。さらに「気の持ちよう」で意味が変わることもあるらしい。さらに「科学的」という言葉に踊らされ、「調整」という名の操作、結論ありきの試算があると。
  　「ポスト真実」や「ご飯論法」にイライラする以前に、今一度認知のゆがみを正し、冷静さを取り戻そうと考えるのである。

  Posted by ブクログ
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  貧困ビジネス

  門倉貴史

  本書は、所得格差の拡大により増加の一途をたどる低所得層をターゲットにした「貧困ビジネス」の問題を指摘し、その打開のための方策を提示している。
  
  貧困層を取り巻く環境は、90年代後半から2000年代前半の「就職氷河期」以降悪かったわけだが、2008年9月に起きたリーマン・ショックをきっかけにして、より...続きを読む一層深刻化することになる。企業の人員整理、非正社員雇用を増やすなど貧困層はさらに増加している。
  
  そんな貧困層をターゲットにしたのが「貧困ビジネス」である。「貧困ビジネス」にも光と影の部分があるそうだ。バングラデシュのグラミン銀行やマイクロ・クレジットのビジネスのように貧困層からの脱却を手助けするビジネスが光りの部分とすれば、「ゼロゼロ物件」や「リセット屋」、臓器売買や人身売買、二重派遣や「名ばかり管理職」、セックス・ビジネスなど貧困層の弱者を食い物にするのが影の部分だろう。
  
  この「貧困ビジネス」の影の部分に対し、行政は規制強化を行ったりするが、逆に貧困層の生活をさらに追い詰めることになる場合もあるらしい。
  
  筆者は規制強化を行うだけでなく、貧困層の実態を踏まえた柔軟な政策をとることが必要であると指摘した上で、根本的に非正社員を減らし正社員雇用を増やす、さらに賃金の引き上げ等、低所得層を減らすということを行わなければならないと警鐘を鳴らす。
  
  本書の内容について、多くの経済学者が指摘しているように、貧困層を減らし格差是正を行うことが必要な現状を、「貧困ビジネス」という視点から指摘されたことは大変意義のあるように思う。「アベノミクス」でさらなる格差が生まれようとしている今日こそ、本書を読んでもらいたい。

  Posted by ブクログ
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  日本人が知らない「怖いビジネス」

  門倉貴史

  何かと話題の裏ビジネスの勉強のために読んだ一冊。
  
  著者は『ホンマでっか！？TV』でお馴染みのエコノミスト・門倉さん。内容は一言で言うと「ホンマでっか！？」どころか「…マジかよ…」という感想でした。とにかくエグい方法で金を取るものや、倫理観の崩壊した(ように、俺には見える)ものなど多岐に渡るビジネス...続きを読むが紹介されています。世界を見渡せば常軌を逸した商売がこんなにもあるのかと息を飲みました。
  
  門倉さんの優しい声で脳内再生するとさらに恐ろしさが増し、何か彼が闇の世界のストーリーテラーのように感じてしまいました。

  Posted by ブクログ
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  人にいえない仕事はなぜ儲かるのか？

  門倉貴史

  本のタイトルだけみると、アンダーグラウンドの世界の話ばかりかと思ってしまうが、れっきとした経済の本である。
  
  まず、日本の税制について説明し、なぜいわゆる高額所得者は会社を作りたがるのか？を説明している。次に、所得がほぼすべて把握されているサラリーマンにたいして副業のすすめをしている。しかしながら、...続きを読む副業を本業にしてしまわないようにと釘をさしている。何だかんだと言ってもやはり、サラリーマンは色々と守られているのだ。
  
  節税を通り越し脱税に関連して、地下ビジネスの話が出てくる。ここでようやく本書のタイトル通りの内容になってくる。
  
  最後に、大増税時代を迎えるであろう日本の導入すべき税制として「支出税」を提唱している。これは、人々の消費支出に対して累進的な課税を行うことができる直接税。貧乏人の税負担がきつくなるといった問題を抱える間接税の「消費税」とは似て非なるもの。
  「支出税」は、現行の所得税のもつ様々な欠陥を克服できる唯一の税制であり
  税負担の増大による「地下ビジネス」の拡大も防ぐことが可能だそう。

  Posted by ブクログ
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  必ず誰かに話したくなる経済学

  門倉貴史

  テストステロン　エストロゲン　プロゲステロン...男と女のホルモン
  ミラーリング効果...好きなら真似しろ！
  ピーク・エンドの法則...合コン必勝法！
  ジャネの法則...年取ると1年が早く感じる
  プラシーボ効果...薬じゃなくても言われたらその気になる
  アビリーンのパラドックス...アビリ...続きを読むーンに行こう！！
  ハーディング効果
  決定回避の法則
  カクテルパーティ効果
  バーナム効果
  ベンフォードの法則
  ドーパミン
  妨害効果
  誘引効果
  大数の法則
  公表バイアス
  オークンの法則
  雇用調整助成金
  定数効果
  GNH
  イースタリンのパラドックス
  ユース・バルジ
  合成の誤謬
  ラチェット効果
  バタフライ効果
  無償労働
  規模の経済
  埋没費用
  限界効用逓減の法則
  ロストジェネレーション
  ホーソン効果
  ピグマリオン効果...褒められたら伸びる
  予言の自己実現
  パレートの法則
  ジップの法則
  ロングテールの法則
  ゲーム理論
  七十二の法則
  
  
  
  ・行動経済学、統計学、マクロ経済学、ミクロ経済学。
  ・行動経済学；人間の行動は感情に左右されるため、必ずしも合理的であるとは限らない。
  ・検査が終わったあとすぐにファイバーを抜くより、１分直腸内に残したほうが印象がマシになる。
  ・テストステロン；男性ホルモン。競争性を好む。ハイリスクハイリターンを好む。成功しやすい。眉毛が太くなり男らしい顔になる。薬指が伸びる。足りないと温和な女性っぽい顔になる。
  エストロゲン、プロゲステロン；女性ホルモン。協調性を好む。ローリスクローリターンを好む。安定を好む。
  ・寄付は自分の幸せのため。
  ・お金という報酬をもらっても、ボランティアを行い社会的な報酬をもらってもドパミンが放出される。
  ・ボランティアの人に報酬を与えるとドパミンは減る。
  ・夏休みの宿題を後回しにする人は、嫌なことを後回しにする人、目の前の誘惑に勝てない人。
  衝動的に買い物をする、禁煙できない、ダイエットができず肥満傾向になる。
  後回し性格と、借金と、肥満には相関関係がある。
  ・極端なものは避けたいという心理がある。
  ・決定回避の法則；選択肢が多すぎると選べない。
  ・ハーディング効果；情報が足りないと群れたくなる。
  美味しいかどうかわからないけど行列のあるラーメン屋を選ぶ。
  ・アビリーンのパラドクス；誰も行きたいと思っていない旅行に行くことがある。
  ・プラシボ効果により思い込むだけでも能力に差が生まれる。
  ・カクテルパーティ効果は注意の焦点化によるもの。
  注意の焦点をずらすことで、行動も変えることができる。
  安いものを買いにいっても、いつの間にかエコの商品を買っていることがある。
  ・ビキニカーウォッシュ。
  ・妨害効果；１　５００円　２　メタルのペン　３　似たようなペンの３択にすると５００円が選ばれやすい。
  ・誘因効果；１　５００円　２　メタルのペン　３　安っぽいペンの３択にするとメタルのペンが選ばれやすい。
  ・ジョン・メイナード・ケインズ；不景気の際は政府が公共工事を増やし失業者を減らすことで経済効果が生まれる。穴を掘って埋めさせるだけの工事でも効果がある。
  ・現在ケインズのこの理論は否定されている。
  そんな意味のない工事をするくらいなら補助金を失業者に渡したほうが良いと言われている。
  ・意味のない公共工事での乗数効果に意味があるという理屈を言う人もいる。
  しかし、これは前提が間違っており、もともと意味のない工事は生産的ではなく補助金と変わらない。
  補助金も意味のない工事も本質的にGDPに数えられない。
  だから、波及効果も生まれない。
  ・イースタリンのパラドクス；ある程度の収入になるとそれ以上になっても喜びは少ない。
  １；相対所得仮説。ほかの人と比べて同じ収入なら、収入が多くてもあまり喜べない。
  ２；順応仮説；はじめはうれしくても次第に慣れてしまい喜びにつながりにくい。
  ・米国では１００人中８９人が銃を所持している。
  ・規模が大きくなると生産効率は上がる。
  ・職場の人間関係を改善すると労働生産性は上昇する。
  ・上司が部下をほめると部下の責任感が上がる。
  ほめないと責任感は下がる。
  しかし、気の合わない上司にほめられても責任感は下がる。
  ・７２の法則；金利（％）×資産が２倍になる期間（年）≒７２になる。
  金利３％の貯金をすると、７２÷３で２４年で資産は２倍になる。
  ６年間で資産を２倍にしたいのなら７２÷６で１２％で運用する必要がある。

  Posted by ブクログ

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