「横山信弘」の新着作品・人気作品や、最新のユーザーレビューをお届けします！

『絶対達成マインドのつくり方』などの作品を執筆。

成功を習慣化する３つの記憶

• ブラウザ試し読み

絶対達成する決断力のつけ方

• ブラウザ試し読み

絶対達成する部下の育て方

• ブラウザ試し読み

絶対達成マインドのつくり方

• ブラウザ試し読み

超一流のすぐやる技術

• ブラウザ試し読み

入社1年目からの「絶対達成」入門 ―――どこに行っても「活躍」できる人に共通しているあたりまえの基準

• ブラウザ試し読み

わたし今日からキラキラOLやめてギラギラします！　絶対達成する人になる方法

• ブラウザ試し読み

横山信弘の作品をすべて見る

• 

  絶対達成する部下の育て方

  横山信弘

  今の自分に何が足りないかを知ることができた。大量行動が決して気合いとか精神論からのものでなく、理論に基づいていることに納得し、自分の日々の行動を変えていけるようにしたい。

  Posted by ブクログ
• 

  絶対達成マインドのつくり方

  横山信弘

  出来ないと言うのは思考停止状態。
  かなりの衝撃を受けました。
  
  ・今の自分の状態を受け入れる。
  ・課題に対してプロセスを考え尽くす。
  ・惑わされず行動する。

  Posted by ブクログ
• 

  絶対達成する部下の育て方

  横山信弘

  ーーーーー↓ペンネーム2016/8/31↓ーーーーー
  【概要】
  この1冊で部下が自ら行動し営業成績が激変。部下にも読ませて実践することによって目標は絶対達成するものであるという人物に育つ。
  【評価】
  　90点（気になったワードが多かった）
  【共有したい内容】
  　予材管理：絶対に営業目標を達成するため...続きを読むには目標の200％を達成するように仕
  　　　　　　込みをしておくこと
  【読んだ方がいい人】
  　仕事で成功を収めたい人
  【悪いところ】
  　行動を起こす気概ではなく、一歩については記載されていない
  【どういう時に役に立つか】
  　部下の教育に悩んでいる時のみならず、部下である立場の人が読んで得られるもの
  　もあります。
  【自由記述】 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  本を読んで変わろうと思っても、今のやり方は変えたくないという現状維持バイアスが働くため、思うように行動を起こせないということもあります。なぜバイアスがかかるのか自分を向き合うことで、バイアスは外すことができます。
  【合わせて読みたい】
  絶対達成マインドの作り方

  Posted by ブクログ
• 

  わたし今日からキラキラOLやめてギラギラします！　絶対達成する人になる方法

  沙絵 / 横山信弘

  201606／
  
  「行動する理由があるから、やりきろうとする」のではなく、「常にやりきるから、その行動をする理由が見つかる」。
  「大切なものだから丁寧に扱う」のではなく「丁寧に扱うから大切なものになる」。
  「モチベーションが高いから仕事に打ち込める」のではなく「仕事に打ち込むからモチベーションが上が...続きを読むる」。／
  
  何か特別な経験をしなくてはと思う。経験することの意味を先に考えてしまうのです。経験を損得でしか考えられなくなり、経験することに臆病になってしまう。実際は、経験することを事前に選ぶことはできません。経験した後から考えて「あれはいい経験になったな～」と思うことがほとんどなのに・・・／
  
  草加君の言うとおりだね。やってみなくちゃわからない。意味や理由ばかり考えてたら結局何もできないし、変われないよね。まずはやってみないと。じゃないと成長なんてできないもんね！／
  
  経験値をあげ成長するというのは、どんなことでもわからないなりに試行錯誤し、トライ＆エラーを繰り返し、壁にぶつかり、それを乗り越えていくことであり、知らず知らずのうちに成長しているものなのです。初めから成長すると担保されているような仕事は存在しません。理想を語り、やりもしないで仕事の価値を判断する、そんな人間に何ができるのですか？／
  
  ぼかし表現禁ずる
  1位　徹底する
  2位　積極的に
  3位　意識する
  4位　主体的に
  5位　きっちり
  6位　考える
  7位　効率化（系）
  8位　参考にする
  9位　努力する
  10位　うまいことやる
  私はこれらの言葉が飛びかう企業がことごとくつぶれていくのを見てきました。今後、これらの言葉を多用することを禁じます。／
  
  結果が出ないと人は理由を探し疑い始めます。本当にこのやり方でよいのだろうか。そもそもこれをやる必要があるのだろうか。目標に向かうなかで、挫折をさそうような様々なノイズに侵されていることでしょう。上杉君、本やインターネットが急速に普及し、成功法則が溢れているにも関わらず、成功している人が少ないのはなぜでしょうか？
  それは、、簡単に成功なんてできるものではないからだと思います。
  違います。実際に行動に起こしている人が１％にも満たないからです。／
  
  選択肢と思い込んでいるもの、それは思考ノイズです。本当に結果を出したいのであれば、ノイズに惑わされることなく行動をすること。それが一番大切なことです。すると、ノイズは一つずつ減っていきます。そして行動をすることで、少しずつ確信を得ていく。行動をすることで、自分の心がクリアになっていくのです。／
  
  たとえば朝寒い日に起きるって辛いじゃん？早く起きよう！って決めるけど、なかなかできない。そういうときに思考の出発点を変えるとどうなると思う？
  まず、布団をめくると決める。
  朝早く起きよう！って決めるだけじゃなくて、そのときに、目覚ましが鳴ったら布団をめくる、って決めるんだ。そして絶対に布団を戻さない。そう決めたら多分、起きれるんじゃないかな？／
  
  お客様が決断されるとき、それは「しっくり」きたときです。

  Posted by ブクログ
• 

  絶対達成マインドのつくり方

  横山信弘

  【概要】
  思考の当たり前化の本。
  期限内にやり切ることを徹底的に記載している本。
  具体的な事例をのせて、ボリュームもそこまでではないので、当たり前のことを当たり前にやりたい気分になった時に読むといい。
  
  【評価】
  91点（仕事に対してコミット出来るようになる。難しいことは書いていなく、当たり前のマイ...続きを読むンドがあれば絶対達成できるので誰がよんでも納得がいく。）
  【共有したい内容】
  ・「当たり前化の4ステップは、1．わからない状態2．わかっちゃいるけど状態3．頑張る状態4．当たり前状態」
  ・「すぐに無理と答える人は、「考えた」回数はゼロ回。やり切れないのは思考が当たり前化していないから。」
  ・「先送りプログラムを解消しないと「一貫性の法則」から自分がやらないことの正当性を主張し始める」
  【悪いところ】
  独特のネーミングを多用することによって、頭に入ってこない。
  実務的にぱっとイメージできるような表現を使ってもらった方がいい。
  【どういう時に役に立つか】
  当たり前の水準が下がった時
  部下のタスク管理をしたくなったとき
  コンサルをしたいと思ったとき
  【ターゲット】
  部下を持つようになったリーダー
  経営者
  入社1~2年目くらい
  【自由記述】
  当たり前の思考をしてない事例があり、イメージしやすい。
  出来ていないという実感がわくような事例が多く、
  先送りプログラムが解消していない人の例は秀逸である。
  「考える回数」という表現も非常にいい例ではあった。
  すぐ無理だという人は何も考えていなく、絶対に達成するために考えるとすると、逆算から考えるし、考える回数は確実に多くなるという話も分かりやすい。
  簡単に読めるので、結果を出すということを意識したいときにはちょうどいい。
  
  【合わせて読みたい】
  絶対達成するシリーズ
  空気で人を動かす

  Posted by ブクログ

横山信弘のレビューをもっと見る

• 

  ダイヤモンド社特集