目標達成の全スキル 正しく立てて成果につなげる

横山信弘

●うまく目標を立てたら、達成したも同然だ

「目標は立てている。でも、なぜか達成できない――」

その原因は、努力不足でも意志の弱さでもありません。
多くの場合、問題は「正しい目標の立て方ができていない」ことにあります。

本書は、目標設定から計画立案、行動設計、進捗管理までを一気通貫で整理した、「実践型・目標達成の教科書」です。
営業コンサルタントとして数多くの現場を支援してきた横山信弘氏が、成果を出す人と出せない人の決定的な違いを体系化。
本書では、以下の点をを具体的に解説します。

・目標を「管理できる形」に分解する方法
・中間目標で行動を迷わせない設計術
・数字で進捗を可視化する技術
・やる気に頼らず、仕組みで前進する方法

読むだけで終わらない。
「次に何をすればいいか」が明確になる構成だから、個人の目標管理にも、チームのマネジメントにも活用可能。

目標達成は、才能ではなく技術です。その“全スキル”を、1冊にまとめました。
目標達成を“精神論”から解放し、やる気に頼らず仕組みと運用で、目標設定から行動管理までを一気通貫で学べる目標達成本の決定版です。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: 日本実業出版社
• タイトル: 目標達成の全スキル
• タイトルID: 2237770
• ページ数: 280ページ
• 電子版発売日: 2026年04月13日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 24MB

[ブクログ · ★★★★☆]

目標、目的、計画、スケジュール

このあたりの言葉の意味をしっかり押さえていれば、
目標は達成できる。計画倒れにならない。
という本。
おかげさまで、というか、ここに書いてあることの多くは
頭に入っている、と信じる。

目標は具体的、目的は抽象的。精神論はいらない。
具体的で測定可能で達成可能（ちょっとストレッチするくらい）で
目的とちゃんと関連性があって期限が明確な目標は、達成できる。
中間目標が大事。
質より量。これは前職はこだわってたな。一日何件回り、何件提案を出す。
仕組みづくりを目標にしない。
進捗管理と改善策。見えるか。棒グラフ。
モチベーションは上げることより「下げないこと」が大事。
達成が見えた瞬間が快感。確かにそうだ。マラソンでも。
ゴールが見えたらあとは行くだけ。
スケジュール管理。計画は固定、スケジュール・タスクは変動。
デジタル・アナログ併用ハイブリッド管理。
私も7つの習慣のフランクリン・プランナーと、googleカレンダーの併用。
見つけやすいのは問題。課題はセンスと経験で設定。
BBT問題発見コース。。問題発見課題抽出。
ロジックツリー。

もう目標達成のイロハがことごとく入ってる。
ま、ある意味常識。
整理できる。


第1章　目標達成は怖くない！　「正しい目標」を立てれば、9割はうまくいく
第2章　目標を立てたら次にやること　中間目標（マイルストーン／フェーズ）の立て方
第3章　これで計画倒れをなくせる！　正しい「行動計画」の作り方3ステップ
第4章　スムーズに目標を達成できる　「進捗管理」5つのステップ
第5章　何を「見える化」すべき？　目標を達成させる「仕組み」作りのコツ
第6章　もう空回りさせない！　正しい「モチベーション管理」のやり方
第7章　ストレスフリーで人を動かす　「運用ルール」の決め方／守らせ方
第8章　実行力を大幅にアップする　「スケジュール管理／タスク管理」の技術
第9章　アナログかデジタルか？　「スケジュール管理／タスク管理」ツールの選び方
第10章　達成プロセスで「壁」にぶつかったら…… 「課題設定」3つのチェックポイント
第11章　いつも目標達成できる人になる！　「達成習慣」を身につける7つの秘訣

[ブクログ · ★★★★☆]

目的と目標をいずれも立てる。
それは定性ゴールと定量ゴールとも言い換えられる

楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する

改善策は
・量を増やす
・やり方を変える
・質を上げる

ムーンショットよりルーフショット

[ブクログ · ★★★☆☆]

めちゃくちゃ真新しい内容かと言われれば、そうではないが、1冊持って置いてたまに見返すような立ち位置にしたい。
目標設定の仕方や、進め方など体系的に整理されている。