坂本光司のレビュー一覧

働くことって
素晴らしいことであり、
大切なこと。

そういう仕事をしたい、
そう思いたくなります。

こういう本は、
学生の頃に読んどくべきだった。

前書同様、「企業の存在価値とは何か？」について、
考えさせられる一冊となっています。

前書に比べると美辞麗句に飾られた"キレイゴト"のような
印象を受ける部分が多かった気がしますが、
それはさておき、
従業員・取引先・顧客・地域社会を尊重する経営で成功している企業から
学ぶべきことは多いです。

CSR部がない会社がある、
それはそもそもビジネスの軸に
社会貢献が含まれており、
社員全員がCSRを実現させるべき、
というのがこの会社の考えだった。

すごく賛同できる。
これからの企業は、
CSRを重視しなければ生き残ることが
難しいのではないか。

CSよりもES。

坂本光司さんは60万部を突破した「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者で、
日々共感と感動を生みだす12の会社の物語が集められた一冊です。

「日本で一番大切にしたい会社」は３巻まで出ていますが、
この本では今までの"事例紹介"だけにとどまっていません。
コラムとして「なぜこの会社が人を幸せにして...続きを読むいる会社なのか」ということを、
客観的な情報を交えて一段階掘り下げている内容となっています。

■「目に見えない企業資源」を大切にしているパン屋さん

ヤマトホールディングスの特例子会社で、
パンを製造・販売する「スワンベーカリー」という会社があります。
この会社では「目に見えない経営資源」を大切にしています。

スワンベーカリーに勤める精神障がいのあるK子さんは、
以前の職場では「無理しないで、いつでも休んで良いよ」と言われていました。
ところがスワンベーカリーでは障がい者も貴重な戦力として捉えていて、
お店の営業時間に合わせてシフトを組んでいるためそういうわけにはいきません。

働き始めた時に「貴重な戦力なので無断で休むことは絶対にやめてください」と言われ、
K子さんはそれまでの会社での勤務と違い、
無断で休むことが無くなり働きがいを見つけました。

また、菓子箱作りのまかされたT君は3ヶ月ものあいだ箱に触ることすら出来ませんでした。
それでも周囲の人は手助けすること無く、
ただひたすら箱作りを根気づよく教え続けてT君が自主的に働きだすのを待ちました。

T君は3ヶ月と1日目に箱に触り、
2日目で箱をたたき始め、
3日目からは猛然と箱を作り始めました。

スワンベーカリーでは働く一人一人に居場所を与え、
人こそ会社の経営資源だと捉えて、
「認めて、信じて、支え続ける」という経営姿勢を貫いています。

■他にも感動を呼ぶ会社が登場

スワンベーカリーのような障がい者雇用の特例子会社ばかりではなく、
他にも様々な企業が紹介されています。
共通しているのは「働く人を中心に考えている」ということであり、
「働くということはどういうことなんだろう」ということを考えさせてくれるという点です。

利益を上げて株主に還元しようということではなく、
まずは従業員のやりがいと生活があって、
そこに付随して売上げや会社規模の拡大があるという姿勢が描かれています。

会社を運営するというのはこのような考え方ばかりでは成り立たないかもしれませんし、
このような考え方を貫いていては大きな会社にならないかもしれません。
しかし、そこには企業規模や株主ではなく「働く人のため」ということや、
「社会の中で必要とされる会社」というキーワードが見えてきます。

働くということはどういうことかということを、
今一度考えさせてくれる一冊だと思います。

このシリーズは順番が逆になりましたが２冊目となります。今回も７つのいわゆるいい会社の話になりますが、社員のため、協力会社のため、弱者のため、お客様のためという、それぞれの社長の信念というか姿勢が本当にすばらしく、日本の会社も捨てたもんじゃないなぁと改めて感心しました！
こういう姿勢は見習って実行して...続きを読むいきたいと思いますね！

業績もよく、スタッフも顧客も幸せな会社が紹介されている本。
この本を紹介してくれたのが、自分の働く会社の社長だということが、私にとってとても大きなこと。
この本を読みながら
社長が社員の幸せを応援することが会社の利益に繋がると信じてくれていることを実感し、
社長が描いてくれる夢を実現するには、
社員...続きを読むである自分は目の前の仕事にどう向き合えば良いのかを毎日考えるようになりました。

そして、
今まで自分の仕事のことしか考えてこなかった私に、周りを変えたいという欲をもつようになりました。


素晴らしい会社を作るには
舵取りをする社長だけでなく
働いている社員がその会社に誇りをもたなければ実現しません。

もしかすると、
自分で偶然みつけて読んでたら
こんなえぇ会社で働けたら良いな〜で
終わってたかもしれません。

ただ
今後の私の人生に、大きく影響する本になると思っています。

久しぶりの更新です。

読み終えた本が溜まってきてしまっているわけですが…
やっぱり読んで終わりじゃ意味半減

最近柄にもなく、いろいろと考えておりまする。


さて、本題なわけですが!!
私、この本大好きなんです！！

きっかけは、私の元上司からの推薦だったんですが、
今では紹介された会社まで訪問...続きを読むしたりと、影響力は絶大です！


今回、要チェックな会社も数知れず！

一つ挙げるとするならば…

…

絞れません！笑


靴以上の靴

凡事徹底

雇用とは…


本当に気づくものが多すぎる（気づくだけじゃダメですね笑）
そんな一冊!!


暇ならドクショ♪

ほんなら～(^.^)/~~~

ものがなかった時代。
ものをたくさん作り、利益を出す事を目的にした企業がたくさん生まれた。

そして、物が余るようになった今。
心が満たされない社会になってしまった。
自殺者や病気になる人が増えた。

そんな中、人を幸せにする会社とは
『共感資本』を作って行く会社だ。
と書かれていた。
それは、企業...続きを読む理念が浸透していて、人財を大切にして育成しており、関わる様々な人との信頼関係を作って行く事。の3つを大切にしている。このことにより、①人を大切にする『こころの価値』、②地域社会や自然•環境•文化などに貢献する『社会の価値』、③国や自治体の負担を軽くする『公共の価値』が創造される。
これが、様々な人の共感を得る『共感資源』になっている。そして、これを媒体にさらに『らせん的発展』を描いている。

紹介されている企業の中でも、障がいのある方がたくさん働いている『スワン』の考え方が気に入った。

◆同情と共感の違い
手のない人を見た時。
同情→『大変だな、自分がならなくて良かった』
共感→『大変だな、どうやって一緒に仕事しようか？』

つまり、同情は相手との間に壁を作り区別することであり、共感は自分がありたい姿や想いを相手に重ね合わせて見る事。

これからの仕事の中で、同情ではなく共感のこころを忘れずに働きたいと思った。

真の経営者を目指すひとには必読本。
「日本でいちばん大切にしたい会社」を読んでおくと一般的な表現に説得力を感じられる。

顧客や株主よりも、社員とその家族を大切にする会社。
利益は手段であって、目的じゃないんですよね。
すばらしい会社・経営者がたくさん紹介されていました。

日本にはこんな会社がいくつもあるんだと驚かされました。どの会社もここざし高く、自社の利益より「利他」のため、みんなの幸せのために働き、結果を出している。本当に素晴らしい会社ばかりです。
それぞれのエピソードは素晴らしいのだけれど、一冊の本となった時何かが物足りない気がして☆一つ減らしてしまいました。

坂本先生の言っている「人を大切にする経営」の人のうち「障がい者や高齢者などの社会的弱者」に目を向けている企業の話がいちばん心を打たれます。障がい者の雇用、高齢者のための商品作りなど。福祉の枠から抜け出したい。障がいのある方々が納税者になりたい。福祉と産業、企業を一緒にすること…その必要性をしみじみ感...続きを読むじた本でした。

お客様の立場にたち、徹底的なサービスをする。
正しい経営は滅びない。
1を読んで実際に企業を見にいき、3を読んで
心から泣いた。2も読みます。

前回同様、働くことについて考えさせられる一冊。

大企業でこのシリーズに書かれていることって出来るのだろうか。

中小企業で働きたくなる。

お客様を第一に考えての小さな会社のお話。
利益よりも社会への奉仕。
ビジネス書というよりもドキュメンタリー。

第1章　小ざさ（東京・吉祥寺）
第2章　ハッピーおがわ（広島・呉）
第3章　丸吉日新堂印刷（北海道・札幌）
第4章　板室温泉大黒屋（栃木・那須塩原）
第5章　あらき（熊本・城南）
第6章　...続きを読む高齢社（東京・秋葉原）
第7章　辻谷工業（埼玉・志木）
第8章　キシ・エンジニアリング（島根・出雲）

就活時に出会いたかった本シリーズ第2段。

たくさんの知恵と思いやりが、紹介された会社には詰まっています。

シリーズ3冊目も良い企業が紹介されている。
お客様のためというのは当たり前だが、地域のためであったり働く社員やその家族のためという考え方はなかなか出来ていないのではないか。社員あっての会社、大切に出来なければお客様を大切にすることだって難しいと思う。