坂本光司のレビュー一覧

ビジネス書というよりも素敵なドキュメンタリーという内容なんですよ。

著者の坂本光司さんは以前ご紹介した「世界でいちばん大切にしたい会社」や、
同じく今年ご紹介した「世界でいちばん大切にしたい会社２」の著者で、
今までもたくさんの小さいけれども頑張っている会社を紹介されている方です。
6300社以上...続きを読むの会社を訪問し見続けている著者が、
今回すべて社員30名以下の「顧客からおいかけられる会社」を紹介されています。

収録されている８つの物語はどれも素敵なお話ばかりです。
・早朝から行列がとぎれない「幻のようかん」をつくる「小ざさ」(東京・吉祥寺)
・「点字付きペットボトル再生名刺」などで“日本一の名刺屋”「丸吉日新堂印刷」(北海道・札幌)
・採算度外視で身障者衣料をつくる「ハッピーおがわ」(広島・呉)
・450年以上続く旅館に現代アートを取り入れリピーター率73%の「板室温泉大黒屋」(栃木・那須塩原)
・「ワインが語りかけてくる」酒屋に生まれ変わった「あらき」(熊本・城南)
・高齢者に特化した働き場と生きがいを提供する「高齢社」(東京・秋葉原)
・商店街の町工場でつくる「世界一の魔法の砲丸」と職人魂を感じる「辻谷工業」(埼玉・志木)
・世界から評価される福祉機器をつくる「キシ・エンジニアリング」(島根・出雲)

最初に紹介されている吉祥寺の「小ざさ」は私も良く知っているお店で、
吉祥寺に行くたびに長い行列を見かけるお店です。
一坪にも満たない小さな店構えなのですが年商は3億円超。
早朝から整理券を求めて並んでいる方もいるという有名店なんです。

この本を読んで先代からのお店の歴史やようかん作りに対するものすごい努力、
障害を持った方を雇用するという人に対する優しさなど
お客様や地域に対する愛情というこのお店の考え方を知ることが出来ました。

その他の話も心温まる物語ばかり。
この本を読んでみて働くことの大切さを改めて考えさせられてしまいました。

「会社は、人の幸せに貢献するためにある」という著者の言葉が光るこの一冊は、
大人が読んで「素晴らしいな」と思うことはもちろんのこと、
子ども達にも教えてあげたい会社ばかりが詰まった一冊だと思います。
学校の図書室にも置いてもらいたいぐらいです。

坂本光司先生の「日本でいちばん大切にしたい会社」シリーズも3冊目。今回も読んでいて思わず涙がこぼれそうになる箇所がいくつも。ただ、単なるお涙頂戴話ならここまでの感動や反響は呼ばなかったろう。「理念なき利益は犯罪であり、利益なき理念は寝言である」は誰の言葉だったか、本書に登場する経営者達はそれぞれ壮絶...続きを読むな人生を乗り越えて、業界の常識を破り景気の波にも負けないビジネスを構築し、社員の雇用を守り、理念を伴った利益を出しながら素晴らしい経営を続けている。本シリーズは続けて欲しいし、こういう会社がもっと増えて欲しい。

50万部を売った前作の続編。今回も全国の8社を取り上げ、丁寧に書かれている。さすがにフィールドワークをベースにしている学者の著書で、面白く、感情移入して読める。豊富な情報量に恵まれた良著。続編を期待する。

日本で一番大切にしたい会社の著者の本

経営の中で最近は顧客満足だけではなく、従業員満足度が
重要であるとしているものが多い。

確かに、元気な会社は業績が良い。
業績が良いから元気があるともいえるが・・・。

でも、従業員が働きやすい職場を探しているのは事実であろう。

8社(小ざさ、ハッピーおがわ、丸吉日新堂印刷、板室温泉大黒屋、あらき、高齢社、辻谷工業、キシ・エンジニアリング)福祉系の会社が目立った。
今後の為にもうれしい情報だった

8社(株式会社富士メガネ、医療法人鉄蕉会亀田総合病院、株式会社埼玉種畜牧場「サイボクハム」、株式会社アールエフ、株式会社樹研工業、未来工業株式会社、ネッツトヨタ南国株式会社、株式会社沖縄教育出版)も素晴らしかった。
肝臓が弱ったら豚のレバー、胃腸が弱ったら豚のモツ、母乳が出にくいときはコラーゲンたっ...続きを読むぷりの豚足。

5社(日本理化学工業株式会社、伊那食品工業株式会社、中村ブレイス株式会社、株式会社柳月、杉山フルーツ)とも非常に魅力的でした。
著者が掲げる五人に対する使命と責任
「1.社員とその家族を幸せにする2.外注先・下請企業の社員を幸せにする3.顧客を幸せにする4.地域社会を幸せにし、活性化させる5.自然に...続きを読む生まれる株主の幸せ」
会社を継続させる事が何よりも大事。

坂本先生流の、歯に衣着せぬ言葉で書かれた100の語録集。

ビジネススクール時代の授業で、熱く講義をいただいた記憶が蘇ってきました。時には、涙しながら・・

本書では、規模は小さいけれど、世界に誇れる８つの会社が紹介されています。
正直なところ、名前を知っている会社は少ないです（北京オリンピックの時にニュースでも取り上げられた辻谷工業くらい・・・）。

それぞれの会社に共通しているのは、人（顧客や社員）を大切にしていること。
会社の規模を拡張するよ...続きを読むりも、良い製品・良いサービスを目指して、中には困っている人のために、採算度外視の製品開発を行っている会社もあります。
仕事とは何か、会社とはどうあるべきかということを考えさせられる一冊です。

1. 営業しない会社＝正しい経営、惹きつける商品、魅力ある人財
2. 経営学は終わりから始まる学問である。
3. 人の優しさは涙の量に比例する。

＊ 塾の運営でも言えることですが、トップによってその校の雰囲気が変わります。とある校は「道場」と言われ、とある校は「工場」と言われる。大切なのは教育者・...続きを読む経営者の両面を持ち合わせることだと思います。

素晴らしい経営哲学と理念、それに負けない仕事を行ない、会社の成り立たせている素晴らしい形たち。テクニックではない生きざまが感じられます。特に“小ざさ”の値上げしない理由にハッとさせられました。

「日本で一番たいせつにしたい会社」シリーズには取り上げられていないけど、素晴らしい会社がたくさん掲載されていて、仕事のうえでも役に立つし、単純な読み物としても面白いと思います。

学生が読めば就活観が変わるのではないでしょうか。

『日本でいちばん大切にしたい会社』の坂本さんが、使命と責任を果たすべき人として一番に挙げた社員の"モチベーション"に関して6000社を訪問した結果としてまとめています。

第1章でモチベーションと会社業績の関係を説明し、第2章で具体的な個々の会社についての実例集を置いて、最後の第3章でモチベーショ...続きを読むンを向上させるための方策について説明する、という構成になっています。分量としては第2章がかなりの部分を占めるのですが、ポイントは第1章にあります(あくまで個人的評価)。

もっともモチベーションを下げる要因は「経営陣や上司への信頼を失ったとき」だということです。業績が好調なときは七難を隠すような形になっていますが、業績が思わしくなくなったときや大きな環境変化があったときのモチベーションマネージメントって難しいですがとても重要ですね。

日本に一番大切にしたい会社の著者の続編

期待よりあまり良い内容ではなかったが、
日本企業で、無名だけれども、会社風土を変え、社員のモチベーションを上げる施策を行って良い企業にしている参考にはなる。

・もう価格で闘わない
価格競争に巻き込まれていない企業は、やはり何かしらの尖ったUSPがある。
USPは多種多様で、ブランディングに強みを持っている企業もあれば、マーケティング力が強みという企業もあれば、商品力が明らかに違いすぎるという企業もあった。
どこで闘うのか、どこで闘わないのか。

問題は外ではなく内。
会社は経営者や株主のものではない。従業員、家族、顧客、地域社会などすべてのもの。
社員とその家族、外注先下請け企業の社員と家族、顧客、地域社会、株主、の順番。

３０年計画で下請け企業から脱出する。人がやらないこと、オンリーワン企業。

日本理化学工業＝障害者雇用。ファンケル。...続きを読む
伊那食品工業＝４８年増収増益。人件費はコストではない。目的である社員の幸福を実現をするための手段。
無理な成長は追わない。敵を作らない＝けんかをしない＝見積もりをしない＝他社ではない商品を作る。常に成長の種まきをする。１００年先を見る。
右折禁止、駐車場は遠いところに停める。

遠くをはかるものは富み、近くをはかる者は貧す。春に植えて秋に刈る。秋を待てないといって春に植えなければいつまでも刈れない。
ジョンソンエンドジョンソン＝クレド経営。
樹研工業＝入院しても給料ボーナスを払い続けた

中村ブレイス。義肢装具を作る会社。鳥取県の田舎にある。世界に一つしかないものをつくる。他が作らないものをつくる。
世の中が不況ではなく、マーケットは創るもの。

北海道の柳月。お菓子の町帯広。北海道以外にはない。正規社員を採用。人件費が高くなっても会社を一番に考える人がほしい。

杉山フルーツ。吉原商店街の果物屋。フルーツソムリエ清がつくる生ゼリー。

杉並のスーパーオオゼキ、メリーチョコレートカムパニー

社員のロイヤリティや顧客満足度の重要さを説く。
社員を大事にするということができていない組織が多いように感じる。
「涙した」というような表現が多く、その度に一読者としては冷めた。

セミナーで感動してシリーズを読んだ。
1番大切なのは従業員とその家族。
下請けが赤字なら単価を上げてあげる。
素晴らしい信念を持った会社を紹介している。
40年勤務している障害者。