西村克己のレビュー一覧

論理的な考え方の基本とコツ

その名の通り、論理的思考の基本的なコツが記載された本。
コツは理解できますが・・・やはり実践は難しいと思うのが正直なところ。

○ポイント
①細部にこだわらず広い視野をもつ
成果を出すのはプロセス全体、まずは全体を見て考えることが大事

②全体から部分へ考える癖をつける。
初めに全体と部分の関係を明確にした上で、考え、資料を作成することで、わかりやすい論理的な話ができる。

③水平思考で「思考の死角」をなくす。
まずは、広く浅く周囲を探索して視野を広げる。限られた時間と予算をどう配分すれば、より多くの利益が得られるかを全体の視点で考え、重要な部分を垂直思考で絞りこんでいく。

④ミッシーで漏れやダブりを防ぐ
全体を把握する時に、構成要素をMECEでとらえなおす。全体を漏れなく分析できる要素を切り分ける。

⑤ミッシーで新しい発送や手段が生まれる。
ミッシーで構成要素を考えるための簡単なコツは、反対を考えること。
逆転の発想が可能。
ミッシーを見つけ出す5つの視点。

ⅰ．対立概念型
意味が反対のものを対比して考える。
ⅱ．数値直線型
数字で表現できるもの。年齢、収入など。
ⅲ．順序型
プロセスや時系列で考える。
ⅳ．単純分類型
四季、陸海空軍など構成要素で分類。
ⅴ．異視点型（フレームワーク）
異なる視点を組み合わせて全体で整合性を確保する。

○自問力
5回のWHYを繰り返すことで、真の原因にたどり着ける。

1分間ドラッカー 最高の成果を生み出す77の原則

時間がないときでもさらっと読める、ビジネスライクなドラッカー入門書。各章ごとに啓発的な格言とその解説が並び、マネジメントのエッセンスに触れることができます。知っておいて損はしない仕事の発想力。

1分間ドラッカー 最高の成果を生み出す77の原則

ドラッカーの導入書、経営学の名言格言が書かれている。

「私もよくよく運のない男だな」
「当たらなければ、どうと言う事はない」
「認めたくないものだな、自分自身の。若さ故の過ちというものを」

など、様々なリーダーとしてあるべき姿を映し出す活きた言葉が盛りだくさんです。

是非、貴方の上司へお勧めしてあげて下さい。

経営戦略1分間トレーニング 迅速で的確な意思決定のための正しい知識

待ち時間とかちょっと時間が空いたときに読むのにちょうどいい本。

問題自体はとても簡単ですが、解説は実例が多く、なかなか分かりやすいです。

ただ、経営戦略を勉強したことがある人には少しものたりないかなと思います。

戦略的な人の超速★仕事術

必要な情報を抜き出しやすいスタイル。swot,ecrs,ジョハリの窓といった体系化されている蘊蓄もサラーッと書いてある。

筆者は「マルチタスクをこなすより一極集中のほうが結局効率がいいよ」ってスタンスを全体を通してとっている様子。

ある分野に詳しくなりたかったら、集中的にその分野の本をまとめ買いして読めっていう考え方が新鮮。いかにも教授的。

戦略的な考え方が身につく本

戦略的とありますが、実際は基本的な経営スキルのピックアップという感じでした。
QAから始まる38の教え。単発単発で前後の繋がりも薄く、若干、気持ち悪さを感じました。
ただ、ひとつひとつのトピックではPPMやPMマトリクス、3Sなどのツールの紹介は、参考になったように思いました。

第１章　なぜ戦略的な考え方が必要なのか？
第２章　孫子の兵法から戦略の本質を学ぼう
第３章　ランチェスター戦略から戦略の本質を学ぼう
第４章　経営戦略の基礎用語を押さえよう
第５章　経営戦略の定石を理解しよう

仮説力が身につく入門テキスト

クイック＆ダーティ、ステロタイプ、トライアルくらいかな。

総じて平板というか、ざっくりというか、あっさりというか、そんな本。
ステレオタイプの発音いいバージョンがステロタイプかと思ってたけど、印刷に使う鉛版のことをステロタイプといい、それの訛ったやつがステレオタイプっていうのは勉強になった。

全般的な仮説力はさておき、こと相場に限っていえば、仮説力とは精度の高い仮説を立てる力ではなく、事実に即して修正ができる力だよなあっとか思う。
最初に答えに近い仮説を立てる力ではなく、最後に答えに近い場所に立っていることができる力。ベテランパイロットはこまめな軌道修正を繰り返すことで云々みたいな。そういった意味でトライアルこそが肝となる。仮説が正しいという前提で考えるトライアルではなく、合ってる証拠ばかり集めようというバイアスが働くため、仮説が誤っているという前提でデータを集めたトライアルが。

戦略的な人の超速★仕事術

1．タイムマネジメント
・主体性を持って行動することで、自分時間を増やす。
・準備できる余裕を持つ。そうすることでゆとりの好循環を。
　「先々の先を考える」(孫子)
・細かいステップ分けで所要時間の見積を。
・一週間のサイクルを意識してゆとり時間を。

2．ムダ取り
・"ムダ"、"ムリ"、"ムラ"を減らす。
・「ECRS」(辞める/統合/置き換え/簡素化)で改善。
・パフォーマンス＝アウトプット/インプット
　少ないインプットで多くのアウトプットを出せたら得
　限られた時間・コストで最大の成果を。
・タスクリストを作成し、スグ終わる順序で片づけ達成感を。
・時間を見積もって。
　所要時間の記録更新を目指す。
・時間は与えられるものではなく、生み出すもの。

3．情報収集術
・情報収集とは、選択力・加工力・洞察力の3つ。
　仮設思考が重要。
・本はまず目次から読み、全体を掴む。
　知らない事、興味のある事から先に読む。
・必要な情報は厳選する。目的を持って情報収集。
・メモを常に取ってキーワードを。

4．整理術
・捨てる→グルーピング→置き場を決める→維持→捨てる・・・
　このサイクルを保つことで、デスク・家を整理する。
・書類・本は捨てるタイミングも肝心。
・情報整理は「キーワード」「図示」「グルーピング」
　これで頭の中を整理する。
・ロジックツリーを書くことで全体像を把握。
　MECEで。階層で情報の大小や因果関係を整理出来る。
・メールやPCのフォルダも定期的に整理する。

5．コミュニケーション術
・コミュニケーション＝情報のキャッチボール。
・相手の疑問を解消する。
・メールなどのレスポンスは速く。大切に。
・自分の伝えたいこと、相手が伝えたいことを整理。
・「報連相」と「5W1H」を大切に。
　情報共有で同じベクトルに立つことが大事。
・win-winの関係を目指す。

6．企画力
・現状に満足せずチャレンジ・改革を。
　問題提起→目的の明確化→ポイントを絞る
・ブレーンストーミングで思い込みを辞めてアイディアに。
　ブレストは評価と分離してとにかくたくさん出す。
・分析ー総合的にアイディアー評価ー文章化
・sixメソッドの図解
　①相互図解②プロセス図解③階層図④マトリックス⑤表・グラフ⑥イラスト
・何事も3つにまとめる
　ちなみに人生の3つは、「自分」「家族・友人」「仕事」
・プレゼンの目的は相手を納得させ説得すること。

7．戦略術
・自分自身のSWOT分析
　強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) を評価
　コアコンピタンス(他に負けない自分のプロ分野)を見つけ、将来を切り開く。
　その分野に関しては、安心して仕事を任せられる人、期待以上のアウトプットを出せる人を目指す。
・キャリアマップを書いてみる。既存の専門性と所属→新規に。
・弱みの克服よりも強みを活かしてプロフェッショナルに。
・時間リッチになる。
・1年毎に自分自身の振り返り。変化を多く。
・将来どうありたいか、夢・目標を持つ。
・未来時間に向けた人生のシナリオを。
　キャリアプランを明確化して「選択」と「集中」を。
・集中⇔リラックスのメリハリを持って。

「毎日の変化を楽しむ！」

論理力1分間トレーニング ロジカルに考え、伝える技術

1分間トレーニングシリーズ。


シリーズの
「ビジネス頭」
「戦略思考」と合わせて読むといいです。
（３冊でダブリ部分もありますが）


社会人５年目ぐらいまでの方は
とても役にたつと思います。


会社の中で成果が残すことが出来る社員になっていくために
おすすめ本です。

論理力1分間トレーニング ロジカルに考え、伝える技術

かなり前に読んだ本ですが。。。
ロジカルシンキングの基礎の基礎の基礎というところです。

フレームワークが紹介されており、
ケースに即した4択を通じて理解していく、という流れです。
隙間の時間に、ちょこっと頭を使って論理力を鍛えるのに
適しています。

戦略的な考え方が身につく本

戦略についての基礎知識をさくっと学べる本
経営だけでなく、人生設計においても使える戦略的な考え方の基本的な部分が学べました

数字力1分間トレーニング 数字で考え、伝える技術

　ひとつの議題でちょうど3分で読めるように工夫してある。ビジネスマンがよく使う数字の問題が沢山載っているので、一線で活躍しているビジネスパーソンとしては、一読して損はないだろう。

戦略的な人の超速★思考術

思考のスピードをあげられたら、今よりずっとましな仕事ぶりになるんでは？なんて思って読んでみた。西村先生の著書。

戦略的な人の超速★仕事術

本屋のビジネス書コーナーでこの人の本見つけて、文庫出てるんじゃ？と思ってこっち買った。
ひととおり書いてて、復習っぽく読める。

●気になることはさっさと片付けよう。
（気にしていること自体がムダ）
●ロジックツリーを作成しよう。
（ミッシーの意識が大切。マジックナンバー７）
●情報の整理整頓では、置き場を決めてから情報収集。
●コミュニケーションが円滑につながればお互いが「いい人だな」と感じ合う。信頼されるためにはコミュニケーション力を身につけることが効果的。

戦略的な人の超速★思考術

西村さんの本は、どれも読みやすくためになりますが、
本書はコンパクトにまとまっており、
お買い得です。

戦略的な人の超速★仕事術

特に、目の玉が飛び出るような新しいことが書かれているというわけではありませんでしたが、短時間で読みきれるという手軽さの中にも要点をとらえて「何を意識しながら物事に取り組んでいくのか」という点に触れてあった点は評価できると感じる。基本的には、予定を把握し先行して物事に取り組み、かつ、取り組むための予定については自分が集中できるような時間帯を確保するといったことや、自分自身がやりたいと思っていることをできるための時間を優先できるようなスケジューリングをするといった取り組み方について書かれている。因みに、印象に残った言葉などをメモとして残してあったのでこれも紹介したいと思います。

・机の上を整理整頓する
・オンリーワンを目指す
・コミュニケーション重視
・気持ちが踊るようなことをしているか？
　（子供の頃の活き活きとした自分を取り戻す）
・年一回、この先一年の方針をまとめて考える

問題解決力1分間トレーニング あらゆる問題を解決する最強の思考法

人間の思考パターンは4つの優位脳で決まるという。Aタイプ　論理的　Bタイプ　管理的　Cタイプ　感情的　Dタイプ独創的。2つ以上の優位脳を持つこともある。各タイプに合った話し方や接し方をすればうまくいく。Aタイプには事実データをもとにして話をして、筋を通せばわかってくれる。Dタイプには細かい報告より、うまくいっているという方向性をアピールしたり、面白さを共感するほうが良い、など。自分と似ている脳タイプの人とだとあまり考えなくてもうまくいくし自分も楽だろう。でも、そういう人ばかりに囲まれてもあんまり成長しない気もするね。その他、会社や日常生活で起こるような問題を解決するヒントが載ってる。ちょっとした頭の体操にいいかも。

戦略的な人の超速★決断力

戦略と戦術の違いを再認識するのに役立った…。これらの「戦略的な人の〜」シリーズはビジネスマンにはオススメ。

戦略的な人の超速★思考術

p105　問題解決の基本ステップ　テーマ設定→目標→現状分析→問題点→改革方針→解決策立案→実施
p135　計画書の目次ひな形
p177　プレゼン資料　図化の6メソッド　相互関係図、プロセス図、階層図、マトリックス、表とグラフ、イラスト

論理力1分間トレーニング ロジカルに考え、伝える技術

迷ったら目的に戻れを習慣にする。
「なぜそれが必要なのか？」と問いかけると「〜のために必要」と目的に近づくことができる。

●　フレームワークで全体をとらえる（３Ｃ、４Ｐなど）
●　ミッシーで全体像を把握してから、優先順位（プライオリティ）をつけていく。
●　論理的思考はいつも「why？」とといかけること。
　　⇒　何か情報を入手したときは常に「why？」と問いかける。
●　同じ事実を見ても人によっては判断は異なる。　⇒　事実に戻って判断をすること！
●　分析とは分けて解析すること。
●　常識に縛られない考え方をする
　　⇒　人と違うことをすると恥ずかしいかもしれないが、人と同じだとたいした仕事はできない。
　　　人と違うことができるから、個人の魅力が増してくる。
●　行き詰ったら代替案を考えて視野を広げてみる。
●　ピラミッドストラクチャー
　　一番上に主張（結論）を配置。その下に主張を支える説得材料として、論拠を３つ前後配置する。
　　それぞれの論拠を裏付けるデータを用意して、必要に応じて事例を入れればよい説得材料になる。

●　自分の強みを３つ前後伸ばして仕事に活かそう