西村克己のレビュー一覧

実践的な仕事のやり方がわかりやすく解説されているので、とても参考になった。500円だし、1時間くらいで読めるし、明日からのネタにしようと思う内容でもあるので、買って損はない……かな。

個人的には企画の出し方の流れの解説が良かった。

問題解決能力について知りたくて読書。

これから社会人になる人、社会人に1年目くらいの人を対象としたと思われる本。

仮設-実行-検証はまだまだ弱いと感じる部分なので、取り組みたいと思う。

読書時間:約35分

ドラッカーの考え方のエッセンスがわかるという意味では、とてもいい本。
はじめから、ドラッカーの名著に入ると、ついていけないかもしれないので、この本で考えを共有し、ドラッカーに入っていくと効果的と思う。


話は変わるが、上司に読ませてやりたい。

難解なドラッカーの入門編としては、もしドラよりも最適。ここまで簡略化してると、居酒屋のトイレにある「親父の小言」と目線は同じです。

この本自体はスラスラ読めるので、ドラッカーという人物はどういう人物なのかという超入門編の本かな…。
１分間シリーズの３部作、どれもそうなのですが読むというよりは毎朝にパッと開いたページをその日実践するみたいな形で。

ドラッカーにジョブズ、松下幸之助と毎朝３分あれば３偉人の実践が学べる…そういう本の...続きを読むような気がします。

経営コンサルタント西村克己さんの本。

７０のスピードを上げるためのノウハウやスキルを説明している。


内容は非常に分かりやすく読みやすかった。

標準時間を持つという感覚は将来非常に役に立ちそうなので、
今後しっかりと意識していこうと思った。


ミッシーや仮説検証サイクルなどのフレームワークだ...続きを読むけでなく、タイムマネジメントややる気を加速させるための「心構え」的なことまでふれており、バランスのとれた良書だと思いました。


ただサラリーマンからしたらあたりまえのことすぎてつまんないの…かなぁ？
これから社会に出るっていう学生にはオススメ☆ミ

わかりやすい文章、イメージし易く図を活用し、基本的な思考方法の紹介をしている。

なにより肝心なのは、この思考方法をいかに取り入れ、活用するかにかかっている。

サラっと読めた本。

サラっとしすぎてあまり引っかかるモノがなかった。
必要と感じたら、読み返すのかな？という感想。

問題解決力編が読みやすくためになったのでこちらも読んでみました。問題解決力編とセットで読んで欲しいです。

時間がないときでもさらっと読める、ビジネスライクなドラッカー入門書。各章ごとに啓発的な格言とその解説が並び、マネジメントのエッセンスに触れることができます。知っておいて損はしない仕事の発想力。

ドラッカーの導入書、経営学の名言格言が書かれている。

「私もよくよく運のない男だな」
「当たらなければ、どうと言う事はない」
「認めたくないものだな、自分自身の。若さ故の過ちというものを」

など、様々なリーダーとしてあるべき姿を映し出す活きた言葉が盛りだくさんです。

是非、貴方の上司へお勧めし...続きを読むてあげて下さい。

待ち時間とかちょっと時間が空いたときに読むのにちょうどいい本。

問題自体はとても簡単ですが、解説は実例が多く、なかなか分かりやすいです。

ただ、経営戦略を勉強したことがある人には少しものたりないかなと思います。

戦略的とありますが、実際は基本的な経営スキルのピックアップという感じでした。
QAから始まる38の教え。単発単発で前後の繋がりも薄く、若干、気持ち悪さを感じました。
ただ、ひとつひとつのトピックではPPMやPMマトリクス、3Sなどのツールの紹介は、参考になったように思いました。

第１章　なぜ戦略的...続きを読むな考え方が必要なのか？
第２章　孫子の兵法から戦略の本質を学ぼう
第３章　ランチェスター戦略から戦略の本質を学ぼう
第４章　経営戦略の基礎用語を押さえよう
第５章　経営戦略の定石を理解しよう

クイック＆ダーティ、ステロタイプ、トライアルくらいかな。

総じて平板というか、ざっくりというか、あっさりというか、そんな本。
ステレオタイプの発音いいバージョンがステロタイプかと思ってたけど、印刷に使う鉛版のことをステロタイプといい、それの訛ったやつがステレオタイプっていうのは勉強になった。

全...続きを読む般的な仮説力はさておき、こと相場に限っていえば、仮説力とは精度の高い仮説を立てる力ではなく、事実に即して修正ができる力だよなあっとか思う。
最初に答えに近い仮説を立てる力ではなく、最後に答えに近い場所に立っていることができる力。ベテランパイロットはこまめな軌道修正を繰り返すことで云々みたいな。そういった意味でトライアルこそが肝となる。仮説が正しいという前提で考えるトライアルではなく、合ってる証拠ばかり集めようというバイアスが働くため、仮説が誤っているという前提でデータを集めたトライアルが。

1．タイムマネジメント
・主体性を持って行動することで、自分時間を増やす。
・準備できる余裕を持つ。そうすることでゆとりの好循環を。
　「先々の先を考える」(孫子)
・細かいステップ分けで所要時間の見積を。
・一週間のサイクルを意識してゆとり時間を。

2．ムダ取り
・"ムダ"、"ムリ"、"ムラ"を...続きを読む減らす。
・「ECRS」(辞める/統合/置き換え/簡素化)で改善。
・パフォーマンス＝アウトプット/インプット
　少ないインプットで多くのアウトプットを出せたら得
　限られた時間・コストで最大の成果を。
・タスクリストを作成し、スグ終わる順序で片づけ達成感を。
・時間を見積もって。
　所要時間の記録更新を目指す。
・時間は与えられるものではなく、生み出すもの。

3．情報収集術
・情報収集とは、選択力・加工力・洞察力の3つ。
　仮設思考が重要。
・本はまず目次から読み、全体を掴む。
　知らない事、興味のある事から先に読む。
・必要な情報は厳選する。目的を持って情報収集。
・メモを常に取ってキーワードを。

4．整理術
・捨てる→グルーピング→置き場を決める→維持→捨てる・・・
　このサイクルを保つことで、デスク・家を整理する。
・書類・本は捨てるタイミングも肝心。
・情報整理は「キーワード」「図示」「グルーピング」
　これで頭の中を整理する。
・ロジックツリーを書くことで全体像を把握。
　MECEで。階層で情報の大小や因果関係を整理出来る。
・メールやPCのフォルダも定期的に整理する。

5．コミュニケーション術
・コミュニケーション＝情報のキャッチボール。
・相手の疑問を解消する。
・メールなどのレスポンスは速く。大切に。
・自分の伝えたいこと、相手が伝えたいことを整理。
・「報連相」と「5W1H」を大切に。
　情報共有で同じベクトルに立つことが大事。
・win-winの関係を目指す。

6．企画力
・現状に満足せずチャレンジ・改革を。
　問題提起→目的の明確化→ポイントを絞る
・ブレーンストーミングで思い込みを辞めてアイディアに。
　ブレストは評価と分離してとにかくたくさん出す。
・分析ー総合的にアイディアー評価ー文章化
・sixメソッドの図解
　①相互図解②プロセス図解③階層図④マトリックス⑤表・グラフ⑥イラスト
・何事も3つにまとめる
　ちなみに人生の3つは、「自分」「家族・友人」「仕事」
・プレゼンの目的は相手を納得させ説得すること。

7．戦略術
・自分自身のSWOT分析
　強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) を評価
　コアコンピタンス(他に負けない自分のプロ分野)を見つけ、将来を切り開く。
　その分野に関しては、安心して仕事を任せられる人、期待以上のアウトプットを出せる人を目指す。
・キャリアマップを書いてみる。既存の専門性と所属→新規に。
・弱みの克服よりも強みを活かしてプロフェッショナルに。
・時間リッチになる。
・1年毎に自分自身の振り返り。変化を多く。
・将来どうありたいか、夢・目標を持つ。
・未来時間に向けた人生のシナリオを。
　キャリアプランを明確化して「選択」と「集中」を。
・集中⇔リラックスのメリハリを持って。

「毎日の変化を楽しむ！」

1分間トレーニングシリーズ。


シリーズの
「ビジネス頭」
「戦略思考」と合わせて読むといいです。
（３冊でダブリ部分もありますが）


社会人５年目ぐらいまでの方は
とても役にたつと思います。


会社の中で成果が残すことが出来る社員になっていくために
おすすめ本です。

かなり前に読んだ本ですが。。。
ロジカルシンキングの基礎の基礎の基礎というところです。

フレームワークが紹介されており、
ケースに即した4択を通じて理解していく、という流れです。
隙間の時間に、ちょこっと頭を使って論理力を鍛えるのに
適しています。

戦略についての基礎知識をさくっと学べる本
経営だけでなく、人生設計においても使える戦略的な考え方の基本的な部分が学べました